企業(yè)會議管理制度(一)

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企業(yè)會議管理制度

(一)總則?

為改進(jìn)作風(fēng),減少會議、縮短會議時間,提高會議質(zhì)量,特制訂本制度。?

(二)會議分類及組織?

一條 全廠會議歸納為四類:?

.廠級會議:主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會,全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團(tuán)員大會、全廠職工大會,全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報請黨委或廠部批準(zhǔn)后,由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開。?

.專業(yè)會議:系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等),由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。?

.系統(tǒng)和部門工作會:各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務(wù)會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織。?

.班組(小組)會:由各黨、工、團(tuán)小組長或行政班組長決定并主持召開。?

二條 上級或外單位在圍召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或廠際業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會,用戶座談會等)一律由廠辦受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對口科室協(xié)作作好會務(wù)工作。

(三)會議安排

三條 例會的安排。?

為避免會議過多或重復(fù),全廠正常性的會議一律納入例會制,原則上要按例行規(guī)定的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開。例行會議安排如下:?

.行政技術(shù)會議?

() 廠長辦公會:?

研究、部署行政工作,討論決定全廠行政工作重大問題。?

()廠務(wù)會:?

總結(jié)評價當(dāng)月生產(chǎn)行政工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。?

()班組長以上干部大會(或全廠職工大會):?

總結(jié)上季(半、全)工作情況、部署本季(半、新)工作任務(wù),表彰獎勵先進(jìn)集體、個人。?

()經(jīng)營活動分析會:?

匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,揭露矛盾,提出改進(jìn)措施,不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。?

()質(zhì)量分析會:?

匯報、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況,討論分析質(zhì)量事故(問題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。?

()安全工作會(含治安、消防工作):?

匯報總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。?

()技術(shù)工作會(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會)?

匯報、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃完成情況,布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。?

()生產(chǎn)調(diào)度會:?

調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。?

()科務(wù)會:

檢查、總結(jié)、布置工作。?

()車間辦公會:?

檢查、總結(jié)、布置工作。?

()班組會:?

檢查、總結(jié)、布置工作。?

()班組(科室)班前會:?

對先天工作進(jìn)行講評,布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項。?

.各類代表大會?

()職工代表大會:?

()車間(部門)職工大會(或職工代表小組會):?

()黨員代表大會:?

()團(tuán)員代表大會:?

()科協(xié)會員代表大會:?

()企協(xié)會員代表大會:?

.民主管理會議?

()工廠管理委員會:?

()廠長、黨委書記、工會主席聯(lián)席會:?

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