導(dǎo)語：在新的歷史條件下,工會(huì)工作怎么搞,工會(huì)工作者怎么做才能更好地適應(yīng)新時(shí)期,新形勢、新目標(biāo)的發(fā)展要求,既是一個(gè)重大的時(shí)代課題,也是每一名工會(huì)干部都必須認(rèn)真思考的問題。以下是小編為大家精心整理的王培景同志先進(jìn)事跡材料，歡迎大家閱讀參考!
福建省佳美集團(tuán)公司是泉州市德化縣的一家非公企業(yè)，公司于1994年1月成立工會(huì)，公司現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員2766名。王培景同志自2001年擔(dān)任公司工會(huì)副主席以來(2006年12月當(dāng)選為公司工會(huì)主席)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和中國工會(huì)各個(gè)時(shí)期的指導(dǎo)方針，圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，按照全國總工會(huì)提出的“抓機(jī)制、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效、促發(fā)展”的工作思路和“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針及省、市、縣各級工會(huì)工作部署，開拓創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn)，認(rèn)真履行好工會(huì)的基本職責(zé)和各項(xiàng)社會(huì)職能，雖然企業(yè)處在山區(qū)縣，但在他的努力下，工會(huì)的影響力和吸引力不斷增加，工會(huì)工作不斷上新臺(tái)階，是我省基層工會(huì)的先進(jìn)典型。王培景同志的主要工作和成效體現(xiàn)在：
一、引導(dǎo)董事會(huì)重視，以民主管理來調(diào)動(dòng)職工的積極性創(chuàng)造性
一是建立職工代表大會(huì)制度。在他的積極推動(dòng)下，公司工會(huì)堅(jiān)持每年召開一次職工代表大會(huì)制度，并多次召開職工代表座談會(huì)，把企業(yè)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等企業(yè)的重大決策以及有關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng)列為職代會(huì)討論、審議的重要內(nèi)容，建立職工合理化通道和獎(jiǎng)勵(lì)制度，組織職工積極參與企業(yè)民主決策、民主管理，通過工會(huì)把民主管理引進(jìn)發(fā)展機(jī)制，落實(shí)職工民主權(quán)利，讓職工真正嘗到當(dāng)家做主的滋味。
二是建立工資集體協(xié)商制度。作為工會(huì)主席，王培景同志充分理解工資對每個(gè)職工的重要性，他帶領(lǐng)公司工會(huì)干部，每年都要結(jié)合實(shí)際，自下而上，按平等協(xié)商的準(zhǔn)則，分工序、分工種召開多次的職工代表座談會(huì)，充分聽取職工意見和呼聲;多次召開工資增長征求意見會(huì)，就企業(yè)工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資分配形式、工資收入水平及其增長幅度、工資支付辦法等涉及職工工資的重大問題征求職工意見，并匯總成工資協(xié)商草案，提交職工代表大會(huì)審議通過。幾年來，在他和工會(huì)同志的努力下，公司根據(jù)不同工種，職工每年工資同比次年提高8%-20%不等，工資整體漲幅大于職工的期望值，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
三是公司行政重視支持。在他的帶領(lǐng)下，公司工會(huì)工作始終得到公司董事會(huì)的大力支持，為工會(huì)提供辦公場所和設(shè)備，每年除了按規(guī)定撥付工會(huì)經(jīng)費(fèi)外，還撥出專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，為工會(huì)開展各項(xiàng)職工活動(dòng)提供了有力的保障。為了更廣泛聽取職工群眾的意見和呼聲，董事會(huì)增擴(kuò)了3名工會(huì)委員的席位，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題列為工作的重點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)好職工的合法利益，進(jìn)一步保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。
四是努力做好廠務(wù)公開工作。在非公企業(yè)開展廠務(wù)公開工作，難度較大，但王培景同志認(rèn)為廠務(wù)公開工作是民主管理的重要組成部分，主動(dòng)與公司董事會(huì)溝通，在公司董事會(huì)的大力支持下，公司把廠務(wù)公開作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容來抓，邊探索邊總結(jié)，不斷加大廠務(wù)公開的力度，深化廠務(wù)公開內(nèi)容，以推行廠務(wù)公開制度來強(qiáng)化職工民主監(jiān)督，以加強(qiáng)民主監(jiān)督來促進(jìn)廠務(wù)公開向縱深發(fā)展，多次在市、縣廠務(wù)公開工作會(huì)上作典型經(jīng)驗(yàn)交流。
二、積極協(xié)調(diào)好各種勞動(dòng)關(guān)系，全力維護(hù)職工的合法權(quán)益
一是支持企業(yè)依法經(jīng)營合法用工。王培景同志主持工會(huì)工作，主動(dòng)與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商，配合公司有關(guān)部門重新簽訂新的《勞動(dòng)合同書》，并在集體協(xié)商基礎(chǔ)上完成了《集體合同》、《工資集體協(xié)議》、《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)合同》的重新簽訂與續(xù)訂工作，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定。
二是建立健全勞動(dòng)爭議調(diào)解組織。王培景同志注重預(yù)防和調(diào)解勞動(dòng)爭議工作。當(dāng)公司與員工的薪酬待遇等方面雙方有爭議時(shí)，就進(jìn)行多方協(xié)調(diào)，并經(jīng)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)隨時(shí)調(diào)解，及時(shí)妥善處理一些勞動(dòng)爭議案件，把問題解決在萌芽狀態(tài)，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益，保持了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是心系員工珍重情感。王培景同志對員工和藹可親，經(jīng)常利用休息時(shí)間深入員工中，和員工談心，用真情感染員工。他還要求工會(huì)，利用宣傳欄宣傳《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》和公民道德規(guī)范、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等法律法規(guī)，使員工充分認(rèn)知工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)知識(shí)，提高員工的法律意識(shí)和維權(quán)能力。王培景同志樂于思考，經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，針對企業(yè)勞動(dòng)密集型生產(chǎn)特點(diǎn)，摸索出“制度管理+感情教育”的現(xiàn)代企業(yè)管理新模式和管理理念，營造和諧的工作環(huán)境。
三、深入開展送溫暖工程，努力為職工辦好事和實(shí)事
王培景同志認(rèn)為開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)是工會(huì)做好人文關(guān)懷、增強(qiáng)凝聚的重要載體，要求公司工會(huì)建立困難職工檔案，及時(shí)為遭受天災(zāi)人禍、意外傷害或子女因貧困輟學(xué)的困難職工提供幫助。只要員工生病或碰到實(shí)際生活困難問題，工會(huì)立即派人到他們家里慰問，送上慰問金和慰問品，并積極向上級工會(huì)爭取困難補(bǔ)助金。截止目前，工會(huì)慰問生病住院、工傷、“兩節(jié)”特困等職工251人次，補(bǔ)助款116多萬元，其中有的員工單次受助金額就高達(dá)5000元以上�！皣H三八婦女節(jié)”還向全體女職工發(fā)放了超市購物卡，專程慰問單親家庭、受災(zāi)職工及其子女，送上慰問金和生活用品，積極營造溫暖的工作生活環(huán)境。
王培景同志注重員工保障機(jī)制建設(shè)，在公司的支持下，符合條件的職工都辦理繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)和人身意外傷害等保險(xiǎn)，積極開展資助職工參加醫(yī)療互助活動(dòng)，出資鼓勵(lì)女職工參加特病保險(xiǎn)，目前，有1600多位職工參加了醫(yī)療互助活動(dòng)，已有90人次受到互助，申領(lǐng)互助總金額累計(jì)15萬多元。
公司工會(huì)用實(shí)際行動(dòng)積極參與“金秋助學(xué)”活動(dòng)。2000-2010年發(fā)動(dòng)全體職工捐款近13萬元，用微薄之力去幫助每一個(gè)困難職工子女。僅去年一年，公司就有17名考上大學(xué)的困難職工子女受到縣總工會(huì)的資助，每位受助金額最高達(dá)1000元。其中有兩位困難職工子女得到市、縣總工會(huì)牽線的愛心人士資助，每人受助金額高達(dá)2萬元;同時(shí)，公司還協(xié)助職工子女全部就近入學(xué)，解決就學(xué)難的問題。
堅(jiān)持兩年體檢一次的制度，公司工會(huì)出資組織職工到縣醫(yī)院或婦幼所進(jìn)行體檢。同時(shí)還根據(jù)不同崗位的工作特性，將1000多名特殊崗位職工分批送到縣疾控中心參加職業(yè)健康體檢。
四、積極弘揚(yáng)企業(yè)文化，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮主力軍作用
一是大力實(shí)施職工“大培訓(xùn)”工程。開展職工大培訓(xùn)推進(jìn)會(huì)，激發(fā)員工邊工作邊學(xué)習(xí)的熱情，讓員工踴躍參與，主動(dòng)投身學(xué)習(xí)的積極性。我們結(jié)合每個(gè)工種的崗位實(shí)際情況，每年都要開展幾十場次提升員工素質(zhì)的較大規(guī)模職工培訓(xùn)會(huì)，在職工中引起強(qiáng)烈反響，取得了很好效果。按照適應(yīng)性、效益性、市場化原則，聘請老師來公司現(xiàn)場授課。同時(shí)，在王培景同志的推動(dòng)下，工會(huì)委托德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦佳美員工大專專修班，首次辦班就有153名員工報(bào)名學(xué)習(xí)，形成全方位、多層次的職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)體系。
二是積極開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。公司每年投入600多萬元?jiǎng)?chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)施自主品牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略;凝聚員工智慧，尊重員工勞動(dòng)成果，從保護(hù)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)入手，積極為員工研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品申報(bào)專利保護(hù)、申請版權(quán)登記，遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，從無侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為發(fā)生。積極組織職工研發(fā)的項(xiàng)目參加 “6?18”海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展，榮獲得金獎(jiǎng)一個(gè)、銀獎(jiǎng)三個(gè)、銅獎(jiǎng)四個(gè)，其中“中溫窯變釉陶瓷器”項(xiàng)目榮獲2009年福建省科技進(jìn)步獎(jiǎng)、2009年福建省優(yōu)秀新產(chǎn)品二等獎(jiǎng)。工會(huì)還圍繞企業(yè)生產(chǎn)與管理，每年開展“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”、“降本增效、節(jié)能降耗”、“瓷藝崗位技能創(chuàng)新”勞動(dòng)競賽和“安康杯”競賽活動(dòng)，評選“優(yōu)秀管理工作者”、“創(chuàng)匯先進(jìn)工作者”、“開發(fā)創(chuàng)新能手”、“先進(jìn)生產(chǎn)者”、“外來模范職工”等活動(dòng)，隆重表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)典型。
三是積極鼓勵(lì)職工參與社會(huì)活動(dòng)。成立表演隊(duì)，參加由德化縣組織的“三八”婦女節(jié)婦女健身風(fēng)彩展示、德化縣首屆海峽秧歌比賽;組織職工參加縣非公有制企業(yè)首屆“動(dòng)感地帶杯”卡拉OK大賽;與德化縣移動(dòng)公司共同舉辦慶“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)聯(lián)歡晚會(huì);與縣總工會(huì)、德化縣移動(dòng)公司聯(lián)合舉辦“真情關(guān)懷新德化人慰問晚會(huì)”;舉辦“心系女職工”美容護(hù)膚知識(shí)講座;成立環(huán)保志愿者隊(duì)伍，參與社會(huì)綠化植樹、環(huán)境保護(hù)、環(huán)保知識(shí)宣傳活動(dòng);積極組織職工參加泉州市“文化三下鄉(xiāng)”活動(dòng);組織職工自編自導(dǎo)節(jié)目參加“歡樂泉州和諧風(fēng)?送文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)”;舉辦主題為“青春瓷都，魅力佳美”德化縣2011年迎春晚會(huì);舉辦首屆“佳美杯”職工歌手比賽;舉辦慶�！拔�?一”職工撥河比賽等。四川汶川、青海玉樹發(fā)生地震后，在他的呼吁和帶動(dòng)下，共有2000多名工會(huì)會(huì)員參加募捐活動(dòng)，為災(zāi)區(qū)募集捐款20多萬元，幫助災(zāi)區(qū)群眾解燃眉之急。
五、積極適應(yīng)新形勢和新任務(wù)要求，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
一是積極主動(dòng)地融入大局，充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用。圍繞德化縣委縣政府提出的保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的要求，以“建功立業(yè)、崗位創(chuàng)新、節(jié)能減排、素質(zhì)提升、安全生產(chǎn)”為重點(diǎn)，組織開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)。引導(dǎo)職工踴躍參加，為增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、提高企業(yè)核心競爭力貢獻(xiàn)智慧和力量。公司現(xiàn)有兩個(gè)班組獲得市級“工人先鋒號”稱號。同時(shí)，公司工會(huì)能夠獨(dú)立自主地開展好各項(xiàng)工作，實(shí)事求是地反映職工群眾的意見、要求和呼聲，主動(dòng)集中全體職工的智慧，凝聚全體職工的力量，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)計(jì)出力。同時(shí)又當(dāng)好職工利益的維護(hù)者，了解掌握職工群體情況，盡職盡責(zé)地為他們解決實(shí)際問題，共同推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展。
二是創(chuàng)新職工學(xué)習(xí)載體，推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)。公司工會(huì)大力推進(jìn)職工書屋規(guī)范化建設(shè)，配備電腦管理，以滿足職工的精神文化需求，從而保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定�，F(xiàn)書屋已藏書5000多冊，我們充分發(fā)揮“職工書屋”傳播先進(jìn)文化、普及科技知識(shí)的作用，夯實(shí)“學(xué)習(xí)型組織”基礎(chǔ)，成立了由18人組成的內(nèi)部“職工素質(zhì)提升講師團(tuán)”，開展法律法規(guī)、職業(yè)道德、技術(shù)技能、實(shí)務(wù)操作、技術(shù)攻關(guān)等方面知識(shí)的授課、宣講和咨詢服務(wù)。同時(shí)，讓職工每讀一本書就能當(dāng)一回結(jié)合實(shí)際的講師，使職工成為職工書屋的參與者和受益者，現(xiàn)已被列為福建省“職工書屋”示范點(diǎn)之一，同時(shí)被評為“全國工會(huì)優(yōu)秀職工書屋”。
三是深入開展以“雙愛雙評”為主要內(nèi)容的建設(shè)“職工之家”活動(dòng)。按照建家標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴術(shù)表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制，組織引導(dǎo)職工開展創(chuàng)高效益、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗活動(dòng)，確保職工共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，真正把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工信賴、黨政支持的職工之家，全力打造“有為、法制、溫馨、活力”四型工會(huì)。
多年來，他始終以工會(huì)事業(yè)為己任，嘔心瀝血、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，充分發(fā)揮非公有制企業(yè)工會(huì)的應(yīng)有作用，為我縣非公有制企業(yè)工會(huì)工作樹立了一個(gè)典型模范作用，為我縣非公有制企業(yè)工會(huì)工作的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。他也多次獲得各級政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，先后被福建省總工會(huì)評為“福建省優(yōu)秀工會(huì)積極分子”、被福建省推行廠務(wù)公開工作小組授予“福建省廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)個(gè)人”、被泉州市總工會(huì)評為“泉州市優(yōu)秀工會(huì)積極分子”、被泉州市總工會(huì)評為“泉州市醫(yī)療互助先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)。
在他的帶領(lǐng)下，公司工會(huì)工作多次被省、市、縣總工會(huì)評為先進(jìn)單位，公司工會(huì)先后被中華全國總工會(huì)評為“全國模范職工之家”、公司彩印廠分會(huì)被評為“福建省模范職工小家、全國模范職工小家”、榮獲全國“安康杯”競賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)、被省總工會(huì)評為“雙愛雙評先進(jìn)單位”、被市總工會(huì)評為“先進(jìn)職工之家”、被評為市“女職工保健工作達(dá)標(biāo)示范單位”、市“安康杯”競賽先進(jìn)單位、縣“工會(huì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
