導(dǎo)語：為官不為現(xiàn)象當(dāng)然不是時至今日才突然冒出來的。只不過，隨著改革步入攻堅克難、爬坡過坎的關(guān)鍵時期，隨著高壓反腐的一路高歌猛進，為官不為的積弊和危害也逐漸凸顯出來。下面是思而學(xué)小編為您收集整理的2017為官不為心得體會，希望對您有幫助!
2017為官不為心得體會(一)
黨的十八大以來，在中國大地的行政官員中間，"為官不易"的聲音漸漸多起來。其原因有二。一是黨的十八大以來，中央規(guī)范各級干部行為的多項禁令密集出臺，立規(guī)矩、糾"四風(fēng)"，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督空前嚴(yán)格。一些官員感到"為官不易";二是"為官不易"對一些官員來說，舊方式尚存依賴，立新更是不易，形勢的快速發(fā)展也讓其感到了本領(lǐng)恐慌和問責(zé)的壓力。
其實當(dāng)今官員感到"為官不易"是好事。世界上任何一種職業(yè)，如果做好都是不易的。做官也是一種職業(yè)，而且是一個高風(fēng)險、高壓力、高誘惑的職業(yè)。目前，絕大部分官員普遍存在較大的"心理壓力"、"心理疲勞"及"壓抑"心理。常懷"為官不易"之心，既是對中央三令五申的敬畏，也是既不循規(guī)蹈矩，又奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新的內(nèi)心真實寫照。
"為官一任，造福一方"，無論是經(jīng)濟發(fā)展、社會進步還是民生改善，各級黨員干部的責(zé)任重大。往深處推進改革勢必對既定利益格局進行重新調(diào)整，會遇到較大阻力。改革的這些復(fù)雜性、艱巨性、緊迫性都是對各級黨員干部的巨大考驗。一個敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部，發(fā)出"為官不易"的感嘆，是對當(dāng)前發(fā)展大勢的清醒與自覺。有所知，才會有所畏，才會如履薄冰，不易之感才會沛然心間。
為官誠然不易，"為官不易"可以不為官，但既然選擇為官就不能不作為。在其位，就要謀其政。從本質(zhì)上講，"為官不為"是一種典型的官僚主義。在反"四風(fēng)"的背景下，也許會有官員認(rèn)為約束多，越"不為"出錯機會就會越少。在新的政績觀考核下，抓項目做決策，不但要看官員干了什么，而且還要看效果，決策失誤，甚至還會被問責(zé)。"為官不易"不能成為"為官不為"的借口，正如劉云山所言，遵守規(guī)矩不是無所作為。
為官要為，而且要愿為、能為、善為。社會發(fā)展到了一個矛盾疊加期，經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)保護的矛盾、分配不公的問題以及就業(yè)難、住房難等問題交織在一起，矛盾重重疊疊。在各種矛盾之間，要游刃有余，就必然要求黨員干部打破常規(guī)、敢于創(chuàng)新，用新辦法解決新問題。感到"為官不易"，就要在不易處補課，加強修養(yǎng)，提高學(xué)識，不斷把不能為的事情變成能為、愿為的事情。
2017為官不為心得體會(二)
全國人大代表、安徽省安慶市委書記虞愛華總結(jié)出為官不為“五型”：“打盹型”，精神萎靡不振，遇事裝聾作啞;“木偶型”，工作不推不動，甚至推而不動;“太極型”，有問題左躲右閃，遇矛盾上推下卸;“比劃型”，用會議貫徹會議，以文件落實文件;“說唱型”，動口不動手，務(wù)虛不務(wù)實。
這描述的是為官不為的客觀表現(xiàn)。那么，導(dǎo)致為官不為的主觀因素又是什么?結(jié)合實踐分析，四種不良心態(tài)值得警惕。
其一，畏懼。黨的十八大以來，高壓反腐成為新常態(tài)，“打虎拍蠅”戰(zhàn)果豐碩。這在極大震懾腐敗分子的同時，也讓一些領(lǐng)導(dǎo)干部患上了“反腐恐懼癥”：有問題的人惶惶不可終日，無心推進工作;沒問題的人則抱著“明哲保身”的錯誤觀念，把反腐倡廉和干事創(chuàng)業(yè)對立起來，不去推進工作。比如爭資立項，以前是千方百計跑資金、全力以赴爭項目，現(xiàn)在卻以“風(fēng)聲緊了，要求嚴(yán)了”為借口，不跑不爭了，甚至有些資金給了、項目批了，也拖著不落實甚至設(shè)法推掉。
其二，迷茫。當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，舊體制沒有完全廢除，新體制尚未完全建立。一些領(lǐng)導(dǎo)干部不學(xué)習(xí)、不鉆研，對新常態(tài)嚴(yán)重不適應(yīng)，思想迷茫、行動失據(jù)，于是就抱著“不干事不出事”的心態(tài)，尸位素餐、等待觀望。
其三，撒嬌。正如中國社科院廉政研究中心副秘書長高波所說，過去，一些干部無利不起早，沒利不當(dāng)官;如今，他們對“新底線”“新規(guī)矩”表現(xiàn)出不適應(yīng)，大談所謂“為官不易”，“這其實是在撒嬌”�，F(xiàn)實中這種狀況確實不罕見。一些官員眼看制度籠子越織越密、作風(fēng)管束越來越嚴(yán)、違規(guī)成本越來越高，索性滿地打滾、為官不為，該抓的不抓、該管的不管、該改的不改。
其四，頂牛。本屆政府不遺余力地推動簡政放權(quán)，一年多來，國務(wù)院提前完成了行政審批事項削減三分之一的目標(biāo)，一些地方行政權(quán)力最多減掉了近七成。簡政放權(quán)，原本是既突出“放”又強調(diào)“管”，一些患有權(quán)力“依賴癥”的官員卻因為對“放”心懷不滿，于是便任性地“一放了之”，以怠行職責(zé)的方式搞消極對抗，跟中央頂牛。結(jié)果是，亂伸的手縮回來了，監(jiān)管的眼也閉上了……
2017為官不為心得體會(三)
自中央八項規(guī)定執(zhí)行以來，“臉難看、事難辦”的機關(guān)作風(fēng)大為改觀，吃拿卡要、胡作非為之風(fēng)大幅收斂。在這種內(nèi)設(shè)“高壓線”，外念“緊箍咒”的大環(huán)境下，黨風(fēng)政風(fēng)為之一新。但門好進了，臉好看了，為官不為的“太平官”現(xiàn)象卻有所抬頭。許多老百姓抱怨，有些干部手不伸了，錢不拿了，事卻比以前變得更加難辦甚至不辦了，推諉扯皮、拖卡慢蹭的情況也多了起來。應(yīng)該說這是新形勢下出現(xiàn)的新問題，如不解決對事業(yè)的發(fā)展有百害而無一利。為官不為可分為以下幾種類型：
第一，居功不為型。這種人工作時間較長，年齡較大，資歷較老，有的已接近退休年齡，升遷無望。他們覺得自己過去作過貢獻，現(xiàn)在已“船到碼頭車到站”，該“歇歇腳、享享清福”了，于是乎工作上“做一天和尚撞一天鐘”，得過且過，只求不出事，不想再干事。
第二，無利不為型。這種人信奉“無利不起早”，遇事先打利益算盤，利大大干，利小小干，無利不干。甚至在作風(fēng)建設(shè)面前消極怠工，不求過得硬只求過得去，疲疲沓沓混日子。
第三，無膽不為型。這種人怕字當(dāng)頭，怕為人先，怕?lián)L(fēng)險，怕?lián)?zé)任，怕得罪人。他們認(rèn)為，干事就會有風(fēng)險，就難免出錯，就會得罪人，改革容易失范，創(chuàng)新容易出事，進取容易受挫，只求不出事，寧可不干事，但求平安無事。
第四，激勵缺乏型。干部需要激勵。一個地方如果有優(yōu)良的政治生態(tài)，在干部的選拔任用和獎勵上公平公正，對干事創(chuàng)業(yè)者能給予及時的提拔重用和褒揚獎勵，則主動干事創(chuàng)業(yè)自然會蔚然成風(fēng)。反之，如果一個地方的政治生態(tài)不好，用人不公，賞罰不明，甚至出現(xiàn)“逆淘汰”現(xiàn)象，讓賢者不如親者，干的不如看的、跑的、送的，則為官不為行為就會像瘟疫一樣蔓延。
不良表現(xiàn)有三：
“慢作為”：推諉拖延、效率低下。
“庸作為”：把關(guān)不嚴(yán)、監(jiān)管不力。
“懶作為”：消極怠工、紀(jì)律松弛。
產(chǎn)生原因有四：
一是信仰缺失。少數(shù)黨員干部對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事就“為”，而對群眾的事情就“不為”，漠不關(guān)心，這是“為人民服務(wù)”“權(quán)為民所用”認(rèn)識降低和淡薄的表現(xiàn)。
二是責(zé)任缺失。少數(shù)黨員干部喪失擔(dān)當(dāng)認(rèn)識，工作因循守舊保守固化，不想創(chuàng)新不敢干事，把“不出事”作為最大原則，忘卻了自身崗位應(yīng)盡的職責(zé)。
三是能力缺失。一些黨員干部因為不學(xué)習(xí)、不研究，存在著“能力恐慌”、“本領(lǐng)恐慌”，面對新形勢新任務(wù)無所適從，自然難作為。
四是制度缺失�！案膳c不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣�！庇捎谌笔Ш侠砉降目荚u考核體系，也導(dǎo)致一些黨員干部喪失工作激情。
主要措施：
一要定崗、定員、定編、定責(zé)。為官不為主要原因是職責(zé)不清，如果職責(zé)定位清楚，知道自己做什么，這一問題會很好解決。
二要加強思想教育，樹立擔(dān)當(dāng)精神。加強對黨員干部進行宗旨認(rèn)識和從政道德教育，使黨員干部時刻牢記自己的身份是公職，職責(zé)是公務(wù)，待遇是公定，牢固樹立 “當(dāng)官須為民、為官須有為”、“當(dāng)官與發(fā)財應(yīng)當(dāng)兩道”、“干部的價值就在于擔(dān)當(dāng)”、“不干事也是腐敗”的理念，以干事創(chuàng)業(yè)為榮，以為官避事為恥，引導(dǎo)干部在其位，謀其政，司其職，干其事，建其功。
三是完善用人機制，引導(dǎo)為官有為。通過完善用人標(biāo)準(zhǔn)、完善考核辦法、加強干部交流工作、建立和完善干部退出機制，及時撤換那些精神懈怠、能力滑坡、不思進取的庸官懶官。
四要強化監(jiān)督機制，克服為官不為。包括加強組織部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督，把為官不為作為監(jiān)督的重點，嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，讓為官不為者及時受到問責(zé)和懲戒; 加強群眾監(jiān)督，主動開展群眾問政、民主評議、民意調(diào)查等工作，督促干部認(rèn)真履職，擴大人民群眾對干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán);加強網(wǎng)民以及媒體監(jiān)督，及時褒揚勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的干部，鞭撻為官不為的干部，在全社會營造干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良氛圍。
