根據(jù)中共xx區(qū)紀委、xx區(qū)委組織部下發(fā)的xx紀發(fā)[2015]11號《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于在全區(qū)開展“不作為、不擔當”問題專項整治活動的實施方案〉的通知》精神，我局根據(jù)自身工作實際，結(jié)合“三嚴三實”專題教育的部署，以“為民務(wù)實清廉”、“忠誠干凈擔當”為主題，以加強作風(fēng)建設(shè)，對照通知要求開展專項整治工作，認真查擺自身問題，現(xiàn)將自查工作開展情況匯報如下：
一、自查自糾情況及制度建設(shè)情況
(一)提高思想認識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局組織全體人員，召開專題會議，傳達文件精神，統(tǒng)一思想認識，成立了以局長任組長，副局長任副組長，辦公室主任、外經(jīng)科科長、外企科科長、外事科科長及外商投資服務(wù)中心主任為成員的“不作為、不擔當”問題整治領(lǐng)導(dǎo)小組，負責此項工作的開展、督查等工作。局長負總責，副局長負責與各科室負責人情況匯總、通報等事務(wù)。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，切實履行“一崗雙責”，解決好分管科室存在的問題，責任到人，所有黨員、干部著力解決自身存在的問題，認真履行各項職責，切實強化局機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，振奮廣大干部工作精神，提升工作執(zhí)行力保證專項整治工作深入開展。
(二)工作措施有力，自查整改到位。
堅持把思想教育、檢查整改、責任追究、完善機制貫穿始終，分動員部署、自查自糾、集中整治三個步驟進行。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、具體負責，層層抓落實。領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭自我查擺，以科室為單位集體討論，結(jié)合各自職責，采取自查和互查相結(jié)合的方式查擺問題，形成全局上下推進整治工作的強大合力，并針對查擺結(jié)果研究制定相應(yīng)整改措施，堅持邊查邊改，強化整改措施和整改效果，確保整改到位。
(三)加強監(jiān)督力度，形成長效機制。
領(lǐng)導(dǎo)小組督促全體人員按照要求、緊緊圍繞招商管理服務(wù)局中心工作，加強內(nèi)部監(jiān)管，嚴肅紀律，公開監(jiān)督電話(024-22505402，22505725)、舉報渠道(電子郵箱yxy-yb@sohu.com;QQ號為：2291850084)，形成了與社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督互動的工作機制，加大督查督辦力度，嚴肅查處不作為、不擔當行為，確保專項整治活動順利進行，取得明顯效果。根據(jù)上半年我局工作實際，結(jié)合此次專項整治工作，對外資、內(nèi)資、出口創(chuàng)匯3項經(jīng)濟指標采取不同措施，區(qū)別對待：對于目前完成較好的引進內(nèi)資工作，下半年以提質(zhì)為主，對上報的內(nèi)資項目嚴格把關(guān)，深入企業(yè)了解項目進展情況，保證內(nèi)資引進總量與項目建設(shè)進度相對應(yīng);對能與時間節(jié)點同步的出口創(chuàng)匯工作，加大重點出口企業(yè)的走訪力度，隨時將省、市最新資金扶持政策宣傳到位，幫助企業(yè)樹立全局觀念，組織有實力的出口企業(yè)參與到“一帶一路”的建設(shè)中去，拓寬出口渠道;對于相對落后的實際利用外資工作，對全年審批項目進行匯總，幫助企業(yè)解決問題，督促早日調(diào)資，并與功能區(qū)招商處、投資促進局相配合，力求在審批領(lǐng)域取得突破，引進商業(yè)保理等金融新業(yè)態(tài)，拓展招商手段。
(四)狠抓制度建設(shè)，增強責任意識。
按照區(qū)紀委的要求，我局嚴格實行干部請銷假制度、中途查崗制度，堅持經(jīng)常性地進行作風(fēng)紀律教育，積極開展批評與自我批評，杜絕部分黨員、干部紀律松懈現(xiàn)象。特別是針對駐審批大廳的工作人員實行AB崗制度，首問負責制、限時承諾制，一次性告知制度。堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”或“門好進、臉好看、事不辦”;只說不能辦、不說怎么辦，或告知事項說半句留半句，讓企業(yè)來回跑，對企業(yè)要辦的事情找各種理由拖著不辦等現(xiàn)象發(fā)生，從嚴整治“為官不為、為政不勤、為官不廉”不良現(xiàn)象。密切聯(lián)系群眾，內(nèi)強能力素質(zhì)、外樹良好形象、爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、富有活力、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子和遵紀守法、紀律嚴明、務(wù)實高效的招商隊伍。
二、存在的問題
我局通過認真貫徹落實區(qū)紀委、區(qū)委組織部關(guān)于“不作為、不擔當”問題整治工作，全局作風(fēng)效能建設(shè)有了進一步的加強，但與上級要求，仍存在一些問題和不足：一是干部職工隊伍思想作風(fēng)教育需加強;二是監(jiān)督檢查工作仍需加強。
三、下一步打算
一是進一步深入學(xué)習(xí)。認真貫徹落實上級文件精神，深入開展“不作為、不擔當”問題專項整治活動規(guī)定，在思想和行動上與黨中央保持高度一致。從小處著手，從小事做起，從現(xiàn)在做起，從身邊事做起，推動“不作為、不擔當”問題專項整治活動向縱深發(fā)展。
二是進一步強化管理。嚴格貫徹落實“一崗雙責”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴格執(zhí)行。要堅持以人為本，帶頭改進工作作風(fēng)，帶頭執(zhí)行單位考勤制度，帶頭深入群眾調(diào)查研究，帶頭密切聯(lián)系群眾，帶頭解決群眾實際問題。嚴格工作紀律，嚴格考勤制度，對違反規(guī)定的進行嚴肅處理。
三是進一步加強廉政建設(shè)。健全完善防范措施，修訂完善制度，加大監(jiān)督力度，形成長效機制。通過認真深入開展“不作為、不擔當”問題專項整治活動，結(jié)合工作實際逐步建立《廉政談話制度》、《區(qū)招商管理服務(wù)局嚴格執(zhí)行公款出國(境)制度》、《車輛管理制度》、《區(qū)招商管理服務(wù)局執(zhí)行招待費總量限額制度》、《請銷假制度》、《AB崗制度》、《首問負責制》及《一次性告知制度》等一整套的長效管理制度和機制，抓好常態(tài)工作，突出重點工作，保證實際利用外資、引進內(nèi)資完成省指標性計劃指標，確保出口創(chuàng)匯完成市下達的考核指標，為區(qū)招商部門提供更專業(yè)、有序的保障服務(wù)，實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作水平平穩(wěn)提升，為“幸福xx”建設(shè)提供有力保障。
