為進一步完善我局的績效考核體系，加強對處室工作質(zhì)量和工作效率的考核，提高專項工作項目的完成質(zhì)量，提升全局整體的監(jiān)管效率和水平，特制定《局專項工作考評記錄表》。請各處室指定專人負責此項工作，并按照要求及時填寫、上報、存檔。人教處將定期進行檢查，并以此作為終考核的重要依據(jù)。
局專項工作考評記錄表
表格編號：
工作項目
□現(xiàn)場檢查 □調(diào)研報告 □全局專項工作 □處室專項工作 □其他
項目時間 項目負責人 項目參與人
一、 釋義：
(一)工作項目定義：
現(xiàn)場檢查：處按照保監(jiān)會的要求或處室計劃，下發(fā)《現(xiàn)場檢查通知書》，進駐機構(gòu)進行的業(yè)務檢查;
調(diào)研報告：對機構(gòu)進行專項調(diào)研，形成的具有研究參考價值的報告;
全局專項工作：列入全局度工作計劃之列的專項計劃工作;
處室專項工作：列入處室度工作計劃之列的專項計劃工作;
其他：、、黨委會臨時指定要求完成的重大專項工作。
(二)“項目時間”是指項目的起始與結(jié)束時間;
(三)“項目負責人”是指組織項目運作，并在項目執(zhí)行過程中起主導作用的責任人;
(四)“項目參與人”是指協(xié)作項目負責人開展項目，并在項目執(zhí)行過程中參與完成的人員;
(五)“一完成人”是指項目階段性成果的主要完成人;“二完成人”是指項目階段性成果的輔助完成人;
(六)評估等級定義：
優(yōu)秀：專項工作表現(xiàn)及達成的結(jié)果明顯超出要求水準
良好：專項工作表現(xiàn)及達成的結(jié)果達到要求的水準
需改進：專項工作表現(xiàn)及達成的結(jié)果未盡符合基本要求水準
二、如處長為專項工作的項目負責人，則無需填寫「處長評估意見」一欄。
三、專項工作過程中如存在因客觀原因?qū)е马椖课茨馨磿r限完成或影響完成質(zhì)量水平，應填列于「項目需說明之事項」欄，以作為考評之重要參據(jù)。
四、本考核表由專項工作項目責任人按照項目進度如實填寫，各處室應指定專人負責跟蹤匯總;當專項工作項目完成后，項目責任人應自完成之日起個工作日內(nèi)完成填寫本考核表，連同項目完成成果(如現(xiàn)場檢查報告、調(diào)研報告等)一同交局領導審閱評價;局領導審閱評價后個工作日內(nèi)將本考核表反饋給該項目責任人，同時抄送人教處存檔。
五、本考核表自紀錄之日起保存，期滿后由人教處銷毀。
