煤礦一反兩檢反思剖析材料【全文】

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盡管我國(guó)煤礦生產(chǎn)處于穩(wěn)定發(fā)展的局勢(shì),但是很多小煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)存在很多潛在的危險(xiǎn),在這些小煤礦企業(yè)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故,給礦工的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的威脅!下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的煤礦一反兩檢反思剖析材料,歡迎大家閱讀!

【煤礦一反兩檢反思剖析材料1】

近年來,國(guó)家堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的方針,高度重視煤礦安全工作。各級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門下大力氣對(duì)煤礦進(jìn)行了嚴(yán)厲的監(jiān)管和整頓,煤礦安全形勢(shì)得到了根本性的轉(zhuǎn)變,但由于安全生產(chǎn)工作的特性,決定了安全生產(chǎn)仍是各項(xiàng)工作的重中之重。

(一)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀的淺析

一、煤礦發(fā)展水平低

近年來,我們雖然通過技改擴(kuò)能,促使煤礦安全生產(chǎn)能力得到質(zhì)的轉(zhuǎn)變,各種安全裝備進(jìn)一步完善,但與《規(guī)程》要求差距還很大,預(yù)防、抵御災(zāi)害的能力差。而且煤礦開采地下資源,面臨其它行業(yè)難以比擬的水、火、瓦斯、礦壓等多種自然災(zāi)害,且威脅嚴(yán)重。煤礦的生產(chǎn)就是在災(zāi)害的包圍、威脅下,抗避、防御自然災(zāi)害,獲得產(chǎn)品,其作業(yè)方式抵御災(zāi)害能力差,是高危行業(yè)。

二、 從業(yè)人員素質(zhì)安全意識(shí)差

近年來,經(jīng)過培訓(xùn),煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了大幅度的提高,但煤礦的從業(yè)人員絕大多數(shù)是沒有文化或文化水平極低的民工。煤礦業(yè)主也因長(zhǎng)期受小農(nóng)意識(shí)的影響,重效益輕安全的思想普遍還存在,且絕大數(shù)不懂系統(tǒng)的煤礦知識(shí)和煤礦技術(shù),學(xué)習(xí)掌握煤礦知識(shí)和技術(shù)的積極性和主動(dòng)性和能力又差,個(gè)體的安全意識(shí)、安全知識(shí)、防范能力、避災(zāi)能力差,從而使煤礦安全缺乏源頭上的保證。

三、違規(guī)違法行為,威脅安全

追逐利潤(rùn)是企業(yè)和資本的根本特征和天性。在利潤(rùn)的刺激下,必然引發(fā)超能力生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)、超強(qiáng)度生產(chǎn)等違法違規(guī)行為,從而導(dǎo)致煤礦安全隱患的多發(fā)和對(duì)安全重視程度的降底甚至對(duì)安全問題的忽視。目前,不安全作業(yè),甚至違法違規(guī)多布點(diǎn)、多上人、無風(fēng)微風(fēng)、不合理通風(fēng)、不具備基本安全條件情況下盲目、冒險(xiǎn)作業(yè)時(shí)有存在,使煤礦安全處于十分危險(xiǎn)的境況。

(二) 幾點(diǎn)建議

一、從實(shí)際出發(fā), 正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀

目前通過一次整頓、一個(gè)措施,畢其功于一役,迅速改變煤礦安全面貌是不現(xiàn)實(shí)、不正確的。應(yīng)正視現(xiàn)狀,從實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的監(jiān)管方案,穩(wěn)步治理,穩(wěn)步推進(jìn)。準(zhǔn)確把握存在的問題,針對(duì)客觀存在的問題,采取可行的措施,才能較好地解決問題,促使健康發(fā)展。大規(guī)模形式、教條的整頓,影響煤礦系統(tǒng)完整和穩(wěn)定性、可靠性、有效性,主觀、盲目的停產(chǎn)整頓,難以切實(shí)落實(shí),違法違規(guī)作業(yè)又難以得到有效控制,實(shí)際有可能使安全失去保障,使局面失去控制,出現(xiàn)嚴(yán)重問題,是不現(xiàn)實(shí)、不正確的。

二、 強(qiáng)化監(jiān)管,狠抓落實(shí)

加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)法,靠管理防止事故,靠管理實(shí)現(xiàn)安全,是煤礦安全工作切實(shí)可行、合理正確的政策和措施。一是要大力完善監(jiān)管體制。健全完善基層監(jiān)管機(jī)構(gòu),使其正規(guī)化、規(guī)范化、合法化。整頓、充實(shí)、規(guī)范監(jiān)管隊(duì)伍,提高素質(zhì),賦予正規(guī)執(zhí)法身份,增強(qiáng)使命感、責(zé)任感,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,完善監(jiān)管措施,保證把法律、法規(guī)、政策和措施嚴(yán)格落實(shí)下去。只有這樣,才能保證安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二是要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。問題在現(xiàn)場(chǎng)管理中消除了,就避免了事故,問題和隱患沒有從現(xiàn)場(chǎng)消除,就意味著事故。每次事故都有現(xiàn)場(chǎng)管理的流漏問題和錯(cuò)誤的存在。因此,現(xiàn)場(chǎng)管理是安全工作的重中之重。三是要強(qiáng)化安全檢查。在檢查當(dāng)中,要狠抓反“三違”;群監(jiān)群治,綜合治理;精細(xì)管理,確保系統(tǒng)無隱患。

三、強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格用工管理

進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦用工管理,健全煤礦用工管理制度,嚴(yán)格把關(guān),提高用工門檻,提高待遇和報(bào)酬,提高煤礦工人檔次和水平。強(qiáng)化培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果,嚴(yán)格考核,不合格不上崗,使煤礦的工人具有必需的安全知識(shí)和意識(shí),使其規(guī)范作業(yè)安全作業(yè),少引發(fā)、不引發(fā)危險(xiǎn);能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、消除事故隱患;遇險(xiǎn)能正確處置、能自主避災(zāi)逃生;提高自保、互保能力,從源頭上避免事故,提高安全。

四、加大投入,全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

切實(shí)加大煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的監(jiān)管工作力度,督促應(yīng)達(dá)標(biāo)礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng),重點(diǎn)加強(qiáng)煤礦的“五個(gè)一”建設(shè)、礦井“一通三防”安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護(hù)方式改革、運(yùn)輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入,努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件,提高煤礦抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(三)結(jié)語

煤礦安全水平低、難以監(jiān)管是我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。我們應(yīng)該而且必須通過管理預(yù)防消滅事故,通過管理提高人員素質(zhì)和裝備水平,實(shí)現(xiàn)安全。

【煤礦一反兩檢反思剖析材料2】

在目前國(guó)內(nèi)煤炭需求增加,出口增長(zhǎng),煤價(jià)上漲的形勢(shì)下,煤炭企業(yè)管理者重生產(chǎn)輕安全者不在少數(shù),在此種情況下,如何加強(qiáng)煤礦安全工作,筆者特提出以下建議:

一是煤礦安全工作必須責(zé)任到人,發(fā)生事故必須嚴(yán)肅追究責(zé)任。各級(jí)政府主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)煤炭管理部門負(fù)責(zé)人、各煤礦生產(chǎn)企業(yè)的主要投資人、主要負(fù)責(zé)人都是煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),從對(duì)人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的立場(chǎng)出發(fā),主動(dòng)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。對(duì)煤礦事故隱患長(zhǎng)期得不到整改的地區(qū),對(duì)發(fā)生煤礦事故的地區(qū),要區(qū)分不同情況,落實(shí)責(zé)任,對(duì)當(dāng)?shù)卣饕?fù)責(zé)人、煤炭管理部門負(fù)責(zé)人、煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人給予嚴(yán)肅的紀(jì)律處分或嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)處罰,直至撤銷職務(wù),沒收全部非法所得,追究刑事責(zé)任。絕對(duì)不允許對(duì)任何事故責(zé)任人縱容袒護(hù)。

二是嚴(yán)格煤礦準(zhǔn)入條件,強(qiáng)化煤礦淘汰機(jī)制。國(guó)務(wù)院已經(jīng)頒發(fā)了《煤礦安全基本條件規(guī)定》、《完全生產(chǎn)許可證條例》,各級(jí)人民政府必須認(rèn)真貫徹,逐條對(duì)照,凡有一項(xiàng)不合格,必須限期整頓,到期達(dá)不到要求,必須強(qiáng)制關(guān)閉。凡已關(guān)閉的煤礦不允許死灰復(fù)燃,從而使不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦退出煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域,這是杜絕事故發(fā)生的根本措施。

三是依法保證煤礦安全投入,從根本上改變煤礦安全生產(chǎn)條件。煤礦企業(yè)一定要堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,不安全不能生產(chǎn)的基本方針。無論國(guó)有重點(diǎn)、地方國(guó)有、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦必須一視同仁。凡煤礦基本建設(shè)沒有達(dá)到“三同時(shí)”的不能投入生產(chǎn);凡生產(chǎn)礦井安全投放不到位的不許生產(chǎn);從法律上保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件不能絲毫動(dòng)搖。

四是積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,煤礦管理水平必須達(dá)到安全生產(chǎn)要求。安全工作要真正成為煤礦企業(yè)的首要工作,企業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)要健全,有職有權(quán)。大礦要有專門的安全管理機(jī)構(gòu),小礦也要有專門的安全管理人員。企業(yè)的安全管理要從制度上、措施上、裝備上、資金上、責(zé)任上,切實(shí)把安全工作落實(shí)到上至礦長(zhǎng)、下到班組長(zhǎng)和每個(gè)職工的身上,形成“縱向到底,橫向到邊”的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。企業(yè)要建立長(zhǎng)效的安全機(jī)制,推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,增加安全監(jiān)控裝備,消除事故隱患,避免事故發(fā)生。礦井要加強(qiáng)“一通三防”管理,高瓦斯礦井要堅(jiān)決執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的方針,特別要加強(qiáng)煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理。所有煤礦作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),做到持證上崗。

五是加大煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法力度,貫徹預(yù)防為主方針。煤礦安全監(jiān)管、執(zhí)法權(quán)力要進(jìn)一步加大、明晰,保證執(zhí)法到位,煤礦安全監(jiān)察要從對(duì)事故的調(diào)查處理轉(zhuǎn)化到事故隱患的查處處罰上來,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。煤礦安全監(jiān)察要從強(qiáng)制煤礦加強(qiáng)安全管理轉(zhuǎn)移到幫助煤礦自覺加強(qiáng)安全管理上來,使外在壓力變成內(nèi)在的動(dòng)力。煤礦安全監(jiān)察部門要通過煤礦安全評(píng)估,了解各類煤礦安全生產(chǎn)基本情況,針對(duì)不同煤礦實(shí)際,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)察、跟蹤監(jiān)察,督促企業(yè)加強(qiáng)事故隱患整改,降低事故發(fā)生概率。

六是煤礦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要進(jìn)行重大調(diào)整,加快煤礦企業(yè)改制步伐。煤礦效益不好、安全投入不足、安全狀況不好,與煤礦企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟(jì)效益不高有關(guān)。應(yīng)堅(jiān)決淘汰一批資源枯竭、煤質(zhì)不好、安全生產(chǎn)條件較差的煤礦,積極組建一批有相當(dāng)規(guī)模的煤礦大集團(tuán)。要加強(qiáng)股份制改造,引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)有能力加大安全投入,吸引人才向煤礦企業(yè)流動(dòng),從而提高煤礦企業(yè)的管理水平。

七是煤礦管理體制要進(jìn)行重大變革,適應(yīng)煤礦安全現(xiàn)狀的要求。政府對(duì)煤炭生產(chǎn)這個(gè)特殊行業(yè)要加強(qiáng)管理。要徹底解決目前管理分散、管理不到位問題。要對(duì)煤炭企業(yè)從規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、報(bào)廢全過程加強(qiáng)監(jiān)管。煤炭管理和執(zhí)法資源要進(jìn)行整合,權(quán)力不能太分散,人財(cái)物、產(chǎn)運(yùn)銷要統(tǒng)一,責(zé)權(quán)利要統(tǒng)一。新的統(tǒng)一管理要區(qū)別與傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式,要引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)機(jī)制,在充分尊重企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)企業(yè)自覺加強(qiáng)安全管理,加大安全投入,而不能重蹈大包大攬的覆轍。

總之,隨著安全生產(chǎn)逐步納入法制化軌道,必須把《安全生產(chǎn)法》落到實(shí)處,必須按照國(guó)家局提出的安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制去做,認(rèn)真實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持安全科學(xué)發(fā)展觀,徹底解決安全生產(chǎn)“落實(shí)不下去”的問題,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。

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