馬云從老師到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變
1988年,馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語,這是他的第一份工作。當(dāng)時(shí)工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職,并利用課余時(shí)間為到杭州觀光的外國游客擔(dān)任導(dǎo)游。西湖邊的第一個(gè)英語角就是馬云發(fā)起的。
1992年,馬云和朋友一起成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”,課余四處活動(dòng)接翻譯業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)經(jīng)營挺艱難,一個(gè)月的營業(yè)額是200多塊錢人民幣,可光是房租就要700元。第一年實(shí)在不行了,馬云就背著口袋到義烏、廣州去進(jìn)貨,賣禮品、包鮮花,用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年,才開始收支平衡。馬云后來說:“我一直的理念,就是真正想賺錢的人必須把錢看輕,如果你腦子里老是錢的話,一定不可能賺錢的!
到1995年,錢沒賺多少的馬云,卻憑超強(qiáng)的活動(dòng)能力為自己帶來了不小的名氣。一家和美商合作承包建設(shè)項(xiàng)目的中國公司,聘馬云為翻譯到美國收賬。
接下來的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣:美國商人想賴賬,掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長達(dá)兩天。馬云在驚恐不安中被釋放,又丟失了隨身行李,只得在拉斯維加斯的賭場掙了600美元回國。
馬云第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)
回國之前馬云去西雅圖看了一個(gè)朋友,在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。西班牙《國家報(bào)》生動(dòng)地描述了馬云當(dāng)時(shí)的心情??“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當(dāng)時(shí)想:誰知道這玩藝兒多少錢呢?我要是把它弄壞了就賠了。”
對馬云有觸動(dòng)的是,他好奇地對朋友說在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”,結(jié)果只找到了美國和德國的品牌。當(dāng)時(shí)他就想應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)幫助中國的公司為世界所熟悉。
就這樣,作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職,借了2000美元,1995年4月開辦了“中國黃頁”,這是中國第一批網(wǎng)絡(luò)公司之一。1997年底,馬云和他的團(tuán)隊(duì)在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)、網(wǎng)上中國商品交易市場等一系列政府站點(diǎn)。不過由于許多原因,馬云于1999年初決定放棄這些在北京的生意,他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請,決定回到杭州創(chuàng)辦一家能為全世界中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)站點(diǎn)。
18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”共患難共創(chuàng)業(yè)
“從我外婆到我兒子,他們都會(huì)讀阿里巴巴”。于是,馬云從別人手里買下了阿里巴巴這個(gè)域名。阿里巴巴的成立大會(huì)被安排在馬云家里??當(dāng)然,此時(shí)誰也不會(huì)想到,幾年之后,他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國。
18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”在“不向親戚朋友借錢”的前提下,籌了50萬元本錢。這其中包括馬云的妻子、當(dāng)老師時(shí)的同事和學(xué)生、患難朋友,當(dāng)然還有被他的人格魅力吸引來的業(yè)界精英,如阿里巴巴首席財(cái)務(wù)官蔡崇信,當(dāng)初拋下一家投資公司年薪75萬美元的副總裁職位,來領(lǐng)馬云幾百元的薪水。
馬云下了死命令,每個(gè)員工必須把房子租在離他家五分鐘可以到達(dá)的路程之內(nèi)。那時(shí)候的工作是不分日夜的,而大家最開心的時(shí)候,就是馬云親自為大家下廚,端上一桌好菜。
馬云六分鐘說服投資基金軟銀
其后的6年,阿里巴巴的故事盡人皆知??馬云6分鐘說服投資基金軟銀,拿到第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。其后,各路投資紛紛進(jìn)入。其股東不乏國際大財(cái)團(tuán)的身影:高盛,富達(dá),軟銀,前WTO組織主席彼德?蘇德蘭也位列董事會(huì)成員中。現(xiàn)在,數(shù)以百萬計(jì)的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外,馬云和投資者還在2003年7月推出為消費(fèi)者服務(wù)的淘寶網(wǎng),2004年推出網(wǎng)絡(luò)交易支付工具“支付寶”。
馬云是收購雅虎的“狂人”
自2000年登上《福布斯》雜志封面后,馬云每一次露臉都能掀起一陣輿論大波。與這個(gè)中國電子商務(wù)界和互聯(lián)網(wǎng)界的知名人物相關(guān)的數(shù)字也都令人咋舌:2000年,馬云從風(fēng)險(xiǎn)投資公司拿到2500萬美元,2004年又從軟銀籌到8200萬美元,然后一年內(nèi)為淘寶網(wǎng)砸出1億元人民幣。而最新的一個(gè)數(shù)字卻是10億美元投資??來自雅虎公司。
在8月11日阿里巴巴與雅虎合作的新聞發(fā)布會(huì)上,盡管身旁坐著雅虎公司的CEO丹尼爾?羅森格,馬云卻是絕對的明星,聚光燈下的焦點(diǎn)。一個(gè)路透社的攝影記者甚至為了拍到馬云的照片,不惜大暴粗口,最后不得不由保安勸開??這是發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的一個(gè)插曲,馬云效應(yīng)可見一斑。
馬云巧妙地利用一個(gè)特定的時(shí)間來揭幕一個(gè)極具轟動(dòng)效應(yīng)的事件:“今天是中國的情人節(jié),阿里巴巴和雅虎7年的緣分,在今天能夠結(jié)合在一起!
他坐在那里說話,孩童似的臉上始終帶著微笑,沒有過多興奮的表情,也不慷慨激昂,有的只是大局在握的穩(wěn)健與冷靜!鞍⒗锇桶腿媸召徰呕⒅袊乃匈Y產(chǎn),中間包括了雅虎的門戶、雅虎的一搜、雅虎的IM(即時(shí)通訊)、3721,包括雅虎在一拍網(wǎng)上所有的資產(chǎn)。這個(gè)行為對阿里巴巴來講是非常激動(dòng)的事情!
馬云完成電子商務(wù)王國布局
呈現(xiàn)在我們面前的是一個(gè)配置豪華的電子商務(wù)艦隊(duì)。除了阿里巴巴這艘B2B(企業(yè)間交易平臺(tái))主力戰(zhàn)艦之外,馬云還同時(shí)擁有了淘寶網(wǎng)(C2C個(gè)人交易平臺(tái))、支付寶(第三方支付平臺(tái))、雅虎中國(門戶和搜索引擎)三艘精銳戰(zhàn)艦。
以至于馬云不久之前接受互聯(lián)網(wǎng)周刊記者采訪時(shí)有這樣一個(gè)理想化的描述:“雅虎利用自己的內(nèi)容去影響用戶的消費(fèi)傾向和習(xí)慣,然后有了需求之后的用戶就可以去淘寶上交易,而他們的貨源可以從阿里巴巴上獲得。搜索是這些用戶通向淘寶和阿里巴巴的通路,而支付寶則是一切交易的支付平臺(tái)!
這還不夠完美么?如果能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)這個(gè)豪華艦隊(duì),馬云和他的阿里巴巴在電子商務(wù)的海洋里將戰(zhàn)無不勝。但現(xiàn)在的問題在于,這個(gè)龐大的艦隊(duì)并沒有全部運(yùn)轉(zhuǎn)通暢。
作為一個(gè)統(tǒng)帥,馬云將如何應(yīng)對?
“馬云王國”的挑戰(zhàn)大軍
正如馬云自己所說的那樣,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都成了阿里巴巴的競爭對手。當(dāng)然最兇猛的還是來自于電子商務(wù)領(lǐng)域。
在阿里巴巴最為穩(wěn)固的B2B市場,雖然馬云一向不愿意承認(rèn)有真正的競爭對手,但這個(gè)對手也許已經(jīng)來了。2006年5月31日,環(huán)球資源公司(Nasdaq:GSOL)和慧聰網(wǎng)宣布正式結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,環(huán)球資源從IDG技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資基金手中收購慧聰國際10%的股份。根據(jù)達(dá)成的一項(xiàng)期權(quán)契約,環(huán)球資源可在此次收購?fù)瓿珊?2個(gè)月內(nèi),隨時(shí)增持至大約35%慧聰國際的股份。
據(jù)環(huán)球資源董事長兼行政總裁韓禮士暗示,二者不排除在未來合并成同一個(gè)公司的可能;勐斁W(wǎng)CEO郭凡生底氣十足的對媒體表示:“慧聰和環(huán)球資源2005年年收入合計(jì)達(dá)到1.5億美元,絕對是中國最大的B2B電子商務(wù)共同體!毖韵轮,聯(lián)盟體已經(jīng)超越此前一直宣稱是中國最大電子商務(wù)公司的阿里巴巴。