建筑公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿稿短(四篇)

思而思學(xué)網(wǎng)

建筑公司老總年會致辭1

各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

新年伊始,我們齊聚一堂,在此隆重召開公司年度會議,建筑公司年會致辭。今天,我非常榮幸能參加此次會議。首先,我代表工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯地感謝。

過去的20XX年,是非常重要的一年,這一年,我們?nèi)σ愿暗赝度氲介L睦R21-14地塊工程的建設(shè)工作中。工程開工后,工程項目部根據(jù)本工程特點(diǎn),工程合同要求、設(shè)計文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求,制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施,制定了各崗位人員責(zé)任制,編制了各工種工序流程,并逐項付諸于工程施工實(shí)踐,取得了較好的管理效果,達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo):工程施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)了全面報驗(yàn),主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案;工程材料及成品、半成品實(shí)現(xiàn)了全部報驗(yàn),確保了材料質(zhì)量;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,工程施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,確保了工程質(zhì)量,未發(fā)生質(zhì)量事故,工程合格率100%;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,未發(fā)生安全事故,安全事故發(fā)生率為0。這些成績都是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是項目部及各班組精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪考驗(yàn)又壓在我們的肩上。2017年,我項目部將按照以下方法開展工作:

“百年大計,質(zhì)量第一,精心施工,重在管理”。保證工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是我項目部進(jìn)行工程管理的首要任務(wù),為此,我項目部將從施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強(qiáng)管理,突出重點(diǎn),確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。

1、施工進(jìn)度管理 根據(jù)建設(shè)方對工期的要求,以及施工現(xiàn)場實(shí)際情況,在確保工程質(zhì)量的前提下,合理安排施工進(jìn)度計劃,合理調(diào)配人力、物力、財力,利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調(diào)各方關(guān)系,前期抓進(jìn)度,后期抓配合,致辭《建筑公司年會致辭》。

2、施工質(zhì)量管理 “質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo),我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)控制措施以及加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制措施。

3、施工安全管理 為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明工地”的目標(biāo),我項目部將采取以下管理措施:

1)建立完善的安全保證體系

2)完善各項施工管理制度,如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。

3)加大安全施工方面的投入,落實(shí)四口及臨邊防護(hù),及時發(fā)現(xiàn)、查找危險源,采取有效措施杜絕安全隱患。

4、施工文明管理 文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是體現(xiàn)一個企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現(xiàn)場條件,我項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行了合理規(guī)劃布置,并已全部布置到位。文明施工是一個系統(tǒng)工程,貫穿于項目施工的全過程,為了始終保持施工現(xiàn)場的文明施工,我項目部將采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)控制。

我項目部將嚴(yán)格秉承我公司“守誠以薄己,取信而厚人”的企業(yè)宗旨,以對用戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,科學(xué)管理,精心施工,以飽滿的熱情、充足的干勁,積極投身到本工程施工建設(shè)中。我們堅信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過我們不懈的努力,一定會優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù),將本項目打造成精品工程、示范工程!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利、身體健康、萬事如意! 謝謝大家。

建筑公司老總年會致辭2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,女士們、先生們,朋友們:

大家上午好!

在這春意盎然、生機(jī)勃勃的美好時節(jié),我們有幸迎來了全省建筑業(yè)監(jiān)理工作年會在惠水隆重召開,這是全省建筑行業(yè)健康發(fā)展的一件大事,更是惠水經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一件大喜事。本次會議的召開,充分體現(xiàn)了上級住建部門對惠水建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)心和關(guān)懷,體現(xiàn)了社會各界對惠水經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支持和厚愛。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向本次年會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向出席年會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,表示熱烈的歡迎!向長期以來關(guān)心、支持和幫助惠水經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展的各位朋友,表示崇高的敬意和衷心的感謝!

惠水地處黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū),縣城坐落于“貴州高原第一大壩”—10萬畝漣江大壩中央?h域總面積2470平方公里,轄8鎮(zhèn)2個街道辦事處,總?cè)丝?6萬;菟煌▍^(qū)位優(yōu)越,“貴惠”、“惠興”、“惠羅”等高速公路交匯貫穿全境,是貴州南部重要的人流、物流、資金流和信息流集散地,是貴州南下出海通道的必經(jīng)之地。惠水民族風(fēng)情濃郁、文化底蘊(yùn)深厚、物產(chǎn)資源富足,是布依民歌《好花紅》的發(fā)源地,素有貴州高原上的“魚米之鄉(xiāng)”、“小江南”等美譽(yù),是“中國黑糯米之鄉(xiāng)”、“中國金錢橘之鄉(xiāng)”、“中國優(yōu)質(zhì)米之鄉(xiāng)”。

近年來,我縣始終堅持把城鎮(zhèn)建設(shè)作為加速發(fā)展、推動跨越的重要抓手,大力實(shí)施“城鎮(zhèn)化帶動”戰(zhàn)略,探索實(shí)施“遷寨還田”工程建設(shè),積極打造“依山傍水、城在林中、房在園中、人在景中”的“山水田園城市”。

我相信,今天的會議必將掀開我縣建筑業(yè)發(fā)展的嶄新一頁,進(jìn)一步推動惠水城鎮(zhèn)化快速、有序、健康發(fā)展,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入強(qiáng)大的動力,為我縣2018年提前全面建成小康社會奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

建筑公司老總年會致辭3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同仁們:

大家晚上好!

時間在我們的指尖流轉(zhuǎn),時間在我們的崗位上翻轉(zhuǎn),在過去的日子里,我們努力、拼搏,我們通過不懈的努力,將自己的時間編織成了XXXX公司的輝煌成績!看著如今五光十色的成績,我不僅感嘆道,只有通過大家的努力,通過不同的人才的努力和拼搏,才能組成這樣強(qiáng)大、熱情,且充滿生氣的公司!

那么,在這里,請允許我行啊做一個自我介紹,我叫XXXX,是XX部門的一名普通的員工,和大家一樣,我也同樣是為了XXXX公司的發(fā)展而奮發(fā)前進(jìn)的大軍中的一員!在這里,我作為代表,先給大家拜年了!祝愿在做的各位,以及仍然在工作崗位上拼搏的同事們,在新的一年里,平平安安,順順利利。工作越做越好,成績越來越高!祝愿大家,新年幸福快樂!

作為一名老員工,我還清楚的記得自己是在XX年XX月加入的公司。在當(dāng)時的那會,我么并沒有這樣龐大的規(guī)模,也沒有這樣優(yōu)秀的隊伍。公司中許多的部門,也是在后面的發(fā)展中,慢慢的建立起來的。但是!別的我們沒有,我們卻有一顆不斷向上的決心,有一顆不斷更新,不斷升級的核心!我們緊跟這領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo),努力的開拓創(chuàng)新!漸漸的,在XXXX這片地區(qū)打響了我們XXXX公司的名號!我們的公司也正是在這個階段開始發(fā)展起來的!但是!在發(fā)展當(dāng)中,我們也有不少的競爭對手!在那個激流勇進(jìn)的年代,我們是怎樣保持住自己的進(jìn)步的呢?我們靠的,還是最初的信念!最初的核心!我們堅持著自己的目標(biāo),為客戶帶來最好的服務(wù)!為客戶帶來最好的產(chǎn)品!我們誠信,我們勤懇!我們最終,發(fā)展成了如今的輝煌!

在近年來,我們的公司又加入了不少新鮮的血液,這些新同事們盡管沒能經(jīng)歷過去那樣的考驗(yàn),但是在內(nèi)心中,他么也一樣在慢慢的被XXXX公司的氛圍所改變。而且,他們的到來,不僅為公司注入了新的動力和思想,他們帶來的朝氣和不斷改變的決心,正是我們所需要的!也是我們最核心的根本!

同事們,現(xiàn)在依舊是一個快速發(fā)展的年代,我們的進(jìn)步,我們的創(chuàng)新,就是我們最重要的資本!我們不能停留在原地,必須不斷的改變自己,提升自己,才能讓XXXX公司更加的進(jìn)步!更加的輝煌!讓我們,在新的20XX年里奮發(fā)的努力吧!

我的講話就到這里,謝謝各位的傾聽!

建筑公司老總年會致辭4

各位同仁:

大家好!今天,我非常高興能與大家在這里歡聚一堂,召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧過去一年的工作業(yè)績,表彰xxxx年度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人,部署落實(shí)xxxx年的工作奮斗目標(biāo),謀劃新年度的發(fā)展藍(lán)圖,是一場“同舟共濟(jì)拓市場,眾志成城強(qiáng)管理”的動員大會。

一、簡要回顧xxxx年的工作情況

xxxx年是“十一五”規(guī)劃的收官之年,也是蘇州加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年,對于我們公司,這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下,緊緊圍繞“外樹形象拓市場,內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機(jī)制注活力,降本增效求發(fā)展”的四大方針,在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現(xiàn)為如下幾個方面:

1、施工產(chǎn)值創(chuàng)新高、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo),企業(yè)品牌進(jìn)一步提升。全公司完成施工產(chǎn)值達(dá)2億元,其中市政工程、土建工程產(chǎn)值與往年相比均有明顯的上升。目前,渭塘養(yǎng)老中心、東創(chuàng)科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇州市安全監(jiān)督站確認(rèn)為“市級文明工地”,其中渭塘養(yǎng)老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”,并已經(jīng)上網(wǎng)公示。去年,我們公司還被新區(qū)工商局評為A級信用企業(yè),并且正在申報市級“重合同、守信用”企業(yè)。xxxx年我們公司還通過了北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的“三合一體系”審核驗(yàn)收,這些都為提升企業(yè)品牌增添了后勁。

3、市場進(jìn)一步開拓。去年我們進(jìn)入市場投標(biāo)53次,中標(biāo)6次,中標(biāo)率為11.3%。中鑫分公司投標(biāo)15次,中標(biāo)4次,中標(biāo)率為26%。這些成績的取得與經(jīng)營部的同志們兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,積極克服各種困難的工作作風(fēng)是分不開的。

4、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制有所加強(qiáng)。在工程部曾文福經(jīng)理的辛勤帶領(lǐng)下,在與各

項目部簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書的基礎(chǔ)上,采取多督促、多溝通、多協(xié)調(diào)的方式方法,在工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工,項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業(yè),保證了6天一層主體框架施工進(jìn)度,贏得了業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位的一致好評!

5、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。去年初,安全部通過召開各項目部負(fù)責(zé)人會議,明確了全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和相對應(yīng)的責(zé)任制度,同時下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的若干文件,對全年的安全生產(chǎn)工作起到指導(dǎo)性作用。定期組織安全生產(chǎn)大檢查以及根據(jù)每年季節(jié)變換施工安全的特點(diǎn)開展季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查。全年在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患380多條,開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動,能達(dá)到了四個效果:

一、提高了企業(yè)和職工的安全意識。

二、通過檢查,把事故隱患扼制在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)無事故。

三、全面提高項目部安全管理的整體素質(zhì),加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,確保全年創(chuàng)安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、積極參加創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動,有助于打造企業(yè)安全文明施工品牌。

6、人力資源進(jìn)一步優(yōu)化,注重企業(yè)文化的培養(yǎng)以及員工培訓(xùn)教育、職稱評定等。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展和規(guī)模的不斷壯大,xxxx年度我公司先后招聘和引進(jìn)了一大批懂經(jīng)營、有技術(shù)的人才,專業(yè)人才隊伍不斷壯大。與此同時,公司從“以人為本”的角度出發(fā),結(jié)合公司的實(shí)際情況,逐步為70名職工繳納了社會保險基金,從而為他們解決了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等后顧之憂。對于那些特別優(yōu)秀的管理人才,公司除在待遇上予以保障外,還對他們提供了福利購車和車輛使用相關(guān)費(fèi)用的補(bǔ)助。除此之外,繼海南三日游之后,xxxx年,公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經(jīng)過這一年的努力,公司目前共有一級建造師3人,二級建造師16人,高級職稱3人,中級職稱5人,初級職稱7人,員級職稱4人。人才結(jié)構(gòu)更趨合理,專業(yè)人才不斷壯大。

7、資質(zhì)升級就位工作穩(wěn)步推進(jìn)。過去一年里,我公司市政增項升級工作已通過專家組評審,為專業(yè)工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。

8、深化改革,制度化管理。去年初的工作會議上,為增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感和敬業(yè)心,調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實(shí)施,年前,我們已將職工的學(xué)歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去,今天,我們還將會參照管理條例的相關(guān)章節(jié)對相關(guān)集體及個人給予獎勵。建立制度的'關(guān)鍵在執(zhí)行,這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

總的來說,剛過去的一年,是不平凡的一年,這些成績是在市場競爭激烈的環(huán)境下取得的,成績來之不易,成績有目共睹,這些成績的取得,與項目經(jīng)理,與在坐的所有管理人員是分不開的。因此,今后我們要形成大的合力,勇于開拓,攻堅克難,從而確保企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

二、xxxx年的奮斗目標(biāo)

1、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想

以開拓市場為起點(diǎn),以項目管理出效益,以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌,正確處理市場開拓和管理創(chuàng)新的關(guān)系。堅持一手拓市場,一手抓管理的工作局面,做到兩手都要抓,兩手都要硬,力爭xxxx年在市場開拓和管理創(chuàng)新上有較大突破,為企業(yè)平穩(wěn),快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2、xxxx年的奮斗目標(biāo)

(1)簽訂合同產(chǎn)值4億,實(shí)際完成產(chǎn)值3億,力爭承接市政項目2個。

(2)創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程2項,其中省級優(yōu)質(zhì)工程1項,分解為:

東創(chuàng)科技園創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程 北橋生產(chǎn)廠房市級優(yōu)質(zhì)工程

(3)創(chuàng)省、市級文明工地2項。

東創(chuàng)科技園創(chuàng)省標(biāo)化文明工地 北橋生產(chǎn)廠房創(chuàng)市級文明工地。

三、xxxx年的主要工作任務(wù)

xxxx年是“十二五”開局之年,為確保企業(yè)在新形勢下能夠繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度,現(xiàn)針對我公司的實(shí)際情況,提出如下工作任務(wù):

(一)強(qiáng)化責(zé)任,加大管理力度

強(qiáng)化責(zé)任必須做到從嚴(yán)管理,擺好位置,各項目部要真正擔(dān)負(fù)起拓一方市場,保一方平安,擔(dān)一方責(zé)任的管理職能,加大對工程項目的管理力度,針對近幾年來出現(xiàn)的重經(jīng)營輕管理的現(xiàn)象,新年度必須認(rèn)真反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)把監(jiān)管放在第一的位置,抓實(shí)抓好以下幾點(diǎn):

(1)切實(shí)加強(qiáng)對管理職能部門和人員的配置,選擇有責(zé)任心,有技術(shù)且綜合素質(zhì)較好的人才充當(dāng)監(jiān)管責(zé)任人。

(2)落實(shí)項目經(jīng)理責(zé)任制。任何工程項目管理過程中發(fā)生的偏差,包括工程進(jìn)度延誤、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)不重視、文明施工跟不上,成本控制不嚴(yán)等等,都與項目經(jīng)理有關(guān)。公司各部門負(fù)責(zé)人,特別是我們工程部、質(zhì)量技術(shù)部、安全部、財務(wù)部接觸較多,看的最清楚,要及時把問題消滅在萌芽,重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實(shí)完善各類審批程序,嚴(yán)把審核關(guān),特別是涉及合同簽訂的,有關(guān)文書的審核均須從嚴(yán)把關(guān),盡量把問題考慮周全些,重大事情須進(jìn)行會審工作,避免后患。

(3)切實(shí)做到責(zé)任分解工作,實(shí)行績效和薪酬的掛鉤,并嚴(yán)格實(shí)施考核。

(4)切實(shí)完善責(zé)任追究制度,對發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛,影響公司聲譽(yù)的責(zé)任人將實(shí)施責(zé)任追究制度。

(二)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo),樹立品牌意識。

新年度,我們要根據(jù)工程實(shí)際情況,制定創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的計劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績,部分地方還要求是本區(qū)域的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的業(yè)績,因此創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)不僅僅是企業(yè)的品牌,而且對本地的市場開拓也十分必要。

(三)誠實(shí)守信,提升公司的社會信譽(yù)

做人要誠信,做事要誠實(shí),反映了一個人素質(zhì)。同樣企業(yè)要誠信,項目要誠信,班組要誠信,只有這樣,才能贏得信譽(yù),樹立企業(yè)形象,從而贏得商機(jī),提升效益。新年度、我們對項目經(jīng)理的吸收、勞務(wù)隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴(yán)把關(guān),多去考察,特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴(yán)格控制,這方面的教訓(xùn),我們已碰到了不少,教訓(xùn)極其深刻,引以為戒。對個別不講誠信,不講原則,對公司造成不良影響的項目和班組要嚴(yán)把入門關(guān),寧可業(yè)務(wù)不接,也要確保企業(yè)的信譽(yù)和誠信。

(四)以市場為導(dǎo)向,調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展多元經(jīng)營

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)一業(yè)為主,多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對公司現(xiàn)狀,要抓好多元化經(jīng)營,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),以適應(yīng)市場變化,適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的建立,企業(yè)才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運(yùn)建筑設(shè)備租賃站”,今年還將會成立一個勞務(wù)公司和一個投資公司,力圖實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元經(jīng)營。

(五)人才培養(yǎng),保障發(fā)展后勁

人才資源是第一生產(chǎn)力,是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。新年度,人才的使用要滿足崗位要求,按人定崗,按崗負(fù)責(zé),要積極克服人的不良傾向。對新引進(jìn)的實(shí)習(xí)生要積極做好傳、幫、帶工作,盡量安排在基層一線。在實(shí)踐中不斷磨煉。在使用過程中不可閑置人才,要在實(shí)踐中不斷“加壓”,充分提供施展才能的平臺。人才的浪費(fèi)不

僅對企業(yè)不利,對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現(xiàn)企業(yè)人才隊伍斷層,不利于企業(yè)的長效發(fā)展。新年度必須注重人才的合理使用,按照工作技能、能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行定期測評,對優(yōu)秀人才要不拘一格進(jìn)行提拔使用,在待遇上予以保障,克服論資排輩的現(xiàn)象,真正做到人盡其才,發(fā)揮作用。嚴(yán)格實(shí)施優(yōu)勝劣汰的考核機(jī)制。同時加快一、二級建造師考核,三類人員的培訓(xùn)及中、高級職稱的評定工作,盡快滿足人才的需要,滿足投標(biāo)及資質(zhì)升級的需要。

各位同仁,擺在我們面前的任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。xxxx年度的目標(biāo)已經(jīng)明確,大家必須以高昂的工作激情,以全身心的投入,努力完成xxxx年的目標(biāo)任務(wù),共同為企業(yè)做大做強(qiáng)做好作出貢獻(xiàn)。

物流公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文(兩篇)公司年會優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿(通用五篇)2022年電力工程公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(五篇)2022年公司年會優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文(通用五篇)
公司優(yōu)秀員工年會發(fā)言稿范文簡單(三篇)公司年會簡短的表決心發(fā)言稿范文(精選三篇)關(guān)于公司年會發(fā)言稿模板精選關(guān)于公司年會的發(fā)言稿3篇
公司年會老員工發(fā)言稿【精華篇】公司的年會發(fā)言稿有哪些最新篇

今天的會議,我們總結(jié)了xxxx年的工作業(yè)績,提出了xxxx年的工作目標(biāo)和工作任務(wù),讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神,積極開拓進(jìn)取,加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,樹立企業(yè)形象,打造正亞品牌,為再創(chuàng)佳績而努力奮斗。 新的一年已開始,我們應(yīng)正確把握好機(jī)遇,克服困難,同舟共濟(jì)拓市場,眾志成城強(qiáng)管理,新年度實(shí)現(xiàn)新的跨越,上新的臺階。

最后祝大家身體健康、工作順利、萬事如意,謝謝大家!

熱門推薦

最新文章