縣郵政局局務(wù)公開制度實施細(xì)則(一)

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縣郵政局局務(wù)公開制度實施細(xì)則縣郵政局局務(wù)公開制度實施細(xì)則

為深入貫徹黨的十六大和中國工會十四大精神,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度,深化企業(yè)改革,促進企業(yè)發(fā)展,保持企業(yè)穩(wěn)定,強化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制約機制,促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班制建設(shè),增加企業(yè)管理的透明度,確保全局生產(chǎn)經(jīng)營和工作健康有序地進行,為使全局實行局務(wù)公開制度更加透明、公開和民主,現(xiàn)將《縣郵政局局務(wù)公開制度實施細(xì)則》公布如下:
一、實行局務(wù)公開的意義和指導(dǎo)思想
實行局務(wù)公開、民主監(jiān)督管理制度是新形勢下企業(yè)民主管理的重要組成部分;是企業(yè)職工代表大會制度的補充、延伸和發(fā)展;是廣大職工充分行使主人翁的民主監(jiān)督、參政議政權(quán)利的具體體現(xiàn)。因此,我局實行局務(wù)公開制度的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,堅持黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針,以民主參與、民主監(jiān)督、民主管理為主要內(nèi)容;以進一步堅持和完善職代會的基本形式為載體;以深化我局改革,建立健全我局民主管理新機制,促進我局郵政通信健康、快速發(fā)展為最終目的。
二、局務(wù)公開的主要內(nèi)容
、固定資產(chǎn)投資萬元以上的建設(shè)項目,一律實行招投標(biāo)制。在招投標(biāo)會議上,要有職工代表參加,并對招投標(biāo)合同的履行情況進行監(jiān)督。
、涉及全局生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的重大改革新政策及新方案【全文】及財務(wù)收支計劃、經(jīng)營責(zé)任制方案,通過召開職工代表大會或民主管理聯(lián)席會議等形式,在充分征求意見的基礎(chǔ)上科學(xué)決策。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料
、涉及職工福利和切身利益的事項。如:職工下崗、分流、職工集資建房、工資調(diào)整方案、獎金分配方案、醫(yī)藥費使用情況等各項福利的分配、使用、管理情況;專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、評先評優(yōu)方案、推選勞動模范條件、評選結(jié)果須實行公開。
、企業(yè)度招待費使用情況,應(yīng)向職代會報告,請職工代表審議。
、堅持民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)定期向職工代表大會做述職、述廉報告,請職工代表評議。
、企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)和廉政建設(shè)。如:領(lǐng)導(dǎo)干部住房、用車、通訊工具費用;領(lǐng)導(dǎo)干部一把手任期和離任審計結(jié)果,干部任免情況等。
、對外采購、訂貨、洽談經(jīng)營項目實行“三人同面、貨比三家、競買競賣”和工程項目招標(biāo)、承包合同執(zhí)行情況,大的項目距離可以委派職工代表進行監(jiān)督執(zhí)行。
、其他事項,要根據(jù)企業(yè)改革遇到的實際情況,原則上予以公開。
三、局務(wù)公開的形式
、以召開職工代表大會為基本形式進行公開。通過每半一次的職代會或民主管理聯(lián)席會議,將有關(guān)事項分別報告,提交會議審議。
、通過定期或不定期召開的黨政工聯(lián)席會議、局長辦公會、經(jīng)營分析會或職工代表組長會議等形式進行公開。
、對屬于需要一事一議的內(nèi)容,可以通過文件和縣局主辦的《郵政信息》、告示、墻報板報等形式進行公開。 ,

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