1、全面管理企業(yè)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;
2、指導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策及工作程序，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的制定與執(zhí)行;
3、管理現(xiàn)金流量，管理貸款、貨幣兌換及監(jiān)督信用部，負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)事務(wù)、出納、收人核算業(yè)務(wù)等;
4、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控制成本、定價(jià)和現(xiàn)金流量，并控制財(cái)務(wù)預(yù)算支出;
5、建立會(huì)計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)行內(nèi)部控制，定期檢查財(cái)務(wù)工作;
6、監(jiān)督編制預(yù)算表、現(xiàn)金流量報(bào)告;
7、提議薪金工資率的增減及財(cái)務(wù)部人員的編制;
8、負(fù)責(zé)與各個(gè)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
9、制定每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作程序，建立各種物資、資金管理制度;
10、審批財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽;
11、對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
