質量保證部管理制度 質量保證部管理制度 一、工作職責及處罰辦法、外來人員(無關)不經(jīng)批準不得進入中心化驗室,發(fā)現(xiàn)一次處罰負責人元。、不得動用與自己工作無關的儀器設備,發(fā)現(xiàn)一次處罰元。、不得隨便動用毒品、危險品,工作需要動用得經(jīng)主管批準,否則每次處罰元。、儀器操作必須依據(jù)相關sop,如有擅自改動每發(fā)現(xiàn)一次處罰元。、相關責任人要保管好分管的硬件和軟件,實行區(qū)域管理。如有人為損害負責賠償%以上,遺失按全額賠償。、不得向外界泄露部門機密,一般文件給予警告,并處罰款元,重要文件給予除名并移交司法部門處理。、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證, 違者每次處以元罰款,工作服不得穿出中心化驗室, 違者罰款元。、責任區(qū)衛(wèi)生應符合要求,工作場所應整潔,發(fā)現(xiàn)一次罰款元。、工作場所不得大聲喧嘩,發(fā)現(xiàn)一次罰款元。、廢棄物放在規(guī)定位置,并按時清理,發(fā)現(xiàn)一次罰款元。、員工在部門負責人不知情的情況下,將部門信息發(fā)給外單位,按泄露部門機密處理。、與外界聯(lián)系,主管以上可直接與外界聯(lián)系,一般工作人員須經(jīng)主管同意后才可與外界聯(lián)系。否則,每次罰款元,造成負面影響罰款元。、qa人員因工作失誤造成產(chǎn)品質量事故,按《質量管理條例》處理,qc人員因工作失誤造成產(chǎn)品質量事故,按《質量管理條例》處理。、本部門人員違反制度當月罰款達元以上,部門負責人按其金額的%處罰,副職分管人員當月罰款金額在元以上,按其金額的%罰款。二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心
和責任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。“能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。三、考核的目的:對公司人員的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職, 各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調動積極性和創(chuàng)造性,以提高公司的整體效益。四、本制度從XX一月一日起執(zhí)行。