大學(xué)生督導(dǎo)部的工作需要在哪里方面進行呢？工作計劃怎么寫？下面就由小編為你分享一下大學(xué)生督導(dǎo)部工作計劃吧，歡迎閱讀參考！
大學(xué)生督導(dǎo)部工作計劃1
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作以升本改建迎評估工作要求為指導(dǎo)，以學(xué)院十二五發(fā)展規(guī)劃和工作重點為目標，以加強常規(guī)教學(xué)檢查、強化內(nèi)涵建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量，堅持以督促導(dǎo)，以導(dǎo)為主，督導(dǎo)結(jié)合的原則，在認真總結(jié)過去教學(xué)督導(dǎo)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極探索教學(xué)督導(dǎo)工作新思路和新方法，不斷推進教學(xué)督導(dǎo)工作的深度和廣度，推動良好教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),促進我院教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
二、工作內(nèi)容與要求
1、以升本改建工作評估實施方案為工作指南，做好迎接升本改建評估的專項督導(dǎo)工作。
（1）按要求完成學(xué)院升本改建工作評估實施方案中教學(xué)督導(dǎo)承擔(dān)的工作任務(wù)。
（2）認真做好師資隊伍建設(shè)、特色專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實踐教學(xué)、教學(xué)管理等專項督導(dǎo)工作，按照評估指標體系要求，作出客觀評價，提供合理意見和建議。
2、深入教學(xué)一線，督導(dǎo)教學(xué)全過程，抓好教風(fēng)、教學(xué)管理與教學(xué)服務(wù)保障的督導(dǎo)。
（1）加強日常教學(xué)秩序和教師課堂教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況的督查。
（2）分期初、期中、期末對教學(xué)院部教學(xué)管理和教學(xué)督導(dǎo)工作情況、教學(xué)計劃與教學(xué)進度執(zhí)行情況、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價情況進行階段性重點督查。
（3）隨機聽課與重點聽課有機結(jié)合，加強對教師課堂教學(xué)、實踐教學(xué)的指導(dǎo)。從教學(xué)內(nèi)容的取舍、教學(xué)過程的設(shè)計、教學(xué)方法和手段的運用及教學(xué)效果等方面進行評價，宣傳推廣先進的教學(xué)經(jīng)驗，推動工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式在我院的推廣和我院雙師型教師的成長。
（4）做好院領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)院部、處室負責(zé)人隨堂聽課、評課制度的督導(dǎo)工作。
（5）做好教師課堂教學(xué)和系部教學(xué)管理評價。開展學(xué)生評教、教師評學(xué)活動。通過召開學(xué)生座談會，發(fā)放教學(xué)質(zhì)量問卷調(diào)查表等形式了解學(xué)生對教師課堂教學(xué)的評價以及對院部教學(xué)管理方面的意見和建議；抽查學(xué)生作業(yè)、實訓(xùn)報告、考試試卷等形式了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況和教學(xué)效果。
（6）加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教科研活動環(huán)節(jié)的督查，提高學(xué)習(xí)和活動的質(zhì)量及效果。
（7）加強教學(xué)管理與教學(xué)服務(wù)保障的督導(dǎo)。督促教學(xué)管理部門嚴格履行教學(xué)管理職責(zé)；督促教學(xué)院部認真做好日常教學(xué)管理工作，使督導(dǎo)與教學(xué)管理有機結(jié)合；督促服務(wù)保障部門按照學(xué)院要求切實做好教學(xué)服務(wù)，保障教學(xué)工作的正常開展。
3、加強教學(xué)督導(dǎo)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
（1）修訂教學(xué)督導(dǎo)工作條例和工作職責(zé)，成立學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)委員會，進一步明確院系兩級管理；制訂教學(xué)院部教學(xué)督導(dǎo)工作條例和工作職責(zé)，建立健全的院系兩級互相協(xié)調(diào)、互相配合的教學(xué)督導(dǎo)體系。
（2）召開學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作會議，部署教學(xué)督導(dǎo)工作要求，總結(jié)交流教學(xué)督導(dǎo)工作經(jīng)驗，表彰優(yōu)秀院部教學(xué)督導(dǎo)組和優(yōu)秀教學(xué)督導(dǎo)員。
（3）規(guī)范教學(xué)督導(dǎo)文書、報表的格式，統(tǒng)一教學(xué)督導(dǎo)評價標準，及時歸檔教學(xué)督導(dǎo)資料。
（4）將教學(xué)督導(dǎo)納入院系績效考核工作中。
三、工作進度安排
20xx年9月：期初教學(xué)準備與督導(dǎo)工作檢查，督查課程表安排、教材與師資到位；督查學(xué)生到課率，督查教師教學(xué)日歷、備課本、課件以及調(diào)停課等情況。
20xx年10月：升本改建評估工作任務(wù)完成情況自評整改；課堂教學(xué)、實踐教學(xué)隨機抽查聽課；督查組織學(xué)生技能大賽情況。
20xx年11月：升本改建評估工作任務(wù)完成情況自評整改；督查教師參加教案、課件、板書、說課等比賽情況；期中教學(xué)管理與督導(dǎo)工作檢查。
20xx年12月：升本改建工作評估；教師課堂教學(xué)和系部教學(xué)管理評價；召開學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作會議，總結(jié)交流教學(xué)督導(dǎo)工作經(jīng)驗，表彰優(yōu)秀教學(xué)督導(dǎo)員。
20xx年1月：期末教學(xué)管理與督導(dǎo)工作檢查，督查按時結(jié)課、安排考試、組織閱卷等。
大學(xué)生督導(dǎo)部工作計劃2
本學(xué)期，在校學(xué)生處老師的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，在校學(xué)生自律委員會主席團的帶領(lǐng)，以及自律會督導(dǎo)部全體成員的共同努力下，督導(dǎo)部較好地完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，并在探索中得到一定的進步�，F(xiàn)在，我們又將迎來了新的學(xué)期，新學(xué)期我們應(yīng)該定立新的目標，開始我們新的征程。
迎新納新
新學(xué)年開始，我們校自律會本著“讓家長放心，讓孩子安心”的宗旨，經(jīng)過組織的周密安排和全體成員的團結(jié)努力，做好20xx屆新生的迎接和指引工作。切實做到“準時到崗，準時下崗，嚴密交接，熱情服務(wù)”。
相繼而來的是納新工作，我們將在各個片區(qū)設(shè)置納新點，通過各個片區(qū)的初試進入復(fù)試，層層挑選、擇優(yōu)入取，并結(jié)合各個學(xué)院的分布和男女比例，預(yù)備共納入近六十名新干事，為廣大新生提供一個鍛煉平臺，同時也為督導(dǎo)部注入了新的活力，儲備了優(yōu)秀的后備力量，保證了自律會工作的延續(xù)性。
新干事培訓(xùn)工作
針對新生對工作不熟悉的情況，對新干事進行干事培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由兩部分組成：1、文書的寫作和常規(guī)活動介紹；2、章程、制度、獎懲和工作流程的學(xué)習(xí)。通過干事培訓(xùn)，使干事在以后的工作中的文書方面能夠更加規(guī)范、嚴謹，對會內(nèi)的常規(guī)工作及參與活動的工作方式方法有一定了解。期間我們將配合一些干部經(jīng)驗交流等形式的活動，使新干事更快的融入這個群體、更快的進入角色、更好的做好會內(nèi)的各項工作。
對于干事培訓(xùn)，我們計劃采取分組討論和“委員帶干事”的形式進行，加強各級之間的溝通和交流。同時可以采取知識問答，寫心得體會等方式使得培訓(xùn)更加有趣味性和針對性。
新生晚自修檢查工作
為了更好地督促新生進行晚自修，對新生系統(tǒng)的進行學(xué)習(xí)、生活、組織紀律及集體主義等方面的教育，更好地幫助新生實現(xiàn)從高中教育向大學(xué)教育的順利過度，促進我校的學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，增進新生的學(xué)習(xí)主動性，校學(xué)生文明督導(dǎo)大隊將對各院新生晚自修的情況進行抽查。檢查活動將分片區(qū)進行，采取學(xué)院交叉式檢查，保證檢查的公正性。我們要求檢查人員本著公平，公正，認真的態(tài)度，真實客觀地反映檢查情況，及時匯報檢查情況，做好反饋工作的同時，將數(shù)據(jù)整理作為對各學(xué)院自律組織督導(dǎo)工作情況考核依據(jù)之一。
十二餐廳督導(dǎo)
十二餐廳文明督導(dǎo)工作始終是校自律會的一項長期堅持的工作，是校自律會的一項常規(guī)工作和品牌窗口工作。下學(xué)期文明將繼續(xù)堅持以督導(dǎo)部為主，其他部門配合的方式，采取“資源共用，就近原則”對十二餐廳督導(dǎo)工作進行值班安排，在不影響干事學(xué)習(xí)的前提下開展文明督導(dǎo)工作，并配合相關(guān)宣傳來強化督導(dǎo)效果。同時，堅持由委員帶干事，在保證工作的連續(xù)性的同時，達到相互督查的作用，盡可能的避免出現(xiàn)無人到崗值勤的情況。特別的，下學(xué)期我們重點推進十二餐廳督導(dǎo)優(yōu)秀督導(dǎo)人員評選機制的貫徹實施，對每次的督導(dǎo)結(jié)果每周匯總，對于每周的出勤情況及時統(tǒng)計和反饋，并做成電子表格形式存檔。一方面，用于各個部門考核干事的重要組成部分之一。其二，對于原始數(shù)據(jù)進行動態(tài)管理和保存。其三，對于表現(xiàn)積極的干事采取“星級評選”制度。
餐廳督導(dǎo)檢評
餐廳檢評工作一直是文明部門的工作重點，在經(jīng)過了幾學(xué)期的探索后，餐廳檢評工作已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上，下學(xué)期我們將繼續(xù)開展對各個餐廳的檢評工作。為了做好這項工作，我們首先應(yīng)該要做好與各院自律會的聯(lián)系和溝通工作，避免各院因為換屆問題而導(dǎo)致對餐廳檢評工作的忽視。我們將延續(xù)以往的模式并且緊密接合下學(xué)期的“迎評創(chuàng)建”活動，由校自律會督導(dǎo)部委員以及各個院系督導(dǎo)部副部長共同來完成這項工作。檢查采取抽查及突擊檢查的形式，對各個院系所轄的餐廳進行抽查，對檢查結(jié)果進行分析統(tǒng)計并報學(xué)生處。
評分細則本學(xué)期將提交督導(dǎo)大隊審議并進行適當(dāng)?shù)男抻�。結(jié)合各學(xué)院實際情況，下學(xué)期對各院的餐廳作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。我們將積極聯(lián)系各個學(xué)院的主席來協(xié)調(diào)和確定督導(dǎo)點。餐廳檢查將持續(xù)6周。
安全知識競賽
以加強我校學(xué)生安全教育和管理工作，增強廣大學(xué)生的安全防范意識為目的，每年一屆的學(xué)生安全競賽下學(xué)期將迎來第六屆。在吸收上幾屆舉辦的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們這次將高度重視賽前的策劃、準備工作和競賽進行現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。我們部門的所有委員和干事將積極配合宣傳部做好賽前的會場布置，并參與到聯(lián)系組、出題組和辦公組等，做到責(zé)任到人，工作到位。比賽時的場內(nèi)秩序維持和督導(dǎo)工作是本部門的工作重點，努力營造一個文明、有序的氛圍，努力把第六屆的安全知識競賽辦得更好更成功。
文明標語活動
為配合我校迎接本科教學(xué)水平評估工作的順利開展，切實貫徹“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針，全面提高學(xué)校的本科教學(xué)工作水平，力爭以優(yōu)秀的成績通過教育部本科教學(xué)工作水平評估和部門工作的持續(xù)性，文明標語活動將繼續(xù)進行，結(jié)合本學(xué)期的工作經(jīng)驗做好各項準備工作，并積極協(xié)調(diào)各行政部門，以便活動順利的進行。進一步擴大校自律會在校園內(nèi)的影響力和號召力，促進校園文明，建設(shè)安全、文明、和諧的校園
學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)督導(dǎo)
為進一步加強和改進學(xué)生文明督導(dǎo)工作，配合學(xué)校迎接本年度本科教學(xué)水平評估檢查，推進學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)，協(xié)調(diào)各院統(tǒng)一開展學(xué)生文明督導(dǎo)統(tǒng)一行動。在學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，校學(xué)生自律委員會和各學(xué)院自律會開展“學(xué)風(fēng)督導(dǎo)”方面相關(guān)工作。校自律會將對各個學(xué)院的活動進行規(guī)劃和指導(dǎo)，并對工作情況進行檢查和反饋�；顒赢�(dāng)天由各片區(qū)負責(zé)人發(fā)放表格并當(dāng)天收齊，確保表格數(shù)據(jù)的真實性和保密性�；顒油旰筮M行資料匯總統(tǒng)計。在活動中，工作人員必須確保在規(guī)定的時間內(nèi)到達督導(dǎo)點，并進行督導(dǎo)檢查和情況反饋。學(xué)風(fēng)建設(shè)的目的是讓廣大同學(xué)進一步加強文明意識，著眼于嚴肅校紀校風(fēng)，樹立良好校園精神風(fēng)貌，為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
部門溝通
為加強部門溝通交流，增強成員之間團結(jié)精神和凝聚力，在總結(jié)本次聯(lián)歡會經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)開展本門溝通活動，下學(xué)期，我們將組織部門成員進行一次集體活動，具體活動方式有待委員會討論商定，或集體出游或聯(lián)歡或茶話會，增進部門成員之間的友誼，為下一步部門活動的開展提供基礎(chǔ)。
迎新年茶話會
在新的一年即將來臨之際，為促進會內(nèi)的新老干事的溝通和交流，會內(nèi)組織迎新年茶話會。本部門會積極作好會前的各項準備工作，作好前期的宣傳和會場布置工作。我們盡量帶動新干事熱情參與其中，為晚會準備新穎、有趣的節(jié)目，讓大家在娛樂、放松之余，也能夠相互交流，增進對彼此的了解和認識，并以更佳的面貌投入新一年的工作中。
