北京逾43萬事業(yè)單位工作人員需分類考核
據(jù)介紹，《辦法》在事業(yè)單位考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和考核程序上均體現(xiàn)了分類考核的特點(diǎn)，并決定根據(jù)事業(yè)單位管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能三類崗位職責(zé)，按照不同崗位特點(diǎn)，確定重點(diǎn)考核內(nèi)容，管理崗位人員重點(diǎn)考核工作實(shí)績，專業(yè)技術(shù)人員重點(diǎn)考核工作能力和工作業(yè)績，工勤技能人員重點(diǎn)考核工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。
1月12日，市人力社保局宣布，北京市出臺(tái)事業(yè)單位工作人員考核新辦法，首次將考核對(duì)象細(xì)分為管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員三種，而且提出考核要分別從“德能勤績廉”五個(gè)方面開展�！掇k法》還提出，年度考核結(jié)果將與事業(yè)單位考核人員調(diào)整崗位、晉升、獎(jiǎng)罰等掛鉤。
該辦法適用于本市事業(yè)單位人員及使用事業(yè)編制的各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、基金會(huì)等社會(huì)團(tuán)體的工作人員，涉及人數(shù)超43萬人。參公管理的事業(yè)單位暫不納入新《辦法》管理范疇，仍按照公務(wù)員相關(guān)規(guī)定管理。
【考核原則】按照三類崗位分類考核
據(jù)介紹，《辦法》在事業(yè)單位考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和考核程序上均體現(xiàn)了分類考核的特點(diǎn)，并決定根據(jù)事業(yè)單位管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能三類崗位職責(zé)，按照不同崗位特點(diǎn)，確定重點(diǎn)考核內(nèi)容，管理崗位人員重點(diǎn)考核工作實(shí)績，專業(yè)技術(shù)人員重點(diǎn)考核工作能力和工作業(yè)績，工勤技能人員重點(diǎn)考核工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。
三類崗位均從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，提出考核要求。
此外考核方式被分為平時(shí)考核、年度考核、聘期考核三種方式，以全面考核工作完成情況。
【考核方法】專業(yè)技術(shù)人員分級(jí)考核
《辦法》明確規(guī)定，今后各單位將首次成立考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)實(shí)施本單位的年度考核和聘期考核。成員由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)或群眾代表組成。對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員的考核，還應(yīng)有一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員代表，必要時(shí)可邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)知名專家、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加。
對(duì)于被考核的專業(yè)技術(shù)人員，首次明確提出采取分級(jí)考核方法，即專業(yè)技術(shù)五級(jí)及以下崗位的人員(副高職稱及以下人員)由所在部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行考核，專業(yè)技術(shù)四級(jí)以上的人員(正高職稱人員)，則由本單位考核委員會(huì)對(duì)其進(jìn)行考核，并按照個(gè)人述職、綜合評(píng)議、優(yōu)秀公示、存入檔案等程序進(jìn)行。
另外對(duì)被考核的管理、工勤技能人員，采取個(gè)人總結(jié)、部門評(píng)議、群眾評(píng)議、委員會(huì)審議、優(yōu)秀公示的程序確定考核等次，并將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案。
【考核結(jié)果】合格以上晉升薪級(jí)工資
《辦法》還強(qiáng)化了對(duì)考核結(jié)果的使用，明確了年
