培養(yǎng)員工的領導特質

思而思學網

重點發(fā)展和培養(yǎng)高潛力員工的領導特質

高潛力員工都很睿智,他們定期閱讀商業(yè)報刊,向獵頭公司電話咨詢并通過各種社會媒體不斷地與同行進行溝通交流。他們深知利于自己職業(yè)發(fā)展的東西,并能始終保持個人意愿與企業(yè)目標的平衡。“重點培養(yǎng)員工能力能壯大企業(yè)競爭力。”AMA的企業(yè)高級副總裁桑迪。愛德華茲建議道。

AMA是位于紐約的美國管理協會的一個專業(yè)分支機構。該機構的研究表明,一些雇主并不注重發(fā)展高潛力員工的領導能力,而事實上企業(yè)只有注重此方面的能力才能保持市場競爭力。據“開發(fā)全球成功*”對939名人力資源專家和其他高級管理人員進行的調查,68%的受訪者表示他們的發(fā)展計劃并沒有達到“高或者非常高”的水平來“適應和管理企業(yè)的全球性轉變面臨的各種問題”。該項研究是和企業(yè)生產力協會共同做出的。

熱門推薦

最新文章