質(zhì)量管理體系論文【優(yōu)秀篇】

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 摘要:隨著財產(chǎn)保險行業(yè)規(guī)模的擴大,加強財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理也是重中之重,促進財產(chǎn)保險企業(yè)實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。保險業(yè)務質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在財產(chǎn)保險的經(jīng)營活動中,例如理賠業(yè)務、防災業(yè)務、承保業(yè)務等各項環(huán)節(jié)中的管理。本文就財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理展開探討,首先闡述了財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理中存在的問題,針對這一問題提出了有效措施。

關鍵詞:財產(chǎn)保險;業(yè)務質(zhì)量管理

在財產(chǎn)保險業(yè)務中,加強業(yè)務質(zhì)量管理是企業(yè)開展經(jīng)營活動時所必須遵循的原則。財產(chǎn)保險業(yè)務主要包括責任保險,保證保險,信用保險、財產(chǎn)損失保險等以利用和財產(chǎn)的各種保險,一般為財產(chǎn)損失保險。因此財產(chǎn)保險公司需要具備足夠的資金,具有償付能力,為保證企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營與企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性,需要對業(yè)務質(zhì)量進行嚴格的管理,充分發(fā)揮保險職能,適應時代發(fā)展的潮流,促進財產(chǎn)保險公司經(jīng)濟效益提高。

一、財產(chǎn)保險業(yè)務管理中存在的問題

財產(chǎn)保險業(yè)務管理中存在的問題主要分為兩大類,第一類是承保類業(yè)務,第二類是理賠類業(yè)務。承保類業(yè)務的主要流程為核保、承保決策、保險單證、復核簽章及收取保費等方面。而理賠類業(yè)務的主要流程為報案、查勘定損、簽收審核及索賠單證、理算復核、審批和賠付等方面。而財產(chǎn)保險業(yè)務管理中存在的問題主要如下:

1.承保業(yè)務管理存在的問題。

1.1保險單證管理問題。在財產(chǎn)保險中,保險單證是一種有效的憑證。財產(chǎn)保險中的相關部門對于有價憑證的重視程度不高,部分辦事處還存在自己印制保險單證的現(xiàn)象,對保險單證的領取及返回單證沒有進行嚴格管理,對于作廢的保險單證缺乏完善的處理。其次,在財產(chǎn)保險中,保險單證作為有效憑證,可以根據(jù)保險單號對保險業(yè)務進行查詢,從而找到保險公司的承保科室。但在保險單證的管理中,保險單證的單號并不統(tǒng)一,對于當?shù)爻斜:彤惖爻鲭U的貨運險項目,被保險人難以根據(jù)保險單號找到相關承保科室,延遲了保險人的提貨時間,給保險工作帶來不便,對財產(chǎn)保險公司的形象造成一定的影響。

1.2保險費率不合理。承保類業(yè)務中保險費率的收取是按照大數(shù)法則的原理,依據(jù)市場保險風險概率進行科學的計算而選定。隨著財產(chǎn)保險市場規(guī)模的擴大,財產(chǎn)保險市場競爭激烈,部分財產(chǎn)保險公司為了爭取業(yè)務,采取降低保險費用的方法,嚴重損害了其他同行業(yè)公司的經(jīng)濟效益,給企業(yè)自身也造成了巨大的經(jīng)濟損失,影響財產(chǎn)保險企業(yè)在社會中的形象。

1.3保險標的不明確。保險標的不明確主要體現(xiàn)在三個方面:所有標的沒有分項、保險標的概念模糊、保險財產(chǎn)的地質(zhì)不明確。保險標的不明確在保險理算中給工作帶來了一定的困難,將所有標的沒有分項書寫,不利于核算某一項標的的保額和市值,不利于判斷保險是否足額,與被保險人之間容易產(chǎn)生分歧和爭議,增加了保險理算的時間。

2.理賠業(yè)務管理存在的問題。

2.1理賠機構(gòu)的機制存在弊端。理賠機構(gòu)中部分工作人員和檢驗人員身兼多職,對財產(chǎn)保險中的管理,理賠及展業(yè)多種職業(yè)負責,不利于理賠業(yè)務的專項研究,理賠業(yè)務的精細化程度不夠,缺乏專業(yè)的時間,也沒有充足的精力開展理賠業(yè)務。部分保險公司的檢驗部門不具備獨立的決策權(quán)力,難以支付理賠費用,對于專業(yè)人士和專業(yè)機構(gòu)的申請上缺乏自主權(quán)和有效性。

2.2重復保險。理賠業(yè)務的開展,需要檢驗部門對于被保險人的各項投保情況進行了解,并按照相關順序?qū)ο揞~責任負責,通過比例分攤賠償?shù)姆绞劫r付,防止賠款的多付。但在投保過程中,投保人與數(shù)個保險人訂立了同一保險標的,同一保險責任,同一保險期限的保險合同。例如,某化工廠發(fā)生火災,經(jīng)檢驗和理算等多方調(diào)查發(fā)現(xiàn),被保險人在人保公司和平安保險公司均投保,屬于重復保險,因此雙方按照保額的比例進行分攤賠償,減少賠款。

2.3騙賠,騙,F(xiàn)象。隨著社會經(jīng)濟的進步,財產(chǎn)保險市場規(guī)模擴大,人們的保險意識也隨之提高。部分人鉆保險法律法規(guī)的漏洞,想憑借保險業(yè)務進行索賠來獲得一定的經(jīng)濟效益,通過冒名頂替或在事故發(fā)生后進行投保的方式進行騙賠,騙保,給財產(chǎn)保險公司帶來了一定的經(jīng)濟損失。

二、財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理有效措施

1.樹立以財產(chǎn)保險經(jīng)濟效益為中心,提高保險業(yè)務質(zhì)量管理。財產(chǎn)保險公司的發(fā)展初具規(guī)模,保險業(yè)務的質(zhì)量管理是公司發(fā)展中重要的問題。提高財產(chǎn)保險公司保險業(yè)務質(zhì)量管理首先需要讓財產(chǎn)保險公司內(nèi)部的不同環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào),各個部門與環(huán)節(jié)之間進行相互配合,相互銜接。在業(yè)務質(zhì)量管理中要制定嚴格的獎懲制度和管理措施,通過體制管理提高工作人員的意識,以實現(xiàn)公司利益最大化為主要參考依據(jù),提高業(yè)務服務質(zhì)量,改善傳統(tǒng)業(yè)務質(zhì)量管理工作中存在的問題,以經(jīng)濟效益為中心,綜合提高保險業(yè)務質(zhì)量管理。

2.建立健全財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理制度。建立健全財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理制度,使財產(chǎn)保險業(yè)務中展業(yè)、防災、承保、理賠等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范化管理。制定嚴格的條款費率和保險費率,對險種的開發(fā)、簽發(fā)單證、保管、流轉(zhuǎn)、評估風險、建立放在檔案、查勘理賠業(yè)務,定損及審批等各項流程實現(xiàn)規(guī)范化,明確不同崗位的責任制度,制定嚴格的獎懲制度,體現(xiàn)多勞多得的分配理念,對于經(jīng)營效益好,業(yè)務質(zhì)量管理水平較高的工作人員進行獎勵。并將財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理制度深入的貫徹落實,真正做到在每一個管理環(huán)節(jié)中抓質(zhì)量,出效益。

3.對現(xiàn)有的考核制度進行改革,F(xiàn)有的考核制度采用平行并列指標,導致保險業(yè)務人員極力爭取保單,完成保費的收入指標,追求保險費用獲得的提成,忽視業(yè)務質(zhì)量管理,財產(chǎn)保險公司中虛假現(xiàn)象時有發(fā)生。對現(xiàn)有的考核制度進行改革,是將平行并列指標改為梯級排列指標的考核方法,建立第一梯級指標,第二梯級指標和第三梯級指標。其中第一梯級指標指的是利潤指標,而第二項梯級指標指的是保險費收入,賠付率及營業(yè)費用指標,第三項梯級指標是將賠付率與保險費收入按照險種進行分解,實行單險種的考核制度,對于業(yè)務員的考核實行雙向考核制度,在對業(yè)務員保險費收入的指標基礎上考核業(yè)務員的保險費收入和賠付率。

  三、結(jié)語

總而言之,為實現(xiàn)財產(chǎn)保險公司的可持續(xù)發(fā)展,需要對財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量進行嚴格管理,建立健全相關質(zhì)量管理制度,以經(jīng)濟效益為中心,增強公司的規(guī)模效益,使公司內(nèi)各個部門與各個環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)處理,相互促進,相互配合。除此之外,還要對現(xiàn)有的考核制度進行改革,根據(jù)梯級排列指標對財產(chǎn)保險公司按照相關級別進行考核,對于業(yè)務員實行雙向考核,綜合提高財產(chǎn)公司的保險業(yè)務質(zhì)量,促進財產(chǎn)保險公司的可持續(xù)發(fā)展。

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