篇1
緊緊圍繞建設“和諧平安xx”的總體要求，以嚴打整治為主線，以安全防范為重點，以平安宣傳為基礎，綜合施策，整體推進，實現(xiàn)轄區(qū)可防性案件明顯下降、治安秩序明顯優(yōu)化、安全隱患明顯消除、社會風氣明顯好轉，有效提高人民群眾對平安建設的知曉率、參與率、滿意率，本單位積極開展“全面提升公眾安全感”活動，主要做了以下幾項工作。
一、迅速部署，確�！疤嵘姲踩小惫ぷ髫熑温鋵嵉轿�
本單位及時召開干部職工大會，為全面提升公眾安全感工作強調幾點認識：要加強宣傳，擴大影響，提高知曉率；要打防結合，夯實基礎，提高安全率；要內強素質，外樹形象，提高滿意率；要著眼長遠，常抓不懈，提高持久率。
二、擴大宣傳，延伸觸角。
開展形式多樣、生動活潑的學習宣傳活動，是進行公眾安全教育的重要手段之一，我們利用科技下鄉(xiāng)、科技網(wǎng)頁等一系列措施進行公眾安全宣傳，提高對公眾安全的重要性認識，積極參加、及時傳達貫徹上級維護穩(wěn)定會議精神，并對全體干部職工進行安排部署，做到人人知曉，個個明白，并自覺遵守，不利于公眾安全穩(wěn)定的話不談，不利于公眾安全穩(wěn)定的事不做。在宣傳活動中，做到了“五落實”，即經費落實、資料落實、時間落實、人員落實、陣地落實。開展街頭宣傳、發(fā)放宣傳單活動，力求把公眾安全等有關精神輻射到社會的每一個角落。
三、強化措施，集中整治。
為了確保穩(wěn)定，我們根據(jù)“打防并舉，標本兼治，重在治本”的方針，既積極主動配合公安、政法部門的“嚴打”等專項治理工作，又按照“三好”原則，挖掘內部潛力，強化內部管理，建立起預防機制，實行值班制度，隨時做到大事有人抓，小事有人管。一是進一步完善了制度，二是對網(wǎng)絡上的輿情輿論做到有專人負責，確保社會和網(wǎng)絡穩(wěn)定無事故。
四、結合“三送”，積極進行大走訪活動。
本單位結合“三送”工作，積極做好提升公眾安全感工作大走訪活動，對新農村建設點和三送結對聯(lián)戶的對象做到“三個一”：一是做到一次問候溝通，二是做到印發(fā)一次宣傳資料，三是做好一次提升公眾安全感的意見調查。
篇2
公眾安全感和滿意度是評價綜治工作績效，也是衡量一個地區(qū)社會治安狀況好壞和轄區(qū)居民綜合素質高低的“晴雨表”，它反映的是民心，體現(xiàn)的是民本，蘊含的是民生。堅持把公眾安全感和滿意度作為檢驗和衡量綜治工作的根本標準，既是轄區(qū)居民的宗旨、性質和根本任務所決定的，也是搞好新形勢下綜治工作的經驗總結。為此，要使公眾對綜治工作的評價始終保持良好口碑，就必須在六個注重上狠下功夫：
一要注重平日之功的修煉，解決好“重突擊、輕日�！钡膯栴}。任何事物沒有量變的積累，就不會有質變的飛躍。公眾安全感和滿意度的提升也是一個量變到質變的過程。要真正贏得群眾的滿意，就必須將功夫下在平時，在日常工作中把群眾需求、群眾意見放在第一位，關注民生，服務民生，一切從群眾利益出發(fā)，真抓實干，注重細節(jié)，踏踏實實，不搞虛夸，走出臨時突擊的誤區(qū)，通過平常的功夫去贏民心、創(chuàng)佳績。
二要注重打防并舉的統(tǒng)一，解決好“重打擊、輕防范”的問題。打擊和防范是辯證統(tǒng)一的矛盾體，二者相輔相成、缺一不可。打擊的同時要抓防范，防范的同時力促打擊，惟有做到打防并舉，實現(xiàn)二者的有機統(tǒng)一，方能實現(xiàn)治安大局的平穩(wěn)。要想贏得群眾滿意，必須降發(fā)案，少發(fā)案，切實處理好打和防的關系，做到打防并重，雙管齊下，“兩手抓、兩手都要硬”。首先要善打，沒有主動有力的打擊，案件破不了，群眾損失挽不回，群眾不滿意，綜治形象樹不起來。同時要重防，就打擊犯罪而言，無論是偵破還是懲處，社會整體利益都是負增長，無論從經濟效益角度，還是從社會效益角度，預防一起案件的社會價值，要遠遠超過破獲一起案件的價值。
三要注重日常管理的規(guī)范，解決好“重執(zhí)法、輕管理”的問題。轄區(qū)居民的形象不僅僅體現(xiàn)在辦案上，同樣體現(xiàn)在
內部管理上。要贏得群眾滿意，必須始終堅持嚴格管理不放松。注重在“規(guī)范管理、注重言行、改變態(tài)度、溝通告知”上下功夫，建立健全溝通制度和強制告知機制，擴大警務公開范圍，讓群眾對警務活動切實明確“是什么、為什么、怎么辦”，以執(zhí)法管理的透明化、明晰化，消除誤解，爭取理解，提升群眾的滿意度。
四要注重服務水平的提升，解決好“重處罰、輕服務”的問題�！皣栏駡�(zhí)法、熱情服務”是轄區(qū)居民始終堅持和秉承的宗旨理念和職責任務。嚴格執(zhí)法保平安，熱情服務促和諧，二者涵蓋了轄區(qū)居民的兩項重要職能。要贏得群眾滿意，轄區(qū)居民必須始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，所有警務活動都應寓于服務之中，堅持服務至上、服務至本，因地制宜，因情施策，不斷創(chuàng)新工作方法和途徑，在堅持好“大走訪”、“三深入”等服務民生的成熟做法基礎上，進一步推出新舉措、新辦法，全警動員、全員參與、全方位服務，以此來改善警民關系，促進和諧發(fā)展。
五要注重輿論宣傳的強化，解決好“重內報、輕外宣”的問題。宣傳增進理解，宣傳樹立形象，宣傳打造成果。綜治工作的好壞優(yōu)劣，需要群眾的了解和評價；綜治工作的發(fā)展進步，需要群眾的意見和建議。而爭取群眾的理解、信任和支持，需要轄區(qū)居民的主動宣傳、溝通和交流。要善于做好群眾的宣傳工作，在加強警務公開，推進警營和諧的基礎上，走進群眾、深入群眾、發(fā)動群眾，宣傳法律政策，匯報工作打算，征求意見建議，以面對面、零距離的接觸，構建“轄區(qū)居民人人
都是宣傳員”的氛圍。同時，要善于做好媒體宣傳工作，加強與媒體的合作，努力實現(xiàn)綜治工作法律效果、社會效果和宣傳效果的有機統(tǒng)一。
篇3
20xx年，路口鎮(zhèn)認真總結2009年平安創(chuàng)建工作中的經驗和教訓，在鞏固和保持已有工作成效的基礎上，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取有效措施，注重在筑牢防線上下功夫，努力提升公眾安全感，為公眾創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的生產、生活和工作環(huán)境�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來的工作開展情況簡要匯報如下：
一、落實目標管理責任機制，在筑牢綜治責任防線上下功夫。
一是成立機構，加強領導。鎮(zhèn)黨委、政府成立專門工作領導小組，由黨委副書記任組長，派出所所長、綜治辦專職副主任任副組長，綜治專干、干警、各村支部書記、村主任為成員，辦公室設在鎮(zhèn)綜治辦，具體負責對提升公眾安全感工作的領導。二是落實經費，加強保障。年初鎮(zhèn)人大會議把綜治經費列入財政預算，鎮(zhèn)政府嚴格按照預算落實3萬元治安巡防經費和綜治辦成員每月60元的綜治工作津貼。同時，村綜治專干按每月200元的標準，由鎮(zhèn)綜治辦每個季度統(tǒng)一發(fā)放工資，極大地調動了其積極性。三是明確目標，加強督導。按照創(chuàng)建平安路口和全鎮(zhèn)公眾安全感滿意率達到95%以上的目標，鎮(zhèn)黨委、政府與村簽訂了工作責任狀，層層落實責任。9月份，根據(jù)市、縣提升公眾安全感會議精神，鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)、村干部召開了提升公眾安全感推進會，對1-9月份提升公眾安全感工作的開展情況進行了小結，對下一階段進了部署和安排。
二、建立矛盾糾紛調處機制，在筑牢矛盾調解防線上下功夫。
一是堅持制度，分級排查。按照從源頭上預防和減少矛盾糾紛的原則，堅持“村三天一排查、鎮(zhèn)每周一調度，每月一分析”的矛盾糾紛排查工作制度，對矛盾糾紛實行分級排查、逐級調解、一案一檔、專人負責，做到臺賬清楚，資料規(guī)范。1-9月份全鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛46起，調解46起，真正做到了“小事不出村組，大事不出鎮(zhèn)”的目標。二是領導掛帥，坐陣接訪。繼續(xù)深入開展鎮(zhèn)黨委書記大接訪活動，每天安排專人在鎮(zhèn)矛調中心坐班，接訪群眾的來信來訪，暢通信訪渠道。逢集鎮(zhèn)集市日，主要領導都在鎮(zhèn)政府坐陣，親自接待上訪群眾，現(xiàn)場解決問題。三是深入基層，源頭化解。全體鎮(zhèn)黨政領導、駐村干部下到村、組走訪上訪人員，變群眾的上訪為領導下訪，做到第一時間介入，把信訪苗頭消除在內部、化解在基層、解決在源頭，確保了全鎮(zhèn)的和諧與穩(wěn)定。
三、加強治安防控體系建設，在筑牢防范打擊防線上下功夫。
一是加強治安巡防隊伍建設。鎮(zhèn)20人的專職巡防隊加大了商業(yè)街及重要路段巡邏頻率，特別加強了夜間的巡邏力度，有效地震懾了犯罪分子，減少了入室盜竊案的發(fā)生。同時，建立并完善治安防范責任制，實行民警包片、巡防隊員包村，每個村落實了1—2名村級治安巡防員協(xié)助，確保農村治安巡防落到實處。同時組織鎮(zhèn)村干部巡防，駐村干部組織所在村有關人員一起進行定期與不定期巡防。二是推進天網(wǎng)工程建設。積極配合縣政法委在集鎮(zhèn)、主要路段、重要辦公區(qū)域安裝視頻監(jiān)控，同時支持縣公安局在下垅村與安福縣交界的東湖增設治安卡點。三是深入推進嚴打整治斗爭。通過開展治安重點地區(qū)排查整治工作，針對排查出的突出治安問題，重點開展了打擊“兩搶一盜”、查禁黃賭毒以學校周邊環(huán)境整治等專項活動，加強了學校、企業(yè)周邊，農村治安混亂地區(qū)娛樂場所等重點區(qū)域的治安排查整治。
四、扎實開展問安于民活動，在筑牢輿論宣傳防線上下功夫。
一是宣傳發(fā)動，調查摸底。按照“問安于民”的工作要求，在召開鎮(zhèn)村干部動員會的基礎上，通過鎮(zhèn)、村、組干部逐家逐戶上門征求意見和填寫調查問卷，增進全鎮(zhèn)群眾對安全感測評工作的認識。同時，通過發(fā)放宣傳資料和設置綜治工作宣傳欄，宣傳綜治工作的重要意義及做法，營造“人人知道綜治、大家支持綜治”的良好的輿論氛圍。二是疏理意見，查找問題。在問安于民活動中，我們根據(jù)收回的調查問卷，疏理出12條意見，其中大部分反映的問題主要表現(xiàn)在加強治安巡防、加大矛盾排查、加強民生保障三方面。同時，還有些村民反映在新農建設中的征地拆遷和民政補助等方面的個人問題。三是責任到人，化解問題。針對調查出的問題和問卷上明顯滿意率低的農戶，所在村的掛村領導和駐村干部再次上門，了解實際情況，對于能夠解決的問題及時給予解決，對于一時不能解決的問題，認真做好解釋工作。
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今年，在上級的正確領導下和鎮(zhèn)村干部的努力下，路口鎮(zhèn)的提升公眾安全感工作雖然有了一定的進步，但與上級政法部門的要求和全鎮(zhèn)人民的期望還有很大差距。在今后的工作中，我們將按照市、縣的工作要求，認真推進新一輪平安創(chuàng)建工作，將綜治工作進一步抓牢抓實，為全鎮(zhèn)創(chuàng)造一個安居樂業(yè)的安全社會環(huán)境。
