企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書范本

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根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性,以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人:_______________

二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):_______________

三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域:_______________

四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量:__________

五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù):

1、年度營(yíng)銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù):_____萬(wàn)元;

2、年度營(yíng)銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù):_____萬(wàn)元。

年度目標(biāo)分解表:

1月:_____ 2月:_____ 3月:_____ 4月:_____ 5月:_____ 6月:_____ 7月:_____ 8月:_____ 9月:_____ 10月:_____ 11月:_____ 12月:_____

合計(jì):__________

目標(biāo)

六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限:20_____年_____月31日

七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出

改進(jìn)措施。

(5)每月對(duì):各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,確保在以_____內(nèi)。

費(fèi)用明細(xì)為:

1)市場(chǎng)費(fèi)用

省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%,新市場(chǎng)8.25%)

A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

C.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);

D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;

2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%

八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

2、根據(jù)工作需要,對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

九、薪酬規(guī)定:

營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級(jí)人員薪酬制

十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:

1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):__________

2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):__________

十一、附則

1、本責(zé)任書一式兩份,公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

公司(蓋章):_________ 目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字):__________

日期:__________ 日期:__________

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