效工資是以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是“以績(jī)?nèi)〕辍��？?jī)效工資制可以提高工作績(jī)效，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對(duì)工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。傳統(tǒng)的績(jī)效工資制通常是個(gè)人績(jī)效，對(duì)員工績(jī)效增加認(rèn)可的形式通常是在每年規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提高基本薪資。今天思而學(xué)教育網(wǎng)小編要與大家分享的是：教師績(jī)效工資發(fā)放方案相關(guān)范本。具體內(nèi)容如下，歡迎參考閱讀!
教師績(jī)效工資發(fā)放方案
為了充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，逐步形成激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，堅(jiān)持按勞分配的原則，克服平均主義，實(shí)行優(yōu)效優(yōu)酬，將教師績(jī)效工資與工作業(yè)績(jī)相掛鉤，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，特制訂如下績(jī)效工資發(fā)放方案。
一、考核內(nèi)容及分值(總分1000分)
教學(xué)工作量100分
教研成果100分
師德師風(fēng)100分教學(xué)效果360分教學(xué)常規(guī)200分考勤安全140分
二、發(fā)放原則與方法
原則：由學(xué)校統(tǒng)一籌集，統(tǒng)一考核量化，統(tǒng)一計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一發(fā)放到位。
方法：三檔五級(jí)(詳見(jiàn)下表)
三、考核機(jī)構(gòu)與程序
1、學(xué)校成立教師績(jī)效工資考核小組，負(fù)責(zé)考核工作。組長(zhǎng)：劉衛(wèi)林
副組長(zhǎng)：徐新華
成員：洪少龍
陶盡峰
員
2、考核程序
⑴收集、整理原始材料
⑵考核小組對(duì)每個(gè)教師逐項(xiàng)量化
⑶校內(nèi)公示
⑷向中心學(xué)校上報(bào)考核結(jié)果龔金國(guó)吳再柱洪漢江歐貴華李維卿余仲民許亞軍齊鵬飛劉俊鄭航軍楊德元工會(huì)委
四、考核細(xì)則
(一)師德師風(fēng)考核(100分)
1、因師德有問(wèn)題導(dǎo)致學(xué)生、家長(zhǎng)到學(xué)�；蛏霞�(jí)上訪，告狀的，每次扣50分;
2、體罰或變相體罰學(xué)生的，每人次扣50分;
3、無(wú)故不參加學(xué)�；蛏霞�(jí)有關(guān)部門組織的政治活動(dòng)的，每人次扣20分;
4、亂收費(fèi)、亂推銷資料物品的，每人次扣50分，并加倍罰款;
5、教師本人或組織學(xué)生進(jìn)行考試舞弊的，每人次扣50分;
6、影響計(jì)劃生育工作順利進(jìn)行的，每人次扣50分;
7、教師與教師、教師與家屬、家屬與家屬打架斗毆的，依次扣雙方當(dāng)事人(家屬由該戶教師負(fù)責(zé))50、40、30分;
8、不服從學(xué)校分工，不服從工作安排的，每人次扣50分;
9、向?qū)W生或家長(zhǎng)直接或變相索要錢物的，每人次扣50分;
10、工作期間參與賭博，影響較壞的，每人次扣20分。
(二)考勤安全考核(140分)
1、未辦請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而私自離校的，每天扣20分;
2、早操未到操的，辦公無(wú)故缺勤的，班主任晚寢未到崗的，每次扣2分;
3、上課遲到或早退的，未參加升旗儀式的，每次扣5分;
4、學(xué)�；蛏霞�(jí)開會(huì)，或其他大型活動(dòng)無(wú)故不參加的，每次扣10分;
5、無(wú)故曠課的，每節(jié)扣20分;
6、由于考勤受中心學(xué)校以上領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，每次扣40分;
7、課余時(shí)間，本班學(xué)生打架斗毆導(dǎo)致流血受傷的，班主任扣10分，科任教師每個(gè)底分扣5分;
8、教師值班、班主任周末護(hù)路未到崗的，每次扣10分;
9、在自己的工作時(shí)間、崗位，由于自己出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)安全責(zé)任事故的，每次扣50分，造成重大事故(理賠金額在2000元以上)，本項(xiàng)考核分為零。
(三)教學(xué)常規(guī)考核(200分)
1、有下列行為之一的，每時(shí)次扣5分：
①校內(nèi)備教檢查，作業(yè)、備課、聽(tīng)課不足次數(shù)的;
②坐著上課的;
③上課接聽(tīng)手機(jī)的;
④上課期間會(huì)客的;
⑤未備課上課或未帶備課本的。
2、有下列行為之一的，每次扣10分：
①監(jiān)試不履行職責(zé)的;
②閱卷不按時(shí)參加的;
③試卷由學(xué)生代閱的。
3、中心學(xué)校備教檢查中，作業(yè)、備課、聽(tīng)課每少1時(shí)次扣20分;
4、在教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)檢查中，被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的，每次扣30分;通報(bào)批評(píng)的，每次扣50分。
(四)、教研成果考核(100分)
1、本人撰寫的論文、教案或主講的公開課，獲國(guó)、省、市、縣、鎮(zhèn)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)(或發(fā)表)的，依次計(jì)分如下(累計(jì)分不超過(guò)70分);
國(guó)家級(jí)：70分
省級(jí)：一等60，二等50，三等40;
市級(jí)：一等40，二等35，三等30;
縣級(jí)：一等30，二等25，三等20;
鎮(zhèn)級(jí)：一等15，二等10，三等5
2、完成學(xué)校規(guī)定的公開課、教學(xué)隨筆、教研活動(dòng)的，得30分;未上公開課的，扣10分;未按時(shí)上交教學(xué)隨筆、教學(xué)計(jì)劃總結(jié)的，每次扣5分;不參加教研活動(dòng)的，每次扣5分。
(五)、教學(xué)工作量考核(100分)
1、教學(xué)工作量包括包括任課課時(shí)(正課、朝讀、坐班、晚自習(xí)等)和教學(xué)崗位(校長(zhǎng)、主任、班主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、年級(jí)協(xié)管等)，由教務(wù)處每月具體考核，發(fā)放課時(shí)津貼，期末不再另行量化。
2、全體教師根據(jù)任課節(jié)數(shù)計(jì)算月課時(shí)工作量，其公式為：2.75元×每周課時(shí)數(shù)×4周=月課時(shí)工作量(元)
3、以上計(jì)算，不分年級(jí)任課，不分主次課，朝讀、坐班計(jì)1課時(shí)，晚自習(xí)計(jì)2課時(shí);
4、畢業(yè)班課時(shí)上浮20%;
5、特殊崗位人員工作量每月津貼數(shù)為：
體育教師帶操：15元/月(缺一個(gè)早操扣款2元);
備課組長(zhǎng)或教研組長(zhǎng)：10元/月(負(fù)責(zé)計(jì)劃，本組教研，記載，閱卷)，不累計(jì);
年級(jí)協(xié)管：25元/月(協(xié)助管理年級(jí)事務(wù));
班主任：0.4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量(負(fù)責(zé)第一或第三節(jié)晚自習(xí)，如缺崗按曠課扣分);
主任、副主任：0.4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量;
團(tuán)書記：0.3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量;
副校長(zhǎng)、工會(huì)主席：0.8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量;
校長(zhǎng)：1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量。
④教師只任教一個(gè)班一門學(xué)科，其考試位次積分即為該項(xiàng)得分;在同年級(jí)跨班級(jí)任同學(xué)科課程，其積分之和除以任教的班級(jí)數(shù)所得分值即為該項(xiàng)得分;跨年級(jí)任同學(xué)科課程，該項(xiàng)得分為高年級(jí)的6
0%加上低年級(jí)的40%;跨學(xué)科任教，該項(xiàng)得分為中考分值的學(xué)科積分的60%加上分值少的學(xué)科積分的40%。
五、非教學(xué)人員績(jī)效工資發(fā)放方案另行制訂
