走群眾路線,保證職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),自覺接受群眾和社會監(jiān)督。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編收集的關(guān)于借調(diào)人員清理情況報告,歡迎大家閱讀!
【關(guān)于借調(diào)人員清理情況報告1】
根據(jù)(民機(jī)編辦發(fā)〔2017〕16號)相關(guān)文件精神要求,我局迅速扎實開展了在編不在崗和違規(guī)借調(diào)人員專項清理排查工作,沒有發(fā)現(xiàn)本單位存在在編不在崗和違規(guī)借調(diào)人員的現(xiàn)象。
一、基本情況
我局編制10人,在職9人,已退休7人,不存在在編不在崗的問題,也不存在違規(guī)借調(diào)人員。
二、圍繞貫徹落實,認(rèn)真開展排查工作
圍繞貫徹落實縣政府辦(民機(jī)編辦發(fā)〔2017〕16號)文件精神,我局及時組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,積極宣傳動員,讓全體干部職工充分認(rèn)識開展專項清理工作的重要意義,統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)參與、支持、配合專項清理工作的自覺性和主動性,營造一個良好的輿論氛圍。
(一) 規(guī)范管理,建立機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
我局黨支部高度重視,召開專題會議,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,自查清理工作做得一把手負(fù)責(zé)牽頭、分管人事工作的局領(lǐng)導(dǎo)組織安排辦公室具體落實,各股室做好工作協(xié)調(diào)配合。
(二) 嚴(yán)格把關(guān),排查清理對象。
按照(民機(jī)編辦發(fā)〔2017〕16號)通知規(guī)定的合理范圍和清理現(xiàn)象,對照編制、每位干部職工的工資數(shù)、在崗人員名冊、考勤的環(huán)節(jié)記錄等嚴(yán)格把關(guān),存在漏洞和問題的環(huán)節(jié),嚴(yán)肅清查,做到不留任何死角。
(三)多管齊下,防患為然。
我局從加強(qiáng)管理制度入手,落實到股室職能責(zé)任,建立,相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。同時,從單位人員編制、劃撥財政經(jīng)費(fèi)等入手,各環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。
三、今后的工作目標(biāo)
(一)加大管理力度,設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話,接受社會監(jiān)
督,確保此項工作常抓不懈。
(二)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅決杜絕拿著工資不干事的行為,從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號,尤其是曠工的人員,切實加強(qiáng)考核監(jiān)督。
(三)科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定,修改完善綜合性干部人事管理制度,進(jìn)一步規(guī)范干部人事管理,從制度上嚴(yán)防財政供給在編不在崗和違規(guī)借調(diào)現(xiàn)象的發(fā)生。
【關(guān)于借調(diào)人員清理情況報告2】
、總計編制為49人。局機(jī)關(guān)實際在崗在編人員38人,空編11人。因工作需要,起,我局從基層學(xué)校和二級機(jī)構(gòu)借調(diào)了18人到局機(jī)關(guān)和新成立的教育資金管理中心工作,實際在崗人員為56人。現(xiàn)將我局機(jī)關(guān)借調(diào)18人的基本情況匯報如下:
一、借調(diào)18名同志的原由
我局借調(diào)的這18名同志都是基層學(xué)校和二級機(jī)構(gòu)的教師,是通過兩條途徑借調(diào)到局機(jī)關(guān)工作的。
1、通過內(nèi)部公開考試、考核選調(diào)到機(jī)關(guān)工作。和,我局在干部隊伍嚴(yán)重老化、編制空余,工作需要的情況下,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,先后兩次通過公開考試和考核,從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機(jī)關(guān)工作。這部分人都是基層學(xué)校有著豐富管理經(jīng)驗的行政人員和骨干教師,考試報名時年齡大多在35歲以下,都有大學(xué)文化,大多有中、高級職稱,到局機(jī)關(guān)后都很快就勝任了自己的工作,工作成績都很出色,得到了機(jī)關(guān)全體干部和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時,也得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的好評。我局當(dāng)時決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮,一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào),這些同志熟悉教育情況,并有著相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和管理水平,比公開招考的公務(wù)員能更快和更好的勝任工作,二是從內(nèi)部選調(diào),暫緩新增編制,多少能給區(qū)財政減輕點壓力。
2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機(jī)關(guān)工作。,根據(jù)婁星編〔〕3號文件,我局從基層學(xué)校和二級機(jī)構(gòu)擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的財會人員到區(qū)教育資金管理中心工作,迄今這7名同志的編制也未得到解決,這對教育資金安全管理存在嚴(yán)重隱患,其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。
二、借調(diào)人員編制不解決所帶來的問題
去年以來,因《公務(wù)員法》的實施和機(jī)關(guān)津補(bǔ)貼的規(guī)范,借調(diào)人員沒有納入實施范圍,從而這部分人的津貼無法到位,局機(jī)關(guān)也不可能在公用經(jīng)費(fèi)中給他們補(bǔ)足,同時相關(guān)財政紀(jì)律也不允許,這些人的相關(guān)待遇與機(jī)關(guān)其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當(dāng)時組織選調(diào)考試的公告中,我局承諾保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁,F(xiàn)在在津補(bǔ)貼規(guī)范以后,借調(diào)人員的津補(bǔ)貼不能得以落實,這樣極不利于調(diào)動借調(diào)人員的工作積極性,也勢必會影響整個機(jī)關(guān)工作的開展。
三、請求解決借調(diào)人員編制的理由
1、及時補(bǔ)充編制是保證我局機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號文件,我局機(jī)關(guān)總編制調(diào)整為49人,現(xiàn)實際在編38人,空編11人。我局機(jī)關(guān)并非人滿為患、人浮于事,而是人手短缺且已嚴(yán)重老化,50歲以上的達(dá)18人,40歲以下的僅有2人,相關(guān)崗位不及時補(bǔ)充人員,已無法保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編,并沒有超編。
2、我局借調(diào)人員的素質(zhì)是完全能夠勝任工作的。借調(diào)人員進(jìn)機(jī)關(guān)工作均通過了公開考試、考核,且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意并參加了組考工作,只是因所招人員崗位工作特殊,才只面向教育系統(tǒng)內(nèi)部有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員招考,這些人的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。
3、教育資金管理中心定編10人應(yīng)該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號文件,成立婁星區(qū)教育資金管理中心,該中心定編10人,當(dāng)時是從財政抽調(diào)3人,從教育擇優(yōu)抽調(diào)7人,這10人應(yīng)該享受同等的編制待遇。
綜上所述,特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請求:
1、在我局干部隊伍嚴(yán)重老化、編制尚空余11個的情況下,請求將在和通過內(nèi)部公開考試選調(diào)的陳勇君等11名借調(diào)人員納入我局機(jī)關(guān)參管人員的范圍,并解決他們的編制。
2、請求將教育資金管理中心抽調(diào)的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規(guī)定,將他們的編制正式納入教育資金管理中心,且一并納入我局機(jī)關(guān)參管人員的范圍。
以上意見妥否,請批示。
缺少人才技術(shù)成為水利事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。近年來,中省逐年加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,南水北調(diào)流域治理工程、農(nóng)村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點水利工程先后在我縣啟動實施,使我縣的水利建設(shè)速度明顯加快,水利工程社會效益日益顯著,但水利行業(yè)自身發(fā)展嚴(yán)重滯后,如專業(yè)人才匱乏,技術(shù)力量不足,人才“瓶頸”問題嚴(yán)重影響了水利事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展;水利系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收單位設(shè)備簡陋,市場競爭力不強(qiáng),效益較低,經(jīng)費(fèi)無來源;水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,在如何做大做強(qiáng)“水”文章,在財力的增長點上沒有大的突破,職工拿的是死工資,吃的是行政飯,影響了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
水利建設(shè)專業(yè)技術(shù)人才匱乏。因多種原因,縣水利局專業(yè)技術(shù)人員只有24人,95年以來,專業(yè)技術(shù)人員只進(jìn)了3名,F(xiàn)35歲以下的專業(yè)技術(shù)人員只有3名,由于人才匱乏,加之不能形成合理的人才梯次和人才專業(yè)結(jié)構(gòu),嚴(yán)重制約了水利事業(yè)的發(fā)展。
體制不順,水利建設(shè)“矛”“盾”突出。
在現(xiàn)行體制下要發(fā)展水利事業(yè),全面加強(qiáng)水利建設(shè),還存在很多方面的問題和矛盾。第一、隊伍建設(shè)“青黃不接”。目前,縣水利局水利工程技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,50歲以下的技術(shù)人員只有3人,難以應(yīng)付日常工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站技術(shù)力量相當(dāng)薄弱,最簡單的測量施工也很少有人懂。此外,大量農(nóng)村青壯勞動力外出,留守的都是老殘婦幼,要修水利很難組織民工。第二、水利規(guī)劃有待完善。雖然編制了《雙峰縣農(nóng)田水利建設(shè)綜合規(guī)劃報告》,但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村沒有水利規(guī)劃或規(guī)劃不完善,造成一些新建水利工程布局不合理,資源浪費(fèi)或閑置。如峽山塘主要受益村走馬街鎮(zhèn)定星村僅僅為了不交水費(fèi),而一直在爭取項目要另修水庫。第三、水政執(zhí)法亟待加強(qiáng)。目前水政執(zhí)法環(huán)境很差,執(zhí)法力度太弱,對破壞水利設(shè)施行為處罰難。井字鎮(zhèn)干部為制止河道挖沙行為多次受到圍攻謾罵,水庫管理人員對侵占?xì)那赖漠?dāng)事人根本沒有辦法。第四、體制改革進(jìn)展緩慢。目前中型水庫管理體制改革雖然有些進(jìn)展,解決了部分問題,但進(jìn)度慢,矛盾多,水費(fèi)收繳、水庫負(fù)債、小一型水庫管理等問題亟待關(guān)注解決。第五、水利工程立項艱難。水利項目申報前期費(fèi)用驚人,專家評審、設(shè)計和相關(guān)費(fèi)用動輒幾十萬,基層無法負(fù)擔(dān),只能望洋興嘆。即使費(fèi)盡九牛二虎之力批了個什么項目,也因配套資金難到位而實施艱難。