寄宿制學(xué)校調(diào)研報(bào)告精選兩篇

思而思學(xué)網(wǎng)

2017年寄宿制學(xué)校調(diào)研報(bào)告【1】

農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)是促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的基礎(chǔ)工程。為全面了解我市農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校的建設(shè)和運(yùn)行情況,3-5月,市政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會(huì)組織部分委員會(huì)同市教育局,深入20余所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校開展了調(diào)研。

一、現(xiàn)狀及成效

全市現(xiàn)有農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校440所,學(xué)生人數(shù)56.82萬人,寄宿學(xué)生16.7萬人,教職工3.35萬人。近年來,各級(jí)黨政高度重視寄宿制學(xué)校建設(shè),辦學(xué)條件逐步改善。一是教育資源得到整合,基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強(qiáng)。全市抓住國(guó)家對(duì)寄宿制學(xué)校建設(shè)的有利契機(jī),加大項(xiàng)目爭(zhēng)取,優(yōu)化學(xué)校布局,共投入教育專項(xiàng)資金5.42億元,改擴(kuò)建寄宿制學(xué)校126所。二是后勤保障有所加強(qiáng),學(xué)校管理日趨規(guī)范。寄宿生吃住條件得到較大改善,家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助機(jī)制基本建立,配備了專兼職安保人員和食品安全監(jiān)管員,校園安全管理得到加強(qiáng)。三是著力提升教師素質(zhì),注重學(xué)生全面培養(yǎng)。教師培訓(xùn)、師資資源配置向農(nóng)村傾斜等機(jī)制逐步建立,教師結(jié)構(gòu)得到一定優(yōu)化,素質(zhì)能力不斷提升。校園文化建設(shè)初具規(guī)模,課外活動(dòng)和體育鍛煉豐富多彩,心理健康教育開始重視,學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

二、存在的問題

(一)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。一是宿舍和食堂面積仍不達(dá)標(biāo)。全市農(nóng)村寄宿制中小學(xué),生均宿舍面積按省頒標(biāo)準(zhǔn)仍差41.84萬?,食堂面積差5.2萬?。部分學(xué)生食堂是社會(huì)資金建設(shè),仍由承建商出租經(jīng)營(yíng)。個(gè)別學(xué)校項(xiàng)目資金分配到位卻因土地問題無法落地建設(shè)。二是配套設(shè)施不全。多數(shù)學(xué)校食堂宿舍用項(xiàng)目資金建好后,內(nèi)部設(shè)施嚴(yán)重缺乏,還有個(gè)別學(xué)校用木柴在新食堂內(nèi)燒飯。學(xué)生床大多質(zhì)量差、年久失修,有的2-3人一床。廁所基本是旱廁,蹲位不足,污物直排。所有學(xué)校都無洗浴設(shè)施,無熱水和開水供應(yīng),二次供水安全隱患大。三是課余活動(dòng)設(shè)備嚴(yán)重不足。音、體、美、圖書閱覽等設(shè)備差,無法滿足學(xué)生在寄宿期間的課外娛樂活動(dòng)。

(二)資金缺口較大。一是2020年底要達(dá)到義務(wù)教育學(xué);巨k學(xué)標(biāo)準(zhǔn),基本滿足學(xué)生寄宿需求,全市所需經(jīng)費(fèi)缺口近80億元。二是寄宿制學(xué)校在管理、設(shè)備購置、水電費(fèi)用等方面開支增大,而生均公用經(jīng)費(fèi)寄宿生和非寄宿生均標(biāo)準(zhǔn)一樣,導(dǎo)致寄宿生越多的學(xué)校資金運(yùn)行越困難。

(三)教職員工缺乏。學(xué)校多年未進(jìn)教輔人員,各學(xué)校都沒有校醫(yī),食堂、宿舍、實(shí)驗(yàn)室管理、安保等教輔人員大都是臨時(shí)工且數(shù)量不足。寄宿生的管理工作主要由教師負(fù)責(zé),超負(fù)荷的工作量,不利于寄宿生的安全管理,又嚴(yán)重影響教師的正常教育教學(xué)。

(四)管理不夠規(guī)范。一是學(xué)校在管理上重視不夠,校園安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)提升寄宿生管理水平缺乏積極性和主動(dòng)性,導(dǎo)致學(xué)校管理制度和應(yīng)急預(yù)案不健全。二是學(xué)生的心理問題被忽視,寄宿生管理是“教學(xué)”與“看管”簡(jiǎn)單疊加,心理健康教育未落實(shí)。三是安全管理亟待加強(qiáng)。門衛(wèi)和宿管員管理能力不強(qiáng),執(zhí)行制度不力。食堂安全監(jiān)管不到位。學(xué)生往返學(xué)校交通存在安全隱患。未按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)立衛(wèi)生室,無專兼職醫(yī)務(wù)(保健)人員,常見病、傳染病的預(yù)防和控制工作存在隱患,必需的急救器材和藥品缺乏。

三、對(duì)策與建議

(一)各盡其責(zé),辦“人民滿意的學(xué)!薄P隆读x務(wù)教育法》明確義務(wù)教育的責(zé)任在各級(jí)人民政府,推進(jìn)寄宿制學(xué)校建設(shè),政府要建立和完善相關(guān)部門經(jīng)常性的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,定期研究解決農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)的有關(guān)問題,特別是土地和資金等問題。教育行政主管部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起“主管”職責(zé),加強(qiáng)對(duì)寄宿制學(xué)校的督促檢查和指導(dǎo)工作,主動(dòng)幫助學(xué)校解決實(shí)際困難和問題,保證寄宿制學(xué)校教育教學(xué)工作的健康運(yùn)行。學(xué)校要盡最大努力加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提高教育教學(xué)水平,切實(shí)保證學(xué)生在校內(nèi)的健康和人身安全,讓家長(zhǎng)和全社會(huì)放心,努力將寄宿制學(xué)校真正辦成“人民滿意的學(xué)!。

(二)加大投入,切實(shí)改善辦學(xué)條件。一是加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。要搶抓國(guó)家實(shí)施“農(nóng)村薄弱學(xué)校改造計(jì)劃”、“ 中西部農(nóng)村初中校舍改造工程”等機(jī)遇,認(rèn)真研究政策,科學(xué)編制規(guī)劃,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,爭(zhēng)取到2020年末全部建成標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校。二是加大地方財(cái)政投入力度。落實(shí)好“以縣為主”的管理體制,兌現(xiàn)中央和省關(guān)于教育投入“三個(gè)增長(zhǎng)”和“三個(gè)確!钡囊(guī)定,將農(nóng)村寄宿制學(xué)校生活設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配備及更新維護(hù)納入財(cái)政預(yù)算,增加寄宿制學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。督導(dǎo)部門要將農(nóng)村寄宿制學(xué)校經(jīng)費(fèi)保障納入督導(dǎo)評(píng)估內(nèi)容,確保寄宿制學(xué)校辦學(xué)條件改善。三是加大對(duì)寄宿制學(xué)校經(jīng)費(fèi)傾斜力度。在國(guó)家尚未提高寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,各縣級(jí)財(cái)政應(yīng)適當(dāng)安排資金解決寄宿學(xué)校的水、電費(fèi)及宿舍聘用員工工資社保、寄宿制學(xué)校教師補(bǔ)助等。四是引導(dǎo)社會(huì)力量捐資助學(xué)。制定捐助資金管理辦法,鼓勵(lì)社會(huì)力量捐建寄宿制學(xué)校食宿設(shè)施設(shè)備,資助困難學(xué)生。

(三)完善設(shè)施,強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理。一是加強(qiáng)硬件建設(shè)。按照《農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,科學(xué)規(guī)劃寄宿制學(xué)校容量,滿足學(xué)生特別是留守學(xué)生入住學(xué)校的需求。抓住制定“十三五”規(guī)劃的有利時(shí)機(jī),爭(zhēng)取更多建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家?guī)欤緦?shí)現(xiàn)寄宿制學(xué)!拔逵信涮住,提升后勤保障能力。要配合建設(shè)項(xiàng)目編制好用地規(guī)劃,納入每年用地指標(biāo)予以落實(shí)。簡(jiǎn)化學(xué)校建設(shè)審批程序,減免建設(shè)工程收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。二是完善配套設(shè)施。按照《農(nóng)村寄宿制學(xué)校生活衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)與管理規(guī)范》完善學(xué)生宿舍和食堂的配套建設(shè),著力解決個(gè)別學(xué)校用柴火做飯、無餐桌椅、無自來水等問題;加快澡堂建設(shè),大力推廣寄宿制學(xué)校安裝太陽能,讓學(xué)生用上熱水。加大“旱廁”改造力度,防止污水直排。建好“留守兒童之家”,設(shè)立醫(yī)務(wù)室和心理咨詢室,配齊必要的設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)留守兒童和特殊家庭學(xué)生的心理疏導(dǎo)。三是加強(qiáng)學(xué)校安全監(jiān)管。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)生活教師和后勤人員的責(zé)任心,做到校園管理無死角,制度建設(shè)無盲區(qū)。廣泛開展安全知識(shí)教育,完善校園監(jiān)控系統(tǒng)。宿舍管理人員要堅(jiān)持24小時(shí)值班,并做好各種登記,落實(shí)“班主任清查、值周領(lǐng)導(dǎo)巡查、政教室專管”制度;學(xué)校食堂原則上不承包經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持“專人管理、保本經(jīng)營(yíng)”的方式,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),建立健全食品采購、存放管理等一系列食堂管理制度和衛(wèi)生安全措施;教育、衛(wèi)生、公安、食藥管理等部門要定期或不定期對(duì)寄宿制學(xué)校安全、食品衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,對(duì)存在問題限期整改。四是加大校園周邊環(huán)境整治。建立聯(lián)防機(jī)制,及時(shí)排查學(xué)校各種安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。

(四)健全隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)質(zhì)量。一是完善用人機(jī)制,加大教輔人員的配置。探索推行“縣管校用”的教師管理機(jī)制,推進(jìn)縣域內(nèi)教師資源均衡配置。合理設(shè)置寄宿制學(xué)校教輔人員的配置比例,落實(shí)好編制和聘用辦法,加大空崗補(bǔ)員力度。后勤人員可從符合安置條件的轉(zhuǎn)業(yè)人員中安排,也可探索政府購買服務(wù)的方式解決。少于600名學(xué)生的學(xué)校校醫(yī)可聘衛(wèi)生院醫(yī)生兼任,實(shí)行雙向考核,將醫(yī)務(wù)室履職情況作為個(gè)人年度考核和職稱晉升依據(jù)。定崗向社會(huì)和醫(yī)學(xué)院校聘用全科醫(yī)生專職從事校醫(yī)工作,將專職校醫(yī)的職稱評(píng)定納入衛(wèi)生技術(shù)人員職稱評(píng)定序列。二是加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升學(xué)校教學(xué)管理能力。整合現(xiàn)有師資力量,多途徑加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制中小學(xué)的師資培訓(xùn);把教輔人員的培訓(xùn)納入“國(guó)家貧困地區(qū)義務(wù)教育工程”,逐步提高教輔人員的管理能力和綜合素質(zhì)。各級(jí)衛(wèi)生主管部門將校醫(yī)納入社區(qū)醫(yī)生管理范疇,主動(dòng)承擔(dān)起繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作,促進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生工作規(guī)范化。三是完善激勵(lì)保障機(jī)制,穩(wěn)定教職工隊(duì)伍。制定寄宿制學(xué)校教師工作補(bǔ)助政策;完善有利于農(nóng)村教師成長(zhǎng)、向農(nóng)村教師傾斜的職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)條件,在職稱評(píng)聘、評(píng)先選優(yōu)上向農(nóng)村寄宿制學(xué)校教師傾斜;加大教師周轉(zhuǎn)房建設(shè),切實(shí)改善教職工工作環(huán)境。

(五)打造校園文化,促進(jìn)學(xué)生身心健康。一是重視校園文化的育人功能,創(chuàng)設(shè)影響學(xué)生成長(zhǎng)的德育情景,因地制宜打造校園文化,使環(huán)境與學(xué)生相融合,讓校園成為陶冶、塑造學(xué)生身心和諧發(fā)展的最佳場(chǎng)所。二是設(shè)立課外興趣小組,通過賽詩會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱比賽、書畫作品展示等活動(dòng)豐富寄宿生的課余生活。三是加大文體設(shè)施的配備,完善音、體、美、閱覽室的功能,發(fā)揮專業(yè)教師的作用,保證活動(dòng)的多樣性,促進(jìn)學(xué)生身心健康。

2017年寄宿制學(xué)校調(diào)研報(bào)告【2】

教育事業(yè)事關(guān)青少年的全面發(fā)展和社會(huì)的和諧進(jìn)步。縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì),把教育當(dāng)做最大的民生工程放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位來抓。縣政協(xié)為了促進(jìn)這項(xiàng)民生工程的落實(shí),全面掌握寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理情況,將此項(xiàng)工作列為今年重要的工作議題。十月中下旬,縣政協(xié)調(diào)研組深入到全縣中小學(xué)寄宿制學(xué)校查看校舍設(shè)施及教學(xué)設(shè)備,分別與教體局領(lǐng)導(dǎo)班子、各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)校校委會(huì)成員、部分政協(xié)委員座談,就寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理情況開展調(diào)研。

一、全縣中小學(xué)校及寄宿制學(xué)校建設(shè)情況

2013年,全縣公辦學(xué)校106所,其中:高級(jí)中學(xué)1所,完全中學(xué)1所,中等職業(yè)教育學(xué)校1所,初級(jí)中學(xué)8所,九年一貫制學(xué)校9所,小學(xué)39所,幼兒園38所,其中:民辦幼兒園27所。在校學(xué)生46053人,其中:高中5186人,中等職業(yè)教育學(xué)校1830人,初中生9746人,小學(xué)生20857人,學(xué)前班3196人,幼兒園5239人,其中:民辦幼兒園2602人,在校學(xué)生數(shù)量較2012年穩(wěn)中有升。中小學(xué)寄宿生15157人,其中:小學(xué)4845人,初中6388人,高中3505人,職中421人。全縣中小學(xué)校舍建筑面積329496平方米,危房26982平方米。

全縣中小學(xué)校教職工2589人,其中:專任教師243人。

我縣自2011年實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)寄宿制學(xué)校建設(shè)以來,累計(jì)投入資金12300萬元,完善了63所寄宿制學(xué)校的教室、學(xué)生宿舍、廁所、操場(chǎng)、膳食中心等設(shè)施,使農(nóng)村中小學(xué)校面貌發(fā)生了根本改變,農(nóng)村中小學(xué);镜脑O(shè)施得到了初步解決,為農(nóng)村義務(wù)教育健康發(fā)展提供了一定的支撐和保證。

二、寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理中存在的困難和問題

(一)硬件設(shè)施配套不齊,是寄宿制學(xué)校面臨的關(guān)鍵問題

1、基礎(chǔ)設(shè)施不足。大部分學(xué)校學(xué)生宿舍數(shù)量不足,仍有部分學(xué)生在校外寄宿。特別是紅椿鎮(zhèn)紀(jì)家溝小學(xué)校舍已成危房,學(xué)校租用農(nóng)民的房屋上課,學(xué)生寄住在農(nóng)戶家。高灘鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)男生宿舍是上世紀(jì)80年代修建的三層教學(xué)樓,每個(gè)房間住50多人,最多的一個(gè)房間住63人。許多學(xué)校學(xué)生宿舍沒有配套的洗漱間、衛(wèi)生間、消防設(shè)施等。麻柳鎮(zhèn)中心學(xué)校無教師宿辦室,毛壩中學(xué)部分教師無宿舍。高灘鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)、廣城鎮(zhèn)中心小學(xué)、高橋鎮(zhèn)中心小學(xué)、向陽鎮(zhèn)芭蕉學(xué)校供水設(shè)施不足,師生飲水困難等,由于上述設(shè)施不全,滿足不了學(xué)校師生正常的生活需要。

2、生活設(shè)施不全。目前,盡管大部分學(xué)校維修和新建了教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、食堂、餐廳,但相關(guān)配套設(shè)施沒跟上,有食堂無餐廳、有餐廳無桌?、學(xué)生多餐廳小、有宿舍無床鋪的情況比較普遍。有的學(xué)校操場(chǎng)小,如向陽、煥古九年制學(xué)校,早操和課間操、體育課無法上。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣28所中小學(xué)校需建學(xué)生餐廳總面積2520平方米、18所學(xué)校需建操場(chǎng)總面積54100平方米、55所學(xué)校需建浴室總面積1670平方米、14所學(xué)校需建廁所總面積1050平方米,33所學(xué)校需學(xué)生架子床1037套,完成上述配套需投入資金1951萬元。

3、教學(xué)設(shè)備亟待完善。目前,大部分學(xué)校沒有音體美教學(xué)設(shè)備,一些學(xué)校的語音室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室有名無實(shí)。全縣58所中小學(xué)校需配音體美教學(xué)設(shè)備550套,其中:音樂設(shè)備58套、美術(shù)設(shè)備120套、體育器材58套、63所中小學(xué)校需增加圖書320810冊(cè),完善這些配套設(shè)備和圖書,需投入資金550萬元。

(二)教職員工配備不齊,是制約寄宿制學(xué)校管理的重要因素。

目前,我縣教師隊(duì)伍存在總量不足,結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)科教師配備不平衡的問題。一是絕大部分寄宿制學(xué)校沒有配備專職工作人員,如:校醫(yī)、食堂管理員、學(xué)生宿舍管理員等,后勤管理工作大多由在職教師兼任,使教師應(yīng)接不暇,不堪負(fù)重。因此,學(xué)生的健康、安全隱患大,已出現(xiàn)個(gè)案問題。二是專業(yè)學(xué)科教師緊缺。學(xué)校普遍反映英語、理化、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)等學(xué)科教師相當(dāng)缺!敖谭撬鶎W(xué),學(xué)非所教”的現(xiàn)象比較普遍。三是留守兒童心理健康問題較為突出。由于留守兒童缺乏關(guān)愛,部分學(xué)生表現(xiàn)出孤獨(dú)、抑郁、狂躁等各種不良情緒和不健康行為,需要專業(yè)心理老師為其疏導(dǎo)。但所有學(xué)校沒有專職心理輔導(dǎo)老師,師生的心理缺乏疏導(dǎo),嚴(yán)重影響師生的心理健康。目前,全縣有留守兒童18730名,其中:小學(xué)12751人,初中生5979名,均占全縣小學(xué)、初中學(xué)生的61%,個(gè)別學(xué)校留守學(xué)生占到80%以上。如何教育管理好留守學(xué)生,保證留守兒童心理健康,已成為教師難以自解的精神壓力。

(三)經(jīng)費(fèi)保障不足,是寄宿制學(xué)校保質(zhì)提效的障礙。

一方面,在寄宿制建設(shè)中,因資金不足,學(xué)校建設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況較為普遍,這無疑給2017年的“雙高雙普”驗(yàn)收留下遺憾和新的欠賬。另一方面,雖然國(guó)家“兩免一補(bǔ)”政策給予農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,但縣財(cái)政應(yīng)給予寄宿生每人每年配套的100元補(bǔ)助費(fèi)用仍沒到位。

(四)安全隱患多,安全環(huán)境堪憂

1、管理責(zé)任落實(shí)不到位。學(xué)校沒有專職宿管員,大多數(shù)學(xué)校由老師兼職,老師既要教學(xué)備課改作業(yè),又要保證第二天的正常教學(xué),對(duì)住宿生安全的管理難以到位。

2、安全隱患多,防控難度大。一是部分學(xué)校校舍及部分教學(xué)設(shè)施陳舊、老化,未及時(shí)修復(fù)或拆除,容易形成安全隱患,二是少數(shù)學(xué)校疏于對(duì)學(xué)生食堂管理,衛(wèi)生措施不到位,衛(wèi)生環(huán)境有待改善。學(xué)校周圍商店缺乏長(zhǎng)期有效監(jiān)管,存在食品安全隱患。三是農(nóng)村學(xué)校實(shí)行布局調(diào)整后,留守少年兒童多有的回家路途較遠(yuǎn),違規(guī)乘坐“三無”車輛和摩托車的現(xiàn)象較為普遍,存在較大的交通安全隱患。

上述問題,是目前農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理方面的主要問題。由于教育是個(gè)浩大的系統(tǒng)工程,成績(jī)是主要的,但存在的問題仍不容忽視。因此,全社會(huì)唯有齊心協(xié)力,共同關(guān)心支持教育事業(yè),我縣教育事業(yè)才可能健康、持續(xù)發(fā)展。

三、加強(qiáng)寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理的意見和建議

加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理,提高教學(xué)質(zhì)量,保障學(xué)生身心健康,促進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育的可持續(xù)發(fā)展,是廣大人民群眾的迫切愿望,這不僅事關(guān)千家萬戶的幸福和諧,更關(guān)系到紫陽的穩(wěn)定發(fā)展。寄宿制學(xué)校是針對(duì)偏遠(yuǎn)農(nóng)村教學(xué)片分散、師資配置不平衡、教學(xué)設(shè)施滯后局面探索出的一種新型辦學(xué)模式,這種集中辦學(xué)模式,是促進(jìn)農(nóng)村教育事業(yè)健康和諧發(fā)展的必由之路。通過調(diào)研,我們就存在的問題提出以下建議:

1、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。一要著重解決好學(xué)生的住宿、洗漱、飲食、生活服務(wù)等硬件建設(shè)方面的問題,服務(wù)設(shè)施更人性化,使學(xué)生吃、喝、拉、撒不為難;二要加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校的危房改造和校舍建設(shè),解決學(xué)生有房住,住得安全的問題;三要完善和配套農(nóng)村寄宿制學(xué)校的圖書、教學(xué)設(shè)備和文化娛樂設(shè)施,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。在今后三年的寄宿制學(xué)校建設(shè)中,重點(diǎn)要突出科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì),按設(shè)計(jì)要求實(shí)施。確保寄宿制學(xué)校配置合理,功能齊備,為學(xué)生創(chuàng)造舒適、寬松的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。要優(yōu)先解決好影響學(xué)校師生學(xué)習(xí)生活的突出問題。如:紅椿鎮(zhèn)紀(jì)家溝小學(xué)的校舍,高灘鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)男生宿舍樓危房改造,麻柳鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)教師宿辦室(可在正在建設(shè)的綜合樓上加層)、毛壩中學(xué)教師宿舍以及高灘鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)、廣城中心小學(xué)、芭蕉初級(jí)中學(xué)、高橋小學(xué)的飲水等問題。通過三年的努力,建立起與義務(wù)教育階段相匹配的寄宿制學(xué)校。

2、增加后勤管理人員編制。根據(jù)《國(guó)家西部地區(qū)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目學(xué)校管理暫行辦法》的規(guī)定和全縣各中小學(xué)校教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,政府及其相關(guān)部門要對(duì)農(nóng)村寄宿制學(xué)校存在的?平處、后勤管理人員(校醫(yī)、安保、心理老師、生活老師)缺的突出問題,深入學(xué)校調(diào)查研究,廣泛聽取意見,制定相應(yīng)的配套政策,明確和規(guī)范寄宿制學(xué)校后勤管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決寄宿制學(xué)校管理缺人的問題。

3、建立穩(wěn)定的人才供給機(jī)制。鑒于我縣教師隊(duì)伍流動(dòng)性大、老化嚴(yán)重和專業(yè)人才、管理人員缺額較大的問題,建議政府建立長(zhǎng)效的人才招聘機(jī)制,每年有計(jì)劃的招錄一批教育教學(xué)和管理人員,及時(shí)解決缺員缺編的問題,確保教育質(zhì)量朝著更好的方面發(fā)展。

4、加大教育資金的監(jiān)管力度。紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門要加強(qiáng)對(duì)教育專項(xiàng)資金、公用經(jīng)費(fèi)的到位情況、使用情況的督促檢查,確保資金的安全使用和硬件設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。審計(jì)局要加速對(duì)校建工程項(xiàng)目資金的審計(jì),確保工程款及時(shí)結(jié)算,避免工人上訪鬧事,以保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

5、加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理。公安、文廣、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管等職能部門要切實(shí)履行職責(zé),建立長(zhǎng)效的檢查監(jiān)督和打擊處理機(jī)制,與學(xué)校共同承擔(dān)起中小學(xué)留守兒童教育保護(hù)的責(zé)任。

6、積極支持教體局工作。政府相關(guān)部門要積極支持配合教體局做好寄宿制學(xué)校的建設(shè)和管理工作,簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率,為寄宿制學(xué)校的建設(shè)提供快捷服務(wù),創(chuàng)造便利條件。

7、發(fā)揮好教體局的職能作用。一是要落實(shí)好“兩免一補(bǔ)”政策,使真正的困難學(xué)生能夠及時(shí)得到補(bǔ)助。二是要做好保學(xué)控輟工作,保證《義務(wù)教育法》得到全面、正確地貫徹實(shí)施。三是要按國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),開齊、開足課程。堅(jiān)決糾正一些學(xué)校一味追求學(xué)生的成績(jī)排名,將體育、音樂、美術(shù)等課程只印在課表上落實(shí)不到課堂上的錯(cuò)誤做法。四是要提高管理水平。要建立完善規(guī)范、科學(xué)、合理、有效的寄宿制學(xué)校管理制度,確保教學(xué)工作順利開展;要堅(jiān)持不懈地狠抓學(xué)校安全管理,建立有效的安全防范機(jī)制,落實(shí)好安全措施和責(zé)任追究制度,確保學(xué)生住校期間的一切安全;要按照《國(guó)家西部地區(qū)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目學(xué)校管理暫行辦法》的規(guī)定,逐步建立學(xué)校自辦餐廳的機(jī)制;要抓好寄宿制學(xué)校教師和管理人員“兩支隊(duì)伍”建設(shè),定期邀請(qǐng)心理專家為教職員工舉辦心理知識(shí)講座,讓每位教職工掌握基本心理常識(shí),做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作;加強(qiáng)教師的政治思想和師德教育,進(jìn)一步強(qiáng)化教師的責(zé)任意識(shí)和全心全意為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),每年利用假期對(duì)教師進(jìn)行政治思想理論培訓(xùn)和師德培訓(xùn),提升教師的政治品質(zhì);要建立教體局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)校包抓工作制度,抓出幾個(gè)樣板和典型,在全縣逐步推廣,進(jìn)一步提高全縣中小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平。

教育是民族振興、社會(huì)進(jìn)步的基石,是提高國(guó)民素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展的根本途徑,寄托著千家萬戶對(duì)美好生活的期盼。因此,我們投入再多的愛心,傾斜再多的資源都不為過。我們希望通過這次調(diào)研,引起更廣泛的關(guān)注,切實(shí)解決相關(guān)問題,逐步完善支持系統(tǒng),健全工作機(jī)制,為我縣教育事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)更為良好的局面,為“雙高雙普”的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

熱門推薦

最新文章