5月1日營改增擴(kuò)容，房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)稅率為11%，金融業(yè)稅率和生活服務(wù)業(yè)的稅率為6%。與百姓生活最密切的當(dāng)屬社會服務(wù)業(yè)，而關(guān)系百姓吃飯、住宿的飯店業(yè)顯然更為密切。記者采訪多家不同特點(diǎn)的飯店，解讀營改增將帶來的影響，算一筆細(xì)賬，看看糖醋鯉魚是如何“賺不過”蒜爆羊肉的。
飯店業(yè)的稅率升高了飯店業(yè)是生活服務(wù)業(yè)中重要行業(yè)稅率為6%
營改增前飯店業(yè)營業(yè)稅稅率為5%
稅負(fù)能降嗎?
一家面館每月購買適用13%稅率的面粉、油等原材料10
萬元，購買適用17%稅率的酒水、飲料等原材料和燃料5萬元，如果不考慮其他成本，該餐館每月營業(yè)額為50萬元。
“營改增”之前的每月應(yīng)繳營業(yè)稅為
50×5%=2.5萬元
“營改增”后，每月應(yīng)繳增值稅為
50/(1 + 6%)× 6%-〔10/(1 + 13%)×13%+5/(1+17%)× 17%〕=0.95萬元
實際稅負(fù)僅相當(dāng)于原來的38%
(強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、人力投入相對偏少、物料成本所占比例偏多的飯店，營業(yè)稅改增值稅對其有利影響更大;而對于強(qiáng)調(diào)個性化服務(wù)、人力投入較大、物料成本所占比例偏小的飯店，稅制改革對其不利影響更大。)幾家飯店的經(jīng)營賬本
A飯店
情況：中端餐飲;多復(fù)合餐飲品牌;幾十家品牌連鎖店。
賬本：原來算上營業(yè)稅和所得稅和各種附加，企業(yè)稅負(fù)在5.6%。營改增之后，只要能夠取得一些抵扣，就能與此前稅負(fù)持平。而取得進(jìn)項稅抵扣越多，企業(yè)負(fù)擔(dān)越輕。預(yù)計會比此前減負(fù)不少。
從目前情況來看，專營餐飲的飯店能取得進(jìn)項稅抵扣種類，集中在牛羊雞肉類、煙酒、飲料、調(diào)料、糧油等。實現(xiàn)抵扣后，稅負(fù)可降至
5%以下。
不動產(chǎn)納入抵扣范圍，租房買房都能抵扣是極大利好，可能實現(xiàn)新開店一兩年都不用繳增值稅。B酒店
情況：星級酒店;帶客房酒店;客房收入去年占總營收收入
67%。
賬本：客房上升為利潤點(diǎn)的支撐板塊�？头坎少徠氛伎头渴杖氲�3%，客房毛利率達(dá)80%，餐飲毛利率最多30%。大客房小餐飲成為連續(xù)幾年酒店轉(zhuǎn)型的重要方式。
客房收入的20%是人工成本，
這一塊在營改增后，無法實現(xiàn)抵扣。
要想客房板塊營改增后實現(xiàn)降負(fù)，必須在用品采購方面找到更多進(jìn)項稅抵扣。目前從測算情況看，即使用品采購全部抵扣，也勉強(qiáng)與營業(yè)稅
5%稅負(fù)持平。
C酒店
情況：單一品牌;主題餐飲;按小規(guī)模納稅人納稅。
賬本：企業(yè)年營業(yè)額不足500
萬元，
歸納為小規(guī)模納稅人。施行營改增后，增值稅稅率執(zhí)行3%。
與營業(yè)稅5%相比，已降負(fù)接近一半。D小餐館
情況：街邊經(jīng)營，生意紅火。
賬本：享受月銷售(營業(yè))收入不超過3萬元的免征營業(yè)稅業(yè)務(wù)，今年也會享受免征增值稅。
營改增后“稅收賬”大不同
(以糖醋鯉魚、蒜爆羊肉為例)
蒜爆羊肉(售價38元)
原材料：
羊肉供貨商是能開具增值稅發(fā)票的正規(guī)肉食品加工企業(yè)。大蒜選擇農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社供貨。其他油、鹽、調(diào)料正規(guī)企業(yè)供貨。
羊肉成本15元(有發(fā)票，可抵扣);油、鹽、調(diào)料成本4元(有發(fā)票，可抵扣);人工成本2元(不可抵扣)。
增值稅
38元/(1+6%)×6%-15元/(1+13%)×13%-4元/(1+13%)×13%=-0.03元
最終盈利
38元-15元-4元-2元-0元=17元(是售價的44.7%)
糖醋鯉魚(售價49元)
原材料：
鯉魚供貨商找不到能開具增值稅發(fā)票的水產(chǎn)品企業(yè)。其他油、鹽、調(diào)料正規(guī)企業(yè)供貨。
鯉魚成本20元(無發(fā)票，不可抵扣);油、鹽、調(diào)料成本5元(有發(fā)票，可抵扣);人工成本5元(不可抵扣)。
增值稅：49 元/(1 + 6%)× 6%- 5 元/(1 + 13%)×13%=2.20元
最終盈利：
49元-20元-5元-5元-2.20元=16.8元(是售價的34.2%)
營改增帶來的幾大利好
刺激連鎖店建中央廚房
中央廚房在降低人工成本、提升菜品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)方面有諸多好處。在營業(yè)稅征收階段，中央廚房的加工和配送讓“加工一道菜”重復(fù)納稅。營改增之后，因進(jìn)銷明顯，各門店使用中央廚房的供貨可現(xiàn)實抵扣。
倒逼食材進(jìn)購渠道趨正規(guī)
飯店能夠得到的可抵扣發(fā)票越多，增值稅納稅額越少。營改增之后，倒逼餐館選擇通過能開具增值稅發(fā)票的正規(guī)供應(yīng)商處購進(jìn)糧油、調(diào)料、煙酒、飲料、原材料等。
更多企業(yè)選擇委托管理
酒店托管，是時下流行的運(yùn)營模式。找一家品牌酒店管理企業(yè)代管，不但能提升服務(wù)水平，更能提升盈利水平。實行營改增，管理服務(wù)和咨詢服務(wù)也納入可抵扣范圍。正規(guī)的管理咨詢公司都能開具增值稅發(fā)票。
飯店業(yè)幾招可降稅負(fù)
篩選進(jìn)貨商
營改增后，政策允許的相關(guān)發(fā)票，才可實現(xiàn)抵扣。飯店業(yè)篩選進(jìn)貨商主要有兩個方向：一般納稅人或能開具發(fā)票的農(nóng)戶直接收購農(nóng)產(chǎn)品;一般納稅人需開具貨品的增值稅專用發(fā)票。按照規(guī)定，購進(jìn)免稅農(nóng)產(chǎn)品可以按照買價和規(guī)定的扣除率計算進(jìn)項稅額，扣除率為13%。完善財務(wù)管理
抵扣多少是能否減負(fù)的關(guān)鍵。飯店業(yè)要盡量多地取得增值稅專用發(fā)票，增大抵扣額度。強(qiáng)化財務(wù)的報銷、管理水平。
減少人力成本
占比重較大的人力成本和物料成本對增值稅稅負(fù)的影響較大。由于不能夠產(chǎn)生進(jìn)項稅扣除，因此人力成本越低的飯店，營改增對其減輕稅負(fù)的作用越顯著，人力成本越高，減負(fù)作用越弱。飯店可通過中央廚房、流水作業(yè)等方式，進(jìn)一步降低人力成本。升級硬件設(shè)備
借營改增之機(jī)投入資金，購置或更新洗滌設(shè)備、清掃設(shè)備、后廚保鮮設(shè)備、廚房設(shè)備等，既能提升生產(chǎn)效率，又能實現(xiàn)合理抵扣。調(diào)整業(yè)務(wù)比例
在稅率相等的情況下，營改增后餐飲業(yè)務(wù)的稅負(fù)要低于住宿業(yè)務(wù)。與住宿業(yè)務(wù)相比，餐飲業(yè)務(wù)物料投入更多，人力投入所占比重略輕，比住宿業(yè)務(wù)更具有加工業(yè)特征。具有客房業(yè)務(wù)的飯店，可合理調(diào)整經(jīng)營業(yè)務(wù)比重，強(qiáng)化餐飲收入。
