公司會議管理制度實(shí)例(一)

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公司會議管理制度實(shí)例

目的:為了減少會議、縮短會議時(shí)間,提高會議質(zhì)量,加強(qiáng)會議決議執(zhí)行力度,特制定本制度。

適用范圍:全體員工

內(nèi)容:

一、會議分類及組織?

一條 全公司會議歸納為三類:

. 公司級會議(總經(jīng)理辦公周/月會、全公司終總結(jié)及度經(jīng)營計(jì)劃會)。

總經(jīng)理辦公周/月會由總經(jīng)理助理提出經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織召開;全公司終總結(jié)及度經(jīng)營計(jì)劃會經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事行政部負(fù)責(zé)組織召開。

. 專業(yè)會議:系全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如營銷分析會、技術(shù)項(xiàng)目申報(bào)會、合同評審會、生產(chǎn)調(diào)度會、生產(chǎn)安全會等),由分管副總/總監(jiān)批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織。

. 部門工作會:各部門/項(xiàng)目部召開的工作會(如部門/項(xiàng)目部每周辦公例會等)由各部門會/項(xiàng)目部決定召開并負(fù)責(zé)組織。?

二條 政府部門在我公司召開的會議(如現(xiàn)場會、報(bào)告會、審核會等)或公司際業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會,客戶座談會等)一律由人事行政部受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)作做好會務(wù)工作。

二、會議的準(zhǔn)備?

三條會前準(zhǔn)備:

. 所有會議主持人和召集部門與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)會前準(zhǔn)備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱,發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案、落實(shí)會場、備好坐位、茶水、必要時(shí)準(zhǔn)備獎品/紀(jì)念品、通知與會人員等)。

.會議記要編寫人員規(guī)定:)總經(jīng)理辦公周/月會會議記要編寫由人事行政部經(jīng)理負(fù)責(zé),)總經(jīng)辦特別會議記要由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)編寫,)各部門會議記要由各部門自己編寫。

三、會議安排及議題

四條 為避免會議過多或重復(fù),全公司正常性的會議一律納入例會制,原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開,特殊情況如有變動要提前報(bào)人事行政部審批備案。目前公司主要例行會議安排如下:

. 度總結(jié)及經(jīng)營計(jì)劃會議(每春節(jié)前天左右召開),分部門經(jīng)理級別的經(jīng)營計(jì)劃會議和全體員工大會兩部分進(jìn)行召開

)部門經(jīng)理級別及以上人員參加經(jīng)營計(jì)劃會議。

會議議題

()匯報(bào)各部門上度的工作總結(jié)(工作中取得的成績、工作中存在的問題、得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況、費(fèi)用狀況、制度執(zhí)行、員工動態(tài)等)(具體內(nèi)容見附件:部門度總結(jié)報(bào)告表)

()討論下度的經(jīng)營計(jì)劃(具體內(nèi)容見附件:度經(jīng)營計(jì)劃匯總表)

)全體員工參加公司度總結(jié)大會。

會議議題

() 總經(jīng)理總結(jié)公司上度各項(xiàng)工作情況,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),簡單展望公司下度的經(jīng)營計(jì)劃。

() 表彰先進(jìn)、優(yōu)秀員工,獎勵對公司有特殊貢獻(xiàn)的員工。

() 簡短的文藝表演或有獎游戲等。

() 終抽獎。

() 組織全體員工吃團(tuán)飯。

() 其他活動安排。

. 總經(jīng)理月辦公會(每月最后一周周五,時(shí)間:-:,如有時(shí)間變動,由人事行政部提前一天通知),經(jīng)理級別及以上或需要參加人員參加,開會前一天提交工作總結(jié)和計(jì)劃給總經(jīng)理助理,再轉(zhuǎn)交給總經(jīng)理,未及時(shí)提交的做相應(yīng)的處罰,并納入績效考核。

會議議題:公司經(jīng)營策略的局部調(diào)整,各部門上月的工作總結(jié)與下月的工作計(jì)劃,需要其他部門協(xié)助解決的問題,對公司或其他部門的建議,表決或修訂制度,項(xiàng)目進(jìn)度款項(xiàng)支付情況,通報(bào)好人好事、公司或個(gè)人獲得的榮譽(yù)。,

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