篇一
1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)、安全環(huán)保及質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計劃組織生產(chǎn)，按期保質(zhì)完成任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本車間月底盤庫，并編寫生產(chǎn)統(tǒng)計報表。
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)控制，降本減耗。
6、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量管理及質(zhì)量改進(jìn)工作，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。
7、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊建設(shè)及人員管理工作。
篇二
1、執(zhí)行公司下達(dá)的年度KPI指標(biāo)的完成;
2、負(fù)責(zé)組織召開車間安全、質(zhì)量、生產(chǎn)例會,安排、協(xié)調(diào)、解決發(fā)生的問題,保證車間工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、監(jiān)督、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的編制、實(shí)施及保證計劃按期履約;
4、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各工序之間工作,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)突發(fā)問題,保證生產(chǎn)順暢;
5、監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常進(jìn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證一次交檢合格率,減少不良品;
6、負(fù)責(zé)部門技術(shù)提升,降本增效工作;
7、負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)、考核工作;
8、負(fù)責(zé)部門精益生產(chǎn)、班組建設(shè)、5S現(xiàn)場管理;
9、負(fù)責(zé)部門工藝布局技、改項目推進(jìn)實(shí)施、設(shè)備申購等管理工作;
10、培養(yǎng)團(tuán)隊文化,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
篇三
1、負(fù)責(zé)車間的管理和GMP相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作;
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;
4、負(fù)責(zé)車間的設(shè)備管理工作，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;
5、負(fù)責(zé)勞動定額考核及績效考評工作;
6、負(fù)責(zé)車間的成本管理和控制;
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7、參與公司管理工作和生產(chǎn)制度、計劃的制定;
8、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
9、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需要，合理調(diào)配車間人員;
