篇一
按照區(qū)委組織部關(guān)于村“兩委”換屆工作“回頭看”活動(dòng)的具體要求，臨沂工業(yè)園區(qū)積極行動(dòng)、認(rèn)真部署、廣泛發(fā)動(dòng)、仔細(xì)排查，結(jié)合區(qū)委組織部關(guān)于村“兩委”換屆工作檢查情況的通報(bào)，對(duì)園區(qū)所轄村進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，并對(duì)排查出的問題組織相關(guān)人員進(jìn)行整治，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：
一、深入排查，切實(shí)抓好問題整改。通過(guò)自查和結(jié)合區(qū)委組織部的通報(bào)，園區(qū)各村較突出的問題在于村民代表中女性成員達(dá)不到村民代表總數(shù)的三分之一以上。園區(qū)根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況，統(tǒng)一部署，對(duì)村民代表中女性成員達(dá)不到村民代表總數(shù)三分之一的村，按照程序進(jìn)行補(bǔ)選，將本村有知識(shí)、有文化、熱心村內(nèi)事務(wù)的女性選入村民代表。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高新當(dāng)選村“兩委”成員的綜合素質(zhì)。針對(duì)新當(dāng)選的部分村“兩委”成員“想干事、不會(huì)干”的情況，園區(qū)根據(jù)各村“兩委”干部文化程度、年齡特征和工作能力等實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，組織新當(dāng)選的村“兩委”成員進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。園區(qū)就黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治、如何提高干部素質(zhì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、舊村改造、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理等方面對(duì)新當(dāng)選的村“兩委”進(jìn)行培訓(xùn)，提高了村干部的理論能力，進(jìn)而提高村干部解決實(shí)際問題和應(yīng)對(duì)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的新問題、新矛盾、新現(xiàn)象的能力。切實(shí)使村“兩委”干部想干事、能干事、會(huì)干事，促進(jìn)各村和園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。
三、搞好交流，促進(jìn)黨員干部和群眾之間相互了解。通過(guò)召開民主生活會(huì)和黨員談心的活動(dòng)，以求達(dá)到增強(qiáng)村“兩委”成員之間的相互了解、化解矛盾、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的；通過(guò)召開村民代表座談會(huì)，廣開言路，群策群力，廣泛征求黨員干部和群眾的意見，使村“兩委”和黨員群眾保持一致，以求達(dá)到全村“心往一處想、力往一處使”的良好局面。
四、化解矛盾，做好信訪處理和穩(wěn)控工作。園區(qū)在此次換屆選舉中共出現(xiàn)匿名電話舉報(bào)2起、群眾上訪1起，園區(qū)接訪后，高度重視，認(rèn)真對(duì)待，組織相關(guān)人員進(jìn)行專門調(diào)查，均系換屆后落選方利益沖突所致，經(jīng)園區(qū)與相關(guān)人員進(jìn)行談話交流，以上所有信訪人員均未再繼續(xù)上訪。園區(qū)還對(duì)各村換屆落選的人員進(jìn)行回訪和談心，較好的解決了部分落選人員情緒低落，不配合村“兩委”工作的問題，既有利于村“兩委”工作的開展又消除了各村潛在的上訪和不穩(wěn)定因素。
篇二
按照市委、區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，區(qū)村和社區(qū)“兩委”換屆工作于月日全面啟動(dòng)，月日，已全面完成村和社區(qū)黨組織換屆選舉工作;目前，個(gè)村(社區(qū))完成了村(居)民委員會(huì)換屆選舉工作�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、工作進(jìn)展
(一)全面完成黨組織換屆選舉。全區(qū)個(gè)村、社區(qū)選舉黨組織書記、副書記、委員共名，平均年齡.歲，其中女性人，較上屆增加人;年齡周歲以下的人;具有大專以上學(xué)歷人，較上屆增加人，占比由.%增加至.%。擬安排村(農(nóng)村社區(qū))黨組織書記和村(居)委會(huì)主任“一肩挑”人，比例由.%提升至.%。
(二)有序推進(jìn)村委會(huì)換屆選舉。截至月日，全區(qū)個(gè)村和社區(qū)(其中包含個(gè)企業(yè)社區(qū))的名候選人已全部完成了區(qū)級(jí)聯(lián)審工作。個(gè)村和社區(qū)完成了換屆選舉工作，其中“一肩挑”的村(農(nóng)村社區(qū))個(gè)，全部實(shí)現(xiàn)組織意圖。選舉產(chǎn)生村(居)民委員會(huì)成員人(主任人、副主任人、委員人)，其中“交叉任職”人。
二、主要做法
加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是村和社區(qū)“兩委”換屆選舉工作的關(guān)鍵和根本。我們始終將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到的全過(guò)程和各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任，確保黨組織在換屆選舉中始終處于主導(dǎo)地位、發(fā)揮主導(dǎo)作用。
(一)壓緊壓實(shí)責(zé)任。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)均成立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，落實(shí)主體責(zé)任，親自抓部署調(diào)度、督查落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記第一責(zé)任人職責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力、處置不當(dāng)引發(fā)群體性事件和重大負(fù)面網(wǎng)絡(luò)輿情的，嚴(yán)肅追究所在鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記責(zé)任。
二是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)聯(lián)系督導(dǎo)換屆工作制度，結(jié)合區(qū)委“一聯(lián)一幫一包”工作，區(qū)、鎮(zhèn)(街道)督查指導(dǎo)組先后開展督查指導(dǎo)次人次，重點(diǎn)對(duì)換屆程序執(zhí)行、班子職數(shù)設(shè)置、換屆政策和換屆紀(jì)律宣傳等方面開展督導(dǎo)，確保換屆工作不走樣、不變樣。
三是細(xì)化日程安排。根據(jù)換屆工作的操作和要求，明確將黨組織換屆日程劃分為個(gè)階段項(xiàng)具體任務(wù)，制定村和社區(qū)換屆日程安排建議表，倒排村(居)民委員會(huì)換屆工作中各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通過(guò)制定流程圖，倒排時(shí)間表，將任務(wù)細(xì)化到人、進(jìn)度精確到日，確保換屆工作全過(guò)程把握，全方位有數(shù)。
(二)嚴(yán)格審核把關(guān)。
一是嚴(yán)格把控“人選關(guān)”。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，把好人選的政治關(guān)、能力關(guān)、法紀(jì)關(guān)、廉潔關(guān)、口碑關(guān)。建立并落實(shí)候選人資格條件區(qū)鎮(zhèn)(街道)聯(lián)審制度，區(qū)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后次組織家區(qū)直有關(guān)單位(部門)對(duì)候選人進(jìn)行聯(lián)合審查，共計(jì)審查出不符合村干部條件的候選人人，嚴(yán)防“帶病提名”“帶病當(dāng)選”。
二是堅(jiān)決管好“程序關(guān)”。換屆前認(rèn)真做好調(diào)查摸排、經(jīng)濟(jì)審計(jì)等工作，全面推行“任職承諾演說(shuō)”，換屆中嚴(yán)格做好“兩推一選”、候選人公示考察等程序，依法依規(guī)推選村(居)民選舉委員會(huì)、改選村(居)民代表、制定選舉辦法等工作，嚴(yán)防“缺要件”“漏步驟”。
三是嚴(yán)把結(jié)構(gòu)“比例關(guān)”。重點(diǎn)對(duì)接“一肩挑”要求，以鎮(zhèn)(街道)為單位逐一分析排查，大力推進(jìn)書記、主任“一肩挑”“兩委”成員交叉任職。目前，黨組織書記已列入村(居)委員會(huì)主任候選人擬實(shí)現(xiàn)“一肩挑”的村數(shù)，占比.%。
(三)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律。
一是警示教育在先。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，組織開展專題學(xué)習(xí)、警示教育培訓(xùn)期人次，組織黨員收看《鏡鑒》等警示教育片次人次。不斷提高換屆紀(jì)律知曉率，全區(qū)簽訂紀(jì)律承諾書和換屆工作承諾書共計(jì)份(人次)。
二是查核從嚴(yán)從快。結(jié)合“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)，堅(jiān)持實(shí)名舉報(bào)必查、線索清楚必查、上級(jí)督辦必查，區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)聯(lián)動(dòng)，對(duì)違紀(jì)違法問題發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。截止目前，共接到來(lái)信來(lái)訪來(lái)電件次(涉及個(gè)村、社區(qū))，查核反饋件次，嚴(yán)防“事情”變成“事件”、“小事”變“大事”。
三是急情一線處置。建立健全村和社區(qū)“兩委”換屆應(yīng)急處置機(jī)制，成立區(qū)應(yīng)急處置協(xié)調(diào)小組，制定換屆工作“+”應(yīng)急處置預(yù)案，確保問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間通報(bào)、第一時(shí)間介入、第一時(shí)間處置。
(四)營(yíng)造良好氛圍。
一是廣泛宣傳引導(dǎo)。重點(diǎn)發(fā)揮“一組一會(huì)”在換屆工作中的宣傳、教育和引導(dǎo)作用。自然村黨組織和村民理事會(huì)成員利用地緣優(yōu)勢(shì)，換屆前，協(xié)助懸掛換屆宣傳橫幅余幅，入戶發(fā)放換屆紀(jì)律宣傳單、宣傳卡.萬(wàn)份;換屆中，主動(dòng)走訪群眾特別是“重點(diǎn)”人群，引導(dǎo)其正確參與換屆選舉程序;換屆后，協(xié)助鎮(zhèn)村干部與落選人員談心談話，做細(xì)做實(shí)思想工作，維護(hù)換屆期間和諧穩(wěn)定。
二是廣泛談心談話。區(qū)委組織部和區(qū)紀(jì)委監(jiān)委負(fù)責(zé)同志與鎮(zhèn)(街道)黨政正職開展專題談心談話，鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記與黨政班子成員、村(社區(qū))“兩委”成員廉政談話，對(duì)執(zhí)行換屆紀(jì)律提要求，對(duì)存在的問題提對(duì)策。及時(shí)做好落選退職干部的思想疏導(dǎo)，安排鎮(zhèn)(街道)集中同換屆選舉中落選的候選人談心談話。
三是廣泛走訪調(diào)研。結(jié)合開展“淮北夜話解民憂”、“大走訪大調(diào)研 加快淮北大發(fā)展”活動(dòng)，名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保-個(gè)村(社區(qū))，督導(dǎo)包括村和社區(qū)“兩委”換屆工作在內(nèi)的重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，推動(dòng)黨的政策在一線落實(shí)，民情民意在一線掌握、矛盾問題在一線解決，為村和社區(qū)“兩委”換屆工作保駕護(hù)航。
三、存在問題及下步工作安排
雖然區(qū)村和社區(qū)“兩委”換屆工作整體進(jìn)展順利、平穩(wěn)，但仍存在一些問題，如：針對(duì)個(gè)別選情不太穩(wěn)定的村(社區(qū))，需要做進(jìn)一步的深入細(xì)致走訪調(diào)研，妥善化解調(diào)處矛盾糾紛;選人用人視野需進(jìn)一步拓寬，村(社區(qū))后備干部?jī)?chǔ)備不足的問題依然存在等。下一步，我們將進(jìn)一步提高政治站位，嚴(yán)格按照中央及省委、市委要求，把實(shí)現(xiàn)“一肩挑”目標(biāo)任務(wù)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)落實(shí)，拿出過(guò)硬措施，多措并舉，確保換屆后“一肩挑”比例達(dá)到%以上。進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任，堅(jiān)持將換屆選舉的責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，繼續(xù)不折不扣、依法依規(guī)、扎實(shí)推進(jìn)村(居)民委員會(huì)換屆選舉工作，力爭(zhēng)在月日前全面完成。進(jìn)一步嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，要始終把嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求和加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督貫穿于換屆選舉全過(guò)程，高度重視來(lái)信來(lái)訪來(lái)電，認(rèn)真解決和妥善處理好群眾反映的問題。
篇三
全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆視頻會(huì)議、市縣換屆暨干部監(jiān)督工作會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作座談會(huì)召開以來(lái)，我們不斷加大研究探索力度、工作推進(jìn)力度、氛圍營(yíng)造力度，堅(jiān)決把換屆工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。截至目前，已開展動(dòng)員部署、宣傳教育、調(diào)查研究等工作，召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作會(huì)議，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察，正著手進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備。主要做法是：
1、著力營(yíng)造環(huán)境，嚴(yán)明紀(jì)律正風(fēng)氣。為貫徹落實(shí)省委提出的“四個(gè)100%”要求，我們?cè)谇捌趶V泛組織學(xué)習(xí)宣傳教育的基礎(chǔ)上，采取“三個(gè)四”措施著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。一是實(shí)行“四個(gè)承諾”。全市1200多名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、80多名組工干部、21名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、42名換屆考察組成員等四類人員分別簽署嚴(yán)肅換屆紀(jì)律承諾書，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的承諾書全部在《XX日?qǐng)?bào)》專版刊登，考察組組長(zhǎng)代表考察組在換屆考察測(cè)評(píng)大會(huì)上作公開承諾，以廣泛承諾自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)決落實(shí)換屆紀(jì)律要求。二是開展四項(xiàng)調(diào)查。采取發(fā)放換屆紀(jì)律知曉率調(diào)查問卷、個(gè)別座談了解換屆風(fēng)氣、民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否存在拉票賄選等違反換屆紀(jì)律行為、書面舉報(bào)違反換屆紀(jì)律干部等四種方式開展換屆紀(jì)律情況調(diào)查，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理苗頭性問題。三是暢通四個(gè)渠道。通過(guò)在XX組工網(wǎng)開辟紀(jì)律監(jiān)督欄目、設(shè)立舉報(bào)信箱、公布舉報(bào)熱線、安排專人負(fù)責(zé)換屆信訪接待等四個(gè)途徑，暢通意見渠道，健全問責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。目前我市換屆風(fēng)氣良好，沒有出現(xiàn)任何違反換屆紀(jì)律情況。
2、著力探索創(chuàng)新，深入考察掌實(shí)情。堅(jiān)持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察作為換屆的基礎(chǔ)工作，在操作辦法上積極探索，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上大膽創(chuàng)新。6月中旬，從市委組織部、市紀(jì)委、市人社局、市委老干局等部門抽調(diào)精干力量組成7個(gè)考察組，對(duì)全市21個(gè)鎮(zhèn)(街道、園、場(chǎng))領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了集中換屆考察。具體做到“五個(gè)注重”：一是注重嚴(yán)格程序�？疾烨�，開展考察組專題培訓(xùn)，提前兩天發(fā)出書面考察預(yù)告，公布舉報(bào)電話和考察組成員名單;考察中，嚴(yán)格按照述職述廉、民主測(cè)評(píng)、征求意見、民主推薦后備干部、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律問卷調(diào)查、個(gè)別座談、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、綜合分析等10項(xiàng)程序展開;考察后，及時(shí)召開考察組碰頭會(huì)議，對(duì)班子和個(gè)人形成初步評(píng)價(jià)意見。二是注重?cái)U(kuò)大民主。在參會(huì)范圍上，除上級(jí)規(guī)定人員以外，延伸到市級(jí)及以上“兩代表一委員”，部分鎮(zhèn)級(jí)人大代表及規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人，確保各類人員都有代表;在投票形式上，采取單人單桌、獨(dú)立填寫、分輪投票方式，確保每個(gè)參會(huì)人員都能真實(shí)表達(dá)意愿;在測(cè)評(píng)項(xiàng)目上，增加任職征求意見和廉政建設(shè)評(píng)價(jià)，多角度了解干部表現(xiàn);在座談人員上，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于40人，廣泛聽取各層面人員意見。三是注重思想引導(dǎo)。在前期市委書記約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記基礎(chǔ)上，結(jié)合換屆考察，市委組織部領(lǐng)導(dǎo)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一談心談話，既談工作情況，也談思想動(dòng)態(tài);既談個(gè)人訴求，也談意見建議。因座談中充分尊重干部本人話語(yǔ)權(quán)，不硬性規(guī)定談話時(shí)間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍感覺機(jī)會(huì)難得，紛紛暢所欲言，談話熱情高漲，有的同志談話時(shí)間達(dá)2小時(shí)以上。通過(guò)談心談話，部分同志認(rèn)為“組織上能讓我充分表達(dá)意愿，即使不提拔也毫無(wú)怨言”，有效理順了思想情緒，激發(fā)了工作熱情。四是注重實(shí)績(jī)分析。堅(jiān)持“實(shí)績(jī)論英雄”，引入體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法，收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2007年以來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況及綜合考核結(jié)果，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核實(shí)，對(duì)“一票否決”事項(xiàng)征求相關(guān)部門意見，既看增量也看增幅，既看位次也看基礎(chǔ)，既看顯績(jī)也看潛績(jī)，通過(guò)縱橫向?qū)Ρ�、全方位分析，全面深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)。五是注重綜合評(píng)價(jià)。考察結(jié)束后，各考察組堅(jiān)持原則，不“和稀泥”，不搞“你好我好大家好”，以考察情況為依據(jù)，客觀公正地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員形成綜合評(píng)價(jià)意見，按優(yōu)秀、較好、一般、較差劃分等次。在考察匯報(bào)會(huì)上，市委常委一致表示，此次考察全面掌握了鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備和運(yùn)行情況，與平時(shí)了解基本一致，考察真實(shí)度、可信度較高，為換屆調(diào)整提供了準(zhǔn)確、有效參考依據(jù)。
(一)、兩委換屆工作回頭看工作自查報(bào)告（兩篇）
(二)、2022年社區(qū)兩委換屆選舉工作方案范文（三篇）
(三)、2022年村兩委換屆選舉會(huì)議記錄（精選五篇）
(四)、2020年社區(qū)兩委換屆調(diào)研報(bào)告精選
(五)、2020年兩委聽民意促換屆調(diào)研報(bào)告
(六)、2020年最新農(nóng)村兩委換屆調(diào)研報(bào)告
(七)、精選兩委換屆工作前的調(diào)研報(bào)告【多篇】
(八)、2020年村兩委換屆前調(diào)研報(bào)告
(九)、在農(nóng)村兩委換屆工作會(huì)議上的講話
(十)、在農(nóng)村“兩委”換屆工作會(huì)議上的講話
3、著力選優(yōu)配強(qiáng)，確定原則明方向。受直管市體制所限，以及近幾年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革等因素影響，我市干部積壓比較嚴(yán)重，班子結(jié)構(gòu)偏向老化，活力有所不足。為調(diào)動(dòng)各方面積極性，我們?cè)诔浞挚疾臁⒎治鼋Y(jié)構(gòu)、專題匯報(bào)基礎(chǔ)上，由市委常委會(huì)集體研究通過(guò)了樹立正確用人導(dǎo)向、合理配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、選優(yōu)配強(qiáng)黨政正職、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、加大年輕干部使用力度、重視從基層一線選拔干部、妥善安排基層領(lǐng)導(dǎo)干部、解決干部職級(jí)待遇、加大干部交流輪崗力度、加強(qiáng)干部掛職鍛煉等10項(xiàng)換屆調(diào)整原則，嚴(yán)格按原則調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。如依照樹立正確用人導(dǎo)向原則，對(duì)綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀的干部大膽提拔，對(duì)綜合評(píng)價(jià)較差的干部直接免職。依照選優(yōu)配強(qiáng)黨政正職原則，著重培養(yǎng)以40歲左右干部為主體的黨委書記隊(duì)伍，全市配備30歲左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職不少于3名。依照優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)原則，在任職年齡上不搞“一刀切”，實(shí)行“老中青”相結(jié)合，保留一批45歲以上、經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出的干部，形成以35歲至45歲干部為主體的梯次配備，充分調(diào)動(dòng)各年齡段優(yōu)秀干部積極性。依照加大年輕干部使用力度原則，充分運(yùn)用“年輕干部成長(zhǎng)工程”培訓(xùn)成果，計(jì)劃從“年輕干部成長(zhǎng)工程”強(qiáng)化訓(xùn)練班中選拔50%的學(xué)員充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線領(lǐng)導(dǎo)崗位甚至主職崗位培養(yǎng)鍛煉，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子補(bǔ)充配備30歲以下干部原則上從強(qiáng)化訓(xùn)練班學(xué)員中選拔。依照重視從基層一線選拔干部原則，每個(gè)鎮(zhèn)內(nèi)部提拔1名優(yōu)秀干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。依照妥善安排基層領(lǐng)導(dǎo)干部原則，結(jié)合個(gè)人意愿和工作需要，采取市直單位“填空缺”，市直領(lǐng)導(dǎo)班子“加凳子”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政、教育等單位“留位子”等辦法，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排2-3名任職時(shí)間較長(zhǎng)、年齡偏大的同志到市直或鎮(zhèn)直單位工作。依照加強(qiáng)干部掛職鍛煉原則，推進(jìn)市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)互派干部掛職。
