【系黨支部換屆工作報告一】
馬金鎮(zhèn)下轄53個行政村，3.4萬人口，全鎮(zhèn)有69個黨支部，黨員1143名，其中農(nóng)村黨支部53個，黨員903名。根據(jù)縣委的部署，從3月15日至4月3日，我鎮(zhèn)開展了農(nóng)村黨支部換屆選舉工作。半個多月來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委高度重視，精心組織，周密部署，已順利地完成了53個村黨支部的“兩推一選”和直選的方式的
換屆選舉工作，共產(chǎn)生了135名農(nóng)村黨支部委員，其中任黨支部書記51名，主持工作2名。通過這次換屆選舉，達到了預(yù)期目的，使村級基層黨組織出現(xiàn)了一定變化，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強，進一步提高村級領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越，加快全面建設(shè)小康社會提供堅強的組織保證。
一、主要做法
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，準備充分
為確保村黨支部委員會換屆選舉工作的順利開展，鎮(zhèn)黨委及時召開班子會議，深刻理解縣委關(guān)于村級組織換屆選舉會議精神，研究分析前段時間關(guān)于對村黨支部調(diào)查摸底現(xiàn)狀、村級班子考察測評情況和具體操作中容易出現(xiàn)的問題，保證下一步工作做到有章可循。
一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員，組、紀、宣負責(zé)人，下設(shè)宣傳組、督查組、文秘組。
二是認真制定村黨支部換屆選舉工作的實施方案。根據(jù)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》和市委關(guān)于《農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子“兩推一選”工作程序》及直選方式的通知，在調(diào)查研究的的基礎(chǔ)上，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，因地制宜，按照公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)、依法選舉等原則，確定好每一環(huán)節(jié)的工作程序，制定任職條件，同時，制訂了馬金鎮(zhèn)村兩委換屆信訪評估實施方案、群眾性信訪應(yīng)急預(yù)案，為村黨支部選舉工作的順利進行提供了堅強的組織保證。
三是進一步完善村務(wù)財務(wù)公開和民主管理工作制度。由鎮(zhèn)組織辦、農(nóng)經(jīng)站牽頭負責(zé)，對全鎮(zhèn)53個村的村務(wù)財務(wù)公開和民主管理情況進行檢查，認真做好村級財務(wù)審計，重點抓好上墻公開制度執(zhí)行情況，在2月底前必須進行公開，認真解答群眾對村務(wù)財務(wù)管理的疑問，從而取得群眾的理解和對換屆選舉工作的支持。
四是科學(xué)確定職數(shù)，嚴格控制暫緩換屆的村。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣委文件精神，做到提倡交叉兼職，從嚴控制職數(shù)，確定鎮(zhèn)支部委員人數(shù)145名。
(二)統(tǒng)一思想，提高認識
這次村黨支部換屆選舉工作關(guān)系到加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力和今后三年農(nóng)村工作的大局。為此，鎮(zhèn)黨委高度重視，在鎮(zhèn)班子思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，著力用“三個代表”重要思想和黨的十七大精神統(tǒng)一廣大黨員、群眾的思想。一是先后組織鎮(zhèn)干部、村黨支部書記進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，正確領(lǐng)會上級有關(guān)精神，培訓(xùn)選舉業(yè)務(wù)知識，特別是在程序操作、工作步驟、條件紀律等方面更要學(xué)透，弄懂，切忌盲目進行。二是各村又分別召開支部委員會、黨員大會、村民代表會、戶主大會，廣泛統(tǒng)一思想認識，同時采取多種方式，因村制宜，利用廣播、標語、黑板報等渠道抓好宣傳引導(dǎo)，有的放矢，解決思想認識問題，為“兩推一選”和直選工作打好堅實的思想基礎(chǔ)，營造了一個良好氛圍。
(三)結(jié)合實際，制定方案
1、按照換屆工作步驟，在各村黨員動員大會上，認真學(xué)習(xí)鎮(zhèn)委文件精神，建立村級換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、為進一步提高黨員參與率，通過調(diào)查登記外出務(wù)工黨員情況，由換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負責(zé)通知外出黨員回村參與選舉，對多方聯(lián)系仍不能回村參與選舉的外出黨員，都必須在村公開欄上進行公示，據(jù)統(tǒng)計，在這次換屆選舉中仍有136名外出黨員沒有回村參與選舉。
3、因村制宜，結(jié)合實際，制定村黨支部換屆選舉工作方案和選舉辦法，同時，對支部黨員少，各方面條件具備的村，積極探索村黨支部班子成員黨內(nèi)直選的辦法。
(四)精心組織，分步實施
通過各村黨支部討論制定的選舉辦法，全鎮(zhèn)采用“兩推一選”方法的村有34個，而采取黨內(nèi)直選方式的有19個村。一是按照“兩推一選”和直選工作步驟，首先是動員黨員積極自薦，使參與競選的黨員具有廣泛性，通過自薦報名，53個村黨支部有223名黨員參加競選。同時，對報名者由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照先前確定的條件進行資格審查。其次是組織競選，每個報名的黨員根據(jù)各村的實際情況，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，在村民代表以上黨員干部大會上都進行了演講，經(jīng)黨員、群眾的民主推薦測評，報鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，并經(jīng)縣有關(guān)部門的聯(lián)合審查，確定正式候選人和直選自薦人195名。公示后，在黨員大會上以無記名投票選舉產(chǎn)生支委135名，并選舉產(chǎn)生51名黨支部書記。二是按照程序，報鎮(zhèn)黨委審批并下文公布。
(五)嚴肅紀律，嚴格把關(guān)
鎮(zhèn)黨委按照科學(xué)、民主、依法、規(guī)范的要求，注重強化具體實施過程中的監(jiān)督，把推薦及選舉的方式、候選人的產(chǎn)生等全過程都實行公開和公示，建立舉報電話，向群眾公開，充分發(fā)揚民主，嚴肅選舉工作紀律，接受群眾監(jiān)督和舉報，對發(fā)現(xiàn)問題，立即進行解決。同時，在3月21日召集自薦人員進行了集體談話，并簽訂了正常選舉的責(zé)任書。如界首村，群眾反映有一名黨員違規(guī)競選，有賄票現(xiàn)象，經(jīng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、紀委及公安部門核實情況后，情況屬實，立即取消其預(yù)備人選資格，縣紀委又作出黨內(nèi)嚴重警告處分的通報。
(六)強化素質(zhì)，注重成效
村黨支部的換屆選舉工作，是當前農(nóng)村基層組織建設(shè)的一件大事，我鎮(zhèn)實行“兩推一選”和直選辦法，著力提高了村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)。干部群眾反映較好，效果比較明顯。
①上一屆村黨支部組織建設(shè)情況。
全鎮(zhèn)農(nóng)村黨支部53個，村黨支部委員人數(shù)為126人，在村黨支部書記53人中，一是從年齡結(jié)構(gòu)分布上：支部委員35歲以下為7人，36-45歲的有43人，46-54歲的有52人，55歲以上的有24人，平均年齡為48.8歲，其中村黨支部書記35歲以下的有2人，36-45歲的有23人，46-54歲的有15人，55-59歲的有9人，60歲以上的4人，平均年齡48.6歲;二是從學(xué)歷結(jié)構(gòu)分布上：支部委員大專以上文化程度有13人，高中(含中專)的有31人，初中及以下的有82人;其中村黨支部書記大專文化程度的有10人，高中(含中專)的有13人，初中及以下的有30人。三是上一屆村黨支部委員中女委員12人，占9.5%。
②新一屆黨支部組織建設(shè)情況。
目前我鎮(zhèn)已完成選舉53個黨支部，產(chǎn)生黨支部委員135名。一是從年齡結(jié)構(gòu)分布上：35歲以下的有20人，36-45歲的有57人，46-54歲的有46人，55歲以上的有12人，平均年齡45歲，其中村支部書記(含主持工作)35歲以下的有8人，36-45歲的有22人，46-54歲的有18人，55歲以上的有5人，平均年齡45.5歲。二是從學(xué)歷結(jié)構(gòu)分布上：大專以上文化程度的有17人，高中(含中專)的有35人，初中的有49人，小學(xué)的有11人，其中村黨支部書記大專以上文化程度的有10人，高中(含中專)的有8人，初中及以下的有19人。三是新一屆村黨支部委員中女委員有13人，占9.6%。
綜上所述，新一屆村支部委員平均年齡比上一屆相比下降3.8歲，其中村黨支部書記平均年齡也下降3.1歲，35歲以下的比上一屆多6名，特別是在文化程度等方面有了更明顯提高。通過選舉，使一批年紀輕、有致富能力且群眾公認度比較高的黨員進入黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，有13名一般黨員直接當選為黨支部書記，連任支委71名，10名原來是支委的當選為書記，30名素質(zhì)較好的書記得到了連任，村黨支部班子的整體素質(zhì)有了較大的改善。
二、工作體會和啟示
通過半個多月來的開展選舉工作，較好地完成了農(nóng)村黨支部換屆選舉工作任務(wù)，使村黨員干部隊伍的整體素質(zhì)得到進一步提高，黨支部的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，促進了經(jīng)濟和社會的發(fā)展。在開展工作中我們有以下幾點體會和啟示：
(一)統(tǒng)一思想，提高認識是基礎(chǔ)
思想是行動的先導(dǎo)，沒有對工作的正確認識，也就不能發(fā)揮工作的效能。我鎮(zhèn)在開展村級組織換屆選舉工作開始之前，鎮(zhèn)村干部都有不同看法，認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉要五年進行一次，而農(nóng)村村級組織換屆仍然為三年一次，認為農(nóng)村工作本就繁忙，期間還有各級代表選舉，選舉工作太頻繁，加之今年又著重推行直接選舉方式，對選舉工作更是說法不一致，有的還片面認為，選不選還不是一個樣，人選還不是上面定定的，選舉還不是搞搞形式。針對這一情況，鎮(zhèn)黨委高度重視，認為不消除這些思想障礙，這項工作就難以順利推開。因此，通過多次召開班子成員會、鎮(zhèn)村干部會、村民代表會等形式進行廣泛深入宣傳和思想發(fā)動，使整個村級組織換屆選舉工作我們自始自終都把統(tǒng)一思想、提高認識作為基礎(chǔ)工作來抓，在廣大干部群眾中確立為今后三年農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展選好、選強村級班子的思想和目標，充分認識和理解開展村級組織換屆工作的目的和意義，從而為選舉工作的順利開展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
(二)調(diào)查研究，明確主題是前提
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。開展村級組織換屆選舉工作不能脫離各村實際，而應(yīng)該深入調(diào)查研究，廣泛征求了解各層面黨員干部群眾的思想動態(tài)，以及對村級組織建設(shè)的意見、建議和要求，摸清各村班子運轉(zhuǎn)狀況，找準切入點，明確主題，使換屆工作更能切合工作實際。為此，為全面掌握農(nóng)村干部隊伍現(xiàn)狀和換屆前農(nóng)村干部群眾的思想動態(tài)，鎮(zhèn)黨委成立了由組織委員擔(dān)任組長，各工作片片長、組織干事?lián)纬蓡T的農(nóng)村主職干部及村級班子運轉(zhuǎn)情況考察組。在去年9月就開始著手進行考察。為提高考察的實效性，考察中注意做到三點：一是科學(xué)制訂考察方案。在考察順序上，按照先大村后小村、先重點村后一般村的原則，集中精力解決重點問題。在形式上，注重將民主測評、個別談話、座談等多種形式相結(jié)合，靈活運用。在內(nèi)容上，主要圍繞班子成員的團結(jié)協(xié)作情況、干部素質(zhì)及工作成效、后備干部隊伍建設(shè)等方面進行;二是廣泛聽取意見建議。重點掌握村兩委班子軟弱渙散、情況復(fù)雜、矛盾突出的村村民的意見建議。同時，積極開展換屆工作有關(guān)政策的宣傳，引導(dǎo)群眾正確對待換屆工作;三是及時反饋督促整改。考察結(jié)束后，及時召集有關(guān)村干部進行座談，反饋意見，指出存在問題，進行誡勉談話，限期整改，提高村干部隊伍整體素質(zhì)。同時，全面審計村級財務(wù)。在定期做賬、定期公開的基礎(chǔ)上，由農(nóng)經(jīng)站對各村三年來的財務(wù)情況進行一次全面審計，將審計結(jié)果在村務(wù)公開欄進行公布。并結(jié)合村黨支部班子及村兩委干部民主測評結(jié)果，對照《衢州市村級組織工作規(guī)則(試行)》的要求，逐村進行分析，分類制訂措施，解決宗派干擾、干部人選斷層等問題，為換屆工作掃清障礙，保證了換屆工作取得實效。
(三)因村制宜，積極探索是有效方法
在開展村級組織換屆選舉工作中，要因村制宜，對各村的大小、黨員數(shù)量、設(shè)置職數(shù)等情況提出不同的選舉辦法。分類指導(dǎo)，從各村的實際情況出發(fā)，不能一概而論，搞一刀切，否則將適得其反。鎮(zhèn)黨委在宣傳發(fā)動階段，就根據(jù)村級組織設(shè)置狀況，因村制宜，在村黨員大會上和走訪調(diào)查掌握思想動態(tài)的基礎(chǔ)上，按照縣委關(guān)于村黨支部“兩推一選”辦法及條件具備的村可以采用黨內(nèi)直選的方式進行選舉的要求，積極探索，勇于開拓，及時研究了一些有效措施，使全鎮(zhèn)19個村黨支部在全體黨員討論制定采取黨內(nèi)直選的辦法的基礎(chǔ)上，嚴格按照程序，正確操作，都獲得了一次性選舉成功。為下一屆的換屆選舉工作提供了有力的科學(xué)依據(jù)。
(四)群眾滿意和組織意圖相結(jié)合是選舉工作的出發(fā)點和落腳點
群眾滿不滿意是檢驗選舉工作成效的主要標志。為此，在開展村級組織換屆前和進行選舉過程中，鎮(zhèn)黨委都組織骨干人員采取上門走訪，召開座談會等方式，廣泛征求和聽取黨員干部群眾的意見和建議，切實找準選舉工作中突出問題，嚴格任職條件，圍繞農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的大局，堅持走群眾路線，尊重黨員干部意愿，加強引導(dǎo)，嚴格按照選舉程序，探索黨內(nèi)直選辦法，充分運用組織手段和“兩推一選”的方法，真正把那些“雙帶”能力強，團結(jié)意識好的農(nóng)村黨員選進黨支部班子。因此在調(diào)查摸底中提出的合適人選中有90%以上進入班子，確保了組織意圖與群眾意愿的和諧統(tǒng)一，提高了村級班子建設(shè)的透明度和群眾的公認度。
三、存在問題及下一步工作打算
實行“兩推一選”選舉辦法，能夠把上級黨組織的意圖與黨內(nèi)外群眾的要求一致起來，但在具體操作中，仍存在較明顯的問題：一是容易產(chǎn)生拉幫結(jié)派的壞現(xiàn)象，今年選舉中反映的更加明顯，最佳人選就難以進入班子。二是個別村黨員隊伍整體素質(zhì)偏差，年老體弱在家多，相當一部分年輕黨員外出打工，難以選出合適人選。三是有些競職者思想動機不純，不管是年齡結(jié)構(gòu)、任職條件較差，還是工作上的不負責(zé)態(tài)度，加之如今實行農(nóng)村主要干部任職十年以上退職60歲后可以享受每月補助60元及考公務(wù)員的因素，千方百計參加競選，影響選舉順利開展。存在這些問題的原因是多方面的，有待于進一步改進和完善，下一步我們要做好以下二個方面工作。
1、著力抓好新班子成員上崗培訓(xùn)工作。在新的班子產(chǎn)生以后，鎮(zhèn)黨委將及時舉辦上崗培訓(xùn)班。組織學(xué)習(xí)《衢州市村級組織工作規(guī)則(試行)》和《村黨支部、村委會規(guī)范化管理暫行規(guī)定》等業(yè)務(wù)知識，理順村兩委關(guān)系，提高他們的工作能力和水平，使黨支部班子成員特別是一些從普通黨員直接擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)的成員能夠盡快進入角色適應(yīng)工作。
2、認真做好退居二線的主要干部思想工作。在各村黨支部選舉結(jié)束就與落選人員個別談心的基礎(chǔ)上，組織落選人員和退居二線村主要干部座談，細致地做好思想工作，使他們能夠正確對待，并支持當選者的工作。同時，要及時地幫助村級組織理順一些遺留問題，協(xié)助做好新老班子的交接，幫助建立有關(guān)制度。
【系黨支部換屆工作報告二】
一、2002--2006年的工作回顧
公司第一次黨代會于2002年2月召開，至今已有四年多的時間。四年多以來，我們在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，順利實現(xiàn)了“企業(yè)變性質(zhì)，員工變身份，經(jīng)營變機制，法人代表產(chǎn)生變方式”的改革目標，初步形成了一個適應(yīng)要求、具有現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)。在這場脫胎換骨的歷史變革中，公司各級黨組織以黨的十五大、十六大精神為指針，積極實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標和安全生產(chǎn)中心，不斷加強和改善黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力的思想、政治、組織保證，鑄就了李子埡發(fā)展史上新的輝煌。
(一)、改革改造同步推進 企業(yè)煥發(fā)新的活力
員工轉(zhuǎn)變思想觀念。2002年是公司重組的第一年，也是“十五規(guī)劃的第一年。面對百廢待興、員工思想活躍的局勢，我們緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍這一根本性問題，充分利用一切宣傳輿論工具，加強員工形勢、任務(wù)教育，堅持正面引導(dǎo)，著力解決新的運作機制過程中反映出來的突出問題，建立完善公司各項管理規(guī)章制度，規(guī)范公司運作程序，積極探索與實踐法人治理結(jié)構(gòu)和新、老三會之間的關(guān)系及其協(xié)調(diào)運作機制，實現(xiàn)了工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變和職工身份的置換，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了思想建設(shè)和制度建設(shè)的基礎(chǔ)。
科技興企成效顯著。我們緊緊抓住發(fā)展的良好機遇，唱響“勒緊腰帶抓發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)塑輝煌”的主旋律，狠抓生產(chǎn)、安全的投入補欠和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造，重組的第一年，我們就投入資金2000多萬元，引進大功率綜采設(shè)備和掘進機械化作業(yè)，大力推廣應(yīng)用錨桿支護、光面爆破等新技術(shù)、新工藝，狠抓瓦斯集中治理，突破了制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”，先后獲得集團公司、省級科技成果獎16項，順層深孔預(yù)裂爆破等科技攻關(guān)項目取得明顯進展，采煤二隊大功率綜采創(chuàng)復(fù)雜條件下薄煤層開采西南地區(qū)最高紀錄，通過了中國煤炭工業(yè)科技成果鑒定。
“希望工程”破冰前進。公司從企業(yè)長遠生存與發(fā)展的高度出發(fā)，積極抓好南二井“希望工程”的建設(shè)，歷經(jīng)可研、立項、評價、審批、籌備、開工等諸多環(huán)節(jié)，克服了遠離本部、條件艱苦、村民干擾等困難，主要依靠自己的力量，現(xiàn)已完成投資7000多萬元，預(yù)計今年底，+515風(fēng)井、+660運輸大巷與+281主平硐貫通，形成回風(fēng)系統(tǒng)，為首采面的準備及明年11月正式投產(chǎn)創(chuàng)造條件。
安全生產(chǎn)躍上臺階。在“一切為安全開道”的理念支配下，累計投入近7000萬元，完善安全監(jiān)測系統(tǒng)、改造礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)，全面恢復(fù)安全質(zhì)量標準化建設(shè)，狠抓文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)狀況逐步好轉(zhuǎn)，重大事故得到有效遏制，從2003年“8.30”到今天，安全生產(chǎn)周期已達1127天，科技進步為安全生產(chǎn)提速加力，為產(chǎn)能的有效釋放鋪路開道，2002年到2006年8月止，累計生產(chǎn)原煤327.7萬噸，年產(chǎn)量從2002年的46萬噸，以20%以上的遞增幅度，迅速提升到2005年的88萬噸，幾乎翻了一番，掘進總進尺也逐年提高，實現(xiàn)了安全創(chuàng)水平，單產(chǎn)、單進上臺階的目標，提前完成了2002年職代會提出的五年發(fā)展規(guī)劃：即 2003年―2007年礦井生產(chǎn)原煤達到50萬噸―55萬噸，產(chǎn)值達到5500萬元―6050萬元。2005年，公司獲得西南地區(qū)唯一一家全國煤炭工業(yè)最高榮譽―“雙十佳煤礦”。
(二)、完善加強黨的建設(shè) 服務(wù)安全生產(chǎn)中心
各級班子適應(yīng)新形勢的要求。為了使公司各級班子盡快適應(yīng)新時期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們在堅持中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、 領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究等基本制度，著力提高各級班子領(lǐng)導(dǎo)能力的同時，建立健全了黨委參與重大問題決策、集體決策、民主決策制度和礦務(wù)公開、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工資分配、大宗物資采購、工程發(fā)包、廢舊物資處理等，嚴格按照規(guī)范程序“陽光運作”，不斷提高管理工作的“透明度”，使公司在民主、法制的軌道上健康運行。
繼承與創(chuàng)新并舉，加強黨建工作。在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上，我們堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙先雙模”、“安全先鋒工程”“黨員示范崗”、“黨員雙無”等競賽活動為載體，緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù)，不斷改善和加強黨的建設(shè);堅持正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合，廣泛開展黨員及黨員干部世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀等教育活動，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，引導(dǎo)黨員及黨員干部常修從政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想，筑牢反腐倡廉思想防線。幾年來，公司各級班子成員和中層管理干部，沒有一人因違規(guī)違紀受到黨紀政紀處分，形成了廉潔勤政、團結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團隊;各級黨組織堅持思想領(lǐng)先，努力探索，大膽實踐，做到一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟，帶領(lǐng)廣大員工艱苦奮斗，始終保持昂揚的斗志。在先后遭遇大斷層、大水患的困擾面前，更是充分展示出黨組織和共產(chǎn)黨員率先垂范、同甘共苦的精神風(fēng)貌。四年多來，先后有12個支部獲得先進黨支部、70名黨員獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽，公司黨委也被廣安市委評為先進基層黨組織。
黨員隊伍不斷壯大。按照黨員發(fā)展方針和“雙向培養(yǎng)”的原則，認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察，嚴格標準，成熟一個發(fā)展一個，及時把思想素質(zhì)好、工作作風(fēng)實，積極上進的生產(chǎn)和管理骨干、有志青年吸收到黨組織中來。幾年中，我們共發(fā)展新黨員38名，黨員總數(shù)由重組時的121名增加到現(xiàn)在的162名，公司黨員隊伍不斷發(fā)展壯大，為公司的健康發(fā)展提供了新鮮血液。
實施人才興企戰(zhàn)略。堅持“不為所有，只為所用”的原則，大膽引進人才和啟用人才。我們通過各種有效途經(jīng)，在堅持常年職工教育培訓(xùn)，提高職工隊伍整體素質(zhì)的同時，將崗位成才與定向培養(yǎng)相結(jié)合，先后選送了57名生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干參加了重慶工程技術(shù)學(xué)院、西安科技大學(xué)等高等院校接受學(xué)歷教育，提升他們的文化理論素養(yǎng);先后引進各種專業(yè)技術(shù)人才19人，大中專畢業(yè)生35人，目前有的已成為生產(chǎn)、管理工作的骨干;提拔了3名員工到公司班子、32名普通員工到中層管理崗位。實施人才興企戰(zhàn)略，為一批熱愛煤礦工作、學(xué)有專長的有志青年，提供了展示自我才華、實現(xiàn)遠大抱負的廣闊舞臺。
(三)、建立長效機制 鞏固先進性教育成果
在2005年為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我們嚴格按照上級黨組織的統(tǒng)一部署，周密籌劃，精心組織實施，廣大黨員堅持對照“標準”找差距、對照員工愿望找問題、對照先進典型找不足，強化服務(wù)意識，進一步加強了黨員意識和黨員先進性作用的發(fā)揮，做到了先進性教育與安全生產(chǎn)“兩不誤、兩促進”。廣大共產(chǎn)黨員在各自不同的工作崗位上，帶頭遵紀守法，帶頭吃苦耐勞，帶頭攻堅克難，為公司連續(xù)兩年百萬噸死亡率為0，安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史紀錄作出了不可磨滅的貢獻。為鞏固先進性教育成果，落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，及時消除不穩(wěn)定因素，努力營造企業(yè)發(fā)展的良好內(nèi)外環(huán)境，黨委建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度、機關(guān)部門聯(lián)系點制度、黨政信息反饋制度和黨員教育管理長效機制，細化黨員目標責(zé)任區(qū)、“一幫一”等活動的考核落實，搭建起黨政聯(lián)系職工群眾、為基層排憂解難的橋梁。
(四)、大力建設(shè)企業(yè)文化 構(gòu)筑和諧發(fā)展基礎(chǔ)
針對新時期員工價值觀念多元化、意識形態(tài)復(fù)雜化等特點，我們按照《公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，積極推進以安全文化為重要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，在不斷強化廣能集團意識的前提下，通過對李子埡歷史的總結(jié)提煉，形成了具有李子埡特色的價值理念體系，并且日益深入人心;安全文化建設(shè)與礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)同步考核，同步發(fā)展，提升了礦井文明生產(chǎn)程度和安全生產(chǎn)系數(shù);大力推行6s管理規(guī)范、案例教育、手指口述、每周一題、知識競賽和文化、體育等群眾性、互動式教育活動，把企業(yè)文化建設(shè)從強制性的理念灌輸，向自覺性的行為養(yǎng)成、提高職工隊伍內(nèi)在素質(zhì)的縱深發(fā)展，不斷強化廣大職工的安全意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識;提出并積極實踐本質(zhì)安全型礦井和現(xiàn)代文明煤礦建設(shè)工程，在抓好礦井安全設(shè)施設(shè)備投入、改造的同時，按照“總體規(guī)劃、分步實施”的原則，啟動了礦區(qū)環(huán)境改造工程，并已初見成效，隨著工程的進展，不久的將來，礦容礦貌將發(fā)生根本的變化。
回顧四年多來的工作，我們的體會是：
只有解放思想、更新觀念、與時俱進，各項工作才會有新局面;只有把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，企業(yè)發(fā)展才會有希望;只有堅持以人為本，調(diào)動一切積極因素，改革發(fā)展才會有動力;只有圍繞中心、緊扣主題，黨建工作才會充滿生機與活力。
二、今后五年的工作任務(wù)
黨的“十一五”規(guī)劃為我們勾畫了宏偉藍圖，胡錦濤在慶祝建黨成立85周年暨先進性教育活動總結(jié)大會上的講話，為新時期加強黨的建設(shè)指明了方向。今后五年，是我們?nèi)谌氪杭瘓F，全面實施“十一五”規(guī)劃，深化改革、實施精細化管理、提升管理水平、創(chuàng)建和諧礦區(qū)、實現(xiàn)全面發(fā)展的五年，我們要認清形勢任務(wù)，珍惜發(fā)展機遇，主動應(yīng)對挑戰(zhàn)。
認清形勢抓住機遇。煤炭是我國的主要能源�！秶鴦�(wù)院關(guān)于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，從落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，針對影響煤炭工業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題，提出了今后一個時期煤炭工業(yè)發(fā)展方向，為煤炭工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。隨著國民經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展，煤炭在我國能源中舉足輕重的地位在較長時間內(nèi)還無可替代，國家整治小煤窯，提高辦礦門檻，煤炭市場的相對平穩(wěn)，給我們的發(fā)展提供了難得的機遇。
“十一五”時期，是我省電力空前發(fā)展時期，預(yù)計到2010年，年電煤需求將達4000萬噸以上;全省用煤需求將達11000萬噸左右，四川煤炭市場的供求矛盾在短期內(nèi)難以緩解。特別是隨著華鎣山電廠2×30萬千瓦機組擴建、廣安電廠三期2×60萬千瓦機組新建投產(chǎn)后，廣能集團兩個主要目標市場的電煤需求量將達1000萬噸以上，在區(qū)域經(jīng)濟上為我們提供了生存和發(fā)展的空間。
2000年以來，企業(yè)運行機制發(fā)生了深刻變化，經(jīng)濟運行質(zhì)量提高，科技創(chuàng)新能力增強，采掘機械化程度提高，比較優(yōu)勢明顯。與此同時，經(jīng)過幾年的磨合和磨煉，廣大職工的思想觀念發(fā)生了深刻變化，企業(yè)凝聚力增強，隊伍穩(wěn)定有戰(zhàn)斗力，為可持續(xù)發(fā)展積蓄了較為雄厚的物質(zhì)力量和精神力量。
迎接挑戰(zhàn)乘勢而進。我們不得不看到，與大好的發(fā)展機遇結(jié)伴而來的嚴峻挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：
隨著國家行業(yè)政策調(diào)整的效果逐步明顯，我國經(jīng)濟增長已處于回落周期;通過近幾年的煤炭產(chǎn)業(yè)提升、改造、擴張、新建，煤炭產(chǎn)量增長過快，產(chǎn)量結(jié)構(gòu)不合理，目前煤炭已呈現(xiàn)出產(chǎn)能過剩、需求趨緩的勢頭。
煤炭行業(yè)歷史積累問題較多，解決難度較大，一些深層次的矛盾和問題至今仍未根本解決，行業(yè)管理亟待加強，電煤價格雖已放開，但煤炭價格與價值背離的問題并未得到根本解決。
國家加大了對煤炭行業(yè)的監(jiān)管力度：規(guī)定提取安全費用，提高安全事故賠償標準，資源實行有償使用，資源稅征收標準日益提高，資源環(huán)境約束加劇，信貸增長明顯放緩，土地政策繼續(xù)偏緊，資源補償費不斷走高，投資超常增長，增大了煤炭生產(chǎn)的成本，整合小礦政策不到位，周邊小礦侵蝕資源嚴重等。
經(jīng)濟增長方式粗放，“十五”期間主要依賴于量價增長的外延式經(jīng)濟增長方式將不再占據(jù)主導(dǎo)地位，煤炭價格增長將受供求關(guān)系影響，煤炭總量提升將面臨客觀地質(zhì)條件變化制約;管理還比較粗放，職工隊伍整體素質(zhì)不高，離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求差距還相當大，體制性機制性障礙沒有根除，人才和資金短缺的矛盾還很突出，都會不同程度制約企業(yè)改革發(fā)展。
機遇是我們發(fā)展的希望所在，挑戰(zhàn)給我們帶來奮進的動力。
只要我們始終堅持黨在企業(yè)的政治核心地位，堅持“全心全意依靠工人階級”的方針，堅持全面、協(xié)調(diào)的科學(xué)發(fā)展觀，堅持法制、文明的安全發(fā)展觀，我們就能團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，與時俱進，不斷地戰(zhàn)勝自我，超越自我，再創(chuàng)新的輝煌。
公司“十一五”規(guī)劃指出：在穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)能的同時，加快接續(xù)礦井建設(shè)，從2008年起煤炭生產(chǎn)總量達到并穩(wěn)定在120萬噸;機械化水平進一步提高，企業(yè)核心競爭力進一步增強，安全生產(chǎn)環(huán)境進一步凈化和強化;職工生活服務(wù)設(shè)施形成體系，礦容礦貌有實質(zhì)性的大改觀，職工安居樂業(yè)，礦區(qū)和諧穩(wěn)定，努力建成本質(zhì)安全型礦井和現(xiàn)代文明煤礦。為此，提出今后五年黨建工作的總體思路。
黨建工作的指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀，切實加強黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井和現(xiàn)代文明煤礦，構(gòu)建和諧文明的新礦山而努力奮斗。
黨建工作的目標：圍繞中心，突出重點，從嚴治黨，服務(wù)大局;積極探索黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)新途徑，建立一套科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴謹?shù)墓芾磉\行機制，建設(shè)一批政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支對黨忠誠、率先垂范、樂于奉獻的黨員隊伍，建設(shè)一支遵紀守法、愛崗敬業(yè)、技能精湛的職工隊伍。
黨建工作的八項任務(wù)：
(一)、加強黨的建設(shè)，堅持黨的政治核心地位。
“十一五”規(guī)劃為企業(yè)的發(fā)展描繪了美好的前景，川煤集團管理的新體制、新機制，給企業(yè)管理提出了更高的要求，同時也給企業(yè)黨建工作提出了新的課題。我們要不斷加強和改善黨的建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，以與時俱進的精神，從容應(yīng)對挑戰(zhàn)，把各級黨組織建設(shè)成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問題，解決新問題，堅持民主集中制原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，健全議事和溝通制度，完善黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制。各級黨組織要認真履職，積極參與重大問題決策，充分發(fā)揮好統(tǒng)一思想、把握方向、調(diào)查研究、搞好監(jiān)督、保證落實的作用，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，進一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供強有力的思想政治保證和組織保證。
(二)、著力班子建設(shè)，打造優(yōu)秀管理團隊。
面對新的形勢和任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和管理者要加強政治理論學(xué)習(xí)，積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，增強責(zé)任意識、大局意識、效益效率意識、憂患意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，著力提高戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平;教育和引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，堅持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，全面推行干部任期制及交流、回避、辭職制度;堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，建立干部考察、考核量化體系，創(chuàng)新干部選拔任用機制，加強后備干部教育培養(yǎng)，建立能上能下、充滿活力的用人機制;提倡待遇留人、事業(yè)留人、感情留人，完善技術(shù)進步人才激勵政策，重獎有突出貢獻的人才，為各類人才施展才華搭建舞臺。
(三)、抓好黨員經(jīng)常性教育，保持黨的先進性。
按照*《關(guān)于加強黨員經(jīng)常性教育的通知》要求，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊緊圍繞提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性這一主題，建立黨員教育管理長效機制，堅持正面教育、自我教育為主，增強教育的吸引力、感召力，堅持面向全體黨員，分類實施，增強教育的針對性;堅持教育與管理、監(jiān)督、服務(wù)相結(jié)合，增強教育的實效性;堅持開門搞教育，虛心向群眾學(xué)習(xí)，接受群眾監(jiān)督;堅持常抓不懈、不斷創(chuàng)新，努力實現(xiàn)黨員教育工作的制度化、規(guī)范化，以提高黨員思想政治素質(zhì)，牢記黨的宗旨，嚴守黨的紀律，清正廉潔、拒腐防變，保持共產(chǎn)黨人的政治本色;增強黨員工作能力，提高用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題和解決問題的能力;提高組織群眾、宣傳群眾和服務(wù)群眾的能力，提高做好本職工作和帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn)的能力，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)中的先鋒模范作用，努力成為自覺學(xué)習(xí)的模范，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范，勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造一流業(yè)績的模范，聯(lián)系和服務(wù)群眾的模范，踐行、發(fā)揚的模范。
(四)創(chuàng)新黨建工作機制，增強黨組織戰(zhàn)斗力。
“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，是企業(yè)黨組織的基本任務(wù)。各級黨組織要切實把抓好黨的建設(shè)與抓好安全生產(chǎn)結(jié)合起來，深入開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)、五好黨支部、安全先鋒工程、黨員“雙無”黨員示范崗、黨員“一幫一”、“一帶三”、123工程等競賽活動，不斷增強廣大黨員的使命感和榮譽感，把各級黨組織建成富有凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的堅強堡壘。認真抓好組織發(fā)展工作，按照雙向培養(yǎng)的原則，發(fā)展黨員要向生產(chǎn)一線、普通職工傾斜，加強入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，嚴格黨員標準，嚴格發(fā)展程序，保證黨員質(zhì)量。進一步加強黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，促進群團組織更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
(五)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持黨的純潔性。
黨風(fēng)廉政建設(shè)，要以黨員干部不愿腐敗、不能腐敗、不敢腐敗為目標，建立有效的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，要培育廉潔從業(yè)理念、淡泊名利、忠實履職的自律理念，陽光操作的他律理念、嚴明紀律、剛性約束的律他理念等廉潔文化體系，增強滲透力，提高執(zhí)行力，使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺、真誠接受監(jiān)督;通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、示范、警示、談心談話等方式進行系統(tǒng)教育，教育全體黨員嚴于律己，筑牢預(yù)防腐敗的思想道德防線。
認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、職代會評廉、干部管理部門考廉、民主生活會講廉制度。拓展群眾和輿論監(jiān)督渠道，加強紀檢監(jiān)察、審計等職能監(jiān)督，加大效能監(jiān)察和專項治理力度，提高監(jiān)察效率，形成強有力的、全方位、全過程的監(jiān)督制約體系。針對重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)、案件易發(fā)領(lǐng)域和制度執(zhí)行等開展效能監(jiān)察，特別是要加強領(lǐng)導(dǎo)干部行權(quán)用權(quán)行為的監(jiān)督，增強發(fā)現(xiàn)、預(yù)防和糾正問題的能力，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成全方位、多層面黨風(fēng)廉政建設(shè)的局面。
(六)、大興人才戰(zhàn)略 依靠人才強企。
企業(yè)要生存、要發(fā)展，離不開一大批思想素質(zhì)好、對企業(yè)忠心耿耿、對工作兢兢業(yè)業(yè)、年富力強的人才的支撐。我們要堅持品德、知識、能力和業(yè)績的“四位一體”，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，為企業(yè)跨越式發(fā)展儲備中堅力量，加強后備干部隊伍的建設(shè)，保證人才隊伍合理的梯次結(jié)構(gòu)、后勁充足。一方面，要不斷加強員工業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，完善員工考核制度和激勵機制，開展員工“學(xué)一技、練絕活”活動，鼓勵崗位成才，讓那些有一技之長、有絕活的員工有地位、有名譽、高收入;另一方面，要以海納百川的胸懷，結(jié)合逐步完善的優(yōu)惠政策，積極吸納學(xué)有專長、熱愛礦山工作的大中專畢業(yè)生和有礦山工作實踐經(jīng)驗的社會人員，以“待遇留人、環(huán)境留人、情感留人、事業(yè)留人”的良好氛圍，為人才的健康成長提供陽光和土壤。
(七)深入建設(shè)企業(yè)文化，促進企業(yè)全面發(fā)展。
公司企業(yè)文化建設(shè)工作，經(jīng)過幾年的努力，已經(jīng)有了一個良好的開端，但要升華發(fā)展、形成特色，還有大量艱苦的工作。要在進一步加強企業(yè)表層文化建設(shè)的同時，抓好以制度建設(shè)為主的中層文化和理想、信念、價值觀念即核心文化的建設(shè)，要以“6s”規(guī)范為基礎(chǔ)，本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎懲嚴格”的原則要求，進一步健全完善崗位責(zé)任制和考核辦法，使各個工作崗位都達到“管理求細有標準、管理求嚴有考核、管理求實有獎懲”的目標要求。要把企業(yè)文化教育作為干部教育、新工人教育的重要內(nèi)容，使之入耳、入腦、入心，規(guī)范職工的行為，發(fā)掘職工內(nèi)在潛力。要突出崗位創(chuàng)建，堅持和深化“手指口述”、標準作業(yè)、文明生產(chǎn)，提高員工安全操作技能，規(guī)范員工操作行為，積極發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)思維模式、行為方式和工作方式的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起精細化管理的基礎(chǔ)平臺。要把提升文化建設(shè)水平作為催發(fā)動力、激發(fā)活力、提升核心競爭力的重要任務(wù)來抓，按照公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和創(chuàng)建目標要求，認真抓好落實，自覺把企業(yè)文化作為管理文化，將各種先進理念融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的全過程，促進企業(yè)的全面發(fā)展。
(八)、依托科技，精細管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。
依靠科技進步解放生產(chǎn)力，精細管理出效益，已被實踐所證實是通往成功的必由之路。未來五年，公司將堅持科技興企、科技興安、依法治企，公司單純靠量的增加來增加效益，已沒有多大空間，只能靠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動效率、節(jié)支降耗，內(nèi)涵發(fā)展，經(jīng)濟增長才有希望。洗選系統(tǒng)技改、瓦斯抽采發(fā)電、急傾斜綜采攻關(guān)、下分層無人工作面的開采等重大攻關(guān)項目，要在三年內(nèi)完成，南二井要在既定的時間投入生產(chǎn)，這些都是我們面臨的大事、難事，也是對我們的考驗和檢驗。因此，要進一步完善技術(shù)創(chuàng)新體制，鼓勵各類技術(shù)人員充分發(fā)揮聰明才智，大展才華，積極研究和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，為進一步提高礦井科技含量，增強企業(yè)競爭實力多做貢獻。
要始終不渝地貫徹黨的“安全第一、預(yù)防為主”方針，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度出發(fā)，緊緊圍繞人、物、系統(tǒng)、管理四大要素，堅持安全理念的“軟滲透”與公司各項指標的“硬考核”相結(jié)合，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效管理機制，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。重點要切實落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，紀委、監(jiān)察部門要從追究失職、瀆職著手，加大干部安全工作履職的效能監(jiān)察。按照本質(zhì)安全的要求抓好安全質(zhì)量標準化建設(shè)，促進安全管理工作提檔升級，推動企業(yè)安全發(fā)展。
要保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決反對并采取強有力的措施，制止大手大腳、跑冒漏滴、鋪張浪費。要全面加強材料成本核算，增強材料管理的計劃性，嚴格目標成本管理，杜絕盲目投入，修舊利廢和材料回收復(fù)用工作要建立長效的管理、考核、獎懲機制，形成“節(jié)約光榮有獎、浪費可恥受罰”的良好局面。
我們正處在舉國思跨越、萬眾謀發(fā)展的偉大而深刻的變革時代，做大做強企業(yè)，建設(shè)新礦山，塑造新形象，推進企業(yè)文明和諧、持續(xù)健康發(fā)展，是我們肩負的神圣使命，也是新時期李子埡人共同的意愿和追求。新一屆黨委將一如既往，帶領(lǐng)廣大黨員，團結(jié)全體職工，高舉改革和發(fā)展的旗幟，抓住有利機遇，勇敢迎接挑戰(zhàn)，以堅定不移的信念、百折不撓的精神，為建設(shè)和諧文明的新礦山而努力奮斗!
