企業(yè)文化建設(shè)要植根于中國文化的土壤

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新中國成立六十年來,中國企業(yè)已經(jīng)成長為強(qiáng)國富民的中流砥柱,中國企業(yè)家群體也在逐步發(fā)展壯大。但是,當(dāng)前有些企業(yè)卻彌漫著急功近利、缺信少德、浮夸虛妄的不正之風(fēng),也有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)背棄了起碼的道德和良知,在社會上造成了很壞的影響。如過去發(fā)生的三鹿奶粉事件、事件以及屢禁不止的制售假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)象,都反映出一些企業(yè)道德良心的喪失。為什么這些企業(yè)的道德防線如此脆弱,為什么“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化這么輕易就被“唯利是圖”所代替?究其原因,根本上是價(jià)值觀出了問題,企業(yè)文化出了問題。他們太注重自身利益的最大化了,而把最重要的民族優(yōu)秀文化束之高閣,甚至完全摒棄了,他們?nèi)笔Я酥腥A民族的精神基因。

企業(yè)文化是一種亞文化,當(dāng)代企業(yè)文化必然受到當(dāng)代社會文化的影響。而中國特殊的社會歷史又決定了中國當(dāng)代社會文化必然存在一定的局限性,所以如何用優(yōu)秀文化抵御糟粕文化就顯得尤為重要。

企業(yè)經(jīng)營道德是社會文化和社會道德的重要組成部分。企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中所遵從的道德規(guī)范,必然與其所處的傳統(tǒng)文化和倫理道德有著千絲萬縷的聯(lián)系。我國企業(yè)在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營道德體系時(shí),必須以傳統(tǒng)文化倫理為基石和淵源,將其精華部分與市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求有機(jī)結(jié)合,這樣才能形成有*的、植根于中國文化土壤中的現(xiàn)代企業(yè)核心價(jià)值體系。這是當(dāng)今企業(yè)文化建設(shè)迫切需要解決的一個重要問題。

我國的企業(yè)文化,應(yīng)該是適應(yīng)中國企業(yè)管理實(shí)踐的企業(yè)文化,是傳承中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的企業(yè)文化,是發(fā)揚(yáng)中華民族文化精神的企業(yè)文化,是具有鮮明*、中國風(fēng)格的企業(yè)文化。因此,我們十分有必要傾心打造中國企業(yè)文化的“中國 模 式 ”。

近百年來,中國人民經(jīng)歷了一系列的文化變革,在文化進(jìn)步發(fā)展的總體趨勢中,也曾走過否定中國傳統(tǒng)文化的彎路,也曾出現(xiàn)過“全盤西化”的噪音。

因此,在企業(yè)文化建設(shè)中,出現(xiàn)這樣那樣的觀點(diǎn)是不足為奇的。比如,有人對中國古代的管理思想嗤之以鼻。殊不知,西方自十八世紀(jì)就已開始學(xué)習(xí)和吸收中國文化。《世界通史》的作者斯洛夫是這樣概括那段歷史的:“中國人擁有高度發(fā)展的文化,先進(jìn)的工藝,大規(guī)模的商業(yè),以功績?yōu)榛A(chǔ)的有效的官僚政治和提供社會凝聚力及思想理論基礎(chǔ)的學(xué)說。西歐從貧窮和默默無名中拿出了中國的文化與發(fā)明,引起了更大的技術(shù)進(jìn)步和更多的制度變化。最終的結(jié)果是中世紀(jì)文明轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代文明。”這對于妄自菲薄、數(shù)典忘祖的人來說,應(yīng)該是個深刻的啟迪。

如今,確有一些人以學(xué)習(xí)西方當(dāng)代知識為時(shí)尚,而視研究中國傳統(tǒng)文化為迂腐。一些咨詢公司在幫企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化時(shí),也是喜歡搬弄翻譯過來的時(shí)髦詞匯,對于我們自己的文化精髓不屑一顧。這種傾向的結(jié)果,就是企業(yè)文化與管理實(shí)際脫節(jié),與員工的心理認(rèn)知脫節(jié),出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象也就在所難免了。

打造企業(yè)文化的“中國模式”,首先要從認(rèn)知和認(rèn)同中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)入手。這一步必須是堅(jiān)定的。優(yōu)秀文化傳統(tǒng)是中國企業(yè)軟實(shí)力的源泉,是企業(yè)靈魂之所依,是我們從理論到實(shí)踐打造“中國模式”的根基。一個優(yōu)秀的企業(yè),除了要向社會做出經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn),還要履行其社會責(zé)任,這應(yīng)該成為當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的一門主課。

自覺承擔(dān)社會責(zé)任而不是以利潤為唯一目標(biāo)和最高目標(biāo),會給企業(yè)帶來更大的發(fā)展空間和更持久的生命力,能使企業(yè)真正做到基業(yè)常青。同仁堂的例子是很好的說明。這正是《易經(jīng)》所說的:“與天地相似,故不違知周乎萬物而道濟(jì)天下,故不過 ;旁行而不流 ,樂天知命,故不憂;安土敦乎仁,故能愛 。”

不管我們愿意不愿意、喜歡不喜歡,我們都是從中華民族的傳統(tǒng)中走來的。因此,我們既要充分發(fā)揮我們這一代人的創(chuàng)造力、變革力,也要充分認(rèn)識優(yōu)秀傳統(tǒng)在現(xiàn)實(shí)生活中的永恒性、有效性,而不能在紛繁復(fù)雜的大千世界中迷失了自己。

中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化是幾千年寶貴經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,是一筆十分豐厚的資源,是我們進(jìn)一步發(fā)展和創(chuàng)造的重要基礎(chǔ)。任何發(fā)展都是在一定基礎(chǔ)上的發(fā)展,任何創(chuàng)造都是在特定前提下的創(chuàng)造。優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化應(yīng)該在當(dāng)前的企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮出更大、更獨(dú)特的作用。

在中國傳統(tǒng)文化中,飽含著激勵我們?nèi)ソㄔO(shè)、去奮斗的精神力量與道德基礎(chǔ),飽含著許多關(guān)于人、關(guān)于人的內(nèi)心世界的深刻認(rèn)識。就連當(dāng)今西方都在繼續(xù)研究借鑒中國文化,我們怎能棄之如敝屣呢?比如,孟子曾提出“與人樂樂、與眾樂樂”的道德觀和價(jià)值觀,那么今天的企業(yè)不是也應(yīng)該“與人樂樂、與眾樂樂”嗎?這種樸素的價(jià)值觀在傳統(tǒng)文化中隨處可見。如果我們以此來教化、規(guī)范企業(yè)的道德和行為,并進(jìn)一步強(qiáng)化法治,那些坑國害民、損人不利己的事件肯定會大為減少。

因此,我們在探索企業(yè)文化的“中國模式”時(shí),應(yīng)當(dāng)把傳統(tǒng)文化作為一個重要因素和一個重要的組成部分來認(rèn)識。尤其在全球金融危機(jī)尚未過去的情況下,面臨前所未有的挑戰(zhàn),中國企業(yè)不應(yīng)忘記祖先留給我們的制勝法寶。創(chuàng)建企業(yè)文化的“中國模式”,確立符合時(shí)代要求的企業(yè)價(jià)值觀,是中國企業(yè)核心競爭力的要件,中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)為此而不懈努力。

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