關于爭創(chuàng)“四好”領導班子活動的考核辦法
為加強單位領導班子建設，鍛造一支適應企業(yè)快速發(fā)展的高素質(zhì)的領導干部隊伍，根據(jù)號文件有關規(guī)定，開展爭創(chuàng)“四好”領導班子活動，并制定如下考核辦法。
一、考核范圍
非煤辦黨支部全體成員。
二、考核目標
以建設“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的領導班子為目標，不斷增強班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力，把領導班子建設成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護、奮發(fā)有為的堅強領導集體，推動公司各項工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
三、考核內(nèi)容及標準
（一）政治素質(zhì)好
具有敏銳的政治鑒別能力；具有解決難題的管理能力；具有顧全大局的全局意識；具有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；具有和諧發(fā)展的創(chuàng)新觀念；具有適應發(fā)展的綜合素質(zhì)。
（二）經(jīng)營業(yè)績好
優(yōu)化管理效益高；安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績；任務指標完成好；技術(shù)創(chuàng)新成果多。
（三）團結(jié)協(xié)作好
在干事創(chuàng)業(yè)基礎上凝心聚力；在同目標基礎上責任分工；在集體領導基礎上民主決策；在相互尊重基礎上交流溝通。
（四）作風形象好
理論聯(lián)系實際；忠實履行職責；勤政務實嚴謹；密切聯(lián)系群眾；清正廉潔自律。
四、考核辦法
本著公平、公正、實事求是的原則，堅持定量與定性相結(jié)合，對開展爭創(chuàng)“四好”領導班子情況進行自查考核評定。
、考核評分。按照“四好”內(nèi)容分四項，政治素質(zhì)好分，經(jīng)營業(yè)績好分，團結(jié)協(xié)作好分，作風形象好分，總分分，根據(jù)檢查情況進行評分。
、檢查考核。采取綜合考核小組半考核與有關部門月度考核相結(jié)合的辦法。公司綜合檢查考核小組，采用聽取匯報、查閱資料、座談了解、民主評議等方法，按照“四好”領導班子考核量化標準，每半進行一次集中檢查。
、否決項。凡在安全生產(chǎn)、計劃生育、社會穩(wěn)定、信訪、黨風廉政等方面，出現(xiàn)重大問題，造成重大損失和影響的，實行一票否決，此項不計分；出現(xiàn)兩項及以上的，取消評定資格，視為不適應班子。
、等次劃分。根據(jù)綜合評定得分結(jié)果，將領導班子劃分為“四好”班子、適應班子、不適應班子三個等次。綜合得分在分（含分）以上且無否決項的，為“四好”班子；綜合得分在分至分（含分）的且至多有一項否決項的，為適應班子；綜合得分在分以下或出現(xiàn)兩項及以上否決項的，為不適應班子。對不適應班子按礦規(guī)定執(zhí)行。
五、有關要求
、加強領導。為加強對此項活動的組織領導，非煤辦成立爭創(chuàng)“四好”領導班子活動領導小組。由同志任組長，同志任副組長，、為成員，具體負責活動的組織實施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。
、嚴格標準�！八暮谩眲�(chuàng)建活動是一項長期的系統(tǒng)工程，只有齊抓管，嚴格標準，才能抓出成效。因此，活動相關的數(shù)據(jù)都嚴格標準，實事求是，嚴禁搞形式、走過場。
、抓好落實。非煤辦黨支部全體成員要嚴格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標準，扎扎實實地開展爭創(chuàng)活動。領導小組成員要認真負責，分工協(xié)作，密切配合，加強對活動的組織、指導、檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過程中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進典型和好的經(jīng)驗做法，切實通過開展爭創(chuàng)活動，把各基層領導班子建設成開創(chuàng)性更強，結(jié)構(gòu)更加合理，配置更加優(yōu)化，工作思路更加清晰，精神狀態(tài)更加飽滿，執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力更強堅強領導集體，為加快我礦非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強有力的組織保障。
