1藥品生產質量管理中存在的問題
1.1工作人員的專業(yè)能力較差，并且責任感不強
從思想意識的角度來看，我國藥品生產企業(yè)的工作人員還未形成較強的責任意識和質量意識，他們認為質量管理工作與自己并沒有太大的關系，質量管理工作應是質量管理部門和生產部門來負責的，所以，員工就不會積極的參與到質量管理工作中來。另外，藥品生產企業(yè)的大部分員工都認為只要通過了認證就可以參與到行業(yè)的競爭中來了，之后就不再重視管理工作了，同時藥品生產企業(yè)在人力資源方面的投入也較少，沒有引進專業(yè)化的技術人才，員工的綜合素質偏低，質量負責人通常也都是專業(yè)不對口的，這都會降低藥品的生產質量。
1.2國家的規(guī)范與現(xiàn)階段的質量管理要求沒有良好的適應
現(xiàn)階段，我國藥品生產企業(yè)進行質量管理工作時以及采取各項質量管理活動時，其所遵循的文件都是在1998進行最后修訂的《藥品生產質量管理規(guī)范》，至今已經有16年的時間再沒有進行修訂了，與國際上所采用的同類文件相比，其管理要求以及標準是相對落后的，并且存在著較大的差距，對軟件的要求太過寬泛，并且對硬件也沒有過高的要求，因此，是無法滿足現(xiàn)階段藥品生產企業(yè)的質量管理工作的。
2加強藥品生產質量管理的有效措施
2.1做好藥品生產企業(yè)的內部管理工作
作為一個制藥企業(yè)來說，對于其內部存在的管理措施落實不嚴格、員工職責不明確等問題，應重視對這些問題的處理方式，在藥品的實際生產過程中，藥品生產企業(yè)應高度的重視其內部的管理工作。在藥品的生產、配置和檢測等工作要求的指引下，應嚴格的把控藥品的生產質量，并且還應建立藥品生產環(huán)節(jié)的監(jiān)督部門，在藥品生產的全過程中，此部門應負責對其進行監(jiān)督和管理工作，當發(fā)現(xiàn)藥品生產質量問題時，應及時的處理以保證生產環(huán)節(jié)的有序進行。
2.2建立醫(yī)藥行業(yè)的健全的制度措施
要想保證社會大眾的用藥安全，我們就必須充分的分析現(xiàn)階段藥品生產質量管理中的相關問題，從而進一步的健全醫(yī)藥行業(yè)的相關制度措施，以規(guī)范制藥企業(yè)的各類生產行為。首先，我們必須遵照現(xiàn)有《藥品管理法》和《產品質量法》來開展質量管理活動，嚴格的監(jiān)督和管理藥品生產過程中的每一個環(huán)節(jié)。而國家的藥品管理部門則應對各類藥品生產企業(yè)的經營情況進行定期的檢查，確保其生產中的各個環(huán)節(jié)都是合法并且透明的。
2.3建立完善的藥品質量的保證體系
在對藥品的生產質量進行監(jiān)督和管理的過程中，為保證監(jiān)督和管理的質量，我們還應建立完善的藥品質量保證體系。首先，藥品生產企業(yè)應嚴格的實行藥品生產的各項質量管理規(guī)范，確保生產中的每一個細節(jié)都是符合質量規(guī)范中的具體要求的。其次，企業(yè)還應將安全生產的質量意識貫穿到藥品生產工作的每一個環(huán)節(jié)中，嚴格的落實各項藥品生產質量的監(jiān)督和管理措施。接著，對藥品的生產工作應進行動態(tài)的監(jiān)督和管理，確保藥品生產材料的采購、藥品生產的具體方式、藥品的配方以及藥品的質量管理標準等問題都是在可控的范圍內的，從而切實的提高藥品的生產質量。最后，在生產藥品的過程中，應準確的表明該藥物的各類參數(shù)，如藥瓶的價格、藥物的用法用量、儲藏方法、功能主治、藥品成分、不良反應、性狀以及使用期限等等。這樣當患者購買了此藥品時，才能清楚的了解藥品的各項指標和參數(shù)，從而及時的采取相應的康復治療活動。
2.4加強藥品生產質量的風險管理
我們應將藥品生產風險管理的理念貫徹到企業(yè)對生產的監(jiān)督和管理工作中去，從最初的藥品生產原材料的采購工作開始，根據(jù)藥品生產質量管理規(guī)范中的各項要求采取各項管理活動，在管理原材料的供應商時，應建立一套完善的審核和批準的制度，從而切實的保證藥品的生產質量。要想做好藥品生產質量的風險管理工作，應重點做好供應商變更和藥品工藝變更兩項工作，當供應商發(fā)生變更時，應立即進行嚴格的審計和驗證工作，從而盡可能的降低其對藥品生產質量帶來的不利影響，而當生產工藝發(fā)生變更時，則應準確的預測藥品生產質量方面存在的風險。
2.5重視對員工的管理和培訓工作
對于新員工和換崗的員工來說，企業(yè)必須為其安排相應的崗前培訓計劃，培訓的內容應包括企業(yè)的質量管理規(guī)范和基本管理制度等內容，同時更應包括員工所在崗位的技術培訓和知識培訓等專業(yè)內容。在新員工上崗之前，應對其進行嚴格的上崗考核工作，考核合格后方可上崗。對于不同級別和不同崗位的員工，所安排的培訓內容也是有所區(qū)別的，一線員工應重點培訓其專業(yè)技能和基礎知識，管理人員則應重點培訓其管理方法和管理理念，而無論是為哪一級別的員工安排培訓課程時，在培訓的過程中都應貫穿責任意識和質量意識，從而真正的保證藥品的生產質量。
3結束語
通過以上的論述，文章對藥品生產質量管理中存在的問題以及加強藥品生產質量管理的有效措施兩個方面的內容進行了詳細的分析和探討。藥品生產的質量管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著我國科學技術水平和管理水平的不斷提升，必須對藥品生產的每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格的監(jiān)督和管理工作，同時還應結合現(xiàn)階段我國藥品市場發(fā)展的實際情況以及藥品質量管理工作存在的若干問題，從而制定出具有針對性的藥品生產質量管理的有效措施，消除一切不利于藥品安全的因素，保證藥品的生產質量，促進我國醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展。
