企業(yè)文化宣傳重在落細(xì)落小落實(shí)
“三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化。”可見，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。做好企業(yè)文化宣傳工作，對(duì)內(nèi)凝心聚力，對(duì)外樹立良好形象，讓企業(yè)內(nèi)外都散發(fā)出一種無(wú)形的魅力，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。
如何做好企業(yè)文化宣傳，使企業(yè)文化核心價(jià)值觀成為職工內(nèi)化于心，外踐于行的精神動(dòng)力和行動(dòng)指南?關(guān)鍵在于讓企業(yè)文化“接地氣”，這就要求企業(yè)文化宣傳“虛功實(shí)做”，要以職工喜聞樂(lè)見的方式，化無(wú)形為有形、化抽象為具體、化空洞為生動(dòng)，讓企業(yè)文化不再“虛無(wú)縹緲”，而是看得見、摸得著的東西，這樣才能彰顯文化的力量，以文化“軟實(shí)力”促進(jìn)企業(yè)“硬發(fā)展”。
化無(wú)形為有形 要在落細(xì)上下功夫
企業(yè)文化包括物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化等四個(gè)方面，具體則表現(xiàn)為員工所熟知的企業(yè)使命、企業(yè)愿景等。有些企業(yè)為了深入貫徹企業(yè)文化，讓其深入人心，可謂煞費(fèi)苦心，晨會(huì)讓員工大聲誦讀，還不定期地開展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等，結(jié)果卻不盡如人意，即使員工能夠?qū)⒐镜奈幕砟钽懹浻谛�，也難以讓紙上的“說(shuō)法”變成工作中的“做法”，造成企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“兩張皮”。
產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，在于不少企業(yè)文化口號(hào)響亮，沒(méi)有細(xì)化、量化到具體的事情上。企業(yè)文化宣傳只有通過(guò)落細(xì)，與職工群眾的日常工作相結(jié)合，才能讓企業(yè)文化“活”起來(lái)。如不少企業(yè)的愿景都是“打造國(guó)際一流品牌”“成為行業(yè)標(biāo)桿”等，具體到每一位員工身上該怎么做卻無(wú)從知曉。企業(yè)文化宣傳不在于口號(hào)多響亮，而在于員工知道該做什么，不該做什么�？梢哉f(shuō)，企業(yè)文化宣傳，要細(xì)化到人、細(xì)化到事，才能到達(dá)春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲的效果，才能讓無(wú)形的文化有形，無(wú)力的文化有力，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展前行的巨輪。
化抽象為具體 要在落小上下功夫
“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能成其深。”企業(yè)文化宣傳要從小處著手，積小成大，傳播企業(yè)發(fā)展正能量。
宣傳工作在落小上下功夫，一方面是要化大為小，將企業(yè)文化宣傳的大題材、大道理化為小故事、小人物，以小見大，讓宣傳工作接地氣，聚人氣，以營(yíng)造“人人皆榜樣，事事有雷鋒”的文化氛圍。如主動(dòng)幫助同事，凡事多為他人著想等，做好身邊的每件小事，才能在平凡的崗位上書寫不平凡的人生。另一方面，要發(fā)揮“小載體”的作用，讓“小載體”宣傳“大道理”。如今，員工更樂(lè)于看微博、刷微信，網(wǎng)絡(luò)社交媒體更受職工青睞，企業(yè)文化宣傳工作也要及時(shí)搶占新的宣傳陣地，以職工喜愛的方式，宣傳企業(yè)這個(gè)大家庭中的小創(chuàng)造小發(fā)明，小人物小善舉等，讓公司形成一股競(jìng)相發(fā)展、相互促進(jìn)、你追我趕的良好風(fēng)氣。
化空洞為生動(dòng) 要在落實(shí)上下功夫
企業(yè)文化宣傳要想落地生根，取得實(shí)效，就得貼近職工生活，不斷創(chuàng)新，如此企業(yè)文化才會(huì)有生命力和感召力。
企業(yè)文化宣傳內(nèi)容創(chuàng)新重在將“被動(dòng)式”宣傳變?yōu)?ldquo;互動(dòng)式”宣傳，將“灌輸式”宣傳變?yōu)?ldquo;菜單式”宣傳，重點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是要以職工群眾為中心，以職工需求為根本，將官樣式文章變成生動(dòng)有趣、幽默感人的小故事，將“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”落到實(shí)處，與職工群眾談心，走進(jìn)職工群眾心里，才能挖掘職工群眾的好故事，宣傳素材才會(huì)取之不盡、用之不竭，宣傳工作自然會(huì)提檔升級(jí)。
形式創(chuàng)新即以職工群眾喜聞樂(lè)見的方式，傳播企業(yè)的思想文化。需要深入基層，了解職工的興趣偏向，如有的職工喜歡看圖文，有的喜歡看視頻，有的喜歡文藝演出等方式，這就要結(jié)合職工的特點(diǎn)，開展內(nèi)容豐富，形式多樣的宣傳，使企業(yè)文化宣傳工作日�；�、形象化，讓每位職工都能感知它、領(lǐng)悟它，在潛移默化中將其內(nèi)化為精神追求，外化為實(shí)際行動(dòng)，從而激勵(lì)廣大職工為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展而奮斗拼搏。
《企業(yè)文化該如何宣傳？》相關(guān)文章：
1.企業(yè)文化該如何宣傳?
2.如何培養(yǎng)企業(yè)文化的使者
3.企業(yè)文化管理:要讓員工認(rèn)同企業(yè)文化
4.企業(yè)文化建設(shè)一定要遵循的步驟
5.企業(yè)文化建設(shè)案例
6.企業(yè)文化建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)
7.企業(yè)文化怎么落地
8.企業(yè)文化:企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀
9.中小微企業(yè)文化的構(gòu)建
10.企業(yè)文化的“力量之重”
