“六五”普法規(guī)劃指出，法制宣傳教育的對(duì)象是一切有接受教育能力的公民;強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、青少年、企事業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和農(nóng)民的法制宣傳教育，把領(lǐng)導(dǎo)干部和青少年作為重中之重。下面是小編整理的六五普法工作先進(jìn)事跡材料，歡迎瀏覽。
六五普法工作先進(jìn)事跡材料一
王愛萍,女,1968年出生,本科學(xué)歷,公證員,現(xiàn)任隴南市司法局公證科科長(zhǎng)、隴南市公證處主任。該同志參加工作以來(lái)，嚴(yán)約束、顧大局、講奉獻(xiàn)，充分體現(xiàn)了一名司法行政工作者的事業(yè)心和責(zé)任感。1986年，18歲的王愛萍同志，帶著追求和夢(mèng)想，投身到公證工作中，這一干就是三十多個(gè)春秋，她為自己心愛的公證事業(yè)獻(xiàn)出了自己的青春，每當(dāng)回顧這些年來(lái)的經(jīng)歷，她都會(huì)說：“選擇公證工作，我無(wú)怨無(wú)悔�！�
勤勉自勵(lì)寫人生
對(duì)于剛進(jìn)入公證科工作的王愛萍來(lái)說，新的工作崗位，是鍛煉，也是考驗(yàn)。面對(duì)這一十分特殊而又非常生疏的崗位，她選擇了勤學(xué)苦練，磨礪硬功的奮斗之路。她堅(jiān)持向書本學(xué)、向老同志學(xué)、在實(shí)踐中學(xué)，不怕丟面子，堅(jiān)持在不斷的學(xué)習(xí)和磨練中掌握辦證的基本知識(shí)和要領(lǐng)。
功夫不負(fù)有心人，1993年王愛萍同志順利通過全國(guó)公證員資格考試，取得了公證員資格，1997年取得涉外公證資格，逐步從一名公證科的普通干部，成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)過硬的業(yè)務(wù)骨干。她被甘肅省公證協(xié)會(huì)聘任為宣傳與培訓(xùn)工作委員會(huì)委員。多年的公證生涯不僅練就她堅(jiān)韌不拔的意志、嫻熟的業(yè)務(wù)技能和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，也賦予了她嚴(yán)于律己、廉潔奉公、勤勉為民的優(yōu)秀品質(zhì)。自王愛萍同志負(fù)責(zé)公證工作以來(lái)，她堅(jiān)持注重群眾所需，人民所盼，采取多種措施服務(wù)于人民群眾，不斷提升公證服務(wù)的社會(huì)形象，為隴南社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
心系群眾解民憂
王愛萍同志始終把人民群眾的利益放在首位，三十多年來(lái)，她每天都要接待社會(huì)不同層面的當(dāng)事人，接觸各種各樣的不同事物，承受各種各樣不同的壓力，但在辦理公證的過程中，對(duì)待每一位前來(lái)辦理公證的群眾，始終堅(jiān)持耐心聽取，細(xì)心解答、認(rèn)真辦理。
2008年“5.12”大地震時(shí)，王愛萍得知重災(zāi)區(qū)文縣碧口中廟鄉(xiāng)姚家坪村的一位當(dāng)事人急需辦理一份涉臺(tái)公證時(shí)，在道路不便，余震未息的情況下，身在武都的她堅(jiān)持前往文縣碧口中廟鄉(xiāng)姚家坪村當(dāng)事人家里上門辦理，解決當(dāng)事人的后顧之憂。2013年底，武都區(qū)安化鎮(zhèn)的一位老人急需辦理一份發(fā)往厄瓜多爾的委托公證，但老人常年生病、行動(dòng)不便，且居住偏僻、路途較遠(yuǎn)，無(wú)法親自前來(lái)。身為公證科負(fù)責(zé)人的王愛萍聯(lián)系好當(dāng)事人后，親自前往，先是乘車至山腳下，之后徒步爬山十幾公里，在到當(dāng)事人家中的那一刻，老人眼中已滿含淚水，感激之情溢于言表。就這樣，多年來(lái)王愛萍同志在工作中，始終堅(jiān)持一切以人民群眾的利益為重，很多時(shí)候許多得到王愛萍同志幫助的當(dāng)事人頻頻前來(lái)看望她，可王愛萍說：“這是我應(yīng)該做的”。
以身作則籌風(fēng)范
王愛萍對(duì)待朋友、同事和辦證當(dāng)事人總是知冷知熱，笑臉相迎，但工作起來(lái)，特別在原則問題上，從不遷就馬虎。無(wú)論親戚朋友或者老同學(xué)，只要在申辦中出現(xiàn)疑點(diǎn)，她就敢于批評(píng)指正。
自我市開展涉外業(yè)務(wù)以來(lái)，她始終堅(jiān)持“嚴(yán)要求，慎出證”，充分發(fā)揮了涉外公證的對(duì)外溝通、交流作用，更維護(hù)了出國(guó)人員的切身利益。多年來(lái)，他所辦理的涉外公證事項(xiàng)已近一萬(wàn)件，沒有發(fā)生任何錯(cuò)誤或失誤。她對(duì)科室干部也經(jīng)常說到：作為一名公證員必須以中立的態(tài)度對(duì)待公證事項(xiàng)，對(duì)所涉及的權(quán)利義務(wù)要向當(dāng)事人盡可能告知，讓公證過程中的每一方當(dāng)事人對(duì)辦理的公證事項(xiàng)都能清清楚楚。
作為公證工作負(fù)責(zé)人，把握著每件公證事件的最后一道關(guān)口，王愛萍同志對(duì)經(jīng)手的公證材料總是進(jìn)行綜合分析，嚴(yán)格審查，一絲不茍。工作中她始終堅(jiān)持：不符合辦證程序的不辦;證據(jù)材料不足的不辦;有疑點(diǎn)的不辦;不真實(shí)，不合法的不辦。自負(fù)責(zé)公證工作以來(lái)，凡是她簽發(fā)的公證書，無(wú)一錯(cuò)誤和失誤之處，她用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著法律的“公平正義”，工作中曾有人說王愛萍的原則性強(qiáng)，是最不好通融和說話的人，對(duì)此，她坦然回答：“公證程序由法律規(guī)定，是維護(hù)法律權(quán)威的第一線，沒有通融余地�！�
普法先行系民心
三十多年來(lái)，王愛萍同志在工作崗位上，每天接待著不同當(dāng)事人，辦理不同的公證事項(xiàng)，幾十年如一日。有時(shí)候同樣的回答，一天要講很多遍，可她從來(lái)不會(huì)厭煩。她常說：不僅要讓當(dāng)事人知道，自己所申請(qǐng)的公證事項(xiàng)能否辦理，更要讓當(dāng)事人明白，他所申請(qǐng)的公證事項(xiàng)背后所包含的法律意義。
自從她負(fù)責(zé)公證科工作以來(lái)，不斷加強(qiáng)了公證工作的便民、利民、為民措施，始終把群眾的切身利益和迫切需要解決的法律問題放在工作首位�！傲濉逼辗ㄆ陂g，公證工作注重群眾所需，人民所盼，開展了大量的普法活動(dòng)，把公證法律知識(shí)送進(jìn)了社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、監(jiān)所及其他特殊領(lǐng)域，并且依托“雙聯(lián)”行動(dòng)精準(zhǔn)扶貧工作，把村民最需要的法律知識(shí)送到了他們身邊，進(jìn)一步滿足人民群眾的法律需求。
多年來(lái)，王愛萍同志始終以身作則，清正為民辦事，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定信仰、弘揚(yáng)法治，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷把我市公證工作引向深入，為構(gòu)建和諧隴南、平安隴南建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。
六五普法工作先進(jìn)事跡材料二
兵團(tuán)四建住所地和主要生活區(qū)坐落于烏市水磨溝區(qū)，與水磨溝區(qū)人民政府相鄰，轄區(qū)總面積39.8萬(wàn)平方米。轄區(qū)內(nèi)有居民樓68棟，總住戶3210戶，共計(jì)人數(shù)10261人(其中：在職職工1000余人，離退休人員2000余人);少數(shù)民族43戶133人，由維、哈、蒙古、回、滿、壯6個(gè)民族組成;每年外來(lái)勞務(wù)務(wù)工人員都在5000人以上，除中心片區(qū)外，在烏市內(nèi)還有4個(gè)生活區(qū)，所屬基層單位(包括二級(jí)獨(dú)立法人單位)26個(gè)，四個(gè)工業(yè)廠。
自“六五”普法工作啟動(dòng)以來(lái)，兵團(tuán)四建普法依法治理工作在兵團(tuán)、建工師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所在單位黨委的大力支持下，在地方政府的指導(dǎo)下，公司上下以“六五”普法的總體目標(biāo)為指針，堅(jiān)持把“依法治企”與法治宣傳教育工作緊密結(jié)合，通過健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化培訓(xùn)、完善機(jī)制、創(chuàng)新舉措，開展多種形式的法治宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)公司職工群眾的法治觀念、紀(jì)律觀念、道德觀念和守法意識(shí)。
一、充分認(rèn)識(shí)普法工作在企業(yè)管理中的重要意義，健全機(jī)制，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，為“六五”普法工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子在法治建設(shè)的新形勢(shì)下，認(rèn)識(shí)到普法宣傳教育工作的重要性，把普法依法治理工作與綜合治理工作、平安創(chuàng)建工作和精神文明建設(shè)工作捆在一起，實(shí)行“一抓雙掛”，推行措施、檢查、考核、表彰“四并舉”，逐級(jí)簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，與各單位評(píng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，形成各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，廣大職工群眾積極參與的良好局面。
二、承上啟下，規(guī)范運(yùn)作，貫徹計(jì)劃，務(wù)求到位，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展多種形式的普法工作
提高公民的法律意識(shí)，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境是普法工作的首要任務(wù)。為此，兵團(tuán)四建積極開展法治宣傳，圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、化解勞資矛盾、改善民生、促進(jìn)企業(yè)和諧等與群眾利益密切相關(guān)的法律法規(guī)政策的宣傳和學(xué)習(xí)，實(shí)施“法治宣傳近民工程”，讓人民群眾共享發(fā)展成果。
1.狠抓“六五”普法宣傳教育工作的計(jì)劃安排
2011年年初，根據(jù)師普法辦的工作部署，結(jié)合實(shí)際，制定了公司“六五”普法工作的總體規(guī)劃，同時(shí)，每年年初制定年度普法工作計(jì)劃，為全面落實(shí)“六五”普法總體規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.購(gòu)買發(fā)放“六五”普法宣傳材料
為保證“六五”普法的學(xué)習(xí)用書，購(gòu)買發(fā)放“兵團(tuán)六五普法干部教材”280本、“兵團(tuán)六五普法青少年教材”10本、“六五”普法知識(shí)手冊(cè)180本，農(nóng)民工學(xué)法用法讀本30本、人民調(diào)解540本，中國(guó)司法120本、各類法律法規(guī)2100本及各種普法學(xué)習(xí)資料10000余冊(cè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“六五”普法期間共投入普法宣傳費(fèi)用20萬(wàn)余元，保證了教育的覆蓋面。
3.因地制宜的培訓(xùn)普法骨干
在總結(jié)以往普法工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)骨干對(duì)完成普法工作的重要性。因此在“六五”普法全過程中十分重視對(duì)普法骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)。根據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)，利用冬季培訓(xùn)時(shí)機(jī)，采取集中辦班的形式對(duì)各級(jí)管理人員和青年職工進(jìn)行普法輪訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“六五”普法期間共舉辦各類普法學(xué)習(xí)班15期，培訓(xùn)人員465人。這批骨干不僅在“六五”普法中發(fā)揮了以點(diǎn)帶面的輻射帶動(dòng)作用，而且在企業(yè)的民主和法治建設(shè)中也發(fā)揮了重要示范帶頭作用。
4.運(yùn)用各種形式，廣泛深入地開展法治宣傳教育
公司傳承以往普法經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化普法方式，多方面的將普法工作滲透到各個(gè)角落。每年1、2、12月份利用冬季培訓(xùn)時(shí)機(jī)普法辦開展學(xué)習(xí)《憲法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)治安管理處罰法》、《建筑法》、《信訪條例》、《安全生產(chǎn)法》等及國(guó)家新頒布的法律法規(guī)等一系列的法律講座和宣傳，利用板報(bào)和法治宣傳欄、QQ群、微信、微博等形式進(jìn)行廣泛持久的法治宣傳。積極引導(dǎo)職工群眾學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任。同時(shí)圍繞單位對(duì)危舊平房進(jìn)行拆遷改造、社會(huì)保障、婚姻繼承等百姓關(guān)心的熱點(diǎn)問題，組織相關(guān)人員深入社區(qū)進(jìn)行法治宣傳教育，增強(qiáng)群眾依法履行義務(wù)、依法維權(quán)的意識(shí)。5年來(lái)全公司接受“六五”普法教育的人數(shù)占應(yīng)普法對(duì)象的90%以上，其中職工、青少年的對(duì)象普及率為100%、居民普及率為90%、外來(lái)務(wù)工人員普及率為80%以上。
切實(shí)抓好重點(diǎn)群體的法治教育。每年3、4月份工程項(xiàng)目陸續(xù)開工之際，由各單位牽頭積極組織引導(dǎo)外來(lái)務(wù)工人員學(xué)習(xí)勞動(dòng)、治安、租賃、暫住、計(jì)劃生育、消防、環(huán)衛(wèi)等相關(guān)法律法規(guī)，并提供良好的法律服務(wù)，增強(qiáng)其法治觀念。使外來(lái)務(wù)工人員學(xué)法、知法、懂法、守法、用法，提高其依法維權(quán)的能力。
五年來(lái)在普法新聞宣傳報(bào)道上有較大突破(師司法局將我公司司法所作為兵團(tuán)司法局信息直報(bào)點(diǎn))，發(fā)表報(bào)道50余篇，尤其是2012年在各大新聞媒體上采納發(fā)表了24篇文章，其中：國(guó)家級(jí)媒體上轉(zhuǎn)載采納了3篇，省級(jí)媒體上采納了8篇。
2015年師普法辦開展以“學(xué)習(xí)憲法 尊法守法”為主題的普法活動(dòng)中，我公司積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。組織311名員工參加師普法辦開展的“學(xué)習(xí)憲法 尊法守法”法律知識(shí)有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，我公司榮獲“組織獎(jiǎng)”并有12人獲個(gè)人獎(jiǎng);7月份積極組織人員參加師普法辦開展的“學(xué)習(xí)憲法 尊法守法”有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，獲得三等獎(jiǎng)。
五年來(lái)，發(fā)放普法學(xué)習(xí)材料10000多份，法治授課21場(chǎng)次，普法宣傳80場(chǎng)次，受教育人數(shù)10000余人次，法治宣傳欄板報(bào)52塊�！傲濉逼辗ㄆ陂g，兵團(tuán)四建司法所連年被建工師司法局授予先進(jìn)司法所、普法工作模范、先進(jìn)調(diào)委會(huì)等榮譽(yù)。
如今，隨著普法宣傳教育的進(jìn)一步深入，法治宣傳實(shí)現(xiàn)了由單一的法治宣傳教育方式向多樣化法治宣傳教育方式的轉(zhuǎn)變，由統(tǒng)一法治教育內(nèi)容向因人、因需法治宣傳教育內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，由等待式法治宣傳教育向跟蹤式法治宣傳教育的轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)了廣大職工群眾特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)和觀念，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)向健康、法治化軌道快速發(fā)展。
三、依法建章立制，規(guī)范管理行為，將企業(yè)導(dǎo)入法治化管理的軌道
采取扎實(shí)有效的具體舉措，積極開展“法治單位(公司、項(xiàng)目、社區(qū))”、“民主法治單位(社區(qū))”、“誠(chéng)信守法企業(yè)”等創(chuàng)建活動(dòng)，做到有方案、有目標(biāo)、有總結(jié)、有落實(shí)。
把開展“法治六進(jìn)”活動(dòng)作為“六五”普法工作的有效載體，以“法治進(jìn)機(jī)關(guān)”為龍頭，以“法治進(jìn)社區(qū)”和“法治進(jìn)單位”為基礎(chǔ)，深入開展“法治進(jìn)項(xiàng)目”、“法治進(jìn)萬(wàn)家”等工作。在開展“法治進(jìn)社區(qū)”中，完善了“五百”工作機(jī)制(串百家門、知百家情、管百家事、解百家難、暖百家心)，達(dá)到及時(shí)排查矛盾糾紛，及時(shí)了解民情、宣傳法律、維護(hù)穩(wěn)定的目的。根據(jù)單位外來(lái)勞務(wù)用工較多的特點(diǎn)，大力開展“法律進(jìn)項(xiàng)目”活動(dòng)，堅(jiān)持“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將外來(lái)人員的普法工作同本單位職工的管理、普法教育融為一體，保證了本單位和轄區(qū)的安全穩(wěn)定。
“平安是福，和諧是金”，這世世代代沉淀出的老話，是歲月的結(jié)晶，是生命的真諦，是人類最樸素、最看重的期望。兵團(tuán)四建在今后的工作中仍然會(huì)繼續(xù)深入開展普法依法治理和平安建設(shè)工作，為兵團(tuán)和建工師鑄造平安和諧。
六五普法工作先進(jìn)事跡材料三
楊靜同志是兵團(tuán)一建普法辦兼法律事務(wù)部的主任，企業(yè)的普法宣傳工作主要由她負(fù)責(zé)�！傲濉逼辗▎�(dòng)以來(lái)，她以求真務(wù)實(shí)的精神，創(chuàng)造性的工作方法，積極投身于普法工作，在全公司上下逐步形成依法管理、依法辦事的良好風(fēng)氣。
“六五”普法剛一啟動(dòng)，楊靜同志首先自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、兵團(tuán)、十一師有關(guān)“六五”普法的文件，自覺領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)和工作思路。根據(jù)兵團(tuán)一建是建筑施工企業(yè)特點(diǎn)，并征求各部門意見，起草制定了適合本企業(yè)的“六五”普法規(guī)劃。為保證普法工作的順利實(shí)施，楊靜同志利用及時(shí)通辦公平臺(tái)、普法專刊、板報(bào)等各種形式對(duì)“六五”普法的意義、目的、任務(wù)進(jìn)行廣泛的宣傳，力求對(duì)普法工作一開始做到思想認(rèn)識(shí)到位、動(dòng)員部署到位、工作落實(shí)到位。每年根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整普法領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定每一年度普法工作要點(diǎn)，使普法工作逐步形成了制度化、規(guī)范化的良性運(yùn)行機(jī)制。
兵團(tuán)一建是建筑施工企業(yè)，隨著企業(yè)這幾年的快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，每年集中使用大量的農(nóng)民工，農(nóng)民工受教育程度低、接受新生事物的能力差、對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)知程度不高、不知道如何運(yùn)用法律維護(hù)自身合法權(quán)益，如果在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中不能妥善處理好與農(nóng)民工的關(guān)系，將直接影響到企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。楊靜同志在兵團(tuán)一建工作了二十多年，深知向農(nóng)民工普法的重要性。為此，楊靜同志利用春季開工、工程開工的時(shí)機(jī)，到施工現(xiàn)場(chǎng)向農(nóng)民工進(jìn)行普法宣傳，解答咨詢。主要向農(nóng)民工宣傳《治安處罰法》、《勞動(dòng)法》《計(jì)劃生育法》《婚姻法》《信訪條例》《質(zhì)量管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》等，并發(fā)放農(nóng)民工普法手冊(cè)，使農(nóng)民工知道自己享有的權(quán)利，同時(shí)清楚自己應(yīng)盡的義務(wù);知道如何維護(hù)自己的權(quán)益，不能采取過激行為，應(yīng)通過合法途徑表達(dá)自己的訴求，他們與兵團(tuán)一建是魚水關(guān)系，誰(shuí)也離不開誰(shuí)
2013年6月，楊靜同志在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行普法宣傳時(shí)，農(nóng)民工張某向她反映，2012年5月至11月他跟隨老鄉(xiāng)從甘肅來(lái)烏魯木齊打工，在兵團(tuán)一建的三分公司工地上做雜工�？傻搅四甑讕О嗟睦习鍎⒛辰o了回家的路費(fèi)2000元外，沒錢發(fā)工資，就打了19300元 的工資欠條，說等春節(jié)過后再結(jié)工資，但現(xiàn)在半年多了劉某失聯(lián)了，工資沒著落，手上只有欠條，工程是兵團(tuán)一建三分公司的，要求兵團(tuán)一建三分公司支付剩余工資，如果不付就去上訪或是起訴。楊靜同志在施工現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)說，先不要著急，欠條上只有劉某的簽字，要求兵團(tuán)一建三分公支付工資沒有事實(shí)依據(jù)，這事需要核實(shí)，留下了農(nóng)民工張某的電話，等核實(shí)后再與他聯(lián)系。楊靜心想這19300元的工資可是農(nóng)民工張某離家在遠(yuǎn)外辛苦一年的血汗錢，不能沒著落。第二天，楊靜就到三分公司了解情況，經(jīng)了解帶班的老板劉某確實(shí)在三分公司工地上承包勞務(wù)，但三分公司已將勞務(wù)費(fèi)全部付清，不欠錢。楊靜一聽勞務(wù)費(fèi)已付清，心里有些失望，但在了解情況過程中得知?jiǎng)⒛惩瑫r(shí)在兵團(tuán)一建六分公司承包勞務(wù)，楊靜立即與六分公司聯(lián)系，經(jīng)核實(shí)兵團(tuán)一建六分公司還欠劉某勞務(wù)費(fèi)16.5萬(wàn)元，楊靜請(qǐng)六分公司的經(jīng)理協(xié)助，通知?jiǎng)⒛车睫k公室協(xié)商解決張某的工資。剛開始劉某不承認(rèn)欠張某的工資事實(shí)，楊靜向他出示了他打給張某的工資欠條復(fù)印件，見了欠條劉某又說沒錢，百般抵賴。楊靜給張某說三分公司已把勞務(wù)費(fèi)給你結(jié)清了，你拖欠張某工資不付是違法。張某說錢已全部支付了往年的欠款，現(xiàn)在確實(shí)沒錢。楊靜又回過頭請(qǐng)六分公司給予協(xié)助，提出從六分公司欠劉某16.5萬(wàn)元的勞務(wù)費(fèi)中支出19300元給張某，以解決張某工資的方案。經(jīng)楊靜不厭其煩的做工作，精誠(chéng)所至，金石為開，在法與理的解說中，在情與理的溝通中，六分公司、劉某終于同意了這一解決方案。楊靜趁熱打鐵馬上電話通知張某到六分公司辦公室，劉某、張某簽了工資從六分公司支付的協(xié)議，由六分公司將19300元工資直接支付給了張某，張某激動(dòng)地說他本沒抱什么希望，那天只是說說而已，沒想到這事解決的這么快。一場(chǎng)很可能引發(fā)的上訪事件終于化解了。
楊靜做為兵團(tuán)一建普法辦的主任，除了負(fù)責(zé)法律宣傳工作外，工作重點(diǎn)是審查企業(yè)的合同、代理企業(yè)參加訴訟。楊靜同志充分利用自身工作優(yōu)勢(shì)，將普法工作貫穿于實(shí)際工作中。建筑施工企業(yè)冬閑夏忙，楊靜就利用冬休時(shí)間或每月的經(jīng)理、勞資、經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)工作例會(huì)，用以會(huì)代培的方式，有選擇地上普法課，充分發(fā)揮各職能部門的作用，業(yè)務(wù)對(duì)口的進(jìn)行普法，將審查合同、代理訴案件中存的問題及時(shí)向相關(guān)部門或相關(guān)單位反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免在經(jīng)后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中犯同樣的錯(cuò)誤。3月，楊靜在代理兵團(tuán)一建起訴某房地產(chǎn)公司建設(shè)工程施工合同糾紛案，房地產(chǎn)公司拖欠兵團(tuán)一建工程款長(zhǎng)達(dá)六年，工程結(jié)算中雙方分歧較大，遲遲不能定案，無(wú)奈之下，兵團(tuán)一建提起了訴訟。訴訟中房產(chǎn)公司提出反訴，要求兵團(tuán)一建承擔(dān)延誤工期的違約責(zé)任。審理中，因工程結(jié)算分歧較大，受理法院將工程結(jié)算委托第三方審價(jià)，在審價(jià)時(shí)，約40多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證沒有計(jì)入工程造價(jià)，原因是簽證沒有房產(chǎn)公司的項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師簽字，形式上不符合合同中經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證需經(jīng)房產(chǎn)公司的項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師簽字的約定，不能認(rèn)定工程量增加，不能計(jì)入工程結(jié)算。針對(duì)房產(chǎn)公司提出的要求兵團(tuán)一建承擔(dān)延誤工期的違約責(zé)任的反訴請(qǐng)求，楊靜向分公司了解情況，相對(duì)合同工期，實(shí)際竣工日期延后了90天，但工程順延的原因主要是房產(chǎn)公司未按合同約定支付工程款、設(shè)計(jì)變更增加工程量、天氣等原因造成。楊靜查閱了整個(gè)工程的資料，只收集到部分證據(jù)可以證明工期順延54天，剩下的36天則沒有相應(yīng)證據(jù)可以證明工期順延。如果沒有相應(yīng)的證據(jù)，那么兵團(tuán)一建則要承擔(dān)相應(yīng)的工期違約責(zé)任，楊靜就召集當(dāng)時(shí)工程項(xiàng)目相關(guān)人員開了案情分析會(huì)，將案件的進(jìn)程情況、訴訟中的不利后果向分公司反饋。在分析討論中，有一名技術(shù)員反映了一個(gè)情況，說有一份工作會(huì)議紀(jì)要中雙方對(duì)工期進(jìn)行了重新約定，足以抗辯房產(chǎn)公司的反訴請(qǐng)求。這可是關(guān)鍵證據(jù)，可是會(huì)議紀(jì)要在哪兒?楊靜向項(xiàng)目部人員強(qiáng)調(diào)了這份會(huì)議紀(jì)要和重要性，務(wù)必要找到。工夫不負(fù)有心人，工程項(xiàng)目部人員花了兩天的時(shí)間在成堆的資料里終于找到了這份會(huì)議紀(jì)要。最終法院判決支持了兵團(tuán)一建要求房產(chǎn)公司支付工程欠款的訴訟請(qǐng)求，但扣減了不合格的簽證40多萬(wàn)元，同時(shí)駁回了房產(chǎn)公司要求兵團(tuán)一建承擔(dān)工期延誤違約責(zé)任的反訴請(qǐng)求。結(jié)案后，楊靜將該案做為典型案例在經(jīng)理例會(huì)、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行討論分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要求工程施工前一定要向管理人員進(jìn)行合同條款的交底，使項(xiàng)目管理人員清楚明白合同約定的合同價(jià)款、工期節(jié)點(diǎn)要求、進(jìn)度款支付、結(jié)算方式等重要條款;簽證一定要及時(shí)且要符合合同約定的形式，施工中的重要文件一定要建立臺(tái)賬及時(shí)存檔。楊靜同志經(jīng)常說普法工作不能走形式，一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，這樣普法工作才能有實(shí)效。
兵團(tuán)一建近幾年，為擴(kuò)大市場(chǎng)的占有份額，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。2013年兵團(tuán)一建對(duì)金石商品砼公司的控股，2015年完成與民營(yíng)企業(yè)瑞繹昕園林公司投資合作，楊靜同志從對(duì)投資合作對(duì)象的盡職調(diào)查開始，合作談判、起草投資協(xié)議，辦理工商注冊(cè)變更手續(xù)都積極參與其中，為公司的決策提供法律上的支持和保障。2013年年初兵團(tuán)一建為開拓北疆建筑市場(chǎng)，擬與北屯某建筑公司合作。由楊靜同志負(fù)責(zé)帶隊(duì)，與財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部組成調(diào)查組對(duì)該公司進(jìn)行盡職調(diào)查。經(jīng)調(diào)查該公司股東變更、股權(quán)轉(zhuǎn)讓不符合法律規(guī)定，且工程項(xiàng)目多為掛靠經(jīng)營(yíng)，債權(quán)債務(wù)管理不規(guī)范，合作風(fēng)險(xiǎn)較大。為此調(diào)查組提出為規(guī)避合作中的風(fēng)險(xiǎn)，合作前提應(yīng)由該公司的股東以合法有效的資產(chǎn)為合作前的債務(wù)提供擔(dān)保。但該股東拒絕了這一合作方案。公司領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)衡利弊后，放棄了與該公司有投資合作。兵團(tuán)一建的領(lǐng)導(dǎo)說現(xiàn)在是依法治企，否則企業(yè)會(huì)付出沉重的代價(jià)。隨著普法工作的深入開展，領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法管理的水平不斷增強(qiáng)。
楊靜始終認(rèn)為普法工作不是一個(gè)部門、一個(gè)人的事。普法是一項(xiàng)多部門共同參與的綜合治理的大工程。楊靜組織普法辦利用每年的綜合治理宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳月、6.26國(guó)際禁毒日是、3.8婦女節(jié)、12.4憲法宣傳日，與綜治辦、工會(huì)、安全科等部門合作，廣泛開展法治宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)法用法的社會(huì)氛圍。
兵團(tuán)一建的“六五”普法工作在楊靜同志及普法辦全體工作人員的共同努力下，以對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，圓滿完成了“六五”普法確定的各項(xiàng)任務(wù)。
六五普法工作先進(jìn)事跡材料四
兵團(tuán)交通建設(shè)有限公司現(xiàn)有員工547人，其中：管理人員440人，占員工總數(shù)80.44%;中級(jí)職稱103人，高級(jí)職稱27人，占員工總數(shù)23.8%。
“六五”普法開展以來(lái)，公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，按照“普治并舉、整體部署、全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破”的工作思路，以“法律六進(jìn)”為載體，以打造法治企業(yè)，以提高全員的法律素質(zhì)和法治意識(shí)為重點(diǎn)，堅(jiān)持法制教育與法治實(shí)踐相結(jié)合，廣泛深入地開展普法依法治理活動(dòng)，為公司社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安營(yíng)造了良好的法治環(huán)境。
一、建立健全工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
公司及時(shí)調(diào)整充實(shí)了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成員單位達(dá)到15個(gè)，層層簽訂了責(zé)任書。落實(shí)了公司、事業(yè)部(分公司)、項(xiàng)目部三級(jí)普法組織網(wǎng)絡(luò)體系。形成了縱向到底、橫向到邊的“六五”普法工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
2011年初，依據(jù)師《“六五”普法工作規(guī)劃》，公司召開普法依法治理工作專題會(huì)議，對(duì)“五五”普法依法治理工作進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)，制定了工作規(guī)劃，年度計(jì)劃。對(duì)“六五”普法依法治理工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，保證了全公司“六五”普法規(guī)劃順利啟動(dòng)。
“六五”期間的普法經(jīng)費(fèi)納入公司年度專項(xiàng)工作預(yù)算，采取實(shí)報(bào)實(shí)銷制，保障活動(dòng)開展。積極征訂各種普法教材和書籍，共計(jì)征訂500余本(冊(cè))。拿出經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)多元，編輯印刷了《“六五”普法宣傳單》等10余種法制宣傳資料，免費(fèi)向公司干部職工群眾發(fā)放。
二、深化主題，創(chuàng)新載體，營(yíng)造濃郁的普法氛圍
突出以各種“紀(jì)念日”、主題“宣傳月”為重點(diǎn)，廣泛開展集中宣傳活動(dòng)。認(rèn)真按照“年度普法工作要點(diǎn)”活動(dòng)安排，緊緊圍繞“12·4”全國(guó)法制日等各種紀(jì)念日開展活動(dòng)。突出抓好“平安交建”宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳月等主題月宣傳活動(dòng)。五年來(lái)，共組織開展集中法制宣傳10余次，義務(wù)法律咨詢6次，走基層送法20多次，發(fā)放各種法制宣傳材料1萬(wàn)多份，為群眾解答法律咨詢100多人次，撰寫普法宣傳稿件100多篇，國(guó)家普法網(wǎng)、兵團(tuán)、師司法行政網(wǎng)均有刊稿。
充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)，積極創(chuàng)新形式載體。在設(shè)置永久性“普法櫥窗”的基礎(chǔ)上，還在公司“兵團(tuán)交通建設(shè)”內(nèi)刊開辟了《每月學(xué)法》、《法務(wù)咨詢站》等欄目。建立了綜治維穩(wěn)QQ工作群。充分利用微信客戶端、公司OA辦公平臺(tái)、RTX騰訊通、LED顯示屏等定期與不定期的轉(zhuǎn)發(fā)、制作、上傳、發(fā)送有關(guān)法律知識(shí)和圖片。五年來(lái)，全公司共播放法制PPT課件20余次，更新普法宣傳內(nèi)容50余次，發(fā)送各種法律信息100多條，內(nèi)刊發(fā)行50余期。
充分發(fā)揮普法隊(duì)伍作用，積極推進(jìn)法治文化建設(shè)。成立了以綜治信訪為主的普法宣講工作組，利用半年和年終檢查考評(píng)等時(shí)機(jī)，深入基層開展法制講座50余場(chǎng)次，直接受教育對(duì)象達(dá)5000多人次，排查矛盾糾紛10多起，化解率達(dá)100%。同時(shí)，各分公司、項(xiàng)目部均成立了專兼職的普法義務(wù)者隊(duì)伍，定期開展法制宣傳教育。
積極營(yíng)造普法教育的濃厚氛圍，不斷強(qiáng)化陣地建設(shè)。五年來(lái)，先后投資了2萬(wàn)余元，對(duì)各單位法制宣傳有關(guān)標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌進(jìn)行了更新補(bǔ)充，更新“六五”普法宣傳標(biāo)語(yǔ)20多塊，制作了永久性“普法宣傳欄”，公司各職能部門認(rèn)真宣傳常用法律法規(guī)，采取冬季集中培訓(xùn)，平時(shí)宣傳講解等模式開展普法活動(dòng)，在全公司廣泛營(yíng)造了濃厚的“六五”普法宣傳氛圍。
三、注重實(shí)效，強(qiáng)化措施，全面深化“法律六進(jìn)”活動(dòng)
1.“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)常規(guī)化。五年來(lái)，公司以開展“義務(wù)法律咨詢服務(wù)日(周)”為主體，積極為駐地石河子市78小區(qū)做好普法服務(wù)，共發(fā)放法制宣傳資料1000余份，贈(zèng)送法律知識(shí)手冊(cè)500余份，解答群眾法律咨詢100余人次。
2.“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)制度化。每年12月份，由黨群工作部、司法所、人力資源部牽頭對(duì)機(jī)關(guān)職能部門進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的宣貫和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、安全生產(chǎn)教育，提高以法治企、廉政從業(yè)能力。全公司每年組織一到兩次普法考試，參考率達(dá)到了95%以上，促進(jìn)了學(xué)法知法、守法的自覺性。
3.“法律進(jìn)項(xiàng)目”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化。五年來(lái)，公司先后組織事業(yè)部(分公司)、項(xiàng)目部各類業(yè)務(wù)骨干，重點(diǎn)開展了《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等10余部法律法規(guī)的宣傳教育。利用半年、年終工作檢查等時(shí)機(jī)，開展“送法下基層”等活動(dòng)。
4.“法律進(jìn)家庭”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。每年都進(jìn)行“平安家庭”、“平安項(xiàng)目”、“平安部室”評(píng)選，確保企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
四、普治結(jié)合，治建并舉，“依法治企”成效顯著
強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工群眾學(xué)法用法的實(shí)效性。堅(jiān)持和完善公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)法制度，每年達(dá)到4次以上;把法律知識(shí)學(xué)習(xí)納入全員崗位教育培訓(xùn)管理體系，依托各種社會(huì)資源，組織中層以上管理人員開展教育培訓(xùn)共計(jì)10余次，達(dá)300多人次;參加上級(jí)法律知識(shí)、普法業(yè)務(wù)等培訓(xùn)3次;參加師普法知識(shí)競(jìng)賽1場(chǎng)3人次，普法專題講座3場(chǎng)次;公司組織3場(chǎng)20余人次。
創(chuàng)新形式載體，不斷增強(qiáng)廣大外聘務(wù)工法制教育的針對(duì)性。依托公司三級(jí)普法教育網(wǎng)絡(luò)、綜治調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)勞資等平臺(tái)，積極為外務(wù)工人員提供及時(shí)、有效的法律援助和法律服務(wù)，把教育、管理、服務(wù)有機(jī)結(jié)合，有效提高外務(wù)工法律素質(zhì)。四分公司在北屯市與十師普法辦聯(lián)合建立法治宣傳和法律服務(wù)處，定期為職工和外用工進(jìn)行普法宣傳和法律援助�？κ膊莺�(xiàng)目部與41團(tuán)司法所建立普法宣傳咨詢宣傳點(diǎn)，開展聯(lián)合普法服務(wù)。
堅(jiān)持以開展“誠(chéng)信守法企業(yè)”為抓手，堅(jiān)持每年對(duì)全公司的經(jīng)營(yíng)管理人員至少進(jìn)行2次輪訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)建筑、勞務(wù)分包，如何規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)危機(jī)等方面的知識(shí)。特別是針對(duì)近年來(lái)發(fā)生的訴訟案件進(jìn)行“以案釋法”。修訂完善了《公司合同管理辦法》并制定出合同范本。從工程施工的源頭上開始管控，對(duì)工程的勞務(wù)分包、設(shè)備材料的采購(gòu)、機(jī)械的租賃進(jìn)行規(guī)范。所有對(duì)外簽訂的合同均先由公司法律事務(wù)部就合同的合法性、合同相對(duì)人的真實(shí)性進(jìn)行審核，就存在的風(fēng)險(xiǎn)提出意見，最大限度控制法律風(fēng)險(xiǎn)。
近兩年國(guó)家對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理，該公司未發(fā)生工程層層分包，肢解分包等現(xiàn)象。工程重大設(shè)備、大宗材料采購(gòu)、勞務(wù)分包均采取了招投標(biāo)的形式進(jìn)行確定。
新入職人員必須進(jìn)行入職集訓(xùn)，重點(diǎn)講解薪酬制度、工傷保險(xiǎn)、社保等知識(shí)。做到了依法招聘、依法簽訂勞動(dòng)合同，依法解聘，依法補(bǔ)償，五年來(lái)未發(fā)生勞動(dòng)糾紛。
通過開展“六五”普法，公司在改革發(fā)展穩(wěn)定上取得較好業(yè)績(jī)。公司由2010年?duì)I業(yè)總收入5.1799億元提升到2015年的18.1410億元，經(jīng)濟(jì)發(fā)展翻三番多，五年再造了三個(gè)同等規(guī)模的公司。
“六五”期間，公司榮獲自治區(qū)、兵團(tuán)“精神文明單位”，自治區(qū)“重合同守信譽(yù)”單位，無(wú)越級(jí)上訪、集訪、群訪事件，安全生產(chǎn)無(wú)重大安全事故和質(zhì)量事故。訴訟案件由2010年前每年30余件下降到每年3—5件;在職及外務(wù)人員未發(fā)生刑事犯罪和治安案件，無(wú)邪教人員，公司未發(fā)生因重大決策失誤產(chǎn)生的嚴(yán)重事件
