作風關系形象,關系民心,關系效率。思而學教育網(wǎng)整理了心得體會,歡迎欣賞與借鑒。
干部學轉(zhuǎn)促心得體會一:
全心全意為人民服務是我們必須牢記的宗旨,也是我們最終目標,增強服務意識,要從本部門做起,從自己做起,切實轉(zhuǎn)變作風,放低門檻,簡化程序,提高效率。
作風關系形象,關系民心,關系效率。目前有部分部門工作效率低下,工作停滯不前,問題出在作風不好,根源在于思想深處。有的干部只當評論家,不當實干家,熱衷于打官腔、擺架子,口若懸河,天花亂墜,就是不正經(jīng)干事;有的干部得過且過,不求有功,但求無過,不積極主動干事,卻在一些雞毛蒜皮的小事上拼命搞內(nèi)耗等等,存在這種毛病的干部雖然是少數(shù),但對廣大黨員干部造成的影響不容低估,與解放思想、科學發(fā)展的要求相去甚遠。要按照解放思想大討論的總體要求,在解放思想中轉(zhuǎn)變作風,徹底解決干部身上的各種作風問題,把各級黨政機關建設成為學習型、服務型機關,提高辦事效率和服務水平。
一是要嚴明紀律。在政治上要同黨中央保持高度一致,堅決維護單位領導班子的核心地位,不折不扣地執(zhí)行黨委的各項決策、部署,要做到有令則行,有禁則止,要做到同一目標、同一口徑、同一步調(diào)。要無條件地服從組織、服從大局。要求別人做到的,自己首先要切實做到。要從小事情上抓落實。
二是要樹立好的工作作風。要大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風。切忌空談,切忌浮躁。我們很多工作的思路是好的,論證也很好,措施也很得力,推進得也比較順利,但最終卻失敗了、夭折了,其根本原因就是我們抓工作不夠具體,不夠深入,不夠細致。很多工作,只要挖空心思多動腦筋,就肯定會有辦法,有辦法就有路子,有資金,有技術,有項目,也就會有效果。要大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風。堅決反對催催動動、不催不動,甚至催也不動的等靠思想。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界,要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度,要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標準,要有一種豁上身家性命、不達目的誓不罷休的堅強意志
三是要增強團結(jié)協(xié)作意識。團結(jié)問題事關全局,團結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力,出政績,出人才,出干部。不團結(jié)就沒有合力,就沒有積極性,氣不順,勁不足,個人能力再強也發(fā)揮不出來;不團結(jié),想干事的也干不成事,想進步的也進步不了,最后倒霉的是一班子人。目前,空前團結(jié)也是干事創(chuàng)業(yè)最基礎的條件。在團結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不要”!皟芍v”,即大事講原則,小事講風格。在大是大非的問題上立場要堅定,旗幟要鮮明,絕不能含糊;在小事上要多謙讓,多顧全他人!叭唷,即多溝通,要勤聯(lián)系,勤談心,勤交心,寧可溝通過了,也不要溝通欠了;多理解,人無完人,金無足赤,任何人都有優(yōu)點和不足,同志相處,分析和處理問題,要多看別人的長處,多看自己的短處,多體諒他人,理解他人;多規(guī)范,工作中要時時處處,注意規(guī)范約束自己的言行,照章辦事,照程序工作,既到位又不越位,否則就容易發(fā)生碰撞,產(chǎn)生磨擦,出現(xiàn)矛盾,影響團結(jié)。領導干部要嚴格做到“四不要”,即不要猜,不無故猜測他人;不要疑,不亂懷疑他人;不要聽,不聽信小人挑撥;不要信,不聽信謠言,不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做,同心同德,形成合力,共同完成各項工作任務。
四是要保持清正廉潔。要認真執(zhí)行中央最近提出的“四大紀律、八項要求”,要從自身做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,嚴格把握住自己,時時警醒自己,切實擺正做官與做人、組織與個人的關系,做到“臺上和臺下一個樣,人前和人后一個樣,說的和做的一個樣,八小時內(nèi)和八小時外一個樣,工作日和休息日一個樣!
五是要改進領導工作和領導方法。要下決心精簡會議和文件,改進會風和文風,消除“文山會!,提倡開短會、開小會,簡化程序,可開可不開的會議一律不開,可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。不擅自參加各種營業(yè)性應酬、慶賀、剪彩和迎來送往活動,從而騰出更多的時間深入基層、深入群眾,加強調(diào)查研究,集中精力理思路,抓大事,謀全局,促進工作落實。
六是要切實發(fā)揮領導干部的帶頭作用。領導干部的言行,對職工群眾起著示范和表率作用,“其身正,不令而行”,頭帶好了就是無聲的命令。古人說,“已不正,焉能正人”。職工群眾也說,“上梁不正下梁歪”。言行一致,身教勝于言教是個硬道理。好的作風是一級一級帶出來的。所以,我們要時時處處規(guī)范自己的言行,率先垂范,以身作則,樹立起良好的形象。
干部學轉(zhuǎn)促心得體會二:
當前,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進入了一個新階段,出現(xiàn)了一些新情況,呈現(xiàn)出一些新特點。廣大農(nóng)民群眾“求富、思穩(wěn)、盼服務”的愿望,與鄉(xiāng)村干部的思想觀念、領導方式、工作作風等,在某些方面還很不吻合,嚴重影響了農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定。去年以來,我們結(jié)合貫徹十五屆六中全會精神,立足央子鎮(zhèn)實際,從點滴小事抓起,在狠抓干部作風轉(zhuǎn)變方面進行一些探索,把工作立足點放到了為民富民安民上,取得了階段性成效,F(xiàn)結(jié)合這一實際,談點鄉(xiāng)村干部轉(zhuǎn)變作風的思考。
一、常懷為民之心,把工作做到群眾的心坎上
在社會轉(zhuǎn)型時期,廣大農(nóng)民群眾盡管人數(shù)多,但由于他們相對居住分散,因而在組織資源、政治資源方面與鄉(xiāng)村干部之間極不對稱。于是,造成部分鄉(xiāng)村干部靠 民而不為民,憂民而不富民,近民而不親民,其得利益要求及實現(xiàn)方式獨立于普通農(nóng)民。因此,我們必須給農(nóng)民這樣一個弱勢群體以支持,關注他們的難處,反映他們的要求。
要捧出一顆真心。應當說,當前農(nóng)民地位的改善具有重大的社會功利意義。為農(nóng)民說話,就是為社會進步說話。因此,要捧出一顆真心對待農(nóng)民,是轉(zhuǎn)變干部作風的根本。去年以來,我們在抓干部作風轉(zhuǎn)變工作中,要求全鎮(zhèn)農(nóng)村干部都要自覺樹立政策觀念、法制觀念和群眾觀念,都要像焦裕祿、孔繁森、吳金印、郭全明那樣,捧出一顆真心,帶著感情工作,想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需。通過樹立“三個觀念”,從點滴小事做起,真心實意與農(nóng)民群眾交朋友,有效地縮短了干群之間的距離,密切了黨群、干群關系,F(xiàn)在不少群眾主動到鎮(zhèn)黨委、政府找干部說心里話要開辟一條通道。工作中我們發(fā)現(xiàn),一些地方群眾對干部有意見,說干部“不像話”;干部對群眾有看法,說群眾“不聽話”。干群之間的矛盾,成為農(nóng)村的不安定因素,影響了農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定。究其原因,主要在于干群之間缺乏一種有效的溝通渠道,使原本就該是“魚水”間的關系越來越疏遠了。因此,開辟干部群眾談心對話渠道,是當前融洽干群關系,密切魚水之情之關鍵。去年以來,我們著力開辟和拓寬干群溝通渠道,先后在全鎮(zhèn)完善推廣了“民主聽證會”、“民情懇談日”、“聯(lián)民、為民、富民”活動等做法,架起了干群雙向交流的橋梁。讓群眾暢所欲言,參與村級重大事項,民主監(jiān)督黨委、政府和廣大鎮(zhèn)村干部,已成為全鎮(zhèn)上下的自覺行動。
要攤開一本帳目。從我鎮(zhèn)和一些地方的情況看,一些群眾上訪,其原因多是農(nóng)村財務“不清、不公、不實”所致,頻繁出問題的村級財務成了群眾上訪的主要導火索。為從源頭根治農(nóng)村財務問題,自覺向轄區(qū)范圍內(nèi)群眾攤開帳本,讓他們參與、監(jiān)督,就解決農(nóng)村財務不清、不公、不實問題,以能消除了群眾疑慮,確實是促進農(nóng)村穩(wěn)定的上策。近幾年,我們針對這一問題重點采取了三項措施:一是推選鎮(zhèn)村務公開制度。凡鎮(zhèn)、村兩級大事決策、重點項目、收入開支等,一律向全鎮(zhèn)群眾公開。二是推行鎮(zhèn)村干部任期經(jīng)濟責任審計制,無論是鎮(zhèn)機關干部、企業(yè)干部還是村干部,離任后必須進行全面審計,使干部走得“清白”,不留經(jīng)濟尾巴。三是嚴格實行帳目、資金“雙代管”制。切實加強“收支兩條線”管理,定期對財務進行檢查、公布,避免干部因經(jīng)濟問題犯錯誤。這些舉措,在群眾中反響強烈,收到了很好的效果。據(jù)統(tǒng)計,去年以來,全鎮(zhèn)開工建設大型建設項目7個,全部實行公開招標,共計節(jié)約建設資金達100多萬元。
二、常思富民之策,與群眾一同奔向富裕之路
由于受各種因素的影響,當前的農(nóng)村經(jīng)濟形勢,使農(nóng)民收入出現(xiàn)了低增長,一定程度上制約了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入了一個優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、提高效益,向廣度和深度進軍的新階段。在這個新階段,農(nóng)民對我們黨和政府提出了新的、更高的期望和要求,能否帶領他們邁好結(jié)構(gòu)調(diào)整這一步,使農(nóng)村經(jīng)濟有一個新發(fā)展,這是對當前農(nóng)村干部如何轉(zhuǎn)變作風、帶領群眾致富的一個新考驗。
一是落實富民政策。實踐證明,要穩(wěn)定農(nóng)民,穩(wěn)定社會,關鍵要全面貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策。要嚴格執(zhí)行中央關于減輕農(nóng)民負擔的一系列政策措施,堅決糾正虛報農(nóng)民收入,變相加重農(nóng)民負擔的錯誤做法;要教育引導廣大干部樹立正確的“政績觀”,興辦各種社會公益事業(yè)一定要量力而行,充分考慮群眾的承受能力,決不能為追求“政績”而做勞民傷財之事。同時,通過加強宣傳,把政策交給群眾,讓群眾來監(jiān)督農(nóng)村各項政策的落實。如這幾年針對淺海水域和灘涂管理混亂、影響漁民收入和社會穩(wěn)定等問題,我們搞了淺海水面、灘涂確權(quán),極大地調(diào)動了漁民投入、開發(fā)的積極性,大大增強了沿海經(jīng)濟發(fā)展后勁。
二是推廣富民經(jīng)驗。在目前市場經(jīng)濟條件下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的決策主體、利益主體和實踐主體都是農(nóng)民。但是政府有責任進行引導。怎么引導,再也不是過去的下指標、做計劃、催耕種的老套套,而是要把推廣典型經(jīng)驗作為首要任務,通過經(jīng)驗推廣,使其在點上深入、線上延伸、面上展開,從而做好示范工作。如我鎮(zhèn)創(chuàng)辦的工業(yè)開發(fā)園區(qū)和種植、養(yǎng)殖示范基地等,通過經(jīng)驗推廣和示范服務,起到了做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,幫著農(nóng)民富的作用。央子當?shù)睾.a(chǎn)品雖十分豐富,但加工包裝營銷還很滯后。在充分調(diào)查論證的基礎上,我們建立了海美特海產(chǎn)品開發(fā)公司,注冊了“晶好”商標,實現(xiàn)了海產(chǎn)品的加工增值。目前,公司一下子帶起了100多家海產(chǎn)品經(jīng)營戶,年增加漁民人均收入500多元。
三是培養(yǎng)致富人才!稗r(nóng)民要致富,關鍵在支部”。為農(nóng)村選配一批勤勞致富帶頭人,至關重要。去年以來,我們把精心選拔村黨支部書記作為一項“富民工程”來抓,主要是從知識青年、致富能手、務工經(jīng)商人員和復退軍人中選拔能人任支部書記,少數(shù)沒有合適人選的村,從鎮(zhèn)直機關選派干部到村任職。培養(yǎng)出一批既會當干部、又會管經(jīng)營的致富人才。同時,加強對支部書記的培養(yǎng),增強帶領群眾致富的能力。通過開展“科技入戶”活動,培養(yǎng)和宣傳農(nóng)村致富帶頭人和示范戶,基本達到了“一戶一張明白紙(致富信息)、一家一個明白人(致富能手)”。截止目前,全鎮(zhèn)各村均培養(yǎng)、扶持了一批種養(yǎng)加工服務等行業(yè)的致富人才,建立了科技服務大院和致富信息服務站。一些捕撈、養(yǎng)殖、鹽業(yè)、營運、餐飲大戶應運而生,直接帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展
三、常行安民之事,給群眾一個良好的生產(chǎn)生活環(huán)境
隨著農(nóng)村改革的深化和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村產(chǎn)生了一系列新的矛盾和問題。在一些地方干群關系緊張,農(nóng)民群眾上訪增多,家族、宗教勢力有所抬頭等。這些問題的出現(xiàn),原因是多方面的,但與我們一些基層干部的作風不無關系!稗r(nóng)民安,天下穩(wěn)”。我們只有以農(nóng)民利益為出發(fā)點和落腳點,切實加強和改善黨對農(nóng)村工作的領導,才能更好地代表農(nóng)民利益,穩(wěn)定農(nóng)村工作。
(一)察民情,順民心。順民是最大的安民。欲順民心,必察民情,這是安民之基礎。為了強化鎮(zhèn)村干部的責任意識,增強反映民情民意的敏銳性,我們建立了聯(lián)絡民情制度,主要包括民情聯(lián)絡點制度、干部參加群眾議事制度、民情報告制度、民表失察追究制度等,較好地了解和掌握了社情民意。在充分體察民情的基礎上,摸清群眾在想什么、盼什么,急需我們干什么,效果比較好。如去年我鎮(zhèn)干部在駐村走訪中,發(fā)現(xiàn)群眾對街道建設、鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃、吃水難等有意見,我們在充分研究論證的基礎上,與林家央子、蔡一、牟家河塢、西利漁等村,共同投資建設了林家央子中心街道、牟家河塢至河北嶺子鄉(xiāng)間公路、引峽山灌渠水到西利漁村等,一下子解決了群眾多年想解決的問題,得到了人民群眾的廣泛稱贊和普遍擁護。
(二)解民難,暖民心。認真解決好當前農(nóng)民和農(nóng)村工作中存在的熱點難點問題,是推進農(nóng)村改革發(fā)展的關鍵所在。農(nóng)村干部必須發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風,增強戰(zhàn)勝困難、知難而進的決心和信心。針對當前影響黨的方針政策在農(nóng)村的貫徹落實和群眾最關心反映最強烈的一些突出問題,如計劃生育、農(nóng)民負擔、財務管理、稅費改革等,我們都是找準癥結(jié),制定措施,及時協(xié)調(diào),認真解決。決不能推諉扯皮,更不能久拖不決,甚至于故意掩蓋矛盾和問題。當前,盡管各級政府特別是基層政府,其自身面臨著不少困難和困境,特別是鄉(xiāng)村財政緊張問題,在稅費改革后將會更加嚴重。但我們只能靠改革解決難題,用發(fā)展擺脫困境,決不能把負擔轉(zhuǎn)嫁給老百姓。
(三)辦實事,安民心。為農(nóng)民辦實事,要好事辦好,實事辦實,這是安民之根本。要圍繞當前農(nóng)村生產(chǎn)條件苦、生活環(huán)境差等問題,采取有效措施加以解決。如針對鎮(zhèn)駐地環(huán)境差問題,我們多方籌措資金,對鎮(zhèn)駐地所有街道進行了拓寬、整修、柏油,安裝了路燈,鋪設了路牙面,栽植了樹木花草,立起了大型廣告牌和渤海明珠標志,整個鎮(zhèn)區(qū)實現(xiàn)了凈化、美化、綠化、亮化。再如針對灘涂管理難問題,林家央子村對確權(quán)的7554畝灘涂劃分成12個養(yǎng)殖區(qū),投資5萬多元,購置了管護船,成立了管護隊,解除了養(yǎng)殖戶的后顧之憂,大大增加了養(yǎng)殖收入