企業(yè)規(guī)模越大 離職率越低

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 中國企業(yè)員工平均離職率8.55%

中國企業(yè)員工平均離職率=調(diào)研企業(yè)離職總?cè)藬?shù)/(調(diào)研企業(yè)期初人數(shù)+年度招聘人數(shù))

中國企業(yè)平均離職率能夠反映中國員工整體穩(wěn)定性狀態(tài),報告顯示,2009年3月——2010年2月期間中國企業(yè)員工平均離職率為8.55%.

離職率是考察企業(yè)內(nèi)部人力資源狀況的重要指標之一,它直接反應(yīng)了人力資源流動情況,通過考察離職率可以了解員工對工作的滿意度和企業(yè)采取的人力資源策略。離職率過高,說明企業(yè)內(nèi)部凝聚力下降、員工發(fā)展通道受限或薪酬給付水平過低,員工離職過高會導(dǎo)致人力資源成本(招聘成本、培訓(xùn)成本、機會成本)大幅增加,組織效率降低,對企業(yè)核心競爭力的塑造形成不利影響。在激烈的市場競爭中,離職率也并非越低越好,一定程度的離職率可以使企業(yè)保持適合的員工流動,利用合理的人才競爭制度保持企業(yè)的活力和創(chuàng)新意識。

制造業(yè)平均離職率最高,達到23.4%

制造業(yè)經(jīng)歷了出口訂單減少,企業(yè)開工不足到出口強勁反彈的劇烈轉(zhuǎn)變,企業(yè)HR開足馬力招兵買馬,招聘會、老員工推薦和勞務(wù)派遣一個都不能少,而與此同時,員工也在這個時機重新進行職業(yè)選擇,讓企業(yè)人力資源工作者備受煎熬,新招的人還沒有到崗,又有老員工離職了,制造業(yè)離職率達到23.4%,其中華南地區(qū)的離職率要大于市場平均水平,有的企業(yè)離職率高達40-50%.

企業(yè)規(guī)模越大,離職率越低

調(diào)研顯示:隨著企業(yè)規(guī)模增大,員工離職率在降低,特別是規(guī)模超過10000人的企業(yè),其總離職率只有1.3%,遠遠低于其他規(guī)模企業(yè)13.8—19.8%的離職率,顯示出過萬員工企業(yè)在保留人才方面有極強的優(yōu)勢,人工離職成本將保持在一個合理范圍之內(nèi),企業(yè)可以拿成更多的精力打造自己的核心實力,而非重復(fù)招聘—培訓(xùn)—上崗—離職的死循環(huán)。

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