三重一大是指什么 三重一大基本內(nèi)容是什么

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三重一大:指醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用。“三重一大”事項決策堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、黨委會決定”的原則。

(一)重大決策事項

是指涉及醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局和廣大職工切身利益,依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項。主要包括:黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的貫徹執(zhí)行;醫(yī)院黨委和行政決定的貫徹落實;醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃;重大改革新政策及新方案【全文】、改革措施;醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè);醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、科室設(shè)置及調(diào)整;人才隊伍建設(shè),包括專業(yè)技術(shù)職稱評聘、人才的引進和培養(yǎng)等;干部隊伍建設(shè);重要管理制度的制訂與修訂;重要人事問題及人員獎懲;效益工資分配方案及其他涉及職工切身利益的重要問題;對外合作與交流事項;醫(yī)院的產(chǎn)業(yè)管理;其他重大決策事項。

(二)重要人事任免

是指醫(yī)院中層干部的任免和需要報送上級機關(guān)審批的重要人事事項。主要包括:醫(yī)院中層干部的任免;具有中高級職稱人員的聘用、解聘;其他重要人事任免事項。

(三)重大項目安排

是指對醫(yī)院規(guī)模、條件等產(chǎn)生重要影響的項目設(shè)立和安排。重大工程建設(shè)項目;重要設(shè)備和技術(shù)引進;未列入預(yù)算單項資金額度在10萬(含10萬)元以上的基本建設(shè)項目,大型修繕項目,大宗藥品、物資和設(shè)備招標(biāo)采購等;對外合資、合作、擔(dān)保的重大項目;對財務(wù)狀況及經(jīng)營成果有重大影響的其他重大項目安排事項。

(四)大額度資金使用

是指超過醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人按照規(guī)定有權(quán)調(diào)動、使用的資金限額的資金調(diào)動和使用。

制度落地貴在執(zhí)行

所謂“三重一大”,指的是重大決策事項、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用。

2005年,頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》(中發(fā)[2005]3號)第六款第十三條提出:“加強對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督。要認(rèn)真檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況,監(jiān)督民主集中制及領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則落實情況,凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用,必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。”

2010年6月5日,辦公廳和國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》(以下簡稱《意見》),進一步推進企業(yè)“三重一大”決策制度的落實。此后,辦公廳、國務(wù)院辦公廳、國資委等機構(gòu)多次強調(diào)企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。

北京慧點科技有限公司(簡稱慧點科技)企業(yè)管控事業(yè)部解決方案部經(jīng)理呂兆海認(rèn)為,“三重一大”所規(guī)范的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是企業(yè)發(fā)展中最為重要的范疇,“三重一大”決策制度不僅是國家機關(guān)、管理機構(gòu)應(yīng)該強調(diào)的一個管理制度,更是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。

呂兆海指出,即使在“三重一大”被明確提出前,很多企業(yè)也一直非常關(guān)心自身“三重一大”業(yè)務(wù)的管理與監(jiān)督。在2010年《意見》發(fā)布后,很多企業(yè)都更加深刻地認(rèn)識到“三重一大”決策制度的重要性,陸續(xù)開展了《意見》的學(xué)習(xí)與宣貫工作,并根據(jù)企業(yè)自身的特點和管理實際制定了具有針對性和可操作性的執(zhí)行細(xì)則和實施辦法,進一步細(xì)化“三重一大”決策內(nèi)容,明確決策形式,規(guī)范決策程序,完善決策流程,嚴(yán)格決策執(zhí)行,深化決策評估,明確決策后執(zhí)行監(jiān)督制度。

呂兆海認(rèn)為,制度能否真正見效,貴在執(zhí)行力是否足夠強大。如果缺乏有效的執(zhí)行,制度制定得再嚴(yán)苛,終將成為一紙空文。正如萬科董事長王石所言:“公司最缺的不是制度,而是制度的落實。”海爾集團董事局主席張瑞敏也指出:“制定一項好的制度不易,能夠堅決落實則更重要。管理是否到位,很重要的一點,就是看規(guī)章制度是否真正執(zhí)行到底。”

工具支撐很重要

由此可見,作為一個系統(tǒng)工程,“三重一大”決策制度在企業(yè)的落地不僅需要制度的細(xì)化,還需要全局化的考慮、體系化的思維與強有力的支撐工具。

國內(nèi)知名管理軟件企業(yè)慧點科技早就意識到了這一點;埸c科技在2010年前就開始深入研究“三重一大”相關(guān)的業(yè)務(wù)和文件,并與眾多知名央企進行充分的調(diào)研和探討。在此基礎(chǔ)上,慧點科技結(jié)合多年的集團企業(yè)管理信息化建設(shè)經(jīng)驗,針對企業(yè)在落實“三重一大”制度過程中所面臨的各種挑戰(zhàn),提出了國有企業(yè)“三重一大”決策制度落實解決方案,旨在協(xié)助企業(yè)界定“三重一大”涉及的范圍和相關(guān)要求,梳理出完善的“三重一大”落實程序,并通過信息化手段對方案進行固化,從而更好地支撐“三重一大”在企業(yè)的有效落實。

該解決方案一提出,就受到眾多企業(yè)的關(guān)注和好評,很多央企均已開始考慮或著手建設(shè)實施。慧點科技也因此成為國內(nèi)第一家擁有完整“三重一大”解決方案和相關(guān)產(chǎn)品的管理軟件廠商。

據(jù)悉,慧點科技“三重一大”管理系統(tǒng)主要包含以下三個功能:

其一,虛擬議事廳:按照企業(yè)“三重一大”范圍過濾重要事項,通過決策程序固化、投票系統(tǒng)應(yīng)用和決策過程記錄等支撐重大事項的決策過程。

其二,統(tǒng)一監(jiān)控室:為企業(yè)提供所有“三重一大”事項的決策、執(zhí)行過程的統(tǒng)一監(jiān)控視圖,并根據(jù)程序關(guān)鍵點分析偏差,啟動糾偏管理。同時,系統(tǒng)還提供多樣性的統(tǒng)計分析工具與友好的展示界面。

其三,制度檔案庫:對“三重一大”相關(guān)的制度規(guī)范、重要事項的決策程序與矩陣、事項決策與執(zhí)行的文檔記錄進行統(tǒng)一管理與展示,自動記錄風(fēng)險事件。

呂兆海介紹,慧點科技“三重一大”管理系統(tǒng)通過信息化技術(shù)實現(xiàn)對企業(yè)“三重一大”重要事項的全景監(jiān)控視圖、全程執(zhí)行跟蹤、全面信息反饋、全部痕跡保留。同時,該系統(tǒng)還針對外部監(jiān)管機構(gòu)、集團高層領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部監(jiān)部門和其他相關(guān)部門等不同的業(yè)務(wù)關(guān)注點和需求,提供個性化的功能和服務(wù),從而更好地支撐公司治理規(guī)范化、管理制度化、監(jiān)督常態(tài)化,支撐企業(yè)切實將“三重一大”決策制度落到實處。

值得一提的是,慧點科技是我國率先引入GRC(Governance、Risk and Compliance,即管控、風(fēng)險與合規(guī)遵從)管理理念的IT企業(yè),現(xiàn)已打造了完善的以“管控·風(fēng)險·監(jiān)管”的管理軟件與服務(wù)體系,成為我國GRC解決方案領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

打造落地的三駕馬車

慧點科技的“三重一大”管理系統(tǒng)是由國內(nèi)領(lǐng)先的管理與信息化實踐總結(jié)提煉、加工設(shè)計而成,是最符合國內(nèi)大中型企業(yè)“三重一大”管理實際、最能幫助企業(yè)“三重一大”決策制度有效、切實落地的軟件產(chǎn)品。

呂兆海指出,“三重一大”管理推進是企業(yè)必須正視、重視的一項長效、體系化工作,為了更好地幫助企業(yè)推進“三重一大”制度的落地,慧點科技還提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)。

一、國有企業(yè)三重一大決策制度實施細(xì)則

二、學(xué)校三重一大決策制度實施細(xì)則精選

三、事業(yè)單位三重一大決策制度實施細(xì)則(精選三篇)

四、2020年單位三重一大自查整改措施報告

五、2022年三重一大會議記錄四篇

六、2022年村三重一大會議記錄三篇

七、2020年三重一大事項的主要內(nèi)容

八、2020年三重一大是什么 三重一大具體內(nèi)容

九、2020年三重一大大額資金標(biāo)準(zhǔn)最新

十、2020年關(guān)于三重一大的具體內(nèi)容

他介紹,慧點科技在幫助企業(yè)推進“三重一大”制度落地時,首先會在充分理解政府、管理機構(gòu)的管理要求基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實際有效地梳理企業(yè)自身的“三重一大”業(yè)務(wù)范疇,并根據(jù)企業(yè)管理現(xiàn)狀規(guī)范這類業(yè)務(wù)的管理制度與要求,建立體系化的管理規(guī)則與控制要求,進而幫助企業(yè)建立完備的管理細(xì)則;然后,建設(shè)相應(yīng)的信息系統(tǒng)以固化“三重一大”管理理念與要求;在企業(yè)的發(fā)展過程中,慧點科技還將為企業(yè)“三重一大”業(yè)務(wù)提供不斷深化與提升的長效服務(wù)。

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