上半年個人述職報告范文一：
一年來，本人在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大職工的支持及配合下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以抓職工的思想工作和宣傳教育為立足點(diǎn)，深入開展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，和班子其他成員一道較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，班子建設(shè)、三個文明建設(shè)出現(xiàn)了良好向上的勢頭，各項(xiàng)工作都在穩(wěn)步發(fā)展，總結(jié)一年的工作做以下報告：
一是加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。按照“三個代表” 重要思想要求，黨支部堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子個人分別來自不同的單位，要想完成生產(chǎn)任務(wù)，班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，發(fā)揮集體的力量，形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，戰(zhàn)勝各種困難，圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)至關(guān)重要。
我有針對性的找中層管理干部談心，摸清思想動向，有針對性的開展思想教育工作。進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層心交心，真心實(shí)意地交談，個別談心七人次，解除部分思想“疙瘩”�；旧献龅搅它h政一心，遇事勤溝通;深入基層了解職工群眾的思想動態(tài)，及時掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。我通過和職工余次談心，了解到職工最關(guān)心的問題列出條，及時和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，能解決的我們及時進(jìn)行了解決，暫時沒條件解決的在以后有條件時安排解決。
二是加強(qiáng)分公司黨建、基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。，我把支部書記的工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，圍繞職工的凝聚力和向心力上，在黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新、努力探索有效的方法和途徑，有針對性的開展工作。我們黨支部分成杭千四標(biāo)和青萊八合同兩個黨小組，分別由兩名支部委員負(fù)責(zé)日常的組織活動，充分調(diào)動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。
我們在杭千高速四合同，設(shè)立了“共產(chǎn)黨員示范崗”，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員吃苦在前，享受在后的高尚風(fēng)格，為其他施工隊(duì)起到了表率作用，深入基層做落后職工的思想工作，了解到哪位職工工作上有情緒，我主動找他們談心，做思想工作，幫助他們放下思想包袱，努力大膽的工作。根據(jù)團(tuán)員青年活潑好動的特點(diǎn)，“五四”青年節(jié)組織他們到烈士陵園進(jìn)行紅色教育，重溫了入團(tuán)誓詞，十一組織了卡拉演唱會，四次撿廢鐵義務(wù)勞動，共撿廢鐵四噸，組織了一次乒乓球比賽，三次籃球賽，通過豐富多彩的活動，激發(fā)了他們健康向的勞動熱情，一年內(nèi)，向黨組織遞交入黨申請書的人，確定入黨積極分子人，擬發(fā)展黨員人，有三名預(yù)備黨員年內(nèi)轉(zhuǎn)正，黨的隊(duì)伍在不斷發(fā)展壯大。
三是落實(shí)一崗雙責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政工作。按照集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的要求成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了分公司經(jīng)理和支部書記擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各工地的部、室、隊(duì)在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，協(xié)助黨支部抓具體工作。設(shè)置了一名兼職紀(jì)檢員，二名預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)員，分別和分公司及項(xiàng)目部中層簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全、生產(chǎn)任務(wù)“三同時”。
1、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵在于抓落實(shí)，為此我們在《七分公司廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上，制定了《七公司廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施目標(biāo)考核辦法》，作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終評優(yōu)、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。并進(jìn)一步明確了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為，將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予紀(jì)律處分的責(zé)任。
2、我們努力完善各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅紀(jì)律，杜絕了“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生，使財物管理制度得到嚴(yán)格落實(shí)。進(jìn)一步完善了廠務(wù)公開，只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的問題，都通過通知、公告欄、宣傳欄等多種形式，進(jìn)行公開，增強(qiáng)了公司內(nèi)部管理的透明度，規(guī)范了管理行為，改進(jìn)了廣大黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生，確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實(shí)。
3、建立健全了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制配套制度，制定了誡勉談話制度、《民主評議和民主測評制度》、《干部任前公示制度》等一系列制度。認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、杜絕奢侈浪費(fèi)行為發(fā)生，針對群眾提出的意見和建議，對吃喝送禮問題制定了整改措施，對公司的招待費(fèi)全面控制。
4、在工作中，我以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守黨的紀(jì)律;在材料招投標(biāo)、資金分配使用、勞保用品、辦公用品采購等方面都堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加壓力;我個人沒有任何親戚、朋友參與公司的材料采購、設(shè)備租賃及勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)工作;平時自己嚴(yán)格遵守黨和國家的法紀(jì)，沒有行賄受賄情況的發(fā)生，從未有過賭博等違法行為;妻子在分公司是個普通職工，孩子上學(xué)，均不會干預(yù)自己的工作;不搞特殊化，按標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo)，下基層不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待，不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費(fèi);不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游的問題。對七分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及效能監(jiān)察制度的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。
我們組織學(xué)習(xí)了中紀(jì)委三次全會對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，我們還根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育征求到的群眾意見和分公司內(nèi)部存在的不良現(xiàn)象總結(jié)出了“七個提倡，七個反對”，即提倡求真務(wù)實(shí)，反對嘩眾取寵;提倡團(tuán)結(jié)友愛，反對互相拆臺;提倡直視缺點(diǎn)，反對避實(shí)就虛;提倡嚴(yán)以律己，反對得過且過;提倡發(fā)揚(yáng)民主，反對獨(dú)斷專行;提倡無私奉獻(xiàn)，反對斤斤計(jì)較;提倡愛崗敬業(yè)，反對無所事事。我們把“七個提倡，七個反對”做成桌牌，發(fā)放到每位黨員和干部手中，隨時提醒廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔奉公，自覺抵御腐蝕，提高廉政意識方面，把握行為準(zhǔn)則，自覺約束自己的行為，率先垂范，做好表率，教育黨員干部樹立正確的人生觀和價值觀，特別是在復(fù)雜的社會環(huán)境下，要把握自己，明辨是非，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。一年來其公司沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要的現(xiàn)象和貪污、受賄、賭博等違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
我們組織黨員干部觀看了《信天游》、《“高速”，人生路上亮紅燈》等錄相片，起到了正面引導(dǎo)和反面警示的作用。在廉政建設(shè)方面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報告制度，涌現(xiàn)出了許多好人好事，諸城項(xiàng)目副經(jīng)理朱見同志，在金錢面前不動心，過節(jié)期間二次拒收勞務(wù)隊(duì)伍送的紅包，一次上交材料供應(yīng)商送的價值元購物卡;杭千四標(biāo)項(xiàng)目機(jī)料科長張建同志經(jīng)受住“糖衣炮彈”的誘惑，上交材料供應(yīng)商的價值元的香煙;諸城項(xiàng)目機(jī)料科科長程勇上交機(jī)械設(shè)備老板送的元現(xiàn)金;月日身為共產(chǎn)黨員的財務(wù)科會計(jì)張興軍上交了勞務(wù)隊(duì)伍送的元現(xiàn)金。一年來，七分公司沒有出現(xiàn)一次吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生。
我公司根據(jù)集團(tuán)公司《效能監(jiān)察實(shí)施辦法》的要求為進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，降低工程成本，分別對“工程質(zhì)量”、“勞務(wù)隊(duì)伍分包”、“施工機(jī)械設(shè)備租用”等三個重要環(huán)節(jié)實(shí)施了立項(xiàng)監(jiān)察。在工程質(zhì)量控制方面，成立質(zhì)檢科加強(qiáng)對質(zhì)檢人員的培訓(xùn)，嚴(yán)把原材料關(guān)，對不合格的原材料一律清理出場，所有施工環(huán)節(jié)必須在質(zhì)檢人員檢查合格后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的施工。對原材料的采購我們采用了公開招標(biāo)的辦法，今年月份我公司青萊八合同項(xiàng)目部在集團(tuán)公司紀(jì)委及企管處的監(jiān)督下，對工程所需的砂石料、水泥等原材料進(jìn)行了公開招標(biāo)，在保證質(zhì)量的前提下，使原材料的價格在相鄰合同段中價格最低，降低了工程成本。對勞務(wù)分包隊(duì)伍的選用方面，嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司的要求在“好管理、守信用”的勞務(wù)隊(duì)伍中進(jìn)行了公開招標(biāo)。通過以上工作的開展，杜絕了“關(guān)系戶”、“走后門”等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
四是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，努力提高黨的執(zhí)政能力。按照省國資委黨委和集團(tuán)公司黨委的要求，及時成立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)先進(jìn)性教育辦公室，在兩個工地分別劃分兩個黨小組。
每人保證學(xué)時以上的學(xué)習(xí)時間，名黨員平均在字以上，我本人寫讀書筆記達(dá)字，全體黨員認(rèn)真撰寫了平均字的黨性分析材料。
七分公司十五名黨員自覺捐款元，資助XX市賈悅鎮(zhèn)初級中學(xué)家庭貧困、面臨輟學(xué)、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生祝紅紅、高安秀、王緒芳同學(xué)。
按時召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育組織生活會和職工代表、黨員代表及集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會，會上各自進(jìn)行了批評和自我批評，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，開誠布公地在領(lǐng)導(dǎo)之間提出了問題和不足，明確了今后的努力方向，會后向全體黨員和職工代表公開了民主生活會的情況。
及時進(jìn)行了轉(zhuǎn)段動員大會，學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中全會精神，每位黨員通過學(xué)習(xí)寫出了心得體會，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案，黨員個人根據(jù)實(shí)際情況制定了整改措施，制定了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制。黨支部把第三階段的情況向全體黨員、入黨積極分子和職工代表進(jìn)行了通報，及時進(jìn)行了滿意度測評，測評結(jié)果滿意度為。
一年來，本人也存在許多問題，一是理論學(xué)習(xí)與實(shí)際結(jié)合還不夠，二是對各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)檢查督促不夠，以致個別人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度還有偏差。三是在工作中，有時存在畏難現(xiàn)象，想多辦一些實(shí)事，卻力不從心，今后本人將繼續(xù)按照“三個代表”的要求和中紀(jì)委“五個不許、兩個糾正”的最新要求，以認(rèn)真履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工，努力拼搏，知難而上圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，使七分公司在生產(chǎn)管理方面再上一個新臺階。
上半年個人述職報告范文二：
我到xx煤礦工作以來，在礦黨政和集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“團(tuán)結(jié)協(xié)作，永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署，以堅(jiān)定的信念和飽滿的熱情扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，發(fā)揮教育、監(jiān)督、懲戒的職能，強(qiáng)勢推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，加大監(jiān)督檢查的力度，嚴(yán)肅懲處違規(guī)違紀(jì)行為，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展�，F(xiàn)將本人一年來的主要工作情況匯報如下：
一、真抓實(shí)做，強(qiáng)化教育推進(jìn)廉潔文化“六進(jìn)”
1、以點(diǎn)帶面，抓示范引路促全面創(chuàng)建。在廉潔文化“六進(jìn)”上，采取了以廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng)建引路，結(jié)合單位實(shí)際，突出重點(diǎn)的開展工作，增強(qiáng)廉潔文化的針對性和有效性。我礦分別在采掘區(qū)隊(duì)、煤炭運(yùn)銷、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設(shè)立了九個創(chuàng)建示范點(diǎn)，明確了創(chuàng)建的形式、內(nèi)容、重點(diǎn)、機(jī)制和獎懲“五有”標(biāo)準(zhǔn)，各創(chuàng)建示范點(diǎn)緊密結(jié)合各自實(shí)際，突出不同側(cè)重點(diǎn)和創(chuàng)建特色。如：弘大公司以廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)為切入，突出經(jīng)營管理流程控制和營銷管理工作重點(diǎn);器材供應(yīng)站以物資采購、物流管理為重點(diǎn)強(qiáng)化制度建設(shè)和有效監(jiān)督，推進(jìn)廉潔文化“進(jìn)項(xiàng)目”;洗煤廠與運(yùn)銷科以煤炭運(yùn)銷為重點(diǎn)，圍繞構(gòu)建“煤廉”文化，著力打造“學(xué)廉、保廉、促廉”的三個工作體系。我牽頭先后組織座談討論2次，到各示范點(diǎn)協(xié)調(diào)指導(dǎo)10余次，又采取現(xiàn)場觀摩、互相交流的形式組織召開了廉潔文化推進(jìn)會，條件成熟時在弘大公司、器材供應(yīng)站、洗煤廠召開了廉潔文化示范點(diǎn)現(xiàn)(!)場會，推廣了這三家示范點(diǎn)的成功做法，以點(diǎn)帶面，推動了全礦各單位廉潔文化創(chuàng)建工作的深入開展。
2、送教上門，抓重點(diǎn)人群促廉潔自律。管理人員和“四管”人員是發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的高危人群，也是廉潔教育的重點(diǎn)對象。一是送教上門。針對他們工作人物重、頭緒多工作實(shí)際，我采取送課上門、送教育到崗位的方式，根據(jù)崗位不同開展有針對性地廉政教育。我本人先后為工資、財務(wù)、企管、物資采購、土建工程、煤炭運(yùn)銷部門及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場內(nèi)容各有側(cè)重的廉政教育大課，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用發(fā)生在礦區(qū)內(nèi)外的典型案例，剖析違法違紀(jì)問題的根源及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，滿懷深情地警示各級管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦，常敲自律鐘，潔身自好，嚴(yán)于律己。三是專題送教。為他們送去了人手一冊的《關(guān)于貫徹落實(shí)中紀(jì)委“七個不準(zhǔn)”要求的具體規(guī)定》小冊子等專題資料，制定了自學(xué)計(jì)劃和督導(dǎo)措施，并組織了專題自學(xué)效果測試。采取送教上門的方法，使他們真切體會到是組織的關(guān)懷和關(guān)愛，326名受教育者撰寫了心得感悟文章，做出了廉潔從業(yè)的莊嚴(yán)承諾。
3、營造氛圍，抓關(guān)鍵時期促清廉過節(jié)。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風(fēng)廉政建設(shè)的薄弱時期，重大節(jié)日我們都精心部署開展大型集中教育活動，營造濃厚的清廉氛圍。 中秋節(jié)期間，開展了“五個一”的廉潔教育集中活動。礦領(lǐng)導(dǎo)班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級公開廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書 600多份。礦黨委書記與全礦各級管理人員的集體廉政談話，真心實(shí)意的幫助他們算好政治前途賬、經(jīng)濟(jì)收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬，自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定;廉潔文化“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”活動以社區(qū)居民、干部員工家庭為服務(wù)對象，組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設(shè)現(xiàn)場繪畫展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動，營造了良好的廉潔文化氛圍;“算清廉帳，敲自律鐘”大簽名等活動的深入開展，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級管理人員的廉潔自律意識。
4、綜合引導(dǎo)，抓紀(jì)律觀念促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。二季度，在全礦黨員干部中集中開展了“政治紀(jì)律、權(quán)力觀、廉政勤政”為主題的“三項(xiàng)教育”、倡樹“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干之風(fēng);盡職盡責(zé)、追求卓越之風(fēng);公道正派、廉潔奉公之風(fēng);艱苦奮斗、提倡節(jié)儉之風(fēng);雷厲風(fēng)行、立說立行之風(fēng)”的五種作風(fēng)教育活動。下發(fā)了《關(guān)于集中開展“三項(xiàng)教育”倡樹“五種作風(fēng)”活動的意見》，成立了礦長、黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨群工作部加強(qiáng)了日常教育工作的督導(dǎo)。黨的政治紀(jì)律教育主要解決服從執(zhí)行、政令暢通的大局觀念;權(quán)力觀教育主要解決權(quán)為誰用、利為誰謀的權(quán)責(zé)觀念;廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀念。在教育活動中組織黨員干部座談討論，談?wù)J識、談體會，并與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、非煤產(chǎn)業(yè)、廉潔文化“六進(jìn)”等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，通過教育活動推動了我礦一貫倡導(dǎo)的“卓越執(zhí)行、高效落實(shí)”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想、工作、生活作風(fēng)。
二、嚴(yán)格監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范和約束從業(yè)行為
根據(jù)礦重點(diǎn)工作安排，圍繞經(jīng)營管理運(yùn)行，推進(jìn)制度創(chuàng)新，健全監(jiān)督機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范和約束管理人員和“四管”人員的從業(yè)行為。
1、系統(tǒng)完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任實(shí)施、責(zé)任考核、責(zé)任追究五個方面進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任分工，層層簽訂包保責(zé)任狀，進(jìn)一步強(qiáng)化了分管領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)和“一級對一級負(fù)責(zé)”責(zé)任制，形成了責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究的責(zé)任，對責(zé)任制落實(shí)情況實(shí)行了月度記分考核、季度通報、年度兌現(xiàn)。，根據(jù)計(jì)分考核情況，兌現(xiàn)了管理人員和紀(jì)監(jiān)員的風(fēng)險抵押獎勵，扣減52人，扣款9900 元。
2、規(guī)范了經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序運(yùn)行。圍繞《資金管理規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定》、《地銷煤銷售發(fā)運(yùn)管理規(guī)定》、《物質(zhì)采購和物流管理規(guī)定》、《招(議)標(biāo)管理辦法》、《基本建設(shè)工程管理辦法》等經(jīng)營管理制度開展監(jiān)督檢查，抓住物資采購招標(biāo)、工程招投標(biāo)、物流管理等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。特別是集團(tuán)公司在特殊時期對經(jīng)營管理、煤炭銷售、資金管理、物資管理和采購等重點(diǎn)工作提出的要求后，依照集團(tuán)公司文件規(guī)定對煤炭及副產(chǎn)品銷售管理、物流供應(yīng)管理、財務(wù)和資金管理、責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究等工作進(jìn)行了規(guī)范管理和特別督察。
3、多方位開展效能監(jiān)察。，在重點(diǎn)完成集團(tuán)公司規(guī)定的 度物資采購合同履行情況、上半年單項(xiàng)獎和招待費(fèi)管理兩項(xiàng)效能監(jiān)察的基礎(chǔ)上，立足我礦實(shí)際，自選題目，先后開展了一季度工資分配發(fā)放、物資招標(biāo)采購、煤炭銷售、廢舊物資處理、領(lǐng)導(dǎo)干部及“四管”人員經(jīng)商情況、上半年現(xiàn)金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項(xiàng)效能監(jiān)察，共提出了改進(jìn)經(jīng)營管理工作方面的建議29條，督促建章立制5項(xiàng)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的健康運(yùn)行和管理水平的提高。特別是一季度工資獎金分配、發(fā)放情況效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)16 家單位(含工段)存在的問題，紀(jì)檢部門下達(dá)了書面限期整改通知書，要求10日內(nèi)整改完畢并報送整改情況，對沒有按時完成整改的3家單位預(yù)計(jì)通報批評并予以記分。
4、對重點(diǎn)單位跟蹤督察。對器材供應(yīng)站、煤質(zhì)運(yùn)銷科、經(jīng)營管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新規(guī)定和要求進(jìn)行自查自糾，開展 “回頭看”的同時，礦成立紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門聯(lián)合檢查組，不定期地對集團(tuán)公司的的執(zhí)行情況進(jìn)行督察。今年以來，先后深入到區(qū)隊(duì)、崗點(diǎn)、現(xiàn)場督導(dǎo)160 多次;全過程參與招議標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督21項(xiàng)次，組織評委廉政宣誓，督促招標(biāo)的公平、公正，有效杜絕了招(議)標(biāo)過程中的違規(guī)違紀(jì)行為;牽頭各級管理人員調(diào)整監(jiān)督交接20人次。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律，加大查處違規(guī)違紀(jì)行為力度
調(diào)查各類信訪9起，立案5起，其中自辦案件3起，司法機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來2起。給予黨紀(jì)處分3起3人，1人給予開除黨籍處分，并解除勞動合同，1人給予留黨察看一年的處分，1人給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分;政紀(jì)處分2起2人，分別給予記過、記大過處分。除給予紀(jì)律處分外，對違紀(jì)情節(jié)較輕的，采取組織手段予以處理，先后責(zé)任追究管理人員32人次，其中附帶經(jīng)濟(jì)處罰的20人次，累計(jì)處罰金額達(dá)5900元，通報批評5人，責(zé)令寫出書面檢查7人次。在查辦案件同時注重發(fā)揮辦案治本作用，做到“一案雙報告、雙分析、雙教育”，既每一起案件形成調(diào)查報告、違紀(jì)成因報告，分析發(fā)案原因，分析管理漏洞，教育當(dāng)事人，警示其他人。
四、強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)紀(jì)檢組織建設(shè)
在專職紀(jì)檢人員較少的情況下，在發(fā)揮專職紀(jì)檢人員作用的同時，注重充分發(fā)揮基層紀(jì)檢組織的作用，擴(kuò)大了紀(jì)檢組織的監(jiān)督范圍。在全礦31家黨支部組建了紀(jì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，選拔了109名思想政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的紀(jì)監(jiān)員。為提高紀(jì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)能力，我們舉辦一期紀(jì)檢員培訓(xùn)班，對紀(jì)檢員進(jìn)行了法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對109 名紀(jì)檢員實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任風(fēng)險抵押，繳納了600-800元的風(fēng)險抵押金。為發(fā)揮紀(jì)監(jiān)員的監(jiān)督作用，我們出臺了《關(guān)于基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的管理規(guī)定》，明確了基層紀(jì)監(jiān)組織的權(quán)力和職責(zé)，特別強(qiáng)調(diào)了基層紀(jì)監(jiān)組織對侵犯職工利益的行為有否決權(quán)。健全了考核、追究的機(jī)制，還制定了《蔣莊煤礦紀(jì)監(jiān)員考核細(xì)則》，對沒有發(fā)揮應(yīng)有監(jiān)督責(zé)任、單位出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為的紀(jì)監(jiān)員采取扣除抵押金本金、取消獎勵的考核措施，強(qiáng)化了紀(jì)監(jiān)員的責(zé)任。在全礦形成了監(jiān)管重心下移、全方位監(jiān)督的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
五、自我從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做勤廉表率
組織委派我到蔣莊煤礦工作后，根據(jù)礦班子成員分工，我分管紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)工作，實(shí)行了紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)合署辦公。在日常工作和生活中，按照“四高理念”，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質(zhì)、工作創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、勤政務(wù)實(shí)、貼近群眾等六個方面要求高一格、嚴(yán)一格，而且要求每一位紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)人員必須做到，發(fā)揮了合署辦公的優(yōu)勢，分管的紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)工作再上新臺階。迎接了集團(tuán)公司廉潔文化“六進(jìn)”現(xiàn)場推進(jìn)會在我礦的成功召開，在集團(tuán)公司全體紀(jì)檢干部培訓(xùn)班上有展示交流了紀(jì)檢工作資料。審計(jì)完成日常審計(jì)16項(xiàng)，專項(xiàng)審計(jì)22項(xiàng)，審減工程款83.35萬元。帶頭嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守中紀(jì)委對國有企業(yè)*員重申并提出的“七個不準(zhǔn)”和集團(tuán)公司、礦有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定，經(jīng)常按照上級的各項(xiàng)規(guī)定對照檢查，自重、自省、自警、自勵，規(guī)范行為，嚴(yán)以律己，帶頭做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。
的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖取得了一些成效，但離上級要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定距離，還存在的一些問題：一是下屬單位之間工作不平衡，有的工作被動，對礦黨政安排的工作落實(shí)不力，黨風(fēng)廉政建設(shè)考核記分較高;二是廉政文化建設(shè)氛圍和內(nèi)涵還需要繼續(xù)強(qiáng)化和擴(kuò)展，廉潔文化示范點(diǎn)還要有更強(qiáng)的針對性、實(shí)效性;三是紀(jì)監(jiān)員作用發(fā)揮不好，督導(dǎo)的范圍和力度不夠;四是查辦案件的力度還需進(jìn)一步加大。這些問題，在今后的工作中加大力氣解決，努力使紀(jì)檢監(jiān)察工作更好地圍繞xx煤礦的中心工作，抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作，再上新臺階，取得新佳績。
