高度重視擔(dān)當(dāng)精神：“黨員干部要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就�！睋�(dān)當(dāng)與作為，就這樣合在了一起，走到了一塊，一刻也不再分割。下面是小編為您收集整理的有關(guān)敢擔(dān)當(dāng)有作為心得體會，歡迎閱讀!
篇一：有關(guān)敢擔(dān)當(dāng)有作為心得體會
樹立嚴(yán)和實(shí)的作風(fēng)，更好地促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，這是開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的目的。實(shí)打?qū)嵉貙W(xué)，是為了實(shí)打?qū)嵉馗桑案伞弊謱懫饋砣菀�，而如何才能將其貫注于思想中、落�?shí)在行動(dòng)上?
擔(dān)當(dāng)精神不可或缺。正如橋的價(jià)值在于承載，人的價(jià)值就在于擔(dān)當(dāng)�！叭龂�(yán)三實(shí)”中“實(shí)”的內(nèi)涵之一，就是敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為。擔(dān)當(dāng)，是黨員干部決不能丟掉的政治本色;擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)著黨員干部的品格、勇氣和境界;擔(dān)當(dāng)，不僅要敢于直面問題自我剖析，更要勇于承擔(dān)責(zé)任攻堅(jiān)克難。擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)，是始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，堅(jiān)持眼睛向下看、腳步朝下走，經(jīng)常到基層去、到實(shí)踐中去、到群眾中去，蹲下身子，了解實(shí)情，取到“真經(jīng)”。
黨員干部有無擔(dān)當(dāng)精神，不在于怎么說，而在于怎么做。市公路養(yǎng)護(hù)工程處黨委書記、處長郭子杰狠抓管理和施工質(zhì)量，在深入調(diào)研基礎(chǔ)上建立健全了60余項(xiàng)管理制度，工程處扭虧為盈，在市場競爭中成為行業(yè)翹楚;天津渤化永利化工股份有限公司黨委書記譚杰帶領(lǐng)一班人，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)中去，融入人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)競爭力和綜合實(shí)力每年上臺階……
擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)涵，其實(shí)就是一種“真干事、干實(shí)事”的精氣神。把心思放在事業(yè)發(fā)展上，把精力用在推動(dòng)工作上，把功夫下在為民解憂上，多一點(diǎn)舍我其誰的勇氣、一心為公的大氣、放手拼搏的膽氣，才能夠釋放敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的強(qiáng)大正能量，在真抓實(shí)干中提高能力、成就事業(yè)。
篇二：有關(guān)敢擔(dān)當(dāng)有作為心得體會
最近，市委對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，要求全市上下認(rèn)清形勢，咬定目標(biāo)，以堅(jiān)強(qiáng)的意志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢負(fù)責(zé)，敢擔(dān)當(dāng)，在其位，有作為，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于觸及矛盾，善于解決問題。
一、敢于擔(dān)當(dāng)是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求
1、敢于擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任。說：“看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的是看有沒有責(zé)任感，有沒有擔(dān)當(dāng)精神”。干部的擔(dān)當(dāng)，就是在大事難事面前勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)，在急事危事面前挺身而出、沖鋒在前，在名利地位面前不計(jì)得失、顧全大局。在封建社會，我們的祖先們尚能有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的胸懷與擔(dān)當(dāng)。古人能做到的，我們共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部為什么做不到呢?因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要遇事不避難，迎難而上，主動(dòng)把握機(jī)遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，化消極因素為積極因素，做到在問題面前不回避、困難面前不推脫、挫折面前不退步、逆境面前不悲觀、不達(dá)目的不罷休;要咬定目標(biāo)不放松，用行動(dòng)激發(fā)熱情，以擔(dān)當(dāng)排除阻力，用成果回報(bào)組織。
2、敢于擔(dān)當(dāng)是一種能力。領(lǐng)導(dǎo)干部既要有敢于擔(dān)當(dāng)之志，也要有善于擔(dān)當(dāng)之能。要緊緊圍繞市委“一爭三快兩率先”的戰(zhàn)略目標(biāo)，緊扣市委的工作大局，以不負(fù)眾望、爭創(chuàng)一流的激情，不甘平庸、勇于創(chuàng)新的熱情，心系基層、踏實(shí)干事的真情，傾心盡力，真抓實(shí)干，進(jìn)一步凝聚社會力量、提振發(fā)展信心。在全面深化改革的歷史關(guān)頭，面對改革中的深層次難題，面對工作中的具體矛盾，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如何找到解決問題的良策，找到化解矛盾的具體辦法，把工作推開，把局面打開，這需要一定得能力，需要一定的智慧。這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部掌握科學(xué)的工作方法，尊重客觀規(guī)律。
3、敢于擔(dān)當(dāng)是一種操守。古人說:大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷�！皳�(dān)當(dāng)”一詞,詞典的解釋是七個(gè)字：接受并負(fù)起責(zé)任。社會需要擔(dān)當(dāng)，事業(yè)需要擔(dān)當(dāng)。勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，是領(lǐng)導(dǎo)干部使命所在、職責(zé)所系，是強(qiáng)烈事業(yè)心的表現(xiàn)，是良好精神狀態(tài)的反映。在革命戰(zhàn)爭年代,無數(shù)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員拋頭顱、灑熱血，戰(zhàn)死疆場，譜寫了驚天地、泣鬼神的歷史篇章。在和平建設(shè)和改革開放的新時(shí)期，廣大黨員干部做到了哪里有困難、哪里有危險(xiǎn)，哪里就有共產(chǎn)黨員。在危急關(guān)頭，一句“共產(chǎn)黨員留下”，一句“共產(chǎn)黨員跟我上”，是何等的豪邁!在當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)干部有無敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，關(guān)系到目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到事業(yè)的成敗。只有大膽負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部，才能在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，在發(fā)展中找到出路。
二、當(dāng)前個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔?/p>
1、怕丟選票。在有的單位，有個(gè)別干部，樂于當(dāng)老好人、“彌勒佛”，生怕抓工作得罪人,丟了選票,不敢堅(jiān)持原則,認(rèn)為要負(fù)責(zé)，難免會觸及利益得罪人，也容易招致一些“意見”和“反映”。所以甘當(dāng)“老好人”,民主測評追求“滿票”，還有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺少對現(xiàn)實(shí)情況的了解，缺乏對復(fù)雜局面的判斷，看不清趨勢，做不出決斷�；蚴遣辉肛�(fù)責(zé)，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓骸暗米锶恕钡氖虏桓�，“討人嫌”的話不說，只要不出事，寧愿不做事。
2、怕丟官帽。教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來及“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施之后，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為當(dāng)“太平官”比較安全，不違規(guī)不違紀(jì)、不請吃不收禮，卻也不干事不擔(dān)責(zé)了。工作激情消退，大事小辦，急事緩辦，面對機(jī)遇瞻前顧后，遇到困難垂頭喪氣，怕犯錯(cuò)誤束手束腳，占著官位不敢擔(dān)當(dāng)。不求有功但求無過，無非是害怕承擔(dān)責(zé)任，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
3、怕捅婁子。當(dāng)前，我們處于改革攻堅(jiān)期，社會轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期，利益多元、訴求多樣�？陀^上領(lǐng)導(dǎo)干部在推動(dòng)工作的過程中容易引發(fā)一些矛盾和問題，所以有的領(lǐng)導(dǎo)干部“推一推動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)”、“抽一鞭子才動(dòng)，不抽不動(dòng)”。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，“工作上去，干部上去;工作下來，干部下來”，這就是我們對事業(yè)的擔(dān)當(dāng)。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)有所作為
1、要有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻８矣趽?dān)當(dāng)，是共產(chǎn)黨人的政治本色和價(jià)值追求。說，“領(lǐng)導(dǎo)干部要拎著烏紗帽為民干事，不要捂著烏紗帽為己做官”。所謂“拎著烏紗帽”，說明為民干事是有風(fēng)險(xiǎn)的。戰(zhàn)爭年代，共產(chǎn)黨人是拎著頭顱上戰(zhàn)場，殞命沙場而無悔�，F(xiàn)在我們的共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部，承擔(dān)點(diǎn)工作責(zé)任，承擔(dān)點(diǎn)工作風(fēng)險(xiǎn)，與戰(zhàn)爭年代相比，算得了什么?當(dāng)前，雖不用領(lǐng)導(dǎo)干部帶軍打仗，建功立業(yè)，但也絕不能允許領(lǐng)導(dǎo)干部失去“勇作為”的決心和勇氣。作為領(lǐng)導(dǎo)干部就必須有勇氣有魄力，敢拼敢闖敢作為，只有這樣才能為改革號航母把好航向。曾國藩教育家人要“以茍活為羞，以避事為恥”。林則徐在被充軍去伊犁的途中曾說“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”，這種“茍利社稷，生死以之”的大無畏精神正是激勵(lì)后人干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木裰扳}”。只有這樣，我們才能夠走出一條符合地方實(shí)際的發(fā)展之路，才具有無比廣闊的干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，才會有無比強(qiáng)大的前進(jìn)的定力。
劉云山同志說，“遵守規(guī)矩，不是無所作為，‘為官不易’不能‘為官不為’。作為黨員干部，就應(yīng)該始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，就應(yīng)當(dāng)先之勞之，吃苦在前，‘為官不易’就應(yīng)是一種常態(tài)�！币蚜疂崗恼鳛橹陵P(guān)重要的生命線，把黨紀(jì)法規(guī)作為“紅線”、“底線”和“帶電的高壓線”，時(shí)刻自重自省、慎獨(dú)慎微。領(lǐng)導(dǎo)干部只要一心為民、心正無私，始終以人民群眾的利益和幸福為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)而辦事，又有何不敢擔(dān)當(dāng)，又有何瞻前顧后。
擔(dān)當(dāng)意味著付出、奉獻(xiàn)甚至犧牲，意味著為了黨的事業(yè)、人民的利益而不顧個(gè)人的利害得失，這種勇氣和力量，來源于堅(jiān)定的理想信念，來源于共產(chǎn)黨人的政治遠(yuǎn)見，是對真理的追求和堅(jiān)守。
2、要有擔(dān)當(dāng)?shù)闹腔邸?dān)當(dāng)需要勇氣，也需要能力，需要智慧。*同志多次強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部既要有激情、有韌勁，更要辦事管用。辦事管用講的就是要有能力、有水平、有辦法。 既要有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職�，也要有“逢山開路、遇河架橋”的善于擔(dān)當(dāng)?shù)闹腔邸Ｉ朴谟脩?zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維來觀察和分析問題，不斷地提升自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，化解前進(jìn)中的風(fēng)險(xiǎn)、矛盾和問題。
面對大是大非，要與黨中央保持高度一致，旗幟鮮明，立場堅(jiān)定，不隨波逐流，敢于仗義執(zhí)言，勇于較真碰硬。面對錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾，要敢于下決心、作決策，果斷地拍正確的板。古人說，“為官避事平生恥”，這就要求我們還要在存在的問題和不足面前，不回避、不推諉、不扯皮，知難而進(jìn)、迎難而上，解決問題。既要堅(jiān)持嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又要做到謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)，自覺地用“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，規(guī)范自己，提升自己，不斷洗滌自己的思想和靈魂，使我們的黨員隊(duì)伍，使我們的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍永葆先進(jìn)性、永葆純潔性。
3、 要有擔(dān)當(dāng)?shù)男貞选ｍ樉衬婢晨葱亟螅笫码y事看擔(dān)當(dāng)。做到敢于擔(dān)當(dāng)，要正確看待個(gè)人得失。要丟掉私心。敢于擔(dān)當(dāng)，首先要出于公心，一事當(dāng)前，首先要以黨的事業(yè)為重，以人民群眾的利益為重，為了黨和人民的利益，有時(shí)候還有可能犧牲個(gè)人利益，這更能體現(xiàn)共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治情懷。面對困難迎難而上，沖在改革發(fā)展的一線是勇于擔(dān)當(dāng);長期工作在條件艱苦的地區(qū)，默默無聞地為黨和人民的事業(yè)無私奉獻(xiàn)，同樣是擔(dān)當(dāng)。惟其艱難才更顯勇毅，為其篤行才更顯擔(dān)當(dāng)。
要正確對待失誤和挫折。擔(dān)當(dāng)有時(shí)會受到挫折和委屈，逆境和挫折作為一種社會現(xiàn)象，什么時(shí)候都難以避免。尤其是當(dāng)前，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)共載，在事業(yè)推進(jìn)的過程中，越前進(jìn)、越發(fā)展，遇到的新情況、新問題就會越多，面臨的風(fēng)險(xiǎn)就會越大。此時(shí)，擔(dān)當(dāng)，就是責(zé)任，就需要勇氣，就需要無私的胸懷。對個(gè)人而言，要把逆境和挫折作為黨性修養(yǎng)的歷練，人生閱歷的財(cái)富，成長進(jìn)步不可或缺的因素，這是一名黨員干部自信、成熟的表現(xiàn)。遇到困難、遇到問題、遇到曲折、遇到失誤，我們要堅(jiān)持實(shí)事求是，清醒地認(rèn)識自己的問題，正視存在的問題，經(jīng)常地用整風(fēng)的精神，用嚴(yán)格的黨內(nèi)生活，及時(shí)地去解決、去糾正、去調(diào)整，善于發(fā)現(xiàn)和糾正認(rèn)識上的偏差、隊(duì)伍中的不純和工作中的缺點(diǎn)，“不日新者必日退”，這才是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的寬廣的胸懷。
劉云山同志說，各級黨組織要旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部撐腰鼓勁�！叭绻M織上不撐腰，誰還會做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍l還敢做擔(dān)當(dāng)?shù)氖��！?因此，各級黨組織要旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者、褒獎(jiǎng)?chuàng)?dāng)者。要把敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向，健全干部考核評價(jià)體系，讓那些有銳氣、勇作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫街赜谩Ｍ瑫r(shí)要用最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的措施加強(qiáng)干部監(jiān)督，大力營造良好的用人環(huán)境和從政環(huán)境，更好地管住人、選好人、用對人。要營造擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的良好社會氛圍，使敢擔(dān)當(dāng)、敢作為在黨員干部中蔚然成風(fēng)。要優(yōu)先選用政治素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)過硬、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、群眾公認(rèn)的好干部。
市委張九萍書記要求，各級要牢固樹立“趕考意識”，圍繞“一爭三快兩率先”戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步突出轉(zhuǎn)型跨越主題，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核的權(quán)威性、科學(xué)性。要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”不松勁”。她要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓落實(shí)，深入一線、靠前指揮，做出表率;要瞄準(zhǔn)目標(biāo)抓落實(shí)，圍繞今年確定的各項(xiàng)任務(wù)，早動(dòng)手、早研判、早應(yīng)對，力爭把每一項(xiàng)工作都做深、做細(xì)、做實(shí);要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，對定下的事情抓住不放、盯住不讓，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓發(fā)展、謀改革、促轉(zhuǎn)型。這就要求各級干部要敢于擔(dān)當(dāng)，善于擔(dān)當(dāng)，真抓務(wù)實(shí)，撲下身，出成績。
當(dāng)前，改革正當(dāng)中流擊水，不進(jìn)則退，形勢逼人，時(shí)不我待。 改革有風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展有得失，穩(wěn)定有壓力，這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有所擔(dān)當(dāng)，有所作為。把敢于擔(dān)當(dāng)培養(yǎng)成一種自覺的理性行為，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，圍繞“一爭三快兩率先”戰(zhàn)略部署，真抓實(shí)干，善抓善成，進(jìn)一步開創(chuàng)我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新局面，共同譜寫晉城人民美好生活的新篇章!
篇三：有關(guān)敢擔(dān)當(dāng)有作為心得體會
指出，要保護(hù)那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進(jìn)取的干部，最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。組織人事部門作為黨委(黨組)干部管理工作的重要職能部門，一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、深入貫徹落實(shí)這一重要指示要求，勇于為敢擔(dān)當(dāng)、善作為的好干部擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)，推動(dòng)形成擔(dān)當(dāng)者光榮、有為者有位的濃厚氛圍。
著力選拔敢擔(dān)當(dāng)、善作為的好干部。一是增強(qiáng)考核精準(zhǔn)度，著力發(fā)現(xiàn)好干部。經(jīng)常深入困難多、矛盾多、問題多的地方和部門，發(fā)現(xiàn)勇于直面問題、破解難題的干部;要在火熱的實(shí)踐第一線考察干部，特別是加強(qiáng)對承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)干部的跟蹤了解，掌握他們在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)不畏艱險(xiǎn)、攻堅(jiān)克難的干部。二是加強(qiáng)綜合分析研判，善于甄別好干部。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，由于種種原因，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹�，工作中往往容易得罪一些人。考察中，對推薦票少或有舉報(bào)的干部，不能輕易排除在人選之外。要近距離接觸干部，多渠道多層次多側(cè)面了解他們。三是堅(jiān)持公道公平公正，大力使用好干部。對敢抓敢管、實(shí)績突出，但得票不是很高的干部，敢于果斷提出使用的建議，讓敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部有施展才華的機(jī)會，有干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。
著力培養(yǎng)敢擔(dān)當(dāng)、善作為的好干部。深入掌握干部情況，加大組織調(diào)訓(xùn)力度，保證干部按期參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要有跟蹤培養(yǎng)的長期規(guī)劃。對于底子好、潛力大的好“苗子”，組織上要重點(diǎn)關(guān)注，要有實(shí)戰(zhàn)磨練的大平臺，要有抓早抓小的嚴(yán)約束。發(fā)現(xiàn)他們的細(xì)微問題，不能不聞不問，不能藏著掖著，要及時(shí)提提領(lǐng)子、扯扯袖子、咬咬耳朵，促使他們防微杜漸、健康成長。
著力保護(hù)敢擔(dān)當(dāng)、善作為的好干部。這是組織人事部門堅(jiān)持公道正派的應(yīng)有之義，也是義不容辭的重要職責(zé)。一方面，要努力為敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部營造良好的成長環(huán)境，加大宣傳、表彰力度，使他們受人尊敬、成為榜樣。特別是當(dāng)他們受到不公正待遇、遇到委屈時(shí)，要敢于站出來為他們說話，肯定他們的成績，鼓勵(lì)他們前進(jìn)。另一方面，要抓緊建立容錯(cuò)機(jī)制，把“三個(gè)區(qū)分開來”的要求制度化、具體化，讓敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部心無余慮，全身心地干事創(chuàng)業(yè)。
