基層干部學(xué)習(xí)為官不為心得體會(huì)

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基層干部學(xué)習(xí)為官不為心得體會(huì)【1】

在我市召開市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)后,市直部門單位迅速行動(dòng),認(rèn)真部署,相繼召開機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì),并結(jié)合自身實(shí)際,明確目標(biāo)任務(wù),突出特點(diǎn)特色,確;顒(dòng)開好局、起好步。

??著力解決懶政怠政庸政等“為官不為”的問題,切實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能的緊迫性和主動(dòng)性,確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)。市公安局要求,全市公安機(jī)關(guān)和干警要以開展大學(xué)習(xí)、大查擺、大培訓(xùn)、大創(chuàng)新、大晾曬為載體,借作風(fēng)整頓之機(jī),堅(jiān)決打贏這場著力解決“為官不為”問題的攻堅(jiān)戰(zhàn)。共青團(tuán)市委要求,把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓作為一項(xiàng)重大任務(wù)來抓,對(duì)敏感程序和重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位開展明察暗訪,對(duì)各種“為官不為”的行為嚴(yán)肅處理,將作風(fēng)整頓考核評(píng)價(jià)與干部任用、獎(jiǎng)懲、問責(zé)有機(jī)結(jié)合起來,在全市團(tuán)委系統(tǒng)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭做先進(jìn)的良好風(fēng)氣。市統(tǒng)計(jì)局要求全局干部職工,認(rèn)真查找精神狀態(tài)、綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)水平、數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、辦事效率、工作落實(shí)、遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔等方面存在的不足,分析根源,制定措施,堅(jiān)決整改糾正,真正解決“不能為、不想為、不敢為”等問題。

??結(jié)合各自實(shí)際,突出問題導(dǎo)向,對(duì)照八種新風(fēng)正氣,找差距,查不足,務(wù)求抓出實(shí)效。市財(cái)政局明確提出,要解放思想,推進(jìn)財(cái)政改革創(chuàng)新、強(qiáng)化資金績效管理、破解發(fā)展資金瓶頸,把出亮點(diǎn)作為財(cái)政工作的主題,著力打造人無我有、人有我優(yōu)、在全國全省扛旗奪牌的亮點(diǎn),創(chuàng)造更多的“滄州模式”。市住建局要求干部職工,對(duì)照“四個(gè)不適應(yīng)”和“八個(gè)突出問題”查擺出的32項(xiàng)問題,立即開展自查自糾,盯住薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作,追根溯源、見人見物,立行立改、綜合施策,確保整改到位。市交通運(yùn)輸局對(duì)查擺問題要求局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,所屬各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和每一名干部,逐一查擺問題,并分別列出清單,針對(duì)問題立行立改,確保實(shí)現(xiàn)“一月見變化,三月見成效,半年基本整改到位”的目標(biāo)。

??把整頓成果最終落到更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾上。市政府研究室提出,所有參加學(xué)習(xí)人員要記好學(xué)習(xí)筆記,撰寫體會(huì)文章,深刻認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的突出問題,認(rèn)真查找,逐條拉出單子,分析原因,制定整改措施,嚴(yán)肅認(rèn)真整改。作風(fēng)整頓要與改革創(chuàng)新、做好本部門工作結(jié)合起來,努力推動(dòng)滄州經(jīng)濟(jì)發(fā)展。市婦聯(lián)提出,在全體黨員中開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和道德品行教育,深化基層干部損害群眾利益專項(xiàng)整治,對(duì)落實(shí)重大決策部署不力,違反政治、組織、工作和群眾紀(jì)律的嚴(yán)肅問責(zé),以督查問責(zé)倒逼工作落實(shí)。市中心醫(yī)院要求全院強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),更新服務(wù)理念,營造職能科室圍著一線轉(zhuǎn),醫(yī)技科室圍著臨床轉(zhuǎn),醫(yī)護(hù)圍著患者轉(zhuǎn),干部圍著群眾轉(zhuǎn),全院圍著服務(wù)轉(zhuǎn)的良好氛圍。同時(shí),亮化服務(wù)窗口,細(xì)化服務(wù)措施,強(qiáng)化服務(wù)保障,進(jìn)一步提高全院整體服務(wù)水平,讓患者和群眾切身感受到作風(fēng)整頓帶來的深刻變化。

基層干部學(xué)習(xí)為官不為心得體會(huì)【2】

中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),有些干部卻把新常態(tài)當(dāng)做“為官不為”的擋箭牌。國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提到,對(duì)為官不為、懶政怠政的,要公開曝光、堅(jiān)決追究責(zé)任。在依法治國、從嚴(yán)治黨的要求下,如何根治“為官不為”、深化作風(fēng)建設(shè),讓干部既廉又勤,干凈干事?

用考核和問責(zé)治理“為官不為”

新常態(tài)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了新要求,政府要曬出權(quán)力清單和責(zé)任清單,權(quán)力要接受監(jiān)督制約。對(duì)干部的考核,應(yīng)有新的標(biāo)準(zhǔn)和辦法。考評(píng)的導(dǎo)向和標(biāo)準(zhǔn)明確后,就要嚴(yán)格監(jiān)督和問責(zé)。

中國體制改革研究會(huì)秘書長 王滿傳:首先要讓地方政府、各部門官員知道新形勢下對(duì)他的要求是什么,新形勢下到底該怎么為。一是列出權(quán)力清單,責(zé)任清單,負(fù)面清單。對(duì)官員要有明確要求,承擔(dān)責(zé)任。二是調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系,對(duì)官員提出要求。

國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)研究所所長 宋立:十八屆三中全會(huì)后,中組部出臺(tái)了新的干部考核評(píng)價(jià)體系方法。其中減少了經(jīng)濟(jì)發(fā)展類指標(biāo)的比重,增加了人民生活、社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步、節(jié)能減排等方面的指標(biāo)。

中國社科院廉政研究中心副秘書長 高波:一是改革。要對(duì)干部考核評(píng)價(jià)體系進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的調(diào)整。二是要監(jiān)督,包括問責(zé)。考核方式應(yīng)該增加新元素,比如能不能把干部的考核評(píng)價(jià)體系更加開放和多元,不要變成少數(shù)人來評(píng)價(jià)少數(shù)人,讓我們黨員群眾,讓我們的社會(huì)公眾的知情權(quán)、話語權(quán)、監(jiān)督權(quán)能夠做實(shí)。包括利用互聯(lián)網(wǎng)新媒體手段,對(duì)政情、政績有更多監(jiān)測手段。在這個(gè)基礎(chǔ)上,拿起問責(zé)手段。

從根本上解決官員做事“動(dòng)力源”

解決干部工作的動(dòng)力源問題,需要進(jìn)行公務(wù)員薪酬改革和獎(jiǎng)懲機(jī)制的良性激勵(lì),保證公務(wù)員有正常的晉升通道和職業(yè)尊嚴(yán)。

中國體制改革研究會(huì)秘書長 王滿傳:要分析為什么一些干部尤其是基層公務(wù)員沒有積極性心態(tài),是不是與待遇有關(guān)?是否與目前的干部人事制度有關(guān)?我到基層調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些縣提拔干部是按照年齡劃線,50歲提不到副處就晉升無望,提前退居二線了,而在縣這一層,四五十歲正是干事的時(shí)候。沒希望自然就喝茶打牌去了。干部人事制度中央明確要改革,要采取新的措施。另外,對(duì)于怎么樣創(chuàng)新,在簡政放權(quán)之后不再審核后在怎么樣創(chuàng)新和提高能力方面要采取措施,不但只拿鞭子,也要有胡蘿卜,要扶上馬,用綜合措施應(yīng)對(duì)問題。

新華網(wǎng)特約評(píng)論員、新華社高級(jí)記者 陳芳:解決干部工作的動(dòng)力源問題,就是要讓有為干部有位,要形成這樣一種良性激勵(lì)機(jī)制。我們看到,中組部出臺(tái)新的干部考核評(píng)價(jià)體系,這是很好的考核導(dǎo)向。另外,對(duì)公務(wù)員特別是基層公務(wù)員和財(cái)政供養(yǎng)人員調(diào)資,不斷激勵(lì)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情,也是從待遇留人的角度給踏實(shí)干事的干部給予更好保障。對(duì)于公務(wù)員和廣大干部而言,要讓他們也能夠體會(huì)到為民做事的職業(yè)尊嚴(yán)。

基層干部學(xué)習(xí)為官不為心得體會(huì)【3】

一段時(shí)間以來,有的地方出現(xiàn)了一些改頭換面的“為官不為”現(xiàn)象,引起各界關(guān)注。從中央到地方,多次提出對(duì)“為官不為”現(xiàn)象加強(qiáng)整治,這對(duì)各級(jí)黨員干部是一種警醒和鞭策。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求,就要堅(jiān)決整治各種“為官不為”現(xiàn)象,對(duì)庸政、懶政“動(dòng)刀子”“出重拳”。

應(yīng)當(dāng)看到,除了久治難絕的“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等“衙門作派”,“為官不為”也有一些“新變種”:例如有的干部在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下發(fā)展思路和工作方法調(diào)整不及時(shí)、不到位,缺乏主動(dòng)進(jìn)取精神;有的干部對(duì)反腐倡廉的新態(tài)勢和新要求有“不適感”,怕?lián)?zé)任、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),甚至抱著“不求過得硬、只求過得去”的敷衍態(tài)度。

個(gè)別干部“為官不為”,暴露出他們?cè)跈?quán)力觀、政績觀上的偏差。他們?cè)趦?nèi)心深處沒有牢記“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求,只想當(dāng)官不想干事,只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé),只想出彩不想出力。必須清醒地認(rèn)識(shí)到,“為官不為”現(xiàn)象與全面從嚴(yán)治黨的要求背道而馳,危害性不容忽視。任由個(gè)別“為官不為”現(xiàn)象滋生,不僅會(huì)傷害政府公信力、敗壞干部隊(duì)伍形象,更會(huì)殃及群眾利益、影響發(fā)展改革大計(jì)。

整治“為官不為”,既要思想上重視,更要在制度約束和日常監(jiān)管中抓落實(shí)。首先,要建立和推行黨員干部權(quán)力清單、程序清單和責(zé)任清單的行政權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,壓縮推諉扯皮空間,提升行政效能;其次,要不斷完善政績考核和干部評(píng)價(jià)機(jī)制,鼓勵(lì)勤勉者上、慵懶者下;此外,紀(jì)檢監(jiān)察部門、效能管理部門和社會(huì)監(jiān)督之間要形成合力,對(duì)“為官不為”的典型案例及時(shí)曝光、嚴(yán)肅追責(zé),讓“為官不為”的不良作風(fēng)沒有立足之地。

落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,需要廣大黨員干部以身作則、點(diǎn)滴踐行。新形勢下,廣大黨員干部必須不斷增強(qiáng)自身的政治責(zé)任感和歷史使命感,在思想上、行動(dòng)上堅(jiān)決摒棄“為官不為”等庸政、懶政、怠政習(xí)氣,以更高標(biāo)準(zhǔn)和要求主動(dòng)作為,勇于擔(dān)當(dāng),努力形成人人干事創(chuàng)業(yè)、個(gè)個(gè)奮勇當(dāng)先的良好氛圍,不斷開創(chuàng)的新局面、新風(fēng)尚。

日前,中央政治局常委、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉云山提出一個(gè)鮮明的觀點(diǎn):"為官不易"但不能"為官不為"。

黨的十八大以來,在中國大地的行政官員中間,"為官不易"的聲音漸漸多起來。其原因有二。一是黨的十八大以來,中央規(guī)范各級(jí)干部行為的多項(xiàng)禁令密集出臺(tái),立規(guī)矩、糾"四風(fēng)",執(zhí)紀(jì)監(jiān)督空前嚴(yán)格。一些官員感到"為官不易";二是"為官不易"對(duì)一些官員來說,舊方式尚存依賴,立新更是不易,形勢的快速發(fā)展也讓其感到了本領(lǐng)恐慌和問責(zé)的壓力。

其實(shí)當(dāng)今官員感到"為官不易"是好事。世界上任何一種職業(yè),如果做好都是不易的。做官也是一種職業(yè),而且是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力、高誘惑的職業(yè)。目前,絕大部分官員普遍存在較大的"心理壓力"、"心理疲勞"及"壓抑"心理。常懷"為官不易"之心,既是對(duì)中央三令五申的敬畏,也是既不循規(guī)蹈矩,又奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新的內(nèi)心真實(shí)寫照。

"為官一任,造福一方",無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步還是民生改善,各級(jí)黨員干部的責(zé)任重大。往深處推進(jìn)改革勢必對(duì)既定利益格局進(jìn)行重新調(diào)整,會(huì)遇到較大阻力。改革的這些復(fù)雜性、艱巨性、緊迫性都是對(duì)各級(jí)黨員干部的巨大考驗(yàn)。一個(gè)敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部,發(fā)出"為官不易"的感嘆,是對(duì)當(dāng)前發(fā)展大勢的清醒與自覺。有所知,才會(huì)有所畏,才會(huì)如履薄冰,不易之感才會(huì)沛然心間。

為官誠然不易,"為官不易"可以不為官,但既然選擇為官就不能不作為。在其位,就要謀其政。從本質(zhì)上講,"為官不為"是一種典型的官僚主義。在反"四風(fēng)"的背景下,也許會(huì)有官員認(rèn)為約束多,越"不為"出錯(cuò)機(jī)會(huì)就會(huì)越少。在新的政績觀考核下,抓項(xiàng)目做決策,不但要看官員干了什么,而且還要看效果,決策失誤,甚至還會(huì)被問責(zé)。"為官不易"不能成為"為官不為"的借口,正如劉云山所言,遵守規(guī)矩不是無所作為。

為官要為,而且要愿為、能為、善為。社會(huì)發(fā)展到了一個(gè)矛盾疊加期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的矛盾、分配不公的問題以及就業(yè)難、住房難等問題交織在一起,矛盾重重疊疊。在各種矛盾之間,要游刃有余,就必然要求黨員干部打破常規(guī)、敢于創(chuàng)新,用新辦法解決新問題。感到"為官不易",就要在不易處補(bǔ)課,加強(qiáng)修養(yǎng),提高學(xué)識(shí),不斷把不能為的事情變成能為、愿為的事情。

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