一、同志對(duì)其他同志的批評(píng)意見(jiàn)
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，對(duì)分管工作頂層設(shè)計(jì)、總體謀劃不足，在目標(biāo)、任務(wù)、措施上不能形成明確的思路，有工作推著走的現(xiàn)象，局面比較被動(dòng)。
二是工作中存在好人主義，對(duì)分管部門要求不高，過(guò)于放手，具體指導(dǎo)不到位；
辦公室作為機(jī)關(guān)中樞，關(guān)系機(jī)關(guān)的運(yùn)行效率和示范作用，雖然人少活多很緊張，加班加點(diǎn)是常態(tài)，但要保證運(yùn)行效率和工作嚴(yán)謹(jǐn)性。
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是作風(fēng)不夠深入，角色轉(zhuǎn)換還不完全到位，對(duì)行政機(jī)關(guān)的運(yùn)行規(guī)律不夠適應(yīng)，有時(shí)候有急躁情緒，耐心和定力不夠，對(duì)下傳導(dǎo)責(zé)任傳遞壓力方式方法不夠豐富。
二是工作中存在好人主義，在理順業(yè)務(wù)處室與基層單位工作關(guān)系和工作機(jī)制上下的功夫不夠，還有不少不協(xié)調(diào)的地方，有的是上下業(yè)務(wù)流程問(wèn)題，有的是個(gè)別干部的思想作風(fēng)問(wèn)題，該調(diào)整的要調(diào)整，該拍板的要拍板，該批評(píng)的要批評(píng)。
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是作風(fēng)不夠深入，在落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略、加強(qiáng)建設(shè)方面招法不多，上上下下不夠重視是客觀情況，但是一味抱怨不解決問(wèn)題，一般性的分派任務(wù)、梳理總結(jié)、協(xié)調(diào)推動(dòng)也不會(huì)取得更好的效果，要謀求工作創(chuàng)新，真正借勢(shì)發(fā)力，改變當(dāng)前的平淡局面。
二是對(duì)分管部門、分管業(yè)務(wù)缺乏斗爭(zhēng)精神，總體看分管領(lǐng)域發(fā)展不夠平衡，對(duì)下指導(dǎo)監(jiān)督不夠，不能因?yàn)槿耸稚�、工作多就遷就、就寬容，降低工作標(biāo)準(zhǔn)，放松工作要求。
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，對(duì)分管的板塊長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展謀劃不到位，對(duì)業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)不夠，要引導(dǎo)、督促分管部門善于提出發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求、工作措施，,。在處理“管”和“服”的關(guān)系上，“管”得力度有余，“服”的力度不足。
二是全局觀念需要強(qiáng)化，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展上重視不夠，目前和基本是兩張皮狀態(tài)，要指導(dǎo)部門主動(dòng)對(duì)接發(fā)展，形成和互為支撐、互相促進(jìn)、共同發(fā)展。
二、同志對(duì)其他同志的批評(píng)意見(jiàn)
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的意識(shí)不夠強(qiáng)，抓黨建工作用力不足，對(duì)沒(méi)有機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、黨建工作人員少的問(wèn)題關(guān)注不夠；
局黨委理論中心組學(xué)習(xí)存在表面化現(xiàn)象,形式單一，理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作不緊密，沒(méi)有做到學(xué)以致用。
二是深入企業(yè)調(diào)研少，創(chuàng)新解決港區(qū)歷史遺留問(wèn)題的魄力不足，對(duì)如何引領(lǐng)推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)研究規(guī)劃工作不到位。
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是履行“一崗雙責(zé)”不到位，對(duì)分管干部在教育管理監(jiān)督上存在寬松軟的問(wèn)題，做凝聚人心的思想引領(lǐng)工作不及時(shí)，以致管理領(lǐng)域機(jī)關(guān)與管理處相互配合不夠好。
二是深入基層開(kāi)展調(diào)研了解實(shí)情不全面，為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理難題的創(chuàng)新招法不多，與各處的職責(zé)分工還沒(méi)有理順，還沒(méi)形成上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識(shí)不強(qiáng)，與分管部門干部談心溝通少,批評(píng)教育和工作指導(dǎo)不到位，在凝聚團(tuán)隊(duì)力量方面功夫下的不夠深。
二是推動(dòng)建設(shè)的研究思考不深入，落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略的政治責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)，統(tǒng)籌推進(jìn)力度不大，效果不明顯。
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是有經(jīng)驗(yàn)主義的思想，憑老經(jīng)驗(yàn)老辦法做事的時(shí)候多，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展工作不夠緊密，對(duì)推進(jìn)和引領(lǐng)業(yè)發(fā)展的對(duì)策研究不深入，創(chuàng)新招法不多。
二是在統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)分管部門和單位形成工作合力上還有欠缺，各部門之間的工作關(guān)系還沒(méi)有完全理順。如，對(duì)成立后和將來(lái)改革后劃轉(zhuǎn)到局的職責(zé)分工和管理問(wèn)題缺乏超前思考與研究。
三、同志對(duì)其他同志的批評(píng)意見(jiàn)
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是有好人主義傾向，對(duì)處級(jí)以上干部管理不嚴(yán)格，抓關(guān)鍵少數(shù)不到位，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的政治生態(tài)用力不足。
二是對(duì)發(fā)展主要矛盾抓的不緊，緊盯制約發(fā)展的營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題不放做得不充分，組織推動(dòng)研究拿出硬招實(shí)招管用的招法、改變被動(dòng)局面有差距。
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不到位，對(duì)全局的后勤保障工作重視程度不高，在協(xié)調(diào)各方、克服困難、加大保障力度、提升保障服務(wù)水平上用力不足，廣大干部對(duì)組織的歸屬感、信任感還不高。
二是工作作風(fēng)不深入，對(duì)全局人員“總開(kāi)關(guān)”的培樹(shù)重視程度不夠，在廣集民智、內(nèi)挖潛力、外請(qǐng)高師，加大教育管理力度，不斷提升廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力上招法不新、抓得不實(shí)。
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是履行“一崗雙責(zé)”不充分，對(duì)分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，在抓好分管領(lǐng)域、尤其是工程建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作、培樹(shù)安全意識(shí)、確保生產(chǎn)安全上持續(xù)用力不足。
二是對(duì)分管的法制工作重視程度不高，在不斷提升法制工作水平、提高效率、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上主動(dòng)用力有欠缺。
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是履行主體責(zé)任不充分，對(duì)分管部門、人員宗旨意識(shí)的培樹(shù)、思想教育不夠重視，在教育引導(dǎo)經(jīng)常化上用力不足，還一定程度存在重業(yè)務(wù)工作輕思想建設(shè)的傾向。
二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，對(duì)分管領(lǐng)域安全應(yīng)急工作重視程度不夠，在抓好本領(lǐng)域的安全工作、確保安全底線不突破上持續(xù)用力不足。
四、同志對(duì)其他同志的批評(píng)意見(jiàn)
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是人才隊(duì)伍建設(shè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。統(tǒng)籌干部選育上不能綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力，干部的選用不及時(shí)，能上能下激勵(lì)政策制度上還不到位。
二是新發(fā)展理念樹(shù)立不牢，比如在打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃上用力不足，疲于應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是工作作風(fēng)墨守成規(guī)。如在配合推進(jìn)中央和市委重大決策部署上，在干部管理工作中如何調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)上發(fā)揮作用不夠，重視程度不高，指導(dǎo)力度需加強(qiáng)。
二是改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，在推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合上創(chuàng)新不足、招法不多，黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作存在“兩張皮”現(xiàn)象。
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。深入調(diào)查研究、著力破解安全應(yīng)急保障上還有差距，專業(yè)素養(yǎng)、組織推進(jìn)上有待提高。
二是對(duì)干部管理不夠嚴(yán)格。反對(duì)好人主義方面存在寬松軟現(xiàn)象，對(duì)分管部門及管理執(zhí)法隊(duì)伍上有時(shí)過(guò)于考慮人員不足、不懂情況的客觀因素，不嚴(yán)管、不及時(shí)提醒。
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是落實(shí)改革工作任務(wù)不徹底，指導(dǎo)力度有待加強(qiáng)。如、職責(zé)調(diào)整后，如何做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分等融合性工作做得不夠。
二是思想有滑坡。有時(shí)以經(jīng)驗(yàn)代替科學(xué)管理，以年齡大了而放松對(duì)工作和分管部門的管理。
五、同志對(duì)其他同志的批評(píng)意見(jiàn)
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是全局觀念樹(shù)立不牢，從局建設(shè)發(fā)展出發(fā)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，抓好班子和骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分利用現(xiàn)有人力資源推動(dòng)工作實(shí)現(xiàn)新突破上成效不明顯。
二是工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，局的基礎(chǔ)性工作，尤其是建章立制方面還有一定差距，機(jī)關(guān)和下級(jí)單位的工作職責(zé)與關(guān)系還未完全理順。
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是統(tǒng)籌能力不夠強(qiáng)，在履行黨建工作職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好黨建工作與業(yè)務(wù)工作關(guān)系上有短板，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)用力不足。
二是工作作風(fēng)不嚴(yán)實(shí)，抓干部思想政治教育、更好凝聚人心上招法不多、形式不活，干部教育培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng)，成效還不夠好。
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
一是轉(zhuǎn)變觀念不到位，從到的角色轉(zhuǎn)變還不夠充分，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不到位，推動(dòng)工作的招法、思路還不夠新，依法行政、服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)還不突出。
二是履行主體責(zé)任還不充分，對(duì)分管領(lǐng)域干部的思想政治教育用力不夠，指導(dǎo)監(jiān)督不夠，在管理上還缺乏斗爭(zhēng)精神。
對(duì)同志的批評(píng)意見(jiàn)：
(一).兩學(xué)一做民主生活會(huì)黨員自我評(píng)價(jià)材料
民主評(píng)議是在黨內(nèi)民主生活會(huì)上，或各類思想教育活動(dòng)中，黨團(tuán)組織或行政組織中的成員，共同對(duì)某一個(gè)人在思想、學(xué)習(xí)、組織紀(jì)律、工作、廉潔等方面的評(píng)價(jià)。把大家的評(píng)價(jià)綜合起來(lái)，形成文字材料。下面思而學(xué)教育網(wǎng)收集整理的兩學(xué)一做民主黨員自我評(píng)價(jià)材料，歡迎閱讀參考!!兩學(xué)一做民主黨員自我評(píng)價(jià)材料近期學(xué)校開(kāi)展了"兩學(xué)一做"表率先鋒活動(dòng)，使廣大黨員干部進(jìn)一步熟悉黨紀(jì)條規(guī)，增強(qiáng)了黨員的黨性和紀(jì)律觀念，...查看更多
一是作風(fēng)不夠嚴(yán)實(shí)，對(duì)局的重點(diǎn)工作謀劃不到位，在加大對(duì)重點(diǎn)工作的統(tǒng)籌與領(lǐng)導(dǎo)上存在不足，在落實(shí)綠色建設(shè)要求、推進(jìn)領(lǐng)域污染防治攻堅(jiān)工作上措施還不夠有力。
二是有好人主義余存，對(duì)分管領(lǐng)域干部的思想政治教育還未充分做到嚴(yán)在日常抓在經(jīng)常，在紀(jì)律規(guī)矩等小節(jié)問(wèn)題上，嚴(yán)抓狠管精神落實(shí)得不夠充分，管理魄力還不夠大。
面面俱到，任何細(xì)節(jié)都照顧到了。
