企業(yè)文化，或稱(chēng)組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀(guān)、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡(jiǎn)單而言，就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。
職工文化，也稱(chēng)企業(yè)的價(jià)值文化，是與企業(yè)文化相對(duì)應(yīng)的文化形態(tài)，職工文化以職工為本，是一種素質(zhì)文化，企業(yè)文化以企業(yè)為本，是一種管理文化。
企業(yè)文化構(gòu)成的五大要素
特倫斯·E·迪爾、艾倫·A·肯尼迪把企業(yè)文化整個(gè)理論系統(tǒng)概述為5個(gè)要素，即企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀(guān)、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。
企業(yè)環(huán)境
企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、外部環(huán)境、企業(yè)的社會(huì)形象、與外界的聯(lián)系等方面。它往往決定企業(yè)的行為。
價(jià)值觀(guān)
價(jià)值觀(guān)是指企業(yè)內(nèi)成員對(duì)某個(gè)事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯(cuò)誤、是否值得仿效的一致認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，統(tǒng)一的價(jià)值觀(guān)使企業(yè)內(nèi)成員在判斷自己行為時(shí)具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并以此來(lái)決定自己的行為。
英雄人物
英雄人物是指企業(yè)文化的核心人物或企業(yè)文化的人格化，其作用在于作為一種活的樣板，給企業(yè)中其他員工提供可供學(xué)習(xí)的榜樣，對(duì)企業(yè)文化的形成和強(qiáng)化起著極為重要的作用。
文化儀式
文化儀式是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)、聚會(huì)以及文娛活動(dòng)等，它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化，來(lái)生動(dòng)地宣傳和體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，使人們通過(guò)這些生動(dòng)活潑的活動(dòng)來(lái)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化“寓教于樂(lè)”之中。
文化網(wǎng)絡(luò)
文化網(wǎng)絡(luò)是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群所組成，它所傳遞出的信息往往能反映出職工的愿望和心態(tài)。
企業(yè)文化的六大特征
獨(dú)特性
企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性和特色，具有相對(duì)獨(dú)立性，每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的文化淀積，這是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境不同所決定的。
繼承性
企業(yè)在一定的時(shí)空條件下產(chǎn)生、生存和發(fā)展，企業(yè)文化是歷史的產(chǎn)物。企業(yè)文化的繼承性體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是繼承優(yōu)秀的民族文化精華。二是繼承企業(yè)的文化傳統(tǒng)。三是繼承外來(lái)的企業(yè)文化實(shí)踐和研究成果。
相融性
企業(yè)文化的相融性體現(xiàn)在它與企業(yè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和適應(yīng)性方面。企業(yè)文化反映了時(shí)代精神，它必然要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境以及社區(qū)環(huán)境相融合。
人本性
企業(yè)文化是一種以人為本的文化，最本質(zhì)的內(nèi)容就是強(qiáng)調(diào)人的理想、道德、價(jià)值觀(guān)、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理中要理解人、尊重人、關(guān)心人。注重人的全面發(fā)展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機(jī)制激勵(lì)人，用環(huán)境培育人。
整體性
企業(yè)文化是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體，人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分，引導(dǎo)企業(yè)員工把個(gè)人奮斗目標(biāo)融于企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)之中，追求企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和整體意志的實(shí)現(xiàn)。
（一）.企業(yè)文化包括哪六個(gè)方面 什么是企業(yè)文化
企業(yè)文化包括內(nèi)容：1、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)也稱(chēng)企業(yè)哲學(xué)，源于社會(huì)人文經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)新運(yùn)用，是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個(gè)科學(xué)的方法論來(lái)指導(dǎo)，有一套邏輯思維的程序來(lái)決定自己的行為，這就是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。2、價(jià)值觀(guān)念所謂價(jià)值觀(guān)念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對(duì)人們（個(gè)人、組織）本身的存在...查看更多
（二）.企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)怎么寫(xiě) 對(duì)公司文化及價(jià)值觀(guān)的理解
企業(yè)價(jià)值觀(guān)是企業(yè)精神的靈魂，保證員工向統(tǒng)一目標(biāo)前進(jìn)。通過(guò)群體氛圍對(duì)企業(yè)及員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范作用。使企業(yè)員工在具體問(wèn)題上達(dá)成共識(shí)。價(jià)值觀(guān)是所有企業(yè)目標(biāo)的先驅(qū)，是一切企業(yè)目標(biāo)為之奮斗的基礎(chǔ)。企業(yè)要獲得發(fā)展，取決于企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)施，而在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的每一個(gè)階段，包括戰(zhàn)略分析，戰(zhàn)略方案的制定、評(píng)價(jià)與選擇；戰(zhàn)略實(shí)施與控制。價(jià)值觀(guān)對(duì)戰(zhàn)略管理的影響作用是滲透在每一個(gè)階段的每一個(gè)步驟中的。價(jià)值觀(guān)指引著企業(yè)...查看更多
（三）.房地產(chǎn)企業(yè)精神文化標(biāo)語(yǔ)口號(hào)大全（100句）
1、用我們的服務(wù)讓業(yè)主與公司共贏(yíng)。2、服務(wù)從我做起，業(yè)主在我心中。3、用我們的“漢”水換您放“鑫”的家。4、漢鑫專(zhuān)業(yè)物管，今生真心相伴。5、確保合同服務(wù)，爭(zhēng)取更多奉獻(xiàn)。6、掌握消防常識(shí)，遵守消防法規(guī)。7、做生態(tài)物業(yè)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)人居環(huán)境。8、至誠(chéng)服務(wù)，進(jìn)取創(chuàng)新，倡導(dǎo)文明，堅(jiān)守責(zé)任。9、物業(yè)管理，有序參與，依法維權(quán)，互惠互利。10、真心帶給無(wú)限舒心，品質(zhì)創(chuàng)享好生活。11、抱誠(chéng)守信、寬嚴(yán)得體、熱情服務(wù)、盡...查看更多
（四）.建筑企業(yè)精神文化標(biāo)語(yǔ)口號(hào)大全（100句）
1、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。2、市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。3、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。4、筑質(zhì)量長(zhǎng)城，興中華經(jīng)濟(jì)。5、ISO9000—效率、效益之源。6、構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”7、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。8、未來(lái)的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。9、21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。10、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。11、品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。12、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量...查看更多
（五）.2021年廣告公司企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)（60句）
1、激情--樂(lè)觀(guān)向上，永不言棄。2、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。3、只有創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有守業(yè)。4、爭(zhēng)做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)。5、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。6、在社會(huì)做一個(gè)好公民，在單位做一個(gè)好職工，在家庭做一個(gè)好成員。7、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。8、提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意程度。9、科學(xué)決策，理性分析，人性管理，品質(zhì)至上。10、找方法才能成功...查看更多
（六）.企業(yè)文化課后心得體會(huì)【優(yōu)秀篇】
企業(yè)文化課后心得體會(huì)1企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)思想、管理模式、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和行為規(guī)范的總和，是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其同類(lèi)企業(yè)的基本標(biāo)志。通過(guò)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步了解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化，人是知識(shí)和技術(shù)的載體，因而而企業(yè)文化重在對(duì)人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識(shí)，提...查看更多
（七）.關(guān)于學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)范文
學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)（1）企業(yè)文化顧名思義，是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;也是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)宗旨和價(jià)值觀(guān)的綜合。20年到20年間，公司通過(guò)近一年的全體動(dòng)員組織，在董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)十四年來(lái)，積淀下來(lái)的優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng)進(jìn)行梳理，形成了一套具有萬(wàn)果園特色的文化體系。我們以“員工幸福，顧客滿(mǎn)意”為使命，坦誠(chéng)而真摯...查看更多
（八）.關(guān)于企業(yè)文化心得體會(huì)參考范文
企業(yè)文化心得體會(huì)參考范文一俗話(huà)說(shuō)得好：“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，找一份工作容易，而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的工作卻并不那么容易，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對(duì)待、珍惜自己努力爭(zhēng)取得來(lái)的工作機(jī)會(huì)。今天不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了。公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策、凝成一股神，心往一處想、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地...查看更多
（九）.關(guān)于郵政企業(yè)文化心得體會(huì)范文
你可以去學(xué)習(xí)關(guān)于郵政的企業(yè)的文化，這樣你會(huì)感受到郵政企業(yè)的文化的非凡之處，下面就由小編為大家整理郵政企業(yè)的文化心得體會(huì)范文，歡迎大家查看!今天，有幸分享了克東、拜泉局赴山東學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)介紹，受益匪淺，山東郵政人不怕吃苦、求真務(wù)實(shí)、解放思想、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐，下面結(jié)合泰來(lái)局這幾年的工作實(shí)際，談兩點(diǎn)體會(huì)。一、企業(yè)要取得長(zhǎng)足高效的發(fā)展，必須建設(shè)和培養(yǎng)健康向上的職業(yè)信仰，做好職工的...查看更多
（十）.企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理如何對(duì)接【薦讀】
要解決企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理如何對(duì)接的問(wèn)題，首先要明確需要對(duì)接的內(nèi)容，然后找到對(duì)接的載體和方法。以下是小編整理企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理如何對(duì)接的資料，歡迎閱讀參考。企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理如何對(duì)接戰(zhàn)略問(wèn)題是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須研究和思考的首要問(wèn)題，實(shí)施戰(zhàn)略管理比任何時(shí)候都顯得更為重要，企業(yè)管理的發(fā)展方向是戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)管理，因此，探討企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的對(duì)接意義重大。要解決企業(yè)文化與戰(zhàn)略 管理如何對(duì)接的問(wèn)...查看更多
創(chuàng)新性
創(chuàng)新既是時(shí)代的呼喚，又是企業(yè)文化自身的內(nèi)在要求。優(yōu)秀的企業(yè)文化往往在繼承中創(chuàng)新，隨著企業(yè)環(huán)境和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化而改革發(fā)展，引導(dǎo)大家追求卓越，追求成效，追求創(chuàng)新。
