村級干部考核管理辦法（試行）
一章 總則
一條 為切實加強全鄉(xiāng)農(nóng)村干部隊伍建設，增強以黨支部的農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎，加快建設步伐，依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本辦法。
二條 村級干部管理以現(xiàn)任干部為重點，以提高干部隊伍素質(zhì)為目標，從而形成選、育、用相結(jié)合，績、獎、懲相統(tǒng)一的管理機制，全面提高農(nóng)村干部的管理水平。
三條 管理范圍：現(xiàn)任農(nóng)村黨支部委員，村民委員會委員，后備干部，已離任的老干部。
四條 村級干部管理主要方法：選拔任用、經(jīng)濟待遇、考核獎懲、教育培訓、后備干部管理、財務管理、離任干部管理、檔案管理等。
二章選拔任用
五條 任職條件
、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在政治上與黨中央保持一致，清正廉潔，勤政為民，團結(jié)群眾，辦事公道，遵紀守法，有奉獻精神和艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在黨員和群眾中有較高威信；
、要具有“五種能力”即：執(zhí)行政策能力、加快發(fā)展能力、服務群眾能力、化解矛盾能力和解決自身問題能力；
、文化程度原則上要求在小學以上學歷，黨支部書記一般要達到初中以上學歷；
、干部齡實行梯次配備，歲、歲、歲上下的干部應各占三分之一。現(xiàn)任干部的齡原則上控制在周歲以下，新任干部的齡原則上控制在周歲以下，特別優(yōu)秀的可適當放寬，但必須報經(jīng)縣委組織部批準。
六條 職數(shù)配備。堅持“精干高效，依法擇優(yōu)、兼職交叉”的原則，每村定編-人，根據(jù)實際情況，實行支部書記和村委會主任“一肩挑 ”。
七條 選拔方法。村極干部的選拔任用要遵循《中國產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《中華人民和國村民委員會組織法》及縣組織部的有關(guān)規(guī)定進行。村級干部由鄉(xiāng)黨委管理，縣委組織部備案。鄉(xiāng)黨委調(diào)整農(nóng)村干部后，要在一周內(nèi)將調(diào)整情況報縣委組織部。
三章經(jīng)濟待遇
八條 工資待遇
、工資。村兩委干部工資實行“基礎工資+獎勵工資”的結(jié)構(gòu)工資制。獎勵工資以集體經(jīng)濟收入為依據(jù)。
、標準�；A工資標準為村黨支部書記元/月，村委會主任元/月，會計元/月，其他副村級干部元/月；獎勵工資以集體收入純利潤的—%為基數(shù)，由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審計，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府批準后發(fā)放。
四章考核獎懲
九條 目標責任制度。鄉(xiāng)黨委要對村干部實行度工作目標管理責任制。目標管理包括黨的建設、經(jīng)濟建設和精神文明建設等各項指標，特別要加大對農(nóng)村集體經(jīng)濟和農(nóng)民人均純收入目標的考核。
十條 考核評議制度。依據(jù)目標責任對村干部的德、能、勤、績、廉進行嚴格的考核評定。評議由鄉(xiāng)黨委組織進行，每進行一次。鄉(xiāng)黨委要將終考核評議結(jié)果作為核定村干部績效工資的依據(jù)。
十一條 鄉(xiāng)黨委要對度考核較差的村干部進行誡勉談話，對評議中評議為不稱職的村干部視情況給予警告或調(diào)整。 ，
