勞模事跡材料標(biāo)題一
同志現(xiàn)為省公路管理局物資儲(chǔ)運(yùn)總站瀝青庫(kù)主任，男，中共黨員，年參加工作，同志長(zhǎng)年在生產(chǎn)一線工作，先后任地溝操作工、中控班長(zhǎng)、瀝青庫(kù)副主任、主任等職。
同志始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，思想上、行動(dòng)上同黨中央持續(xù)一致，嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的法律、法令和政策。
同志工作上能嚴(yán)格要求自我，時(shí)時(shí)刻刻以自我的模范行動(dòng)影響職工，為職工做表率，做到吃苦在前、享受在后，深受群眾愛(ài)戴，他具有較強(qiáng)的吃苦精神，工作中從不怕苦累，不論遇到什么困難，他都能透過(guò)自我努力克服，按時(shí)完成總站交給的任務(wù)。
同志具有較強(qiáng)的組織觀念和紀(jì)律觀念，長(zhǎng)期以來(lái)，他一貫堅(jiān)持以工作為主，一心為工作著想，對(duì)總站下達(dá)的任務(wù)他從不斤斤計(jì)較，總是盡自我最大努力完成，工作勤勤懇懇、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心肯干，從不計(jì)較個(gè)人得失。工作中善于開動(dòng)腦筋，合理安排好本部門的工作。
今年瀝青庫(kù)瀝青供應(yīng)、中轉(zhuǎn)任務(wù)十分艱巨，景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大，同時(shí)，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬(wàn)公路的瀝青供應(yīng)，為確保及時(shí)完成瀝青供應(yīng)任務(wù)，同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，放下節(jié)假日休息時(shí)光，經(jīng)常持續(xù)與業(yè)務(wù)科的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，并根據(jù)供應(yīng)工作需要，安排好加溫品種、加溫時(shí)光，降低了生產(chǎn)成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
瀝青庫(kù)進(jìn)行第二期擴(kuò)容改造工程時(shí)，建設(shè)了24500m3容量的瀝青儲(chǔ)罐，為配合罐區(qū)建設(shè)，同志認(rèn)真組織庫(kù)區(qū)人員用心參與工藝管道運(yùn)用操作，熟悉操作規(guī)程，為新儲(chǔ)罐建成投入使用后高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好了充分準(zhǔn)備，瀝青儲(chǔ)罐建成一個(gè)投產(chǎn)一個(gè)，最大限度地滿足了瀝青用戶的需求，確保了高速公路瀝青及時(shí)供應(yīng)。
在工作中，同志注重抓好成本核算，從每一件小的材料開始都精打細(xì)算，本著節(jié)約的原則，能省則省，個(gè)性是在柴油、煤等消耗材料采購(gòu)使用中，更是從采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)時(shí)光都嚴(yán)格把關(guān)，避免浪費(fèi)。
作為一名干部，同志在工作中敢于堅(jiān)持原則，大膽管理，為了工作，他不循私情，敢于同一些違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，對(duì)一些在工作存在不足的同志進(jìn)行大膽批評(píng)，維護(hù)單位利益和規(guī)章制度。
作為一名長(zhǎng)期在一線從事生產(chǎn)、管理的同志，他刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟練掌握瀝青供應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)流程，熟悉機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，了解罐體保溫性能，在生產(chǎn)管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。
同志作為一名管理干部，十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多年來(lái)，他嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持每一批瀝青都要經(jīng)過(guò)化驗(yàn)，每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證，以確保質(zhì)量，取得了用戶的信任，同時(shí)，處處為用戶著想，開展禮貌窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在工程大忙季節(jié)，堅(jiān)持24小時(shí)發(fā)油，確保重點(diǎn)建設(shè)工程需要。
他十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作，作為一個(gè)基層部門的干部，他時(shí)刻把這兩個(gè)一票否決放在心上，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)處理，確保了南昌瀝青庫(kù)生產(chǎn)安全和治安安全。
同志深知，要做好自我的工作，務(wù)必要取得總站各部門的支持，協(xié)調(diào)好與其他部門的工作，在這方面，他十分主動(dòng)，需要與其他部門協(xié)調(diào)的，他主動(dòng)上門協(xié)助、幫忙其他部門工作的他毫無(wú)二話、用心支持和配合。
同志能自覺(jué)遵紀(jì)守法、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。作為基層干部，他深入群眾，經(jīng)常與一線職工打成一片，了解他們的工作生活狀況，幫忙他們解決工作上、生活上存在的問(wèn)題。
作為基層生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人，他在抓好瀝青的儲(chǔ)存、供應(yīng)工作的前提下，用心配合總站，抓好精神禮貌建設(shè)，從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。
多年來(lái)，在他的努力下，瀝青庫(kù)多次被評(píng)為路局先進(jìn)群眾，他也多次被廳、局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
勞模事跡材料標(biāo)題二
該同志1983年參加工作，2005年任路燈管理處主任以來(lái)自覺(jué)學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及十七大以來(lái)黨的路線、方針、政策，并注重用理論指導(dǎo)實(shí)踐，與市委、建設(shè)局黨委持續(xù)一致，廉潔自律，熱愛(ài)城建事業(yè)，在路燈管理方面堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的思想，帶領(lǐng)全處職工出色地完成了建設(shè)局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
該同志熱愛(ài)路燈事業(yè)，模范帶頭作用強(qiáng)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)與工人們一齊工作，并注重發(fā)揮全體職工的用心性。作為路燈管理處負(fù)責(zé)人，該同志頭腦清醒、思路清晰，時(shí)刻不忘自我職責(zé)，帶領(lǐng)路燈職工管理好、維護(hù)好全市路燈和市燈飾亮化設(shè)施，為市民開啟打亮、享受城市夜晚的眼睛，更好地服務(wù)市民和社會(huì)。
2007年以來(lái)，隨著路燈事業(yè)的發(fā)展，全市路燈總量從2萬(wàn)盞迅速增加到此刻的近3萬(wàn)盞，需要維護(hù)的公益亮化設(shè)施也從無(wú)到此刻的廣場(chǎng)、橋梁、居民樓體亮化設(shè)施以及每年主要節(jié)日時(shí)新增亮化設(shè)施。應(yīng)對(duì)繁重的工作任務(wù)，周艷惠同志始終以較高的政治覺(jué)悟，顧全大局，體諒全市工作的艱難，勇挑重?fù)?dān)，無(wú)私奉獻(xiàn)，任勞任怨，帶領(lǐng)職工想方設(shè)法，克服困難。每一項(xiàng)任務(wù)，他總是率先沖在第一線，2008年春節(jié)前夕，為給市民創(chuàng)造祥和、喜慶的節(jié)日氛圍，按照局黨委的要求在全市安裝了2000多個(gè)大紅燈籠。在臘月二十八、二十九氣溫驟降至零下24度，并伴有大雪強(qiáng)風(fēng)。而致使不少路段已經(jīng)安裝好的燈籠被風(fēng)刮破，為持續(xù)好喜慶氛圍，周艷惠同志緊急組織全體職工帶頭到一線，進(jìn)行搶修。大年三十，當(dāng)人們沉浸在濃濃的節(jié)日歡樂(lè)氣氛闔家團(tuán)圓舉慶祝時(shí)，他正帶領(lǐng)全體職工頂著凜冽的寒風(fēng)，逐一搶修破損的燈籠，確保了大紅燈籠在節(jié)日期間的正常運(yùn)行。
該同志從不計(jì)較個(gè)人得失，艱難、緊急的工作任務(wù)，總是以身作則，幾年來(lái)圓滿的完成了正常管理工作和上級(jí)交辦的牡丹江大橋、虹云橋、國(guó)慶節(jié)掛國(guó)旗、節(jié)日亮化等近百項(xiàng)突擊性的緊急任務(wù)。近三年來(lái)，我市主、次街路的路燈照明率分別提高了1%和2%，受到廣大市民和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
在他的帶領(lǐng)下，路燈處連續(xù)三年獲得市建設(shè)局先進(jìn)標(biāo)兵單位，連續(xù)兩年獲得市級(jí)城市亮化建設(shè)先進(jìn)單位，2008年度省級(jí)禮貌單位，2008年度省級(jí)城市照明標(biāo)兵單位;個(gè)人也多次獲得城市建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和城市亮化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。
勞模事跡材料標(biāo)題三
郭東林同志1994年參加工作，2004年擔(dān)任園林綠化工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，以隊(duì)為家、身先士卒，以自我的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在短短的幾年中，使綠化工程隊(duì)隊(duì)伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊(duì)，他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)，為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來(lái)，為了能使本單位在短時(shí)光內(nèi)的工作狀態(tài)有個(gè)新的變化和起色，能讓市區(qū)的廣場(chǎng)、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來(lái)日新月異景觀視覺(jué)，他夜以繼日忘我的工作，克服愛(ài)人沒(méi)工作、孩子老鬧毛病、老人長(zhǎng)期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場(chǎng)、查實(shí)情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設(shè)時(shí)，就同施工隊(duì)伍風(fēng)雨無(wú)阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實(shí)際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的構(gòu)成戰(zhàn)斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心盡力，他將職工作為自我的親人來(lái)看待，關(guān)心備至;為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強(qiáng)、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮用心作用，情感并注。透過(guò)自我的實(shí)際行動(dòng)使隊(duì)伍有了動(dòng)力，大大的提高了生產(chǎn)效率。
抓管理不松懈，求實(shí)效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊(duì)肩負(fù)著28個(gè)游園、廣場(chǎng)和26條街路的40公頃綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，資料多、面積大、分布廣，臨時(shí)機(jī)動(dòng)任務(wù)隨時(shí)增加�？茖W(xué)管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設(shè)入手，抓黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)，使黨員、干部隊(duì)伍成為了領(lǐng)頭軍;二是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)，為打造城市綠化精品工程充實(shí)了力量;三是抓安全生產(chǎn)，建章立制，保證了多年安全生產(chǎn)無(wú)事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率，首次提出了五色草立體花壇由往年招標(biāo)施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊(duì)自我建設(shè)的意見(jiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯，節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。
勞模事跡材料標(biāo)題四
，女，漢族，中專文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調(diào)入開江縣機(jī)保局，擔(dān)任機(jī)保局統(tǒng)籌股股長(zhǎng)、稽征一股股長(zhǎng)。
曾在開江縣化工廠工作，此間，是廠普通職工都對(duì)其贊譽(yù)有加，機(jī)保局工作，幾年如一日，默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取。為機(jī)保工作，三個(gè)百分之百(機(jī)關(guān)事業(yè)及其職工參保率、保險(xiǎn)費(fèi)征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率三個(gè)百分之百)的總體付出了心血，了。
心懷機(jī)保工作，用真心謀求發(fā)展。
1999年2月，剛剛調(diào)入縣機(jī)保局，被分配到統(tǒng)籌股工作，適逢機(jī)保局正在離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn)，她還來(lái)不及熟悉狀況，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點(diǎn)地與各核對(duì)離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，與郵政、銀行、信用社發(fā)放事宜。工作進(jìn)度，常常放下星期天，犧牲節(jié)假日。2005年3月，為決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問(wèn)題，已是統(tǒng)籌股股長(zhǎng)的她縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)支持，在局的帶領(lǐng)下，與股室一道逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個(gè)甚至逐人地去動(dòng)員，月內(nèi)，所的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)經(jīng)費(fèi)自籌的355名職工(離退休職工72名)參保，為社保自救，進(jìn)而機(jī)關(guān)事業(yè)及其職工參保率百分之百的了。征收保險(xiǎn)費(fèi)，再遠(yuǎn)的也必定前往，再大的委屈也能忍受。一切工作，一切只為工作，這是她常掛在嘴邊的話。2003年底，財(cái)政體制改革，六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險(xiǎn)費(fèi)嚴(yán)重，為扭轉(zhuǎn)，2006年起，她花氣，下狠功夫，、難點(diǎn)，運(yùn)用泡蘑菇的辦法，給幾所醫(yī)院的講清了政策，贏得了理解和支持，與分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為保險(xiǎn)費(fèi)征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。，機(jī)保工作的，在局內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)吃緊的狀況下，拿出省吃儉用的積蓄墊付辦公費(fèi)用。
情系參保職工，拿愛(ài)心對(duì)待服務(wù)。
工作中，總是待人熱情，以幫忙別人為最大。倡導(dǎo)并身體力行使用禮貌用語(yǔ)，對(duì)前來(lái)辦事的讓座、遞一杯茶，問(wèn)一聲好，對(duì)年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無(wú)數(shù)參保職工親切地稱為湯姐。
為民解憂，把熱心獻(xiàn)給參保人員。
2006年底的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)改革，分流了170余名人員，該類人員的續(xù)保工作不但涉及到的切身利益，也能消除矛盾，社會(huì)穩(wěn)定。于此，她一查文件、找政策，給局出謀劃策，一地與分流人員，的狀況，的思想，給理思路，出點(diǎn)子。，縣人大代表的身份，以議案、提案為分流人員呼吁，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持和理解。截止2007年底，各鄉(xiāng)分流人員，大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)繳了分流以前的保險(xiǎn)費(fèi)，了手續(xù)。分流以后，人員轉(zhuǎn)入社保，人員以個(gè)人身份在機(jī)保局參保，了劃解矛盾于無(wú)形，穩(wěn)定于未然的。
要想干出一番事業(yè)，總要付出過(guò)人的心血和汗水，憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以她的行動(dòng)在機(jī)保工作平凡的崗位上，了不平凡的業(yè)績(jī)，了的人生價(jià)值，展示了新世紀(jì)職業(yè)女性的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌，無(wú)怨無(wú)悔的把的青春、智慧和力量獻(xiàn)給了機(jī)保事業(yè)。
勞模事跡材料標(biāo)題五
李曉文同志1978年參加工作，2006年任牡丹江市拆遷管理辦公室黨支部委員、法規(guī)科科長(zhǎng)。該同志黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、嚴(yán)于律己、辛勤工作。多次受到上級(jí)機(jī)關(guān)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2001年至2009年先后六次被市建設(shè)局黨委評(píng)為黨員先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)工作者，2007年被省建設(shè)廳評(píng)為全省房地產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人，2009年被牡丹江市人民政府評(píng)為危房棚戶區(qū)改造先進(jìn)個(gè)人。
李曉文同志具有較高的思想政治覺(jué)悟。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和十七大以來(lái)的各項(xiàng)方針政策，用心參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。能模范的遵守黨紀(jì)國(guó)法，嚴(yán)于律己，助人為樂(lè)，堅(jiān)持原則，公道正派，受到廣大拆遷人的一致好評(píng)。
該同志工作勤奮，政績(jī)突出。刻苦學(xué)習(xí)與拆遷工作有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，精通各級(jí)拆遷條例和相關(guān)的配套政策。工作實(shí)踐中，他始終以為維護(hù)拆遷當(dāng)事人合法權(quán)益，促進(jìn)拆遷工作順利進(jìn)行，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)。堅(jiān)持深入工作現(xiàn)場(chǎng)，全面準(zhǔn)確掌握第一手資料，嚴(yán)格按照相關(guān)程序，依法組織聽證、立案、調(diào)解、裁決工作。工作中做到細(xì)心、耐心、真心，在聽證和調(diào)解過(guò)程中，有時(shí)受到個(gè)別被拆遷人的指責(zé)甚至漫罵，他都能以良好的心態(tài)，做好解釋和疏導(dǎo)工作，展現(xiàn)出國(guó)家公職人員為人民服務(wù)的優(yōu)良品質(zhì)。
在科室人員少任務(wù)重的狀況下，僅2009年就受理行政裁決申請(qǐng)17件(單位)，立案296件(戶)，召開聽證會(huì)20次，透過(guò)到拆遷現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一對(duì)一協(xié)商調(diào)解達(dá)成協(xié)議99件(戶)，下達(dá)行政裁決書137件(戶)。受理申請(qǐng)司法強(qiáng)遷3起(15戶)，執(zhí)行1起，受理申請(qǐng)行政強(qiáng)遷2起(59戶)，執(zhí)行2起(59戶)。代表建設(shè)局辦理行政復(fù)議應(yīng)訴案件3起(17戶)，依法應(yīng)訴，用心舉證，維護(hù)了本局的良好形象。
