領(lǐng)導(dǎo)班子及成員征求意見建議表
一、對領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議
1、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要維護(hù)好團(tuán)結(jié)，要以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，同心同德、團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學(xué)校正常秩序、破壞學(xué)校發(fā)展的機會，切實維護(hù)好安定團(tuán)結(jié)的大局。
2、黨委要切實抓好干部隊伍建設(shè)，對那些群眾長期不滿、工作不負(fù)責(zé)任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴(yán)厲處罰，直至撤銷職務(wù)。要加強學(xué)校黨的建設(shè)，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強監(jiān)督，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型學(xué)校，大力提倡好的學(xué)風(fēng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3、要切實聯(lián)系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關(guān)心的問題，如通勤車、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強集體凝聚力，培養(yǎng)教職工對學(xué)校的感情。集思廣義，團(tuán)結(jié)群眾，開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。
4、建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機制，及時采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學(xué)校發(fā)展的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。
5、組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會，加強教師學(xué)術(shù)研究活動。
6、充分發(fā)揮職代會職能。
7、加強校企合作，制定相關(guān)政策，鼓勵教職工積極興辦實體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。
8、加強教師隊伍的管理與考核，把學(xué)校的規(guī)定落到實處。
9、希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強各科室的配合，不要各自為政。
10、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作，顧全大局，關(guān)心教職工學(xué)習(xí)生活，對教育教學(xué)質(zhì)量要求高。
11、領(lǐng)導(dǎo)班子具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，共謀如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，引導(dǎo)廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。
12、加強教師勞動紀(jì)律的管理。
13、請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心聘用職工的工資問題，從最早工資856元漲過兩次，但現(xiàn)在為
833、90元，甘肅省漲過多次，請領(lǐng)導(dǎo)解決一下。
14、多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運動會，多增加室內(nèi)體育器材，充分利用室內(nèi)場地。
15、能否解釋什么叫“民主生活會”
二、對領(lǐng)導(dǎo)干部的意見建議
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。
2、對群眾不滿意、對學(xué)校發(fā)展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、順民意，揚正氣，促發(fā)展。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部做事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導(dǎo)致意見不統(tǒng)一的局面。
5、領(lǐng)導(dǎo)干部是維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)大局的根本所在。
6、領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作則，各司其職，共謀學(xué)校發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，真正成為職工的抗楷模。
7、人性化管理。
8、公平公正行政。
9、希望領(lǐng)導(dǎo)和職工一起參加各種文體活動。
10、領(lǐng)導(dǎo)能讓教職工參加各種外出學(xué)習(xí)，大開眼界，讓更多的人領(lǐng)略衛(wèi)校教師的風(fēng)采。
領(lǐng)導(dǎo)班子及成員征求意見建議表
一、加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是貫徹落實黨的路線方針政策的重要工作方法，是我們黨開展工作的一條基本經(jīng)驗，也是執(zhí)政黨領(lǐng)導(dǎo)改革和建設(shè)的客觀規(guī)律。做為公安交通管理部門要加強和改進(jìn)黨風(fēng)和警風(fēng)建設(shè)，一定要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部抓起。公安局、處各級領(lǐng)導(dǎo)在作風(fēng)建設(shè)中作表率。要求下級做到的，上級要首先做到。要把加強和改進(jìn)黨風(fēng)和警風(fēng)建設(shè)，切實擺上重要議事日程，特別要注意在解決突出問題上身體力行，當(dāng)好表率。局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭發(fā)揚好作風(fēng)，要堅持講真話、聽真話，鼓勵下級講真話、說真情，堅持講實效、辦實事，支持下級講實效、辦實事，就是重要的示范和導(dǎo)向。要一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，一直抓到基層，才能真正抓出實效。
二、加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，要把好用人關(guān)。之所以把選人用人作為加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，一個重要的原因是選賢任能本身就體現(xiàn)著黨的優(yōu)良作風(fēng)，同時選賢任能又是加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的組織保證，并對黨的作風(fēng)建設(shè)起著重要的導(dǎo)向作用。對于我們黨的事業(yè)來說，選什么人，用什么人的問題，是一個事關(guān)黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)和國家長治久安的關(guān)鍵問題。同樣對于一個單位和一個部門來說也是一樣，選拔一批德才兼?zhèn)鋬?yōu)秀人才到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位十分重要和必要。我局今年在干部人事改革上，邁出較大的步伐，取得了一些成功的經(jīng)驗。但也存一些不足，下步就如何建立和健全干部聘用工作機制，還需進(jìn)一步努力和下功夫。當(dāng)前，在任務(wù)重、壓力大、警力緊張的情況下，要有重點、有側(cè)重地選拔一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才被選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，才能充分挖掘我局隊伍潛力，為我局干部隊伍發(fā)展注入生機和活力。
三、加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，必須解放思想、實事求是。解放思想、實事求是，是我們認(rèn)識新事物、適應(yīng)新形勢、完成新任務(wù)的根本思想武器。解放思想和實事求是是我們黨的生命線，也是公安交通管理工作的生命線。只有堅持實事求是，才能切實糾正當(dāng)前工作和隊伍建設(shè)中存在的形式主義、作風(fēng)不扎實、欺上瞞下、弄虛作假等不正之風(fēng)，才能解決好報喜不報憂、立案不實、警令、政令不暢等問題，才能在廣大民警中倡導(dǎo)知實情、說實話、辦實事、鼓實勁、求實效的工作作風(fēng)，樹立形成實事求是、求真務(wù)實的良好風(fēng)氣，這也是加強和改進(jìn)我局黨風(fēng)和警風(fēng)建設(shè)的最終目的。
領(lǐng)導(dǎo)班子及成員征求意見建議表
（一）、對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見及建議
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面
（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計個人得失。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。
（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的.利益上考慮問題。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
（二）、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議
1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護(hù)職工的利益。
（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。
（3）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。
（三）、對黨員隊伍的意見和建議
存在不足及建議：
（1）、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
（4）、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(一)、組織生活會會前征求意見建議表（六篇）
(二)、幼兒園教職員工征求意見建議表（三篇）
(三)、民主生活會征求意見建議匯總（通用四篇）
(四)、主題教育征求意見建議匯總情況（三篇）
(五)、主題教育征求意見對領(lǐng)導(dǎo)班子建議（五篇）
(六)、主題教育活動單位征求意見和建議匯總
(七)、民主生活會征求意見表意見建議模板（兩篇）
(八)、民主生活會征求意見表對班子的意見建議（五篇）
(九)、民主生活會征求意見表對班子的意見建議（五篇）
(十)、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表意見和建議（三篇）
（四）、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議
（1）、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo)。
（2）、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。
（3）、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
（4）、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
（5）、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，()特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。（6）、工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。
