一個企業(yè)，能夠長盛不衰，支撐它們的，必然是一種強勢的文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化體系不僅成為企業(yè)發(fā)展的軟力量，還能為整個社會造就杰出的人才。
企業(yè)文化體系的建設是一個探索的過程，總結的過程，也是一個反思的過程。
當公司在高速發(fā)展，正在成為一個大型企業(yè)時，企業(yè)的文化建設顯得更為重要，更為迫切。然而，企業(yè)文化體系具備與時俱進的特點，我們今天談企業(yè)文化體系，很顯然，它具有相容性和發(fā)展性。即對過去的成功經驗，它具有相容的特性;但今天所發(fā)生的一切，又不可能全用昨天的文化來解釋。它應具備發(fā)展的功能。
《禮紀·大學》有：“茍日新，日日新，又日新”
企業(yè)文化體系的實質，企業(yè)文化體系代表了企業(yè)的價值取向，企業(yè)文化體系包容了企業(yè)優(yōu)秀的傳統(tǒng)，企業(yè)文化體系體現(xiàn)了企業(yè)家的人生理念和文化特質，企業(yè)文化體系借鑒所有有利于企業(yè)生存與發(fā)展的人類文明和文化傳統(tǒng)，企業(yè)文化體系有鮮明的個性和無法復制的特性，企業(yè)文化體系應成為企業(yè)人生活的一部分，企業(yè)文化體系代表了企業(yè)的價值取向，不空談時政，不涉入政治是非，不從事投機活動，光明正大掙錢，誠實厚道做人。不大言皇皇，崇尚實事求是，提倡少說多做，或只做不說。忍受殘缺，但追求完美。熱愛企業(yè)，就必須容忍企業(yè)的不足;追求完美，但必須兼顧市場偏好。干部不是萬能，但在所在的部門必須是全能。員工不必全能，但必須有一技之能。
企業(yè)文化體系包容了企業(yè)優(yōu)秀的傳統(tǒng)
重要傳統(tǒng)：艱苦奮斗，崇尚節(jié)約，求真務實，謙虛謹慎，保持純潔，作風低調，以身作則，不搞特殊，穩(wěn)健經營，珍惜信譽。堂堂正正做人，認認真真造物，點點滴滴改善;上下一股正氣，內外一腔銳氣，工作一鼓作氣;內舉不避親，外舉不漏賢，人事管理三公(公平、公正、公開)兩優(yōu)先(提干招聘內部員工優(yōu)先，工作能力強的優(yōu)先)。
企業(yè)文化體系體現(xiàn)了企業(yè)家文化個性與人生理念，創(chuàng)業(yè)者正在完成由所有者向職業(yè)經理人的轉變，經營目的正在將為私轉變成為公;，致力于把自己最擅長的事做精、做透、做強，而不是貪多貪大;，強調執(zhí)行力，令出必行，行必有果;核心價值是專精化道路和以人為本，德才兼治;“跟進前沿技術，創(chuàng)造優(yōu)秀團隊，增創(chuàng)客戶價值，貢獻廣大社會”是最重要的經營理念。相信年輕人，培養(yǎng)年輕人，依靠年輕人。企業(yè)文化體系借鑒所有有利于企業(yè)利益的人類文明和文化傳統(tǒng)孔子曰：“吾日三省吾身：為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?”為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。“業(yè)精于勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨。“受人滴水之恩，當以涌泉相報”“墊高別人，成就自己”“拿人錢財，替人消災”天才是99%的汗水和1%的靈感，那1%的靈感才是最重要的，甚至超過99%的汗水。
企業(yè)文化體系應當借鑒與包容其它成功企業(yè)的文化精神對目標的執(zhí)著和偏執(zhí)是企業(yè)做大做強的普遍文化特性。強烈的憂患意識和危機感;高度的社會責任感。誠信已經貫穿于企業(yè)的一切行為，并形成企業(yè)的口碑。任何失信的行為都是公司、部門和個人的恥辱。不排斥外來文化，任何先進企業(yè)的經驗都是我們認真學習的材料，但學習不代表照搬，必須在消化的基礎上吸收。企業(yè)的主流文化和價值必須始終處于強勢。漸漸地塑造出員工的特殊個性。
企業(yè)文化體系應具有鮮明的時代特性和吸收當代精神文明的一切有益的成果
敬業(yè)和恪守職業(yè)道德本是中國傳統(tǒng)文化中的基本內容，但現(xiàn)在卻成為職場中稀缺的資源。傳統(tǒng)道德與秩序的崩潰，使得重建職業(yè)倫理與道德成為當代最為迫切的社會問題。這是所有經濟學家和社會學者的共識。市場經濟需要公平與秩序，公平從競爭中獲得，秩序需要良心支撐;良知廣泛的缺失使良心失去了依托。中國社會當前最缺乏的就是誠信，這實際上是一場社會災難，企業(yè)和個人都是這一災難的受害者。重建社會信用體系不能等待別人先行，要從我做起，從現(xiàn)在做起。
企業(yè)文化體系有鮮明的個性和無法復制的特性存在就是合理的，企業(yè)的一些個性是企業(yè)長期發(fā)展形成的，有歷史淵源，不能隨意拋棄和修改。其它公司的文化也有其傳統(tǒng)和內在的特點，這種文化特色不能完全拷貝和克隆，否則，會水土不服。堅守而不是一成不變，借鑒而不是照抄照搬是發(fā)展企業(yè)文化體系的基本原則。企業(yè)文化體系應成為企業(yè)人生活的一部分，企業(yè)文化體系應成為企業(yè)人思維的一部分，特別是企業(yè)的價值取向和傳統(tǒng)上。企業(yè)文化體系應成為企業(yè)人行為的一部分，應成為一種習慣。企業(yè)文化體系應成為公司形象的一部分，它應透過企業(yè)人的言行成為企業(yè)的無形標識。
企業(yè)文化體系精髓就是企業(yè)精神最重要的企業(yè)精神是：創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)新精神：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，但創(chuàng)新路徑選擇卻是最關鍵的。市場的成功來自對最終用戶的透徹了解，不要試圖左右用戶的信念與追求，更不可將自己的意志強加給用戶;我們可以向用戶宣傳自己的創(chuàng)新思想，但用戶的認可才是決定創(chuàng)新成功的最終因素，而不是技術的復雜先進性工業(yè)設計者與藝術家的區(qū)別與用戶與藝術鑒賞家的區(qū)別一樣。滿意為標，適可為準
創(chuàng)業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)是最可寶貴的品質，追隨創(chuàng)業(yè)者是人生最大的幸福。并不是所有人都有這樣的運氣。創(chuàng)業(yè)者有強烈的創(chuàng)業(yè)情節(jié);早期建設者中形成的那種“忘我工作，不計得失，榮辱與共，同甘共苦，不畏困難，不懼風險”至今仍令人難忘和感慨。
企業(yè)文化體系的功能
企業(yè)文化體系雖然不會對企業(yè)的產品產生直接的影響，但因為它塑造了設計的人，造物的人，服務的人，最終會將企業(yè)文化體系的核心固化為普羅大眾所認知的企業(yè)及企業(yè)的品牌。從這個角度上看，企業(yè)文化體系將會對企業(yè)的品牌形象產生三方面直接而深刻的影響：企業(yè)信譽，企業(yè)美譽度，市場親和力。
