行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查報告范文(三篇)

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行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查報告范文 篇1

根據(jù)《xx省國家稅務(wù)局關(guān)于對固定資產(chǎn)進行清查的緊急通知》(瓊國稅發(fā)〔20xx〕235號)文件要求,我局對全局固定資產(chǎn)進行了一次全面清查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、固定資產(chǎn)的基本情況

經(jīng)過全面清理檢查,截至20xx年9月30日,我局擁有固定資產(chǎn)共計13969745.85元,具體情況如下:

(一)土地、房屋及構(gòu)筑物類資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米,價款總額10005705.78元。

(二)通用設(shè)備類資產(chǎn)總額3447143.52元,其中:臺式計算機74臺,金額363560元;便攜式計算機26臺,金額182542元;汽車類8輛,金額1254411元;打印機56臺,金額213076元;空調(diào)設(shè)備41臺,金額為220656元;掃描儀38部(包括手持掃描槍),金額104044元;摩托車34輛,金額202020元;電動自行車1輛,金額4550元。

(三)專用設(shè)備類資產(chǎn)總額44154.67元,其中:體育設(shè)備6臺,金額37794.67元;其他專用設(shè)備1臺,金額6360元。

(四)辦公家具、用具類資產(chǎn)總額472741.88元,其中:文件柜3組,金額2150元;保險柜2個,金額11600元;廚房用具5套,金額7520元;沙發(fā)31套,金額69503元;臺、桌類98張,金額205160元;椅凳類56張,金額31230元;其他固定資產(chǎn)3件,金額12372.88元。

二、清理檢查的主要做法

(一)成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為扎實開展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作,我局迅速成立了以局長為組長、分管財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定聯(lián)合清理工作方案,確保清理工作有組織、有計劃的開展。

(二)仔細核對相關(guān)賬證。清理過程中,工作小組成員認(rèn)真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺賬等賬證資料,核對資產(chǎn)管理卡片與會計賬簿,收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù),按卡片、會計憑證、原始憑證有序規(guī)整,核實賬、卡是否一致。

(三)扎實開展實地核查。為重點做好實物清點工作,我局工作組的成員深入各部門,逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進行實物清點,并根據(jù)實際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進行修改,對未做登記的固定資產(chǎn)進行補登記,確保帳實相符。

(四)核查資產(chǎn)管理制度落實情況。在清理過程中,我局重點對固定資產(chǎn)的采購、領(lǐng)用、移交和報廢等工作進行自查,檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時制作,各部門、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備,報廢是否按照規(guī)定手續(xù)進行處理。

三、資產(chǎn)管理存在的問題

通過此次清理檢查工作,我局進一步加強了固定資產(chǎn)的管理,同時也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問題:

(一)管理信息更新不及時。主要是人員崗位變動時,有的部門未能履行移交手續(xù)或及時告知資產(chǎn)管理部門,導(dǎo)致資產(chǎn)卡片信息更新不及時。

(二)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多,調(diào)撥手續(xù)不完備,導(dǎo)致部分資產(chǎn)部無法登記入賬,容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞。

(三)資產(chǎn)報廢處置不及時。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻,前后工作脫節(jié),導(dǎo)致許多達到報廢年限標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)重?fù)p害且無修復(fù)價值的固定資產(chǎn),沒有及時處置,致使我局資產(chǎn)賬面價值大,但資產(chǎn)實際使用率不高。

四、下一步管理措施

(一)進一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題,制定、完善相應(yīng)的管理制度,建立使用臺賬,進一步明確相關(guān)部門和人員的管理職責(zé);加大對閑置房產(chǎn)的管理力度,定期開展巡查與清掃工作,謹(jǐn)防出現(xiàn)安全隱患。

(二)加強固定資產(chǎn)的跟蹤管理。及時掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況,認(rèn)真做好資產(chǎn)登記管理工作,定期對資產(chǎn)進行盤點,核對賬、卡、物,確保賬賬、賬卡、賬物相符。

(三)及時處置報廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結(jié)果,對達到使用年限標(biāo)準(zhǔn)且損毀無用的資產(chǎn),嚴(yán)格履行資產(chǎn)報廢審批手續(xù),依法依規(guī)進行處置,進一步提高資產(chǎn)使用效率。

行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查報告范文 篇2

根據(jù)國務(wù)院辦公廳、市政府辦公廳和市發(fā)改委關(guān)于清理固定資產(chǎn)投資項目的相關(guān)文件(國辦發(fā)[20xx]38號、渝辦發(fā)[20xx]142號、渝發(fā)改投[20xx]453號)和全市清理固定資產(chǎn)投資項目電視電話會議精神,我縣對所有清理范圍內(nèi)的在建、擬建項目進行了全面的清理和審核。現(xiàn)將清理工作情況報告如下:

一、高度重視,精心組織,確保清理工作落到實處

5月13日全市電視電話會議以后,我縣庚即成立了以縣長任組長,常務(wù)副縣長任副組長,縣府辦、計經(jīng)委、建委、國土房管局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的固定資產(chǎn)投資項目清理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣固定資產(chǎn)投資項目清理工作,并下設(shè)辦公室于計經(jīng)委,具體辦理日常工作。

5月19日市里具體工作部署會議以后,我縣于20日召開了有統(tǒng)計、建委、國土房管、審計、環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)參加的工作布置會,從確保國民經(jīng)濟持續(xù)健康運行的高度認(rèn)識此項工作的極端重要性,明確了各自的職責(zé)和任務(wù)。將資料收集、電腦錄入、檢查核對、報告制作等工作明確到人,要求確保不虛報、不漏報,不走過場,按時完成清理工作。

二、求真務(wù)實,一絲不茍,切實完成清理工作各項任務(wù)

經(jīng)過全面清理,我縣在建、擬建項目78個,總投資14.71億元。其中:其他采礦業(yè)1個,總投資0.2億元;化學(xué)纖維制造業(yè)1個,總投資0.01億元;非金屬礦物業(yè)1個,總投資0.08億元;金屬制品業(yè)1個,總投資0.01億元;交通運輸設(shè)備制造業(yè)3個,總投資0.05億元;工藝品及其他制造業(yè)1個,總投資0.03億元;電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2個,總投資0.07億元;燃氣生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)1個,總投資0.06億元;水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)1個,總投資0.02億元;道路運輸業(yè)11個,總投資3.64億元;倉儲業(yè)1個,總投資0.01億元;批發(fā)業(yè)2個,總投資0.15億元;房地產(chǎn)業(yè)32個,總投資6.49億元;水利管理業(yè)1個,總投資1.20億元;環(huán)境管理業(yè)1個,總投資0.52億元;公共設(shè)施管理業(yè)10個,總投資1.07億元;廣播、電視、電影業(yè)1個,總投資0.15億元;娛樂業(yè)2個,總投資0.08億元;國家機構(gòu)5個,總投資0.88億元。

清理范圍中20xx年當(dāng)年開工的項目7個,總投資0.3641億元。分別是王家坪五金加工項目,總投資0.008億元,財稅苑項目,總投資0.15億元;長途汽車站改擴建項目,總投資0.06億元;供電所營業(yè)辦公樓項目,總投資0.0066億元;鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目,總投資0.0141億元;郵亭車站擴建項目,總投資0.025億元;大郵路龍水段綠化項目,總投資0.1005億元。這些項目均有完善的相關(guān)材料。

屬于本次重點清理的項目中總投資1000萬元及以上的項目3個,一是縣黨政辦公大樓,總投資0.303億元。該項目20xx年9月開始修建,主要是針對當(dāng)時縣里辦公條件十分簡陋、處所分散、群眾辦事很不方便的狀況修建的。在修建方式上采取的以原址開發(fā)權(quán)的轉(zhuǎn)讓換取辦公樓的修建,財政沒有資金投入。該項目各項手續(xù)齊備,已完成工程量的60%以上。二是國土房管局辦公樓,總投資0.1732億元。該項目20xx年6月動工修建,各項手續(xù)齊備,目前已基本竣工。三是建委辦公樓,總投資0.17億元。該項目20xx年1月動工修建,各項手續(xù)齊備。

清理的其他項目中總投資3000萬元及以上的項目10個。其中在建項目8個,總投資5.8177億元,分別是中國西部金屬交易城項目,總投資0.7億元;石寶路改擴建項目,總投資0.69億元;潤泰花園項目,總投資0.35億元;垃圾無害化處理項目,總投資0.5247億元;宏聲購物廣場項目,總投資0.7億元;龍水五金旅游城項目,總投資1.3億元;大足商貿(mào)中心項目,總投資0.8億元;龍玉路改建項目,總投資0.45億元。擬建項目2個,總投資2.6222億元,分別是南環(huán)二路工程項目,總投資2.3億元;石刻基礎(chǔ)設(shè)施項目,總投資0.3222億元。以上項目手續(xù)完善、材料齊全。投資清理限額以下的項目65個,總投資6.27億元。

三、實事求是,規(guī)范清理,做好分類處理和善后工作

在清理中,始終堅持按照上級確定的清理范圍和清理標(biāo)準(zhǔn)進行工作,特別是嚴(yán)格對照了市政府辦公廳渝辦發(fā)[20xx]142號文件中的9條標(biāo)準(zhǔn),做到了實事求是,規(guī)范清理。所清理出的78個在建、擬建項目全部符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

固定資產(chǎn)投資項目清理工作,是黨中央、國務(wù)院加強和改善宏觀調(diào)控、遏制固定資產(chǎn)投資過快增長的重要舉措,也是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進增長方式轉(zhuǎn)變的迫切要求,對于保持國民經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展,防止出現(xiàn)大起大落,具有十分重要的意義。通過這次清理,全縣各級各部門充分認(rèn)識到,只有不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學(xué)發(fā)展,才能實現(xiàn)縣城經(jīng)濟的全面發(fā)展。為此,下一步我們將繼續(xù)采取有效措施落實中央宏觀調(diào)控的各項政策。

一是要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求,正確處理好速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的關(guān)系,堅決克服盲目攀比、低水平重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。積極推進經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變,切實把工作著力點轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益上來。

二是要嚴(yán)格按照國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃、土地管理、環(huán)境保護、銀行信貸、項目審批等方面的法律法規(guī)和政策辦事,切實做到依法行政。

三是要結(jié)合“十一”五規(guī)劃的編制,認(rèn)真謀劃大足未來尤其是今后五年的發(fā)展思路,樹立科學(xué)的發(fā)展觀念,以觀念定思路,以思路定規(guī)劃,以規(guī)劃編項目,以項目支撐經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查報告范文 篇3

5月12日下午,學(xué)校在科技樓第六會議室召開了xx年資產(chǎn)清查工作動員大會。會議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持,院領(lǐng)導(dǎo)林少菊、謝軍、陳慶祥出席會議,校屬各二級機構(gòu)一把手、部門資產(chǎn)管理員(內(nèi)勤兼)及校資產(chǎn)清查辦公室成員參加了會議。

會上,國資處處長胡曉光同志宣讀了《湖南警察學(xué)院xx年國有資產(chǎn)清查工作方案》(湘警院通《20xx年學(xué)院國有資產(chǎn)規(guī)模雖然取得了較好的增值保值,但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題,要求:一是以清查為契機,明確責(zé)任,加強管理;二是健全內(nèi)部管理制度,實行責(zé)任和責(zé)任追究制;三是實行專人管理負(fù)責(zé)制,定期做好資產(chǎn)管理人員培訓(xùn);四是推進信息化管理,實現(xiàn)信息共享、資源共享;五是建立根據(jù)市局關(guān)于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,調(diào)兵山市地稅局20xx年2月25日至4月8日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:

一、基本情況

為進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)省局、市局的要求,我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。

二、清查的主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長,辦公室主任王英俊為副組長,辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施,并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。

(二)提高認(rèn)識,宣傳到位。為更好地達到清查效果,我局召開了清查領(lǐng)導(dǎo)小組及局機關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的會議,傳達了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開了清查動員會議,對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識,積極配合清查工作。

(三)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明確分工,準(zhǔn)備清查的相關(guān)資料。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作又安排各相關(guān)部門專人予以配合。

(四)合理安排,重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,并同財務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,按照帳實相符的原則對有關(guān)信息進行維護,并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三、清查的主要成果

局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的'落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對清查工作定期召開作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。

經(jīng)過此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改、調(diào)整,對卡片信息不齊全的按市局財務(wù)便函要求一一核對,填寫齊全。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。

四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機制。對核對準(zhǔn)確的固定資產(chǎn),使用人和部門負(fù)責(zé)人雙重簽字確認(rèn),

從而增強資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心。

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(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理人員在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。健全獎懲制度,把國資管理工作好壞納入評先評優(yōu)、晉升晉級考核范圍。

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