物業(yè)工程部崗位職責(zé)一
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。
2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障物業(yè)設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證物業(yè)設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證物業(yè)最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和物業(yè)相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。
物業(yè)工程部崗位職責(zé)二
1.1根據(jù)所管轄項(xiàng)目具體情況，結(jié)合公司對(duì)工程管理的要求，制定工程部的規(guī)章制度，并指導(dǎo)維修保養(yǎng)工作。
1.2組織工程部協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)新接的物業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收。
1.3協(xié)助物業(yè)經(jīng)理對(duì)新接物業(yè)進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算。
1.4協(xié)助管理處做工程部材料及工具的采購計(jì)劃。
1.5擬訂工程部年度工作計(jì)劃。
1.6考核評(píng)定本部門所有員工的工作態(tài)度、技術(shù)水平、勞動(dòng)紀(jì)律等情況。
1.7抽查各專業(yè)系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作的質(zhì)量和效果。
1.8做好對(duì)本部門員工的定期培訓(xùn)。
1.9協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好和承租方、業(yè)戶等在工程方面的溝通協(xié)調(diào)工作。
1.10協(xié)助物業(yè)部做好業(yè)戶能源消耗費(fèi)用的清繳工作。
1.11做好上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
1.12配合市政水、電、氣、熱各部門做好能源消耗計(jì)量工作。
1.13協(xié)助環(huán)衛(wèi)、防疫、勞動(dòng)局等有關(guān)部門做好檢查、報(bào)表申報(bào)、年審等各項(xiàng)工作。
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