為進一步加強自身建設，提高財政資金使用效益和財政工作效能，保障政府重要工作和重大建設項目的落實，根據(jù)《縣人民政府關于在全縣行政機關推行效能政府四項制度的通知》(師政發(fā)XX)號) 、《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》(師政辦發(fā)XX)號)和《關于印發(fā)<縣行政機關行政績效管理制度工作方案>的通知》（師審發(fā)〔XX〕號）要求，結合我局實際，制定本工作方案。
一、指導思想
以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以稽察、績效評價和監(jiān)督檢查為手段，以重大建設項目和重要工作為重點，結合“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展，積極推行行政績效管理制度。
二、主要目的
按照《縣財政局財政支出績效評價管理暫行辦法》，加強財政支出績效評價，提高財政資金使用效益，著力解決財政資金使用效益不夠好的問題，實現(xiàn)財政工作的最佳績效。
三、工作任務
負責對政府投資重大項目資金安排、撥付、管理使用情況進行監(jiān)督和跟蹤問效；制定對重點民生專項資金支出績效評價的實施方案；每選取%的重點民生專項資金進行績效評價。
四、組織分工
結合局機關各科室和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所工作職責，理順工作關系，避免重復交叉，提高辦事效率，全面推行行政績效管理制度。具體工作由企業(yè)科、農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室、教科文科等科室負責實施，實施結果上報局辦公室。（祥見附表）
五、措施要求
推行行政績效管理制度是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程，各科室和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所負責人要高度重視、認真落實，切實把這項工作抓緊抓好，保證有序、有效、持久地推行。
㈠加強領導，認真組織
各科室和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所要認真組織學習、廣泛宣傳動員，統(tǒng)一思想、提高認識，明確部門職責分工，嚴格按照本工作方案的要求，認真抓好行政績效管理制度的落實。
㈡分類指導，密切配合
相關科室要加強檢查督促和分類指導工作，注意及時發(fā)現(xiàn)和研究解決實施中遇到的各種問題，保證行政績效管理制度的順利推行。行政績效管理制度協(xié)調推進領導小組辦公室要充分發(fā)揮作用，實行定期召開協(xié)調會議制度、定期情況通報制度和信息資源享制度，及時溝通行政績效管理中的重要情況和信息，并于XX月日前向審計局報送上半開展此項工作的情況，XX月底前報送全開展此項工作的情況。各科室之間要通力合作，形成分工明確、協(xié)作配合、齊抓管、合力推行的良好格局。
㈢掌握情況，適時反饋
各相應科室要認真總結，適時反饋上報情況，并分別于XX月日前向局辦公室報送上半開展此項工作的情況，于XX月日前向局辦公室報送全開展此項工作的情況。
㈣責任考核，嚴格獎懲
縣財政局將推行行政績效管理制度工作納入目標責任考核和干部管理使用范圍，作為對各科室及其負責人進行獎懲和職務調整的重要依據(jù)。
