勞模座談會上的發(fā)言稿篇01
尊敬的各位領導、同志們：
金秋十月，丹桂飄香。在全區(qū)上下認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神、深入學習實踐科學發(fā)展觀之際，我們滿懷喜悅心情參加今天的勞模座談會，共同慶賀赴京觀禮勞模凱旋歸來。勞模赴京觀禮，體現(xiàn)了黨和國家對勞模無微不至的關懷，這不僅是對赴京觀禮勞模的鞭策和鼓舞，也是對我們?nèi)w勞模的鞭策和激勵。赴京觀禮勞模是我們?nèi)珔^(qū)人民的榮耀，也是我們?nèi)珔^(qū)勞模的榮耀。我能參加今天的盛會，有機會向各位勞模學習，向各位領導匯報，我感到十分榮幸。
赴京觀禮勞模是我們當中最優(yōu)秀的代表，起著領頭示范的作用，全社會都要向赴京觀禮勞模學習，從中受到教育和激勵。我們要以赴京觀禮勞模為榜樣，進一步增強責任感和使命感，大力弘揚勞模時代精神，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領廣大群眾愛崗敬業(yè)，勤奮工作，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮好三個方面的作用：一是要爭做加快經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵。要把保增長作為當務之急，牢固樹立保增長就是保發(fā)展、保就業(yè)、保穩(wěn)定的意識，進一步增強主人翁意識，實踐“十大工程”，積極建功立業(yè)，創(chuàng)造更多的社會財富。二是要爭做社會和諧穩(wěn)定的維護者。當前，在體制機制變革、利益格局調(diào)整、思想觀念變化的新形勢下，我們要繼續(xù)發(fā)揚識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，倍加珍惜團結(jié)穩(wěn)定的大好局面，帶領群眾自覺遵紀守法，依法表達利益訴求，妥善解決各類矛盾，積極投身和諧創(chuàng)建，切實維護社會和諧穩(wěn)定。三是要爭做精神文明的弘揚者。要大力弘揚愛國主義、集體主義和精神，認真開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動，切實加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設，用新時期勞模的先進思想和模范行動影響和帶動全社會，努力形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會的良好風尚。
“弘揚勞模精神，鑄就崛起之魂”。當前，我區(qū)發(fā)展正處在關鍵時期，國際金融危機對我們的經(jīng)濟影響還在加深，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和維護社會和諧穩(wěn)定的任務異常繁重艱巨。我深深地感到任重而道遠，自己肩上的責任更大，擔子更重。為此，我將把這次座談會作為工作的新起點，決心在今后的工作中，全面深入地向赴京觀禮勞模學習，全力弘揚區(qū)委書記朱志群在今年區(qū)各界勞模迎春座談會上提出的青山湖區(qū)勞模精神，立足本職，珍惜榮譽，吃苦在前，勇挑重擔，帶領順外村黨員、干部、群眾大力推進“村務財務民主化、經(jīng)營管理制度化、處事議事規(guī)范化、工作決策科學化、社區(qū)環(huán)境法制化”建設，在構(gòu)建“經(jīng)濟大區(qū)、生態(tài)之都”，為把青山湖區(qū)建設成為“實力、繁榮、和諧的科學發(fā)展先行區(qū)”的進程中再創(chuàng)佳績。
勞模座談會上的發(fā)言稿篇02
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好，我是河北化工建材集團有限公司一名技術員，在市總工會及各級工會領導的培養(yǎng)、在社會同仁及工友的幫助下，今年被評為勞動模范，并榮幸參加今天的勞模座談會，我內(nèi)心非常的激動，特別是能與市總工會的領導及全市勞模坐在一起暢談，我更是倍感榮幸和鼓舞，衷心感謝市總領導給大家創(chuàng)造了一個互相學習、取長補短、用以突破自我、更好的發(fā)揮勞動模范帶頭作用的交流溝通平臺。
勞模不僅是一份榮譽，更是一種鞭策與激勵。對工作，我扔保持一如既往的工作熱情;對同事，我更應毫無保留地將操作技能、業(yè)務經(jīng)驗傳授給他們。獲得了崇高的榮譽，也深深的感受到了自己身上的責任，我要把勞模精神帶到工作中去，促進工作水平進一步提升。
我從不到二十歲進入企業(yè)，至今已在本公司工作了17年，多年來從事并負責質(zhì)量分析、生產(chǎn)工藝、工裝模具、電器自動化設計安裝及計算機管理、ERP系統(tǒng)運行等工作。這些年來，我所從事的質(zhì)量分析與檢驗工作，始終堅持一絲不茍嚴格把關，質(zhì)量為上塑造品牌。同時堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷研發(fā)，發(fā)揮行業(yè)龍頭地位引領市場。改革開放以來，隨著經(jīng)濟搞活、企業(yè)發(fā)展，人們的生活水平有了大幅度提高。相應而來的環(huán)境問題成為了社會關注的焦點，也成為了企業(yè)發(fā)展的難關，為在環(huán)境治理中體現(xiàn)一個大型企業(yè)的責任，為切實從社會出發(fā)，集團投資近千萬安裝了多套尾氣除塵除硫裝置。除塵除硫效果由環(huán)保局定期監(jiān)測。我感覺這種監(jiān)測方式比較被動，積極建議集團領導自己購置檢測設備，定期監(jiān)測以達到最好的除塵除硫效果。在集團領導同意后，優(yōu)選國內(nèi)一流的檢測設備，并安排專業(yè)的質(zhì)檢員系統(tǒng)學習并專人負責，既保證了監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性又保證了監(jiān)測設備安全。在除塵除硫設備調(diào)試期間，及時準確的提供了一流的數(shù)據(jù)信息，加快了調(diào)試進度。在正常運行期間也保存了大量的運行數(shù)據(jù)，積累了豐富的運行經(jīng)驗。國家環(huán)保部、河北省環(huán)保廳在督查期間都給予了充分的肯定和高度認可。在帶動下，周圍好多企業(yè)都購入了我選擇的煙塵監(jiān)測設備，增加了除硫除塵裝置，為還人類一片藍天做出了應有的努力。
隨著企業(yè)的不斷壯大，人才成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要因素。我感覺一個人的能力畢竟是有限的，為了回報企業(yè)、回報社會，我力求做到知識共享、熱心幫帶。把我掌握的技術和知識傳授給更多的同事，發(fā)揮更大的作用。從技術培訓到現(xiàn)身說法、從理論到實踐，經(jīng)過長年的努力，質(zhì)檢、技術、電氣自動化、微機自動化管理等各個崗位都培養(yǎng)了過硬的技術骨干，尤其60多人的質(zhì)檢隊伍，成為為社會提供一流產(chǎn)品的有力保障。
企業(yè)給我創(chuàng)造了發(fā)展平臺，培養(yǎng)我一步步走到現(xiàn)在，我不會辜負集團領導對我的信任和厚望，不辜負社會對我工作的認可。在今后的工作中我將進一步增強責任感和使命感，感恩企業(yè)、忠誠奉獻、自我突破，勇?lián)熑�，繼續(xù)保持勤奮敬業(yè)的狀態(tài)，全力弘揚勞模精神，時時刻刻高標準嚴要求自己、鞭策自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用，團結(jié)身邊員工愛崗敬業(yè)，勤奮工作，創(chuàng)新創(chuàng)效，促進企業(yè)的發(fā)展，并為廊坊的經(jīng)濟建設做出應有的貢獻。
勞模座談會上的發(fā)言稿篇03
各位領導、同志們：
“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，我被授予“富民興魯”勞動獎章，這離不開集團領導的幫助和信任，我只是做了自己應該做的工作，集團領導卻給予我這么高的榮譽，這既是對我的肯定，更是鼓勵和鞭策。多年來，在集團的正確領導和公司廣大員工的共同努力下，四公司扎實落實集團各項戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷提升內(nèi)部管理工作水平，努力鞏固并拓展市場，逐步增強廣大員工愛崗敬業(yè)、以企為家的職業(yè)道德素養(yǎng)，發(fā)展思路不斷明確，工作思路逐步拓展，較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務目標。我將在今后的工作中大力弘揚勞模精神，積極圍繞“自強和諧天元”建設新階段的目標任務，以開展“管理提升年”活動為契機，密切結(jié)合“增收節(jié)支”活動要求，全面夯實基礎管理工作，理順思路，團結(jié)協(xié)作，搶抓機遇，穩(wěn)步發(fā)展，讓勞模精神在實際工作中發(fā)揚光大。
20XX年是集團實現(xiàn)“奮戰(zhàn)五年再翻番”中期階段發(fā)展目標的第二年，面對社會經(jīng)濟形勢的日益嚴峻，按照集團的發(fā)展思路，四公司將堅定發(fā)展信心與目標，全面提升管理水平和管理品質(zhì)，不斷地分析總結(jié)、借鑒整合自身和外界的成功管理經(jīng)驗和思路，全面學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實集團二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，從觀念創(chuàng)新和思路創(chuàng)新中謀發(fā)展，以管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新促進內(nèi)部管理的不斷提升，用科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新逐步增強廣大員工的綜合素質(zhì)。四公司將緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益和降低工程成本為主線，抓好成本控制的全面核算與深入分析，使每個環(huán)節(jié)始終處于預期控制的良好狀態(tài)，促進單項工程承包責任制健康有序的運行。通過一季度多次組織的材料招標采購工作，招標采購工作逐步規(guī)范，材料成本得到了良好的控制，各新開工工程的成本預控工作和各項機制也在不斷的完善和理順。
榮譽只代表過去，責任和義務將使我更加努力的干好工作。在經(jīng)濟危機不斷蔓延的當前，我將時刻以勞模標準為標尺，不斷鞭策自己，恪盡職守，扎實工作，在發(fā)展中不斷完善觀念和思路，創(chuàng)新工作，創(chuàng)新發(fā)展，以提升公司核心競爭力為己任，認清形勢，理順思路，夯實基礎，挖潛增效，帶領公司廣大員工堅定不移地做好單項工程承包責任制的落實與實施，努力提升基礎管理水平，進一步開拓外埠市場，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營任務目標的順利完成，為集團發(fā)展貢獻一份力量。
