餐廳員工福利制度
1.所有員工每年均享有以下法定假日，薪資照發(fā)。
2.有薪年假
2.1員工在公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年者，皆可享有七天有薪年假，而后服務(wù)期每增加一年則增加一天年假，最多增至十四天。
2.2年假可以分多次使用，但每次不得少于四小時(shí)，并應(yīng)于休假日前三天提出申請(qǐng)。
2.3員工每年年假應(yīng)在當(dāng)年度使用，否則該年度未使用的年假將視自動(dòng)放棄。如因工作需要無(wú)法于當(dāng)年度休假時(shí)，須先經(jīng)核準(zhǔn)后得以在次年度補(bǔ)假或以薪資補(bǔ)給。
3.公假
員工于下列規(guī)定者，憑有效證明給予公假，公假期間薪資照給。
3.1履行公民之權(quán)利與義務(wù);
3.2依照國(guó)家法律規(guī)定應(yīng)給予公假之日，依實(shí)際需要日數(shù)給予。
4.婚假
4.1符合國(guó)家法定年齡結(jié)婚者，憑結(jié)婚證和有關(guān)證明給予婚假三天。
4.2符合國(guó)家晚婚規(guī)定者(男滿(mǎn)25周歲，女滿(mǎn)23周歲)，憑結(jié)婚證和有關(guān)證明另增假十天。
5.產(chǎn)假
5.1符合國(guó)家婚姻法結(jié)婚而分娩的女員工，可享受有薪產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天。
5.2女員工實(shí)行晚育者(24周歲以上)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定增加有薪假15天。
5.3女職工生育難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天，多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。
6.獨(dú)生子女優(yōu)待假
女員工只生一個(gè)孩子，在產(chǎn)后一個(gè)月內(nèi)辦理“獨(dú)生子女優(yōu)待證”，按國(guó)家和廣東省計(jì)劃生育條例規(guī)定可另加有薪假35天。
7.計(jì)劃生育假
女員工經(jīng)醫(yī)院證明已做人工流產(chǎn)、絕育者，給假十四天，上環(huán)給假三天。
8.護(hù)理假
符合婚姻法結(jié)婚的男員工，其妻子生孩子時(shí)可享受有薪護(hù)理假10天。
9.慰唁假
9.1父母、配偶、子女、公婆喪亡者，給喪假三天，薪資照給。
9.2祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡者，給喪假一天，薪資照給。
10.工傷假
10.1員工因執(zhí)行工務(wù)而致傷害或疾病，持區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明，可申請(qǐng)工傷假。
10.2員工因工負(fù)傷的醫(yī)療、生活費(fèi)以及死亡喪葬費(fèi)和家屬撫恤費(fèi)參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
11.病假
11.1員工因病不能上班，憑區(qū)級(jí)或以上醫(yī)院開(kāi)出的病假證明申請(qǐng)病假。
11.2病假待遇
在公司服務(wù)工齡病----病假工資
少于兩年----基本工資×45%;
滿(mǎn)二年少于四年----基本工資×50%
滿(mǎn)四年少于六年----基本工資×60%
滿(mǎn)六年少于八年----基本工資×70%
滿(mǎn)六年少于十一年----基本工資×80%
滿(mǎn)八年或以上----基本工資×90%
11.3員工非因工受傷或患病的醫(yī)療期限參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
11.4患有傳染病或連續(xù)病假超過(guò)一個(gè)月的員工病逾返工時(shí)須持有由公司指定的醫(yī)院或區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的健康證明。
12.事假
12.1凡因事無(wú)法上班者，得依規(guī)定申請(qǐng)事假，事假期間不發(fā)給薪資。
12、2事假全年累計(jì)不得超過(guò)十日，超過(guò)日數(shù)者，均以曠工論處。
13.全勤獎(jiǎng)
每月除公司規(guī)定的休假日或公假外，無(wú)請(qǐng)假、曠職、早退記錄的員工，每人每月可獲全勤獎(jiǎng)金60元。
14.免費(fèi)膳食
公司自設(shè)飯?zhí)脼閱T工免費(fèi)提供中餐、晚餐，員工用餐時(shí)須遵守飯?zhí)玫挠嘘P(guān)規(guī)定。
15.住宿
15.1員工辦妥入廠手續(xù)后，凡須有公司解決住宿者，可到總務(wù)處申請(qǐng)統(tǒng)一安排宿舍。
15.2入住者應(yīng)遵守有關(guān)宿舍管理規(guī)定，否則將取消住宿資格。
16.保險(xiǎn)公司將根據(jù)政府的有關(guān)規(guī)定，為員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)。
相關(guān)閱讀：公司員工福利制度類(lèi)型
由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多樣化和企業(yè)內(nèi)部的特殊性，彈性福利制在實(shí)際的操作過(guò)程中逐漸演化為以下幾種有代表性的類(lèi)型，企業(yè)可以根據(jù)自己的不同需要加以選擇和比較：
(一)、“附加型彈性福利計(jì)劃”
它是最普遍的彈性福利制，就是在現(xiàn)有的福利計(jì)劃之外，再提供其他不同的福利措施或擴(kuò)大原有福利項(xiàng)目的水準(zhǔn)，讓員工去選擇。例如某家公司原先的福利計(jì)劃包括房租津貼、交通補(bǔ)助費(fèi)、意外險(xiǎn)、帶薪休假等，如果該公司實(shí)施此類(lèi)型的彈性福利制，它可以將現(xiàn)有的福利項(xiàng)目及其給付水準(zhǔn)全部保留下來(lái)當(dāng)作核心福利，然后再根據(jù)員工的需求，額外提供不同的福利措施，如國(guó)外休假補(bǔ)助，人壽保險(xiǎn)等，但通常都會(huì)標(biāo)上一個(gè)“金額”作為“售價(jià)”。每一個(gè)員工則根據(jù)他的薪資水準(zhǔn)、服務(wù)年資、職務(wù)高低或家眷數(shù)等因素，發(fā)給數(shù)目不等的福利限額，員工再以分配到的限額去認(rèn)購(gòu)所需要的額外福利，有些公司甚至還規(guī)定，員工如未用完自己的限額，余額可折成現(xiàn)金，不過(guò)現(xiàn)金的部分于年終必須合并其他所得交稅，此外，如果員工購(gòu)買(mǎi)的額外福利超過(guò)了限額，也可以從自己的稅前薪資中抵扣。
(二)、“福利套餐型”
它是由企業(yè)同時(shí)推出不同的“福利組合”，每一個(gè)組合所包含的福利項(xiàng)目或優(yōu)惠水準(zhǔn)都不一樣，員工只能選擇其中一個(gè)的彈性福利制。就好像西餐廳所推出來(lái)的A餐、B餐一樣，食客只能選其中一個(gè)套餐，而不能要求更換套餐里面的內(nèi)容。在規(guī)劃此種彈性福利制時(shí)，企業(yè)可依據(jù)員工群體的背景(如婚姻狀況、年齡、有無(wú)眷屬、住宅需求等)來(lái)設(shè)計(jì)。
(三)、“選高擇抵型”福利
不同的福利組合。這些組合的價(jià)值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果員工看中了一個(gè)價(jià)值較原有福利措施還高的福利組合，那么他就需要從薪水中扣除一定的金額來(lái)支付其間的差價(jià)。如果他挑選了一個(gè)價(jià)值較低的福利組合，他就可以要求雇主發(fā)給其之間的差額。
人力資源經(jīng)理只要去挖掘，的確可找出既少花錢(qián)，又能提高員工福利的方案來(lái)，比如以下方案都可以起到這種效果：
一是利用國(guó)家政策合理安排彈性福利。比如有薪假期的安排，在業(yè)務(wù)淡季安排員工享受帶薪假期，既不影響公司運(yùn)轉(zhuǎn)又讓員工享受福利。
二是在禮物中多加一點(diǎn)人情味。比如生日禮物，單送個(gè)蛋糕或禮品可能普通些，如果加上一個(gè)賀卡，上面有老總的親筆簽名的賀詞，那激勵(lì)作用就有不同的效果。
三是通過(guò)一些集體項(xiàng)目節(jié)約成本。比如現(xiàn)在保險(xiǎn)公司中有一些集體保險(xiǎn)項(xiàng)目，參加了集體保險(xiǎn)后，即使有個(gè)別員工流失了，但后面補(bǔ)充進(jìn)來(lái)的員工仍可享受這份保險(xiǎn)，達(dá)到節(jié)約成本的目的。又如集體租用運(yùn)動(dòng)設(shè)施，這比個(gè)人去運(yùn)動(dòng)花費(fèi)的成本節(jié)約些，而員工在運(yùn)動(dòng)后身體更好、精力更充沛投入工作，則可使公司產(chǎn)生更好的效益。
四是福利創(chuàng)新。將一個(gè)沿用數(shù)年的福利方案進(jìn)行一些創(chuàng)新和改進(jìn)，則可能煥發(fā)出新的激勵(lì)效果。比如把人人有份但不多的每年旅游補(bǔ)貼改成分等級(jí)，在總成本不變的前提下分成境外游、國(guó)內(nèi)游、短線游，把旅游與績(jī)效掛鉤，激發(fā)員工爭(zhēng)取更好的業(yè)績(jī)以贏得最佳的旅游福利。
五是針對(duì)性的福利方案。比如某民營(yíng)企業(yè)作出規(guī)定，凡進(jìn)入核心骨干層的員工可享受一筆按揭購(gòu)房首期資助，此后，企業(yè)還幫助這些骨干制訂供房和還款計(jì)劃，通過(guò)還款計(jì)劃穩(wěn)定軍心，激勵(lì)他們更努力工作，另外還激勵(lì)其他員工努力進(jìn)入核心骨干層以獲得這筆資助。
總之，企業(yè)在設(shè)計(jì)彈性福利的過(guò)程中，一定要充分認(rèn)識(shí)到彈性福利的利弊。根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)靈活運(yùn)用。
