關于學習三項機制心得體會三篇【優(yōu)秀】

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“三項機制”的建立,就是定出了一個衡量干部標準的一個界點。下面是小編為您收集整理的關于學習三項機制心得體會,歡迎閱讀!

關于學習三項機制心得體會(一)

貫徹落實好省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,對于我們加強領導班子及干部隊伍建設、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)引領發(fā)展目標,具有十分重要的現(xiàn)實意義。推進“三項機制”落地生根,發(fā)揮內生動力,是當前和今后一段時期干部工作的一項重要任務。

堅持學習宣傳先行。“三項機制”的建立是省委著眼于解決黨員干部在經濟新常態(tài)、政治新生態(tài)、改革新要求下干事創(chuàng)業(yè)內生動力不足、擔當精神不強、壓力傳導不夠問題開出的一劑“良方”,打出的一套“組合拳”。真正發(fā)揮“三項機制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的作用,基礎在于抓好學習宣傳,使全體黨員干部對“三項機制”入腦入心。要把“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內容,組織全體黨員干部深入學習、專題研討,并充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體大力宣傳、解讀“三項機制”,讓全體黨員干部深刻把握“三項機制”的時代背景、重大意義、核心內容和鮮明導向,思想上高度重視、行為上自覺跟進;讓全社會共同關注、監(jiān)督執(zhí)行,營造良好的社會輿論氛圍。

緊抓責任落實關鍵!叭棛C制”體現(xiàn)了從嚴管黨治吏的新要求,要真正落地生根、發(fā)揮作用,各級黨組織和紀檢、組織部門必須扛牢主體責任和直接責任。各級黨組織要把“三項機制”貫徹落實作為解決領導班子和干部隊伍中存在突出問題、推動工作落實的重要抓手,牢固樹立“能者上、錯者容、庸者下”的干部工作導向,列入重要議事日程,及時研究解決“三項機制”貫徹執(zhí)行中存在的矛盾問題。紀檢、組織、考核等有關部門作為“三項機制”的具體執(zhí)行者、推動者,要把“三項機制”的貫徹落實作為重要的政治任務,融入到脫貧攻堅、引領發(fā)展、基層黨建、綜治維穩(wěn)、深化改革等實踐中去,列出任務清單,明確工作責任,納入年度目標責任考核重要內容,以務實的舉措推動“三項機制”落到實處。

秉持從嚴從實標準。制度的生命在于執(zhí)行。貫徹落實“三項機制”,核心在于秉持嚴和實的標準,使其成為干部工作中的“硬杠子”。具體來講,一要在細化制度上體現(xiàn)嚴和實。在制定具體實施辦法中,既要全面貫徹省上“三項要制”的總體要求,又要結合實際情況;既要堅持定性評價與定量分析相統(tǒng)一,在樹導向、明方向、定目標的同時,拿出細化量化的硬指標、具體可行的硬措施,又要堅持于法周延和于事簡便相統(tǒng)一,抓住關鍵、簡便程序,確保務實管用。二要在考核評定上體現(xiàn)嚴和實。堅持公道正派,一把尺子裁量,一碗水端平,既嚴又實地做好目標責任考核、工作績效考核、容錯糾錯事項評定等工作,確?己恕⒃u定和認定結果真實可靠、公平公正。三要在獎懲兌現(xiàn)上體現(xiàn)嚴和實。在精準考核和評定的基礎上,該獎該上該容的,一定要大張旗鼓、理直氣壯;該罰該下該追責的,一定要態(tài)度堅決、處理到位,獎罰分明、精準到人。

實現(xiàn)以人為本目標。“三項機制”的核心要義在于鼓勵激勵,最終目的在于調動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,實現(xiàn)從嚴管理與關懷關愛的有機統(tǒng)一。因此,在貫徹落實過程中,要注重健全體現(xiàn)關懷關愛的配套制度,建立糾正改錯機制,注重抓早抓小,用好“四種形態(tài)”。完善談心談話制度,有針對性地做好被調整干部的思想工作,使其放下包袱輕裝上陣,在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。建立被調整干部的跟蹤管理考核制度,有針對性地加強教育管理,及時了解干部在新崗位上的工作表現(xiàn),對素質過硬、成績突出、群眾公認的干部,及時重啟選任程序,選拔到重要崗位上來,建立起科學合理、能進能出、能上能下的干部使用機制。

關于學習三項機制心得體會(二)

省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”出臺后,共青團嵐皋縣委高度重視,迅速學習宣傳,狠抓貫徹落實,為開展“青春嵐皋行動”、建設美好嵐皋打牢堅實基礎。

一是高度重視、迅速行動,傳達“三項機制”精神。7月27日,結合團縣委工作實際,通過召開專題會議的形式,不留死角、不走過場,認真組織全體干部深入學習“三項機制”文件精神。會議重點圍繞容錯糾錯辦法采取舉案例、提問題等方式展開熱烈討論,與會干部積極踴躍發(fā)言,交互式學習討論,該被動灌輸學習為主動思考發(fā)言,極大地增強了學習效果。

二是豐富載體,強化宣傳,營造濃厚的輿論宣傳氛圍。拓寬宣傳思路,創(chuàng)新宣傳方式,多形式、多渠道、廣泛開展宣傳活動,積極營造“能者上、錯者容、庸者下”的工作氛圍。運用微博客戶端、微信公眾平臺、QQ群等新型媒體手段全方位、多層次宣傳“三項機制”,確保宣傳工作有效覆蓋。

三是立足實際,健全機制,切實把三項機制用活用好。把貫徹落實“三項機制”與 “兩學一做”學習教育緊密結合,與年度重點工作相結合,讓“三項機制”成為激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和勇氣的“興奮劑”,助推年度重點目標任務圓滿完成的“助力器”。把貫徹落實“三項機制”情況納入年度目標責任考核,加強督導檢查,層層傳導壓力,倒逼制度落實,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,為建設美好嵐皋作出新的更大貢獻。

關于學習三項機制心得體會(三)

在慶祝中國共產黨成立95周年大會上的重要講話接連用八個“不忘初心,繼續(xù)前進”,明確了我們黨未來的任務和努力方向,吹響了繼續(xù)前進的號角。深入學“七一”重要講話精神,就是要認真踐行“不忘初心,繼續(xù)前進”的政治誓言,把黨和人民的事業(yè)不斷推向前進。

當前正是全省上下認真落實“五個扎實”,奮力實現(xiàn)“追趕超越”的關鍵時期,省委及時建立了干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制,必將為廣大干部適應經濟新常態(tài)、政治新生態(tài)、改革新要求注入新動能、增添新活力。縣(區(qū))處在深化改革、推進發(fā)展、維護穩(wěn)定的最前沿,我們將以貫徹省委“三項機制”為契機,不斷激發(fā)全區(qū)干部的干事創(chuàng)業(yè)激情,用龍頭帶動引領發(fā)展的實際行動踐行“不忘初心,繼續(xù)前進”。

以鼓勵激勵機制為牽引,強力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情!笆濉睍r期,要實現(xiàn)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和全面建成小康社會目標,時間緊迫,任務繁重。必須通過科學有效的機制,充分調動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一要注重晉升激勵,讓真正干事的干部政治上有盼頭。要將干部的提拔任用同區(qū)域經濟發(fā)展、社會治理、脫貧攻堅、黨的建設等中心工作緊密掛鉤,著力在經濟社會發(fā)展和脫貧攻堅一線發(fā)現(xiàn)干部、錘煉干部、選任干部,對推動發(fā)展有辦法、社會治理有成效、脫貧攻堅抓得實,組織信任、群眾公認的干部要優(yōu)先提拔使用,達到提拔一人帶動一片的效果。二要注重物質獎勵,讓真正干事的干部經濟上得實惠。馬克思主義唯物史觀告訴我們,黨員干部不是“清教徒”,一定的物質激勵是必要的。我區(qū)堅持在政策規(guī)定范圍內,每年拿出一定資金,對在年度目標責任考核、縣(區(qū))域經濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、脫貧攻堅考核中成績突出、進位明顯、考核優(yōu)良的單位和干部,給予一定的物質獎勵,就是要讓干事者得實惠。三要注重精神鼓勵,讓真正干事的干部社會上有榮譽。馬斯洛的需求層次理論指出,人都有尊重和自我實現(xiàn)的需要。我區(qū)圍繞全區(qū)經濟社會發(fā)展總體目標,將29個鎮(zhèn)辦分為重點發(fā)展區(qū)域和生態(tài)發(fā)展區(qū)域兩大類,將部門分為黨群、綜合、經濟、駐區(qū)四大類,實行差異化考核,區(qū)委區(qū)政府堅持對完成任務好的單位和個人,大張旗鼓地宣傳表彰,出發(fā)點就是要讓全社會都來學習先進、尊重先進、爭做先進,使干部在干事創(chuàng)業(yè)中受到社會尊重、實現(xiàn)人生價值。

以容錯糾錯機制為牽引,著力解除干部干事創(chuàng)業(yè)的顧慮。當前正處在全面深化改革和加快經濟社會轉型的關鍵時期,新形勢、新任務、新情況、新問題為干部干事創(chuàng)業(yè)提出了新要求。必須通過科學的機制,讓改革者有為、讓創(chuàng)新者出彩、讓擔當者無憂。一要旗幟鮮明地為銳意改革的干部容錯。黨的十八屆三中全會做出了全面深化改革的決定。強調,“啃硬骨頭多、打攻堅戰(zhàn)多、動奶酪多,是新一輪改革的特點”。政府機構改革、審批制度改革、招投標改革、供給側結構性改革等等,每項改革在推進過程中都會觸及固有利益,如果我們的干部處處瞻前顧后、回避矛盾、明哲保身,改革就會寸不步難行。對敢于把自己擺進去謀改革、抓改革的干部,黨委政府必須旗幟鮮明地保護重用,對他們在推進改革中出現(xiàn)的失誤或偏差,要認真甄別、準確研判、妥善處置,消除思想顧慮,鼓勵積極作為

。二要旗幟鮮明地為勇于創(chuàng)新的干部容錯!拔宕蟀l(fā)展理念”創(chuàng)新居首。隨著“四個全面”戰(zhàn)略布局的深入推進,干部在日常工作中,經常會遇到“老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的情況,需要在嚴守法律、紀律、政策、道德“四條底線”和安全、穩(wěn)定、廉政、生態(tài)等工作底線的基礎上,先行先試,大膽創(chuàng)新。既然是創(chuàng)新,就沒有經驗可循,就可能出錯,一旦出現(xiàn)了《辦法》中規(guī)定的11種情形,黨委政府要旗幟鮮明地站出來保護干部,使他們消除顧慮,放手工作。三要旗幟鮮明地為敢于擔當?shù)母刹咳蒎e。要正視社會轉型期的新特點,對在推進重大項目和重點工作中,因大膽履職、大力推進出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務企業(yè)、服務群眾中,因著眼提高效率進行容缺受理、容缺審查出現(xiàn)一定失誤或偏差的;在處置突發(fā)事件或執(zhí)行急難險重任務中,因主動攬責涉險、積極擔當作為,出現(xiàn)一定失誤或引起非議的;在化解矛盾焦點、解決歷史遺留問題中,因勇于破除障礙、觸及固有利益,造成一定損失或引發(fā)信訪的干部,要多一份寬容、多一份理解、多一份包容,上級為下級擔當,一級為一級負責。

以能上能下機制為牽引,切實壓實干部干事創(chuàng)業(yè)的責任。時下,在深入推進“五位一體”的進程中,中央和省市對各項工作的要求標準越來越高。必須通過科學的機制,讓能者上,庸者下。一要嚴把“上”的入口。牢固樹立以發(fā)展論英雄、憑實績用干部的理念,注重考核結果的運用,對考核等次靠前、群眾認可度高、工作實績突出的干部,堅決予以提拔重用,不簡單地搞論資排輩,更不讓老實人吃虧,真正讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的獲重用。二要暢通“下”的出口。干部能上能下核心是解決能下的問題。我區(qū)正參照《推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》,抓緊制定《推進區(qū)管黨政干部能上能下辦法(試行)》,從目標責任考核、經濟社會發(fā)展、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)境、安全生產、綜治維穩(wěn)、黨的建設等方面,細化“下”的標準,明確“下”的程序,就是要通過制度的力量,對事不對人,把那些履職不力、工作平庸、不適宜擔任現(xiàn)職的干部調整下來,從而達到治貪懲懶、治庸戒散的效果。三要做好“轉”的接口。干部走上領導崗位不容易,黨培養(yǎng)一名干部更不容易。對于“下”的干部,不能簡單一“下”了之,在做好思想疏導的同時,要切實用好“四種調整”方式,根據(jù)被調整干部的個人品行、實際能力和群眾口碑,合理安排新的崗位,努力做到人崗相適、人盡其才,確保下得“服”、下得“穩(wěn)”。

我們堅信,隨著“三項機制”的貫徹落實,廣大干部的精神面貌必將發(fā)生巨大的變化。我們將乘勢而上,扎實工作,努力在安康“綠色崛起、追趕超越”的歷史征程中,走在前、干在先、做表率。

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