按照集團公司組織人事部《關于開好“三嚴三實”專題民主生活會的通知》(金組人〔2015〕125號)文件要求，結合我公司實際，制定如下工作方案。
一、指導思想
以深入系列重要講話精神，特別是關于“三嚴三實”專題教育的重要指示，緊緊圍繞“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”要求，聯(lián)系班子和個人實際深入查擺問題，嚴肅認真開展批評和自我批評，堅持真理、修正錯誤，立規(guī)執(zhí)紀、抓好整改，努力推動形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的政治生態(tài)，扎實推進公司全面深化改革等重點任務落實，努力打贏“止滑、減虧、增盈”攻堅戰(zhàn)。
二、會議主題
民主生活會以“三嚴三實”為主題。
三、參會人員
集團公司領導及部室負責人
公司領導班子成員
列席人員：公司黨委委員、紀委委員、各部門黨政主要負責人。
四、時間地點
時間：1月中下旬
地點：公司二樓會議室
五、會前準備
(一)深入抓好政策學習和理論研討。認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入關于黨員領導干部踐行“三嚴三實”的新思想新觀點新要求，學習《黨章》和《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨巡視工作條例》、《國有企業(yè)*員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度，深入學習省委全會精神，深刻學習領會省委、省政府實施精準扶貧等戰(zhàn)略決策部署。結合公司實際，深入學習省委第八巡視組專項巡視金川集團公司工作動員會和集團公司七屆六次職代會、紀念建黨94周年暨七一總結表彰會、紀委八屆七次全會暨2015年反腐倡廉建設工作會等重要會議和集團公司黨政下發(fā)的重要文件精神，聚焦打贏“止滑、減虧、增盈”攻堅戰(zhàn)，緊盯公司全面深化改革等重點任務落實，以“三嚴三實”為檢驗標尺，認真思考并切實解決好公司生存與發(fā)展的問題。領導班子成員要對參加專題黨課、專題學習研討情況進行回饋梳理，重點看是否掌握了“三嚴三實”的核心要義、認清了不嚴不實的嚴重危害、強化了從嚴從實的行為規(guī)范，查缺補漏、鞏固成果，打牢開好專題民主生活會的思想基礎。
(二)廣泛征求意見建議。各黨支部要通過召開支委會、座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式，結合公司“止滑增盈”、深化改革、精細化管理、市場開拓、安全生產、項目建設、科技創(chuàng)新、降本增效、組織人事等主要工作，以及對公司兩級領導班子及成員貫徹落實中央八項規(guī)定、堅決反對“四風”、踐行“三嚴三實”方面的意見，對公司領導班子及成員堅持原則、敢于擔當、遵守黨的紀律等方面的意見建議等。領導班子成員要深入基層一線，認真聽取下級組織、分管領域和黨員職工群眾的意見建議。要注重從涉及職工群眾切身利益的具體工作中，從職工群眾反映領導班子成員工作生活的細節(jié)小事中，篩查問題、找準癥結。
(三)扎實開展問題原因分析。公司黨委圍繞查擺出的問題，把問題原因分析，作為一個重要環(huán)節(jié)，要求班子成員既要注重發(fā)現(xiàn)問題，又要注重查找原因，及時發(fā)現(xiàn)和研討問題存在的癥結、產生的根源和解決的辦法。領導班子成員結合思想和工作實際，聯(lián)系自身存在的不足，從修身做人、用權律己、干事創(chuàng)業(yè)等方面還不同程度存在著差距和問題。要求班子成員通過問題的發(fā)現(xiàn)及時研討問題存在的癥結，把問題成因分析透徹，以此為植入點，深挖隱點，增強改進問題的內生動力。
(四)深入開展談心談話。公司領導班子成員要安排充足時間，認真開展談心談話，真正把問題談開、思想談深、意見談好，消除隔閡、形成共識，為開展批評和自我批評打好基礎。談心談話要緊扣主題，要談遵紀守矩上的差距與不足，談自身和對方不嚴不實問題的具體表現(xiàn)，談改進提高的意見建議，談透問題、溝通思想，營造開好專題民主生活會的良好氛圍。黨委主要負責人同班子每個成員必談，班子成員相互之間必談，班子成員與分管部門主要負責同志之間必談。要談遵紀守矩上的差距與不足，談自身和對方不嚴不實問題的具體表現(xiàn)，談改進提高的意見建議，談透問題、溝通思想，營造開好專題民主生活會的良好氛圍。
(五)認真撰寫和修改對照檢查材料。公司領導班子及成員要對自身存在的修身做人、用權律己、干事創(chuàng)業(yè)等方面的不嚴不實問題，遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律方面的問題，深查細找，認真梳理;要對落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任的情況進行認真剖析，查找梳理存在的問題;從理想信念、黨性修養(yǎng)、權力觀地位觀利益觀和道德品行等方面，進行黨性分析，深入剖析根源、認清問題實質，提出整改的具體措施。要發(fā)揮正反典型鏡鑒作用，對照先進典型的精神境界，反省立根固本的差距，檢視黨性鍛煉的不足;汲取十八大以來的典型案例及發(fā)生在集團公司內外違紀違法違規(guī)案件的深刻教訓，認清放松自我修養(yǎng)、理想信念滑坡的嚴重危害。
(六)堅持即知即改。領導班子及個人結合意見征集和談話情況，對查擺出來的問題進行再梳理，建立問題清單。清單聚焦具體問題，細化措施，做到整改進程和整改效果可檢查、可監(jiān)督。問題整改分類施策，可以馬上解決的，立行立改;需要一段時間加以解決的，制定持續(xù)改進的具體措施，規(guī)定完成時限。對黨員職工群眾反映強烈的不嚴不實突出問題，集中力量，重點治理。
六、會后工作
1、民主生活會結束后，對民主生活會召開情況進行梳理，形成領導班子民主生活會通報材料，報請集團公司紀委監(jiān)察部和組織人事部審閱，經審核同意后由公司黨委在一定范圍內召開會議進行情況通報。通報內容主要包括會前準備、查擺問題、開展批評和自我批評、制定整改措施、參會的集團公司領導及指導組評價等情況。
2、通報會召開后15天內向集團公司紀委監(jiān)察部和組織人事部上報民主生活會正式報告及相關材料。
