pmc經(jīng)理工作職責(zé)范文

思而思學(xué)網(wǎng)

1、使本部門(mén)人員全面理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和公司的ISO9000等系列質(zhì)量方針,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、設(shè)計(jì)所屬部門(mén)人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)關(guān)系,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核下屬是否積極主動(dòng)按規(guī)定按程序開(kāi)展工作。

3、編制本部門(mén)的管理制度、質(zhì)量文件、作業(yè)流程等文件體系,參與相關(guān)程序資料的制定。

4、銷(xiāo)售訂單評(píng)審與生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷之動(dòng)態(tài)平衡分析。

5、產(chǎn)能有限時(shí),外協(xié)(委外加工)計(jì)劃、管制與時(shí)間成本分析。

6、生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的編排、組織與實(shí)施。

7、物料計(jì)劃(MRP)的編排、組織與實(shí)施。

8、安全庫(kù)存計(jì)劃之?dāng)M定與文件制度的編寫(xiě)。

9、對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理、解決調(diào)整。

10、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)、溝通和協(xié)調(diào)。

11、對(duì)本部門(mén)資源、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理,并確保工作環(huán)境符合“5S”。

熱門(mén)推薦

最新文章